農業銀行述職報告精選

農業銀行述職報告篇一

本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客户為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客户結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革,各項業務健康快速有效發展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場，認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、講穩定，依法合規經營，創造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中，始終把學習作為增長知識和才幹的重要途徑，有計劃、有系統地精讀鄧小平同志的著作、_同志以“三個代表”重要思想以及科學發展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質，增強政治鑑別力。認真學習中央經濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神，努力提高各項決策的針對性和指導性，保證全行業務經營的方向。在抓好自身學習的同時，以增強幹部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、牢記第一要務，不斷加速農行業務發展進程

在工作中，我深感加快發展對農行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫鬆懈，自覺做到以發展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經營活動，較好地推進了農行的商業化進程。

一是制定高起點的發展目標。每個經營年度，都能通過反覆多次算積極的帳、發展的帳，高起點地提出業務發展目標，以此激發全行上下奮勇爭先的意識和幹勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施，多策並舉推進經營目標的全面實現。注意根據新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。

根據不同時段的資金流向規律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，加強高產網點建設，促進全行資金實力不斷增強。

將有效投入作為支持經濟建設、加快自身發展的着力點，整合系統資源，調整機構設置，組建客户經理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客户的服務，提高辦事效率，壯大優質客户羣體。

農業銀行述職報告篇二

我是_農行儲蓄所儲蓄員王浩天，大專學歷，1986年10月參加工作，1991年到農行工作，先後幹過經濟警察和儲蓄員的工作，農行述職報告。

201X年全年工作已經圓滿結束，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經驗教訓進行總結，以開創全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做述職報告。截止201X年末，發展袋記卡客户_名，第三方託管_名，開借記卡1_張，網上銀行客户_X名，經銷保險3_萬.吸儲500萬

我個人的工作成績是與我們儲蓄所的發展分不開的。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，擁護以習總書記為首的黨中央的正確領導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守行紀行規，政治上要求進步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。

工作上，本人能忠於職守，嚴於律已，工作勤懇，嚴格執行國家金融政策，遵守農總行的各項規章制度，積極響應上級行的有關號召，積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法，在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識，述職報告《農行述職報告》。剛工作我就利用業餘時間自學，我沒有滿足於現狀，由於學習勤奮刻苦，成績優良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學習理論的同時，更加鑽研業務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業務水平不斷提高。積極開展“文明優質服務工作”，樹立良好的金融企業形象。

從着裝、儀表、言談、電話禮儀和工作的精神狀態，都有了很大地轉變，取得了明顯的效果。想客户所想，善待每一位客户，我們的客户羣較為複雜，還有很多的老年人。老年人眼睛花、耳朵聾，溝通起來也較為吃力，需要我們不斷地耐心講解。發揚中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的優良傳統，尊敬老年人，細緻耐心地解答問題，受到他們由衷地讚揚。堅守職業道德，維護我行聲譽。我們多次退回客户多存的存款，多的有幾千元幾百元，少的幾十元，受到了客户的一致好評，從而與客户之間建立了良好的信譽。構建良好的誠信體系，才是取得跨越式發展的橋樑和紐帶。

回顧過去，展望未來。機遇和挑戰並存。我們要在鞏固201X年工作成績的基礎上，開拓進取，創新求實，建康、穩定的創造出更大的經濟效益和社會效益。讓我們的事業更加輝煌，讓我們的未來會更加美好!

農業銀行述職報告篇三

_x年_月我被營業部黨委聘任為中國農業發展銀行_縣支行副行長，主持全面工作。

眾所周知，_支行自1996年底成立以來，年年是先進，是省分行縣級支行規範化管理試點行，各項基礎工作較好，是一個特別能戰鬥的集體。俗話説：“火車跑行快，純靠火車頭來帶”，我自知自己不是什麼“火車頭”，更談不上一個好的“火車頭”。因此，我初到_時如履薄冰，生怕把這支隊伍帶差，更怕落伍，有辱使命。但回過頭想，我既然來了，就應搏一搏，決不辜負營業部黨委的厚望和同志們的期望。於是我馬上冷靜下來，以人為本，着手紮實開展工作，緊緊依靠支行一班人，特別是注重發揮老同志的工作積極性。像經驗豐富的副行長_x、退除二線的原副行長_x，我視他們為老師，經常向他們請教，他們不吝賜教。在全行幹部職工的共同努力下，_年我行各項工作有了較大的進展。現在請允許我總結、彙報。

一、加強思想政治教育，為全行各項工作開展奠定堅實基礎

作為支行一名主持全面工作領導幹部，我時刻注重加強政治思想教育。一年來，我組織全行幹部職工系統地學習了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、______“__”的重要思想;認真貫徹和落實黨的_屆四中全會和國務院第57次常務會議精神;強化日常廉政教育，積極組織職工參加營業部在長沙監獄舉行的廉政警示教育大會，觸及了職工的靈魂，使他們懂得工作、生活必須遵紀守法;同時，發揮工會作用，組織職工進行訪貧問苦教育，開展健康向上的文體活動。在_年10月營業部首屆男子籃球賽中，我行球員頑強拼搏，勇奪冠軍。通過一系列活動，增強了全行幹部職工凝聚力，使他們愛行敬業，積極向上，這為支行各項工作的開展奠定了堅實基礎。

二、愛崗敬業，做廉潔自律表率

幹一行，愛一行，我從不以領導自居，樂於助人，急人所急，想人之所想，團結同事,從而限度地調動了各位同仁的工作積極性和主觀能動性，為搞好封閉管理工作奠定了堅實的羣眾基礎。在商品經濟社會的今天，我從不利用手中的信貸權向企業索、拿、卡、要、吃、喝、玩、樂，做廉潔自律的表率。企業單位對我們的廉政建設工作給予了很高評價。

同時作為一名主持_支行全面工作的副行長，我手中有一定的“財權”，用權問題上我慎權、慎欲、慎獨、慎微，常思逾越“紅線”之嫌;總是堅持財務公開，自覺接受羣眾監督，努力實踐“權為民所用，利為民所謀”，盡心盡力地做好每一項關係到羣眾切身利益的事。

今年4月份，因_境內突降暴雨導致支行圍牆跨塌，我行迅速向上級行彙報並爭取到資金用於門樓及圍牆改建。為把工程辦成“領導放心、羣眾滿意”的鐵工程，支行始終堅持以“公開、公正、公平”的原則採用公開議標形式，最終經營業部監察室、財務會計科、通益橋社區及縣支行組成的聯合評審小組嚴格評審，一致認定_縣城建二公司為第一中標人。由於我們嚴格了議標程序，議標全程公開透明，不搞暗箱操作，使議標工作得以圓滿完成，為工程質量提供了有力保障，同時根除了____之源，推進了黨風廉政建設。

三、狠抓圍牆修復和門樓新建工作，努力改善支行形象

_支行自1996年底成立以來，在前二屆行領導班子的努力下，營業用房、辦公及生活設施從無到有，逐漸完善。但由於屬整體購置原_縣財貿學校改建而成，存在某種功能缺陷。特別是原大門面對狹窄、髒亂的紫金路，出入極不方便，同時影響了支行形象。為了改變這一現狀，支行在上級行的大力支持下，於_年購置了沿寬闊的一環路27米臨街面土地使用權，準備興建門樓。但因資金緊張，計劃一直擱淺。

_年4月，_境內突降暴雨導致支行圍牆跨塌，我行以此為契機，迅速向營業部黨委彙報，並得到了營業部的大力支持，上級行給我們撥付了30餘萬元用於圍牆修復、門樓興建。資金到位後，支行精打細算，狠抓工程質量。在全行上下共同努力下，在當地政府各部門的大力支持下，_年10月支行嶄新的門樓、寬敞的出入水泥道路終於正式投入使用。隨後，我們又多方想

辦法籌集資金，在水泥道路兩旁植樹、種花、種草，美化環境，從而大改善了_農業發展銀行外部形象。

四、加強業務培訓，不斷提高員工從業能力和管理水平

收購資金封閉管理工作是一項政策性極強的工作，要做好這項工作，它要求員工有較高的符合新形勢的封閉管理理論和政治素質。今年，我不斷優化人員崗位結構，堅持全行每月不少於二次集中業務學習和一次政治學習，特別是認真做好了綜合業務會計應用系統上線運行及辦公室電子公文的培訓工作，不斷提高從業人員的業務素質、政策理論水平和戰鬥力。

今年十月，我行被中國人民銀行_中心支行按不低於6%的比例抽查抽中，代表全省農業發展銀行接受人民銀行金融統計大檢查。由於我們平常練兵刻苦、嚴格要求，我們順利地通過了這次高規格的檢閲，得到了人民銀行的充分肯定和好評。

五、認真抓好規範化管理，切實加強了各項基礎工作

實施規範化管理是一項長期任務，雖然我行規範化管理工作_年已順利通過省分行驗收合格，但我們仍高度重視，進一步加大了工作力度。我行認真對照總行全新修訂的《中國農業發展銀行縣級支行規範化管理考核辦法》及《中國農業發展銀行縣級支行規範化管理考核標準》抓好落實，按照規範化管理要求，把工作做精做細，鞏固了規範化管理成果，提高了經營管理水平;堵住了漏洞，防止了各類責任事故的發生。

六、切實做好了糧食收購資金供應管理工作

今年國務院進一步深化糧食流通體制改革政策出台後，糧棉改革力度明顯加大，我行在積極配合有關部門落實糧食直補、推進企業改革改制和執行最低收購價政策基礎上，收購資金供應管理工作得到完善和加強。支行注重加大信貸政策的學習和宣傳溝通力度，為做好收購資金供應管理工作營造了良好環境;注重加強收購資金供應管理措施的具體落實，按照國務院關於做好糧棉收購工作的電視電話會議精神要求，做好了早秈稻、中晚稻收購工作。全年累計投放糧食收購貸款6745萬元，支持糧食企業收購糧食4446萬公斤。通過全行幹部職工認真努力工作，我行收購資金供應管理工作取得了初步成效，國家糧食收購政策得到了有效貫徹，農民利益得到了保護，儲備企業的宏觀調控作用得到加強，發揮了國有糧食企業主渠道作用，支持了糧食產業化經營。

七、切實做好了糧食財務掛帳貸款的清理認定工作

國有糧食企業“老糧”、“老賬”，不但為企業帶來了沉重的歷史包袱，而且始終制約了_行的發展。