述職報告參考（精選15篇）

述職報告參考 篇1

各位領導、同志們：

轄13個行政村(社區)，總人口1.99萬，現有基層黨組織18個，黨員488名。20xx年以來，在縣委的正確領導下和縣委組織部的指導幫助下，我認真履行黨委書記抓黨建工作第一責任人的職責，按照“強基礎、惠民生、促發展，建設服務型黨組織”“羣眾路線教育實踐活動”，打造“特色產業示範鎮”的總體思路，全面推行基層組織服務發展、服務民生、服務羣眾、服務黨員的工作。現將本人履行基層黨建工作職責的情況報告如下，敬請批評指正。

一、抓班子，帶隊伍，全力建設服務型黨組織

我緊緊圍繞“提素質、改作風、重服務”，重點在培養、制度、實效方面下功夫，有效提高了基層組織科學執政水平和綜合服務能力。一是強化隊伍管理，轉變工作作風。今年以來，我十分重視機關效能建設，多次召開黨委會研究如何加強機關效能建設問題，經過反覆研究，制定了《“治庸、治懶、治散”實施方案》和《機關效能績效考評實施辦法》、《村幹績效考評實施辦法》，把工作“細化、量化、科學化”，把軟任務”變成“硬指標”，狠抓工作落實，要求鎮村幹部按自身工作職責，認真履行崗位職責，保證了工作高效有序運轉。並積極開展黨的羣眾路線教育和在村“兩委”幹部中開展“正風氣、守清廉、樹形象”等活動，力爭通過一系列活動，樹立黨員幹部清正廉潔、為民務實、先鋒模範的良好形象，進一步改善黨羣、幹羣關係，增強黨員幹部拒腐防變的能力，保持黨同人民羣眾血肉聯繫。二是注重隊伍發展，發揮模範作用。切實把能為民服務，服好務的積極分子吸收到黨組織中來。

二、抓載體，重發展，着力提升黨組織服務實效

我始終認為：要增強黨的工作實效，必須主動對接大局，深度融合，創新思維，創新載體，多層面，立體式服務中心工作， 服務發展大局。一是服務幹部生活。我將部門納入鎮黨委統一使用、管理，同等對待，切實解決幹部工作環境，關心幹部生活。

1、看望生病幹部及家屬;

2、開展慶各類有益的聯誼活動。確保了幹部健康生活，高效工作，幹部能像愛護自己的眼睛一樣，愛護我們的團隊，安心工作，進一步提升了幹部為民服務的精、氣、神。二是服務基礎建設。每位黨員幹部必須包村包户掛點掛項目，將工作的實績落實到具體事務上，全鎮基礎建設成效明顯。目前全鎮實現90%以上自然村通水泥路，新建公路正在緊張施工。三是服務產業轉型。通過黨委引導，黨員帶動，我鎮農業特色產業快速發展。已形成了檸檬的種植和羣鵝，獺兔的特色養殖產業，新型農村產業正在成為我鎮農村經濟的主要支柱。四是服務農村穩定。我始終堅持用發展促進穩定的工作思路。堅持鎮黨委、支部帶頭親自下訪尋問題，解難題。

3、我們利用老黨員自身影響力，宣講國家政策導向，化解積怨，調處矛盾。

三、創新體制機制，形成黨建合力

體制機制決定着一個國家和地區發展進步的活力。我堅持把制度建設作為抓黨建工作的重要環節，結合實際，創新領導機制和工作機制，努力使基層黨建工作充滿生機與活力

(一)創新領導機制，強化組織領導。一是切實加強領導力量，調整充實黨建領導小組，新組建的黨建領導小組，在創建學習型黨組織、創新黨組織運行機制、創新黨建工作責任制等方面都作出了具體安排和統籌部署。二是深入開展“聯抓共促”活動，建立黨建工作聯繫點制度。為進一步加強對我鎮黨建工作的具體指導，培養黨建品牌、抓好後進黨組織的整頓轉化，我創新工作思路，探索建立了班子領導、包村工作組、駐村幹部“三位一體”的黨建工作制度，形成強大的抓黨建工作合力。

(二)創新工作機制，強化責任落實。一是構建述職評議制度。健全落實“承諾、述職、評議、追究”四位一體的基層黨建工作責任制。每年一次村“兩委”幹部述職述廉，接受黨委和羣眾的監督，並形成整改方案，限期督導。二是構建三級幫聯機制。全鎮形成了每個黨委委員幫聯3名幹部，每個幹部幫聯3名黨員，每個黨員幫聯2户羣眾的三級幫聯制度，幫助解決黨員羣眾實際困難。三是推行黨建工作“四個一”制度。建立黨建工作每季度“一部署、一督查、一總結、一通報”的“四個一”工作落實和督查機制，促進各支部抓好黨建工作任務的落實。

今年以來，儘管我本人在抓黨建工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與縣委的要求和新形勢新任務相比，還有一些差距和不足。一是對黨員幹部教育培訓工作還有待加強，要更加註重培養適應新形勢發展的高素質村幹部;二是村級組織活動場所的建設步伐要加快、管理和使用需進一步規範;三是對農村黨員管理工作還有待進一步加強。在今後的黨建工作中，我將繼續完善自己，充分履行好鎮黨委書記的職責，圍繞工作目標，團結黨委班子成員，改進方法，落實黨建工作責任制，積極探索黨員服務羣眾長效工作機制，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農村建設的能力，為構建和諧天林作出自己應有的貢獻!

述職報告參考 篇2

尊敬的公司領導：

時間過得很快，轉眼間七月份就要過去了。從20xx年6月11日來公司上班到現在，兩個月的工作實踐使我對公司及公司產品、設計院信息員的崗位認識、工作性質以及業務技能等方面都有了一定的理解和認知。再加上公司各位領導的耐心教導和幫助，使我的工作能不斷向前推進。

回顧這段時間的工作，先是嘗試，再是培訓，最後也收穫了一些經驗。下面我將就這兩個月的工作狀況以及對設計院信息員的工作認識進行述職，請各位領導多多批評指正。

一，工作思路

有句話叫“方向比努力更重要”，方向的對錯決定了工作最後的成敗，所以我想先理清自己的工作思路和方向。設計院信息員的工作職責是：1、負責與設計院保持良好的溝通，負責本區域產品宣傳推廣;2、根據區域上圖目標制訂個人上圖計劃，並經部門經理批准後實施，全面完成上圖任務;3、在設計院瞭解工程項目信息，協助項目銷售經理維護和處理甲方與設計院之間的關係，並協助其完成銷售目標。根據此工作職責，我對自己的工作安排是：第一階段，先拜訪南昌市各大設計院的暖通工程師，向其介紹公司產品並問到其聯繫方式以便以後的進一步跟進;第二階段，在對南昌市各大設計院的基本情況有了整體上的瞭解後，選出比較重要的設計院及設計師重點跟進，以達到了解工程信息及設計上圖的目標。

二，工作情況

1、六月份回公司總部培訓了一個星期，其培訓內容包括：公司產品幾大賣點、中央空調基本知識、同類產品比較、工作方向與方法、業務流程與營銷政策解讀、公司市場體系介紹等。這次培訓使我瞭解了工作的方方面面，更清楚以後的工作應如何展開。

2、根據第一階段的工作安排，我六月份及七月初走訪了南昌市二十多家設計院，與四十多位暖通設計師進行了聯繫，走訪的設計院包括：江西省建築設計研究總院、南昌市建築設計研究院有限公司、同濟大學建築設計研究院(集團)有限公司南昌分院、南昌有色冶金設計研究院、南昌鐵路勘測設計院有限責任公司、江西省電力設計院、南昌市城市規劃設計研究總院、廣州寶賢華瀚建築工程設計事務所-南昌分所、江西省商業建築設計院、江西省浩風建築設計院有限公司、北京森磊源建築規劃設計有限公司江西分公司、江西省環球建築設計院、江西省冶金設計院有限責任公司、江西省冶金設計院時代建築分院、江西省交通設計院、江西省優化工程設計諮詢院、海南元正建築設計諮詢有限責任公司——江西分公司、江西省化學工業設計院、江西省輕工業設計院、江西省水利規劃設計院等，還多次拜訪了南昌暖通勘察協會會長王夢雲。

3、根據第二階段的工作安排，我七月中下旬主要針對重要的設計院及設計師進行重點跟進，工作取得了一定進展。重點設計院是江西省建築設計研究總院、南昌市建築設計研究院有限公司、同濟大學建築設計研究院(集團)有限公司南昌分院、南昌有色冶金設計研究院等，其中已與江西省建築設計研究總院的何工、胡工、易工達成合作意向，何工目前在設計的南昌市銅鑼灣廣場的大項目會考慮設計成我們的風管，胡工則向我們提供了南昌洪城大廈新餘分公司的項目信息。還有一些設計師表示有項目會跟我們合作。第二階段的工作以後還要再加大力度不斷向前推進。

三，工作經驗總結

1、通過兩個月的工作實踐我認識到工作細節的重要性：比如去拜訪設計師前需要通過網絡等各種途徑查到聯繫方式並提前電話預約，得到同意後再上門，這比直接上門更能得到設計師認可，並能避免不讓進門的情況;在與設計師溝通過程中要留意設計師話中透出的信息並牢記;拜訪完後一定要給設計師發條致謝短信，這樣能加深設計師對你的印象等，意識到只有不斷完善工作的細節，精益求精，才能不斷進步。

2、在工作中我認識到設計院信息員的工作不是孤立的，需要和辦事處同事之間多多交流溝通，相互配合才能成功地完成任務。

3、要多觀察，多提問，多請教，多學習，積極主動地向領導及其他辦事處信息員學習好的工作經驗，這樣才能更快的提高自己的工作能力。

四，下一步工作計劃

制訂好的工作計劃能達到事半功倍的效果，我下一步的工作計劃如下：

1、抓住重要人物：在領導的協助下拜訪南昌暖通動力協會會長舒春林及其他暖通總工級設計師，同他們搞好關係。只有抓住這些有決策權的領導人才更有利於工作的開展，並達到事半功倍的效果。

2、跟進重點設計師：把工作的重心放在跟進重點設計師上，通過電話、QQ、上門拜訪等方式與其維護好關係。重點設計師是比較大的設計院裏有很多項目的設計師，積極跟他們搞好關係，讓他們幫忙提供項目信息並上圖。

3、聯繫一般設計師：在做好重點設計師工作時，其他設計師也要多聯繫，要做到“四處撒網，重點捕捉”，只有這樣才能有源源不斷的項目信息和上圖機會。

很幸運能加入中野科技這個優秀的團隊，公司的文化理念，團隊的工作氛圍都不覺地感染着我，推動着我，讓我可以在工作中學習，在學習中成長進步。相信自己一定能依託公司這個優秀的平台越走越遠!

述職報告參考 篇3

一、定職責

作為一名剛剛加入我行的一名新行員，我首先要做好自己的最本職工作，包括計劃統計、信貸和信貸檔案管理的崗位職責。

信貸統計計劃員，必須認真學習相關的業務知識，規範自己的業務技能：及時、準確的做好信貸資金需求預測，編制信貸計劃;合理調度資金頭寸，頭寸限額，控制在上級行下達的限額之內;正確編制資金、現金項目電報，並及時上報。

信貸檔案管理員，認真學習《中國行檔案管理制度辦法》，收集和整理信貸資料，按規定向上級綜合部門移交有關檔案。加強支行領導，建立信貸檔案的收集、整理、保管、查閲和銷燬等管理制度，保證信貸檔案內容齊全、妥善保管、有序存放、方便查閲、嚴防毀損、散失和泄密。

信貸員，做好貸款手續合規合法、內容齊全、合同文本資料按規定保管;對分管企業的資料保全工作;倉單簽發規範，內容、簽章齊全;要求企業實行出庫報告制度;指導企業正確設置和使用“一基三專”帳户;做好收購環節從貸款發放到糧食收購結束的全過程監控;堅持定期查庫，填寫工作日誌和查庫記錄;處理信貸業務需規範填制採集單並及時登記電腦枱帳;貸款到期前7天，需向企業簽發貸款到期摧收通知單，對調銷貸款，非保護價糧食貸款的發放要認真調查，合理確定貸款期限。

二、定措施

20xx年是我國經濟快速發展的一年，黨的17大精神為我們樹立了明確的工作要求和指導方向。在此基礎上，我行制定了針對決策制定、各項工作、業務操作、風險控制、資源配置、客户維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務必認真學習，貫徹落實指導精神，奮發進取，為支持社會主義新農村建設，嚴格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起，以達到從量變到質變的飛躍。

三、定計劃

工作計劃上，努力工作，提高自己的業務技能。盡職盡責、尊規守紀，尊重領導、團結同志。

學習計劃上，認真學習相關的金融業務知識和專業技能，，潛心鑽研、夯實基礎，開拓思路，明確發展方向和道路，實事求是，不斷提高自己的素質、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識，接受最新業務，防範和控制風險，堅持可持續發展，做終身學習型行員，伴隨終身職業生涯。

發展方向上，明確自己的人生髮展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統一，珍惜來之不易的工作機會，在黨委的領導下，塌實努力的工作。

四、總結

通過認真學習分行組織召開的業務崗位設置“三定一總結”階段動員會和行行長左志

同志的重要講話及指示和《中國銀行北京市分行業務崗位設置管理實施方案(試行)》的通知，激動振奮之餘，深思自己的工作和發展方向。今後務必做好自己的本職工作，努力學習業務知識和技能，明確自己的工作目標和人生髮展方向，以高標準、嚴要求，作合格的中國銀行行員.

述職報告參考 篇4

大家好!時間飛逝，不知不覺中，充滿希望的20xx年就將畫上圓滿的句號。回首20xx年的工作，有收穫的喜悦，有與團隊協同作戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。總體而言，到銀河證券的這半年是愉快的。感謝銀河證券為我未來的發展提供良好的舞台。

我是20xx年8月正式加入銀河證券的，回首這半年來的工作，我在上級的正確領導下，認真貫徹落實公司的經營指導思想和各項方針政策，我始終把忠於職守、勇於創新作為自己的基本工作要求。在上級領導的支持和有關同事的配合下，較好的完成了自己所承擔的工作任務，取得良好的業績。

一、20xx年的工作業績和做法

1、招聘工作。現在招聘的客户經理有6人，開户6户，有效户5户，網上營業廳156個，銀河99基金銷售10萬。

2、開發銀行網點。首先，我打印了一個建行所有網點地址的表，然後去找那些沒駐點的銀行的大堂經理。通過她們找到網點經理，談合作的事情。然後和網點主任談我們的業務剛發展到這個地方，再説説能帶給他們帶來的效益等。截止12月，我開發的銀行網點共個。

3、新人培訓。通過培訓，提高了他們的溝通能力、協調能力、團隊合作精神和學習能力以及專業的證券知識和客户銷售經驗及市場開拓意識。

4、對客户經理的日常考核。制定了客户經理日常工作考核評價表，對他們的常規工作進行考核，促進他們對公司新產品、新業務的推廣，宣傳活動和組織新客户“投資報告會”和組織各種客户聯誼活動，參與營業部各種客户回訪活動，參加公司、營業部及駐點銀行組織的各種培訓等方面的工作。

5、管理團隊。自加入公司後，讓我知道一個人能力相對於團隊力量的有限性，對於我們的工作內容，只要通過公司的平台，團隊之間的協作，才能開發出更多的客户，創造出更大的財富。加強以嚴格考勤、定製管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度，讓員工保持良好的工作狀態，杜絕思想出現鬆懈。堅持每週召開總結講評會，對主要工作進行點評，對存在問題的員工及時進行談話督促。

組織員工結合本崗位工作職責查找在業務操作流程方面、執行制度方面存在的問題和不足，及時進行整改。注重與員工交流溝通，及時將重點工作貫徹落實到每一名員工。要求員工通過積極尋找客户資源，調動自身的綜合潛力，努力提高自身執行力水平，力所能及地完成自己份內的工作任務，促進員工在思想和行動上與該行保持一致，加強團隊的凝聚力。利用各種機會和條件同業務員直接見面和交流。以姐妹般的身份和親情對待業務員，向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景。

二、20xx年的工作計劃

(一)及時做好各項重點工作

20xx年即將到來，在新的一年中，我仍將全力以赴，不斷髮展壯大，不斷自我超越，繼續發揚吃苦耐勞、勇於拼搏精神，勇攀高峯，不辜負上級對我的信任和期望，為公司事業的發展貢獻自己的力量。繼續解放思想、轉變觀念，從實際出發，創新思維，針對工作的急、難問題，制定針對性強、可操作性強的措施，切實解決工作中的實際問題。及時做好信息統計工作，為領導、同事提供全面準確無誤的經營信息。緊密圍繞公司的經營目標，發揮好區域經理的作用。做好招聘、開發銀行網點、新人培訓、對客户經理的日常考核、管理團隊等工作。

(二)20xx年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足

1、證券業務還有待深入全面瞭解。

2、對網絡方面知識和動手能力有待加強。

3、在以後的工作學習中要不斷地學習新業務，新知識，做到知識的不斷更新。

(三)整改措施

1、平時注重知識技能積累，刻苦鑽研，在邊學習邊實踐中成長

2、加強網絡方面的學習，有機會多參加相關方面培訓。

3、在工作中善於總結，對典型、要害問題解決注重整理，形成文檔，希望部門加強這方面的交流、監督。

4、主動爭取新業務工程測試和實施機會，在實踐中學習。

5、加強和各們的溝通。

明年會有的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。新起點、新希望。站在20xx年的起點，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁，向我們的既定目標進發!我相信，在總公司的領導下，通過全體員工的共同努力，20xx年的工作一定會取得良好的效果，為銀河證券總體的發展，做出我們應有的貢獻。

以上述職述廉報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，藉此機會，向工作中極力支持我的胡總經理、市場總監鄧總以及各級領導和同志表示誠摯的謝意。

述職人：

20xx年xx月xx日

述職報告參考 篇5

各位領導、同事們：

下午好!

尊敬的領導，我是一個出生再農村的孩子。19xx年xx月xx日生，是甘肅省白銀市x縣人士。xx年畢業於xx省x市工貿學院，在校所學電子應用與維修。現在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔任的職務副班長。

我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。

一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了提高，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鑽研本專業的安全，與技術水平。深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴於律己，率先垂範，時刻不忘自己是東興公司的一員。

3、為更好地搞好全車對的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車隊的安全生產工作。

二、態度方面

20xx年對我來説具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該説這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就20xx年的工作情況總結如下：

一、以踏實的工作態度，適應企管部工作特點企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本着為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責，做好本職工作。

三、存在的不足以及改進措施

20xx年已經快結束了，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過程中，由於對其他專業比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發的初期階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

自己的專業面狹窄，對車輛的維修以及其它專業知識比較缺乏，認識不夠，特別是車輛的保養與維護，限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。

我會明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。

謝謝大家!

述職人：

述職報告參考 篇6

我滿懷着對金融事業的嚮往與追求走進了分行支行，在這裏我將釋放青春的能量，點燃事業的夢想。時光飛逝，來支行已經一個年頭了，在這短短的一年中，我的人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。

在支行，我從事着一份最平凡的工作——櫃員。也許有人會説，普通的櫃員何談事業，不，櫃枱上一樣可以幹出一番輝煌的事業。卓越始於平凡，完美源於認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。櫃枱服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

是的，在農行員工中，櫃員是直接面對客户的羣體，櫃枱是展示農行形象的窗口，櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類客户，櫃員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客户真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業務的温馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習;二是保持良好的職業操守，遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關係，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業務知識，向有經驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，註定要平凡，因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓於平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到昇華和完善。

在為客户服務的過程中，我始終堅持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所憂”，為客户提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客户留下了良好的印象，也贏得了客户的信任。實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客户提供一定的方便，靈活、適度地為客户提供個性化、快捷的服務。

完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上，我們想方設法為客户提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客户，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鑽研新知識，新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業務時，儘量做到快捷、準確、高效，讓客户少等、少跑、少問，給客户提供及時、準時、定時、隨時的服務。

青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢幹，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足於平凡,淡泊名利，勇於奉獻!

今天，我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位，中國農業銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今天我正是為推動我的事業而來，這源於我對人生價值的追求，對金融事業的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人理想與農金事業的發展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性，在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。

述職報告參考 篇7

尊敬的局領導和全校教職工：

在教育局黨委的親切關懷和領導下，經過學校全體領導的共同努力，全校教職工勤奮工作，20xx年度學校各項工作即將圓滿結束。按局黨委統一佈置，一年一度的學校領導班子成員考核和校長績效考核今天在我校進行。下面我對本年度自己的工作和學校校級幹部的工作進行述職。主要有三個方面的意思，一是學校領導班子履行職責情況；二是我的工作述職；三是就有些問題和大家作思想交流。

一、工作主要成績：

全校領導班子高度團結，全校內部和諧穩定。全校領導團結一心，相互協作，善於化解各種矛盾，全校教職工工作緊張但生活愉快。全年沒有出現教職工上訪和告狀事件；平安、穩定、和諧、高效是本年度的主旋律；

學生安全沒有發生重大事故。沒有出現學生家長為安全事故糾分集體吵鬧學校的事件；學校被荊州市社會治安綜合治理委員會評為“平安校園”（是公安縣五個學校之一）；

教育教學質量位居全縣前列。10年會考，我校錄取公安一中81人，教學質量綜合評估名列全縣第三；被評為“XX縣20xx年會考質量先進單位”和“XX市20xx年教學質量優勝單位”；

學校財務管理更加規範。學校嚴格執行上級有關財務管理的規定，民主陽光理財，學校各種財務收支清清楚楚；緊縮各種非生產性開支，學校全年沒有出現財務赤字；

學校硬件建設得到發展。承蒙局黨委對學校發展的高度重視，學校積極主動爭取校安工程中央建設資金XX萬元和省級資金X萬元，目前綜合樓建設已經竣工即將投入使用，學生宿舍樓正在建設之中，計劃年3月投入使用。

二、我的工作述職和領導班子履職情況：

我始終以為，校長這個職位的全部含義就是責任。就全縣義務教育學校來説，我校是辦學規模前三位的學校，是教學質量始終居前三位的學校，是歷史上主管部門和社會公認的辦得好的學校。實説實説，我在這個學校當校長，感覺肩上的擔子有千斤重。工作中我不能有絲毫懈怠！一年來，我作為校長主要抓了五件大事，一是有關辦學思想和方向的事；二是有關領導班子建設的事；三是有關學校可持續發展的事；四是有關學校大局穩定的事；五是關心教職工個人家庭生活的事。具體的説做了五個方面的工作：

（一）落實教育局和中心學校工作要求，確保政令暢通；

黨和政府的學校理所應該接受黨和政府的統一領導，作為校長就是要保證學校全面貫徹黨的教育方針，堅持依法辦學，落實教育教學法律法規，加強學校管理，用教育教學的高質量，讓人民滿意，讓政府放心。堅持正確的辦學思想和方向要真正落到實處，就是要堅決落實教育局黨委和鎮中心學校的工作要求。我在班子會上曾多次強調局黨委關於加強領導作風建設“政令要暢通”“下級必須服從上級”的要求，並明確指出：嚴格執行全面落實局黨委的工作佈置，就能確保堅持正確的辦學思想和方向，就能確保學校各項工作不偏離正確的軌道。對於局黨委的各項工作要求，我一是做到傳達到位，不折不扣的把文件精神和領導講話傳達給學校領導班子或全校教職工；二是做到落實到位，保證落實情況與上級要求不走樣。一年來學校各項工作與局黨委和中心學校工作要求保持了一致，在諸如收費問題、補課問題、學生自主消費問題、貧困住宿生生活補貼發放問題以及績效工資發放等焦點問題上與上級保持了高度一致，確保了政令暢通。

（二）加強班子勤政廉政建設，造就有凝聚力戰鬥力的領導集體；

有人説“一個好校長就是一所好學校”，這句話過分強調了校長的作用，有失偏頗，我認為“一個好的領導班子才是一所好學校”。我自任校長以來，特別注重加強領導班子工作作風建設，在每學期第一次行政會議上，都要就加強領導工作作風建設的問題作專題講話。在本學期9月6日行政例會上，我作了題為《加強領導班子作風建設 塑造領導集體良好形象》

的講話，就領導幹部勤政廉政建設講了三個方面的問題：一、要明確我們的身份和各自的工作責任；二、加強自身各方面素質修養，在教職工中樹立良好形象；三、在經濟活動中廉潔自律，進一步增強節約開支的觀念。

加強勤政廉政建設，我作為校長要起示範作用。自擔任校長以來，我深知自己所肩負的責任，所以思想上和工作上沒有絲毫懈怠，雖然談不上“嘔心瀝血”，但可以説“兢兢業業”，為學校穩定和發展殫精竭慮，小心翼翼，如履薄冰！在工作中凡是要求其它領導和教職工做到的，自己率先做到。一年來我沒有請個事假，除了外出學習開會和因公事外出之外，其它時間全部都在學校工作。

校長是否廉潔自律直接影響一所學校的生死存亡。分析有些學校內部上訪告狀的根本原因，分析有些學校逐漸衰落的深層次原因，無一例外都是這些學校經濟上出了問題，説得更具體一些，就是校長在經濟上出了問題，在這一點是我有很清醒的認識！自任校長以來，凡是我要求領導成員做到的，我帶頭做到。在公務用車、公務用餐和公務用煙等問題上，我嚴格要求自己，不用公車辦私事；除工作需要在外面就餐外，一般情況下儘量不在餐館就餐，如果自己有客人需要在餐館請客，都是自己掏錢買單；我不抽辦公室公務用煙。我原則上不直接用學校的錢，凡學校支出原則上都由各副校長按財務管理手續規定支出，如果工作需要一定要經我的手支出，事先必須向主管副校長報告支出內容和數額，支出時原則上必須有第二人在現場作證。學校大型採買購置由校長辦公會決定，由分管領導進行市場調查確定價格後，再報校長辦公會審批執行，大型購置要辦理政府採購手續。萬的校安工程是最為敏感的問題，有些人甚至在私下半真半假算我的進賬。在這裏我可以如實告訴大家，我校兩個校安工程萬的建設項目，誰來承建，全部按法律程序公開招投標。我和胡校長等領導在參加招投標之前，甚至根本就不知道哪家建築公司中標。我校的兩個校安工程建設項目由公安縣利達公司承建，我沒有拿任何意見，完全是按法律程序公開招投標的結果。

我對幹部勤政廉政的嚴格要求，加上我自己的率先垂範，全校副職和中層幹部都能在各方面嚴格要求自己，勤奮而創造性開展各自分管的工作，勤勤懇懇，任勞任怨，從又不計較個人得失，工作效果十分顯著。全體領導幹部廉潔自律，在經濟活動中行得正，坐得穩，乾乾淨淨，兩袖清風；凡事厲行節約，僅就公務用車和公務用餐的費用較往年就有大幅度減少，得到了工會理財小組的肯定。我校領導班子是一個工作作風過得硬、綜合素質和管理能力上層次，具有凝聚力和戰鬥力的領導集體。

工會主席張，是一位曾經在中心學校擔任多年教育幹部的同志。他積極履行工會職責，組織教職工開展各種文體活動，積極為教職工謀利益。今年教師節，親自組織教職工進行體檢；凡教職工生病住院，他總是親自去看望；凡教職工家裏有婚喪嫁娶，他總是親自登門恭賀和弔唁；他親自參與學校民主理財，為學校財務管理和學校其它方面的管理提了很多建設性意見。

副校長鬍，主管學校財務和後勤工作，是我校“三朝元老”。雖然任職多年但現在工作絲毫沒有懈怠，他積累了豐富的學校財務管理經驗，具有很高的政策水平和管理水平。對財務管理中可能出現的漏洞，都採取有效措施加強管理，財務管理進一步規範；在厲行節約和解決教職工福利方面做了大量工作，收到很顯著的效果。

副校長熊，主管教學教研工作。他在繼承傳統教學管理方法的基礎上，結合學校實際開動腦筋創造性工作。他深入教學，深入學生和教師，時時掌握教學一線的情況，發現問題及時解決；善於做教師思想工作，及時化解各種矛盾，調動教師工作的積極性；教研工作也抓得有聲有色並取得了顯著成績，本年度在教學教研上所取得的成績與他創造性工作有着直接的聯繫。

副校長鄒，主管德育安全工作和人事黨務工作。他在如何加強班主任隊伍建設和在培養學生行為習慣方面做了大量有創意的工作；他有很強的安全意識和管理能力，能夠時時發現

安全隱患加強安全防範；在與家長處理安全事故的方式方法上十分得當和老練；本年度沒有發生重大安全事故，學校被評為XX市“平安校園”，他作出巨大貢獻。今年黨務工作非常多，上半年開展學習落實科學發展觀，下半年開展“五個基本”建設和“爭先創優”活動，等等，他做了大量要求高而又十分繁瑣，但又不為大家所知道的工作。

副校長姜，主管教育技術裝備工作和繼教工作。他年輕有為，工作主動有激情，分管工作出現了新的面貌。下半年他分管青少年興趣培訓工作，接管這個工作以來，他嚴格按縣少科園工作要求組織學生開展興趣培訓活動，在硬件條件極其有限的條件下，他開動腦筋想辦法努力使培訓合乎規範要求。本學期興趣培訓活動較往年相比有很大進步，他親自監督培訓活動，親自管安全，培訓活動進一步規範，沒有出現家長告狀的事件，工作效果得到了縣少科園領導的充分肯定。

學校中層幹部熱愛本職工作，兢兢業業，默默無聞，貫徹落實學校各項工作管理措施，為學校日常工作的正常運行和學校發展作了巨大貢獻。我作為校長以有這樣一支高素質的幹部隊伍而感到欣慰和自豪！

（三）揚正風，剎歪風，建設積極健康的校園文化；

有句話説得好，三流學校靠校長，二流學校靠制度，一流學校靠文化。學校文化建設才是學校可持續健康發展的根。我校發展歷史的前二十年，我們依靠“團隊協作、無私奉獻”的校園文化創造了玉中教學質量的神話。

為了繼承和發揚玉中校園文化，我們主要堅持做了四件事：一是無論風吹雨打，學校堅定“以教學工作為中心的”不動搖，利用各種機會向教師灌輸“質量是學校的生命”的觀念；二是樹教學質量的典型，通過省市縣的各種表彰、年終考核、職稱評定等途徑，本着“看實效，講公平”的原則，在各個年齡層次中樹典型，讓他們“出名”“得利”，在全校教師中營造濃厚的抓教學、爭上游的良好氛圍；三是在青年教師中大力弘揚“樂於奉獻”的精神。“七○後”“八○後”在這方面較中老年教師明顯有差距。學校通過“結對子”“壓擔子”“搭台子”等多種途徑，培養青年教師吃苦耐勞、樂於奉獻的精神；四是建立相對穩定的教學獎勵機制，獎勵方案不因領導班子的變化而發生重大變化，重獎對學校教學質量有突出貢獻的教師一直沒有改變。在我校，以裴、胡、陳、黃、秦、黃、周、周、曾、賀、雷等為代表的一大批中年教師是文化的創始人，是我校教育教學的中流砥柱；以周、李、鄧、陳、劉、李、黃、謝、羅、萬、劉、羅、朱、王、劉、李、曹、廖、劉等代表的一大批青年教師是玉中文化的後來者，是我校教育教學發展的希望。

當教師的行為習慣要依靠規章制度約束的時候，這種習慣不能稱其為文化；而只有當“要你這樣”變成“我要這樣”，即“習慣成自然”的時候，才可以上升為校園文化。正氣足，教風正，“不怕吃苦，樂於奉獻，共同奮鬥，敢於爭先”的校園文化是我校文化的主旋律！ 但近幾年來，隨着社會大環境的影響，學校二十年來形成的優秀文化積澱正在受到拜金主義的嚴重衝擊。凡事講錢，給錢做事，不給錢不做事，甚至給錢不好好做事。更有甚者：撈錢向學生伸生！目前我校有些教職工撈錢向學生伸手的突出表現主要有兩種，一是動員或脅迫學生進行大規模的有償家教；二是動員或脅迫學生進行有償食宿。

在我的意識形態裏，你選擇了教師這一行業，就應該安貧樂道；想發財就不當教師，當教師就意味着你付出得多而收穫得少。當然在這個物慾橫流的浮躁社會裏，作為教師追求更高的物質享受也無可厚非，但君子愛財應該取之有道，作為教師取財的“道”是什麼呢？我認為這個“道”的底線就是不能向學生伸手！

去年十月中旬我召開班子會議，分析了這些歪風的危害性：它敗壞了學校和教師形象，造成教職工之間嚴重的分配不公，給學校管理帶來了混亂，收學生有償食宿還帶來嚴重的學生安全隱患。更深層次的危害性還不在於此，而在於對全校教職工價值取向的負面影響。在學校

認認真真工作的教職工所得到的報酬，遠不及其它教職工在家裏收幾個學生、搞有償家教等所得到的收入，極大的挫傷了大部分教職工的工作積極性，以後誰還努力工作？誰還奉獻？會議一致認為：如果不剎住這些歪風，玉湖中學團結協作、樂於奉獻的校園精神將消失殆盡！會上討論通過了狠剎歪風邪氣的具體措施，並分工到主管領導具體落實。

經過一年多的整治，實事求是的説，一部分教職工能自覺遵守學校的規定，但總體效果很不好。今年以來，我校少數教師大規模組織有償家教曾多次被舉報；有些教師大規模進行有償食宿，局領導曾多次當面給我指出。我也逐漸認真到這兩種歪風形成的複雜原因，知道要徹底解決這些問題難度很大。我也知道，在整治這些歪風的過程中，我得罪了不少人，並且在教職工中產生了很多議論，但是，只要是XX中學教職工，只要是稍微有一點正義感和責任心的人，都會明辨是非，都會支持學校的正義行動。為繼承和發展玉湖中學優秀的校園文化，為了XX中學的可持續健康發展，為了玉湖中學150多名教職工生活得更好，我和我領導班子將克服一切困難，一如既往的揚正氣，剎歪風，也真誠希望得到全體教職工的支持與配合！

（四）時時督促安全，天天關注教學，處處監督賬務；

我非常慶幸自己有幾個得力的主管安全、教學、財務的副校長，所以我基本不管具體事務。但我作為校長要對學校全面工作負責，是學校所有工作的第一責任人，我上要對黨和政府負責，下要對學生、家長和社會負責。在日常工作，我主要的工作就是決策和監督。

我把安全工作放在日常工作的首要位置。“千萬不能出安全事故”這個信念時時在我耳邊縈繞，只要學生一到校，我心裏就不太平！我的手機從來沒有關過機，晚上或我外出學習開會甚至怕接學校領導和班主任打電話。為實現“安全事故零發生”的目標，我首先樹立了全員學生安全意識，完善了各種制度和預案。逢會必講安全，重點加強班主任安全工作意識和責任，為形成齊抓共管的局面，學校制定了《科任教師學生安全職責》《後勤管理人員學生安全職責》等各崗位個人的安全工作職責；建立了“問題生”跟蹤教育檔案，各種安全管理的責任、制度以及應急預案齊全完備；二是全面落實教育局和中心學校關於安全工作的具體要求。不因要求高而牴觸，不因繁瑣而厭煩，不因重複而怠慢，不因用錢而打折扣。三是注重日常安全工作的監督。週日學生到校情況我每週必查，學生大型集會安全預案我必過問必到場，每週兩次到學生食堂檢查衞生必到，發生安全事故後我必過問。四是抓住他校發生的重大事故的契機及時敲安全警鐘。上半年，全國35天連發5起校園血案，我在教育局召開專題會議之前召開班主任緊急會議，通報全國5起校園血案，查找我校在安全方面的隱患，提出整改措施；下半年9月19日，我縣某國中一男生下河游泳不幸溺水身亡，第二天我又召開班主任緊急會議，通報事件經過後，查找了我校週日學生到校管理、門房學生進出管理、對生病學生處理、學生上下樓秩序以及學生打架鬥毆等五個方面的安全隱患，並落實了整改措施。安全工作是日常工作，時間長了很容易滋生懈怠情緒，所以，一段時間後必須猛敲一下警鐘。在主管副校長、班主任以及全體教職工的辛勤工作下，我校全年實現了“重大安全事故零發生”的目標。

教學工作是學校務本的工作，是學校的中心工作。我校教學質量這面旗幟我感覺十分的沉重，“只能進步不能後退”這個信念時時警示我不能有絲毫懈怠！我校曾經以質量立校，現在和將來也要以質量興校以質量強校，這個辦學思想永遠不能變。校長要深入教學深入課堂，這是劉局長對校長的要求，也是我一貫的工作作風。每天對全校課堂教學巡視已成為我的習慣，推門隨堂聽課已成為我工作的一部分，參加教研組教研活動已成為經常，利用與教師教學交流的機會對教師進行培訓形成慣例。提高教學質量依靠靠教師，這是二十多年來我校經驗的總結，在“教學中培訓，在培訓中提高”的校本培訓模式是我提高教師業務水平一貫的主張，打造高效課堂，向四十五分鐘要質量是我追求的目標。一年來，在主管副校長的直接領導下，全校教師質量競爭意識進一步增強，教學秩序良好，教學效果受到上級主管部門和社會的高度肯定。

財務工作是影響學校穩定的工作。“學校財務不能亂”這個信念在我個人意識裏很堅定。我要求學校財務一定要按照上級規範要求嚴格管理，不允許有任何所謂的“小動作”和“小聰明”。我強調了幾條原則：一是學校經費保生產性開支，保正常運轉，量入而出，絕對不能出現虧賬；二是學校堅持不設“賬外賬”和“小金庫”。所有預算外資金全部交縣預算外資金管理局；三是緊縮非生產性開支，重點要控制公務用車、用餐和用煙的支出，這一點領導要帶頭。四是嚴格實行支出報告制度。要支出先打預算報告審批，先支出再報告不予報銷。五是各種賬目自覺接受工會理財小組的監督和審查，不留空白和死角。上半年結束後財務清理，我向張主席提建議，要重點查食堂賬和資料室賬，查賬發現有很多手續不盡完備。本學期根據建議作了改進，效果很好。六是嚴格執行財務公開制度；按教育局規定一月一次財務公示；七是在保證學校正常運轉、在政策允許的範圍內，用足政策，千方百計解決教職工福利待遇。在主管副校長的直接領導下，今年學校財務運行情況很好，沒有出現任何問題。

（五）關心教職工家庭事務，關心教職工身體健康，努力提高教職工福利待遇。

學校管理依靠鋼性的制度，也依靠人性化的關懷。要調動教職工工作的主動性和創造性，對教職工一次人性化的關懷比在會上嚴肅的講工作要求的效果不知要強多少倍。我和我的班子成員已經形成共識，並踐行了人性化關懷的實際行動。

教職工家裏如果有婚喪嫁娶，我和班子成員一定要親自登門恭賀和弔唁；如果是在校內過事，婚慶理事會和治喪理事會都是由我親自組織成立，併力所能及的為教職工過事提供更多的方便；

教職工家庭夫妻矛盾達到一定程度，我都是主動做溝通和協調工作；青年教師的婚姻問題也是我關心的問題，雖然自己幫不上什麼忙，但偶爾問一問，或者建一建議，也表示學校領導的關心，體現作為一個大家庭的温暖；

盡力為教職工解決與個人利益直接相關的問題。在我力所及的範圍內，凡是我能做到的我決不推辭，因為有些問題僅靠教職工個人而上下奔走，解決的可能性較小，我以校長的名義和學校的名義出面周旋，解決的可能性就要大得多；

我校教職工身體狀況不容樂觀，今年教師節，由我提議，校長辦公會決定，工會牽頭，對全校教職工和退休職工進行一次體檢，得到了全校教職工的一致好評；

只要教職工和親戚生病住院，只要我知道，無一例外我都要帶領班子成員親自到醫院慰問。跟大家説心裏話，我生性同情弱者和不幸的人，不當家不知道當家的感覺，學校是一個大家庭，我作為家長真誠希望我們人人健康，家家平安。去年周主任病危期間，我和其它領導一直陪伴在她身邊，在中心醫院做手術時，我平生第一次感到巨大的恐懼和擔心，那種感覺完全是一種親人生死離別感覺！今年司馬XX老師在武漢住院，12月8號下午得知她9號早晨7點要做手術，為了趕在她進手術室前與她見面，為了節約生活費住宿費，我和胡校長、裴XX老師9號凌晨三點出發，終於在她進手術室前與她見了面，我和學校領導的舉動，讓司馬老師和家屬非常感動！

福利待遇一直以來就是大家最關心的事情。在學校工作就依靠學校居家過日子養家餬口，所以最關心福利待遇在情理之中。實行績效工資以後，按上級規定不能以任何名義再發任何福利津貼，一年內發放各種獎金、加班、津貼、福利的總額不能超過全校30%獎勵性績效工資的總量。還説得具體點，今年全校30%獎勵性績效工資總額人平大概是2800元多一點，按規定，一年內全校教職工人平只能發2800元，並且不能平均發放，這些都是政策和紀律規定，不是我們學校制定的政策。但很少有教職工認同這個政策，我們都習慣於與往年比收入，習慣於與他校比收入，根本就不會管什麼政策和規定。現在已到年底，按我校績效工資發放方案和常規發放福利待遇慣例，今年實際能發多少？大家心裏都有一本賬。我作為校長一方面要執行上級規定，一方面要傾聽教職工發福利待遇的強烈呼聲，我的壓力很大！ 現在已到年底，大家都關心年終福利待遇問題。根據十二月底財務決算情況，年底按績效工

述職報告參考 篇8

xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，縣林業局領導班子認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實xx屆四中全會和縣委九屆四次全會精神，緊緊抓住加快林業發展的歷史機遇，緊緊圍繞縣委、縣政府下達的各項責任目標，團結帶領全局幹部職工廣泛宣傳，科學規劃，狠抓落實，精心組織全縣廣大幹部羣眾開展了紮紮實實的造林綠化活動，取得了明顯的成效，為實現林業跨越式發展和經濟強縣的宏偉目標做出了積極的貢獻，現將一年來的工作述職如下。

一、緊盯目標，狠抓落實，圓滿完成了各項責任目標

縣政府下達我局20xx年度責任目標XX項我們根據目標，結合實際，進一步細化、量化，分解落實到股室，到人員，經過不懈努力，完成人工新造林萬畝，通道綠化X公里，大田育苗X畝，容器育苗萬袋，四旁及義務植樹萬株，森林防火、林政管理，林業案件查處等各項工作都圓滿完成了各項目標任務，其中人工造林、通道綠化、大田育苗、容器育苗、四旁及義務植樹、固定資產投資、引進國內資金等7項指標，超額完成了任務，使全縣林業建設再上新台階。

二、突出重點，整體推進，各項工作取得了顯著成績

(一)、植樹造林成效顯著

按照突出重點，轉換機制，打造精品的總體要求，全面推進植樹造林各項工作，造林的規模、質量和效益進一步提高。受到盛市充分肯定，被河南省綠化委員會授予“河南省造林綠化先進縣”榮譽稱號，全市秋冬季林業生產現場會議在我縣召開。

1、“三大”綠化工程進一步完善提高

快速通道綠化涉及的大營鎮和張灣鄉按照“一溝一坡一樹種”的構思和“組團式”栽植原則，對前兩年已綠化的進行全面補植補造，共補栽樹木萬株，累計綠化里程X公里，摺合綠化面積X畝。

高速公路綠化，沿線各鄉鎮對去年已綠化的每側30米的綠化帶進行全面普查，對斷檔缺壟的進行補植補造，共補栽樹木萬株，總綠化里程X公里，摺合綠化面積X畝。

沿黃灘塗綠化工程完成了X畝的新造林任務，總綠化面積達到萬畝，建成了高標準大規模的速生林基地。

2、退耕還林工程紮實穩步推進

認真宣傳貫徹《退耕還林條例》，下大力氣抓好歷年造林的補植補造。耐心做好羣眾的思想工作，積極消化超計劃退耕任務，保證了社會穩定。完成當年退耕還林萬畝的任務，其中，退耕地還林X畝，宜林荒山荒地造林X萬畝。工程實施中，精心打造精品工程，調整優化產業結構，培育後續產業，認真搞好政策兑現，加強檔案管理，深入細緻地做好信訪穩定工作，取得了顯著的成效。

3、通道綠化卓有成效

對歷年通道綠化成活保存情況進行了全面普查，並組織羣眾對成活保存率達不到95%的進行補植。並對新建、改建道路統一規劃，不留空檔，全部綠化。同時在綠化樹種和綠化模式上都較往年有新的突破，全面提升了綠化的質量和水平。

4、景區綠化不斷完善提高

進一步抓好了高陽山、宮前-店子生態旅遊線等景區的綠化工作，全面完成了各景區的補植補造任務。綠化中，堅持突出特色，不斷提升品位和檔次，進一步促進生態旅遊業健康發展。

5、全民義務植樹活動紮實有效

今年春季和秋冬季縣直單位先後在高速公路大延窪下潮、宮前小寺坡及高陽山景區建立了X處義務植樹基地，綠化面積X畝，栽植苗木萬株。各鄉鎮也結合荒山造林、通道綠化等重點工程建設，紮紮實實地開展了春季和秋冬季義務植樹活動。在義務植樹組織形式上，除了組織縣直單位幹部職工義務植樹外，團縣委、婦聯、宗教局還組織廣大團員、婦女、宗教界人士在高陽山景區專門建設了“青年防護林”、“巾幗建功林”、“宗教愛國林”等紀念林，觀音堂等鄉鎮還動員學校、基督教會等社會各界力量參與義務植樹活動，進一步增強了全社會的愛林護林意識。同時，建立了市、縣、鄉三級領導綠化點X處，X畝，起到了良好的示範帶動作用。

6、認真開展林業育苗

各鄉鎮、縣苗圃都堅持“部署抓早，面積抓實，機制抓活，品種抓優”的原則，圍繞退耕還林、通道綠化等重點工程建設，認真組織林業育苗生產，優化育苗樹種、品種結構，提高科技含量。同時狠抓留牀苗的管理，培育壯苗，提高了育苗的綜合效益。

(二)、森林資源保護力度不斷加大

繼續堅持一手抓森林資源培育，一手抓森林資源保護，兩手抓，兩手硬的方針，不斷加大森林資源保護力度，鞏固造林綠化成果。

1、天然林保護工程進一步加強

一是認真搞好封山育林建設。嚴格按照要求，科學規劃，精心施工，高標準完成了X畝封山育林任務。二是認真抓好森林資源管護。縣森林公安分局相繼開展了“天保二號”和“綠色風暴”林業嚴打活動，共偵破林業刑事案件起，抓獲犯罪嫌疑人XX名，其中逮捕X人，起訴X人，依法判刑X起X人，挽回經濟損失X餘萬元。三是加強對護林員的管理。縣天保辦同全縣X名護林人員簽訂目標責任書，落實責任，明確任務。並對全縣X名集體護林員進行了集中培訓。同時對護林員的出勤情況進行檢查，對違反規定的護林員進行了處理。

2、林政資源管理力度不斷加大

一是認真落實林木限額採伐制度。今年我縣共批准採伐3起，總採伐量立方米。沒有出現超計劃採伐行為。二是認真抓好林權證辦理髮放。全面完成了20xx年耕還林萬畝X户的林權證發放任務，發放率100%。同時發放荒山造林及其他林業工程林權證份，發放率86%。三是積極查處林業行政案件。今年全縣發生林業行政案件起，查處起，查處率100%，四是認真搞好徵佔用林地清查整頓工作。按照盛市要求，集中開展了徵佔用林地清理整頓工作，依法對佔用林地的XX户企業和個人進行了處罰。五是搞好公益林界定。專門成立了一個界定小組，對全縣的公益林進行界定，六是進一步加強野生動物保護工作。不斷加大野生動物保護宣傳力度，積極開展了果子狸的清查、放生工作。同時依法嚴厲打擊亂捕濫獵野生動物的不法分子，共救治野生動物只，其中國家級保護動物白天鵝只，貓頭鷹只，灰雁X只。

3、積極開展森林病蟲害防治

今年，我們把有害生物普查作為重點，認真開展普查工作，完成了普查任務。積極做好病蟲害的預防預報工作，同時認真指導各鄉鎮、林場搞好病蟲害防治工作，全縣森林病蟲害發生面積6.8萬畝，病蟲害發生率為8.7%。無成災面積。森林病蟲害防治面積6.2萬畝，防治率為91.2%。監測面積66.8萬畝，監測覆蓋率為85%。種苗產地檢疫面積4200畝，產地檢疫率為86.7%等指標，實現了“一降三提高”的目標。

4、紮實搞好森林防火工作

一是加強領導，落實責任。嚴格實行了鄉(鎮)長、村長、組長防火責任制。二是認真開展防火宣傳月活動。通過宣傳車、發放明白卡等形式，進一步加大了防火宣傳力度，增強了廣大幹部羣眾防火意識。三是認真抓好野外火源管理。認真落實野外用火審批制度，入山登記制度和禁帶火種進入林區制度，特別是堅決制止和打擊了焚燒作物秸杆、放荒燎埝等在野外違法用火現象。四是積極組織清山活動，減少火災隱患。五是加強了撲火隊伍建設，新組建撲火隊伍3支280人。認真編制森林防火預案，做到聞警即動，戰則能勝。六是堅持24小時值班，搞好上傳下達。由於各項措施落實到位，杜絕了森林火災的發生，保護了森林資源的安全。

(三)、林業產業發展打好基礎

我們把林業產業發展作為工作的一項重點，成立了以局長為組長，主管局長為副組長，有關股室負責人為成員的林業產業領導小組，組織開展了林業產業調查工作，摸清了我縣林業產業的底子，制訂了長短結合，合理利用森林資源，充分發揮資源優勢的林業產業發展規劃，計劃通過大力發展經濟林果業、林產品加工業、森林旅遊業、種苗花卉及野生動植物培育等林業產業，發展壯大林業經濟。

(四)、計劃生育和社會穩定工作成效顯著

計劃生育工作紮實開展。專門成立了計劃生育工作領導小組，確定專人負責計劃生育工作。認真宣傳貫徹計劃生育政策，加強育齡婦女管理工作，康檢率、獨生子女費落實率均達到100%。加強計劃生育檔案管理，建立了規範的“一卡、一單、三北。

認真開展社會治安綜合治理和信訪穩定工作。按照“四個領先”和“六個不發生”要求，狠抓矛盾糾紛排查和責任落實，以爭創綜合治理先進單位為目標，取得了顯著的成績。一是進一步調整和充實了綜合治理領導小組和信訪穩定領導小組，一把手親自抓，分管領導具體抓，各股室、各單位明確責任，齊抓共管。二是加大信訪案件的查處力度，全年共受理信訪案件36起，查處36起，查處率100%。三是深入開展行風評議和公路“三亂”的治理工作，認真宣傳林業法律法規，樹立林業工作新形象，全年沒有發生公路“三亂”及損害林業形象的事件。

(五)、幹部隊伍建設再創新局面

一是開展了思想作風紀律整頓和“加快發展回頭看”活動。3月份，局黨組組織全體黨員幹部職工開展了思想作風紀律整頓活動，通過集中學習，查擺問題，整改提高三個階段的開展，使全體幹部職工思想覺悟明顯提高，作風明顯好轉，工作效率提高。7月份又開展了“加快發展回頭看”活動，使全局上下出現了精神狀態良好，作風不斷改善，工作熱情高漲，工作效率提升的良好局面。

二是組織學習行政許可法，強化服務意識。4月份，局組織股級以上幹部和執法人員參加了行政許可法培訓班，培訓後幹部職工的執法意識、守法意識大大增強。結合實際，成立了三為民服務小組，即送科技下鄉服務活動小組、優化經濟發展環境便民服務活動小組和林業政策、法律宣傳服務活動小組，每個小組都由一名班子成員負責，3至5名骨幹成員組成。全年共下鄉服務38次，發放宣傳資料5萬餘份，製作標語300餘條，開展諮詢600餘次，教育羣眾10萬餘人次，受到一致好評。

三是深入開展“三好一強”活動。9月份，局組織開展了思想好，作風好，形象好，能力強的“三好一強”學習教育整頓活動，使領導班子和黨員幹部進一步增強了創新、責任、效率、大局、宗旨和廉政意識，提高了貫徹執行政策、預測分析、科學決策、隨機應變、組織協調、開拓創新和語言表達能力，成為勤奮學習、珍視團結、顧全大局、樂於奉獻、開拓拼搏和遵紀守法的模範。

四是紮實開展了創建精神文明單位活動。成立領導機構，制定了創建工作實施意見，分解了創建工作任務。紮實開展了“爭創文明股室”、“爭做文明職工”和“五好家庭評馴等活動，營造了濃厚的創建氛圍,使全局幹部職工的精神面貌煥然一新，工作熱情空前高漲。有力地促進了林業各項工作的開展。11月底，通過了市文明辦組織的“市級文明單位”驗收。

三、加強領導，強化措施，不斷開創林業工作新局面

1、加強領導，強化督查

縣委、縣政府高度重視林業工作，多次召開高規格、大規模的動員會議，安排部署林業工作。縣委書記王富民、縣長宋萬軒、縣委副書記馬廣生、常務副縣長楊清黑、副縣長李雋瑜等主要領導對林業工作進行了周密的部署，提出了明確的要求。要求全縣廣大幹部羣眾，增強加快林業發展的緊迫感和責任感，全黨動員，全民動手，搶抓時機抓進度，強化措施抓重點，注重質量抓精品，下大力氣抓機制，優化環境抓宣傳，圓滿完成全年的各項目標任務，加快林業發展步伐，為全面建設小康社會作出積極的貢獻。按照縣裏統一部署，大部分鄉鎮都實行了鄉領導包片、幹部包村責任制，把林業工作開展情況同鄉村幹部工資掛鈎，切實增強各級各部門的緊迫感、責任感，有力地促進了工作的開展。縣四大班子領導深入一線現場督查林業工作，解決工作中的困難和問題，縣委、政府兩辦抽出專人深入一線督促進度，檢查質量。林業部門專門成立了三個由班子成員和林業技術骨幹組成的督查小組，深入各鄉鎮現場督查，推動了工作順利開展。

2、層層分解任務，嚴格落實目標責任

今年，我們對照市、縣下達的各項責任目標，將能量化的全部實行量化，把任務層層分解到村、組、户，落實到山頭、地塊。縣、鄉、村，局、科室、工作人員層層簽訂目標責任書，把每一項目標責任都落實到人，做到事有人管，責有人擔。局機關還抽出專人，逐月統計，逐月上報各項目標責任的完成情況。對不能及時完成任務的鄉鎮、股室及個人，在全系統進行通報，並督促其儘快完成，確保各項目標順利完成。

3、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍

縣、鄉各級及林業、新聞、宣傳等部門通過會議、文件、簡報、標語、廣播、電視、報紙及文藝匯演等各種形式開展了全方位、多層次的林業宣傳活動，據統計，全年共製作標語200餘條，宣傳版面8塊，編髮林業信息23期，開設專題諮詢36次，發放林業宣傳資料8000餘份，通過不同形式的宣傳，提高了廣大幹部羣眾的認識，增強了各級各部門的緊迫感和責任感，調動了廣大幹部羣眾關心、支持、參與林業建設的積極性。

4、精心打造精品工程

我們把打造精品工程作為今年工作的重頭戲，對荒山造林、退耕還林、通道綠化等重點工程，按照《河南省人工造林精品工程建設標準》，結合我縣實際，指導個鄉鎮認真搞好規劃設計，嚴把整地、苗木、栽植、撫育、管護等各個環節，積極推廣新品種、新技術，特別是大力推廣抗旱造林技術等措施，努力建設精品工程。全縣精品工程達83處，面積達3.08萬餘畝，精品率達51%。

5、不斷深化“四荒”開發

我們把轉換經營機制，搞好“四荒”開發，放手發展非公有制林業作為提高造林質量，發展林業產業，加快林業發展的突破口，真抓實幹，常抓不懈，一是教育廣大鄉村幹部轉變觀念，解放思想，積極開展“四荒”開發，二是制定了項目資金、技術、信息等方面的傾斜扶持政策，鼓勵社會各界廣大羣眾參與“四荒”開發，三是規範程序，依法組織“四荒”開發，為開發者解除後顧之憂，四是組織林業、水利、農業、土地等有關部門開展了摸底調查，摸清了底子，在此基礎上，制定了開發目標，要求在三年內把全縣的所有“四荒”全部拍賣到位。一年來，全縣新增“四荒”開發户301户，開發面積10.33萬畝，在推進“四荒”開發的同時，在造林中大力組織專業隊造林，質量明顯提高。

四、及早動手，精心謀劃，科學安排20xx年工作

20xx年仍是我縣林業建設的關鍵一年，為搞好明年工作，我們及早動手，精心謀劃，認真研究，在上級任務尚未下達之前，結合實際對20xx年工作進行了初步安排，概括起來就是：堅持一個指導思想，明確七項目標任務，突出八項重點工作，強化五項保障措施，全面推進林業建設再上新台階。

堅持一個指導思想，即以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，堅持“生態優先，持續發展，依法治林，科教興林”的發展方針，進一步深化林業改革，加強林業重點工程建設，優化林業結構，保護森林資源，提升林業產業，加快林業發展，為全面建設小康社會做出積極的貢獻。

明確七項目標任務，即：

(1)、完成退耕還林3萬畝，其中新發展經濟林1萬畝;

(2)、完成通道綠化新栽30公里;

(3)、完成林業大田育苗20xx畝，容器育苗200萬袋;

(4)、完成義務及四旁植樹200萬株。

(5)、重大毀林，非法佔用林地案件查處率達到95%以上，林業刑事案件查處率達到95%以上;

(6)、森林病蟲害防治達到“四率”標準，實現一降三提高;

(7)、森林火災受害率控制在3‰以內，火災查處率達到100%。

突出八項重點工作，即突出抓好退耕還林後期管理，“三大”綠化工程完善提高，荒山造林、通道綠化，景區綠化，城鎮村莊綠化，全民義務植樹和林業種苗工程建設，全面推進林業生產工作再上新台階。

強化五項保障措施，即進一步加大宣傳力度，營造加快林業發展的濃厚氛圍，進一步深化林業改革，搞活林業經營機制，堅持科教興林，提高林業建設的科技含量，堅持依法治林，提高森林資源管理和保護水平，加強黨風廉政建設和作風建設，保障各項工作順利開展。

述職報告參考 篇9

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

20xx年，在公司黨委正確領導下，自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，認真貫徹落實黨的xx大精神和中央八項規定，突出重點，標本兼治，以負責的態度、務實的作風，團結和帶領分廠廣大幹部員工認真抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作，提高黨員幹部的思想政治素質，自覺抵制腐敗現象，促進分廠各項工作不斷向前發展。現結合工作實際，將自己一年以來貫徹落實民主集中制、執行黨風廉政責任制以及遵守廉潔自律規定等情況匯告如下：

一、積極務實，率先垂範，樹立加強作風建設的信念

黨的xx大明確指出，加強領導幹部的作風建設，改進工作作風，才能保持黨的先進性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實中央八項規定精神、集團公司二十條規定和公司《關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的實施細則》作為切入點，進一步突出作風建設，不斷深化作風轉變，強化領導幹部執行力。積極參加黨的羣眾路線教育實踐活動，深入一線落實“五個一”活動，聽取意見，為員工解決突出問題;開展批評與自我批評，對照黨章，對照廉政準則，對照改進作風要求，對照羣眾期盼，對照先進典型，查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距，敢於揭短亮醜，正視缺點和不足，敢於觸及思想，正視矛盾和問題，對症下藥，清洗思想和行為上的灰塵，從自己做起，從現在改起，端正行為，樹立良好的形象，為廣大黨員員工起到表率。

二、恪盡職守，加強學習，增強黨風廉政建設的責任

作為分廠廠長、黨支部副書記，既是班子成員，也是書記的參謀助手，我始終把維護班子的團結、當好參謀、做好服務作為履職的基本要求，貫穿於分廠全年工作的全過程，突出重點，抓好落實。

(一)堅決落實黨風廉政建設責任制

完善領導體制和責任機制。堅持廉政建設與生產工作“兩手抓，兩手都要硬”的方針，確保制定的工作計劃執行到位，並將管理人員黨風廉政情況納入年終考核目標，激發廣大黨員幹部參與廉政工作的熱情，使反腐倡廉工作不斷深入開展。

推進責任目標考核制度。根據黨風廉政建設責任制年度目標，帶頭深入調研，跟進落實情況，不斷完善考核細節，在工作中查找黨風廉政建設的薄弱環節，及時引導糾正黨員羣眾中不良的工作作風和思想認識，防微杜漸、着眼大局，解決員工反映強烈、關注度較高的問題，真正把責任目標考核制度落到實處，紮實取得工作成效。

(二)認真貫徹執行民主集中制

堅持民主決策和集體研究重大事項制度。分廠班子始終堅持民主集中制，堅持重大事項集體研究決定，嚴把廉潔從政關，嚴守反腐倡廉底線。嚴格執行各項財務紀律和規章制度，認真開展“小金庫”的自查清理工作。一年多來，我們沒有發現違規違紀情況發生。

在分廠各類先進人物評選工作中，我們堅持按照民主、公開、競爭、擇優的原則，通過班組推薦、分廠審核、個人談話、意見徵求，參考日常工作表現，經分廠領導班子會議研究討論決定的方式，最後在分廠公開欄進行公示，公平、公正進行評選，切實做到客觀公正、員工滿意。

三、廉潔自律，以身作則，積極營造風清氣正的氛圍

一年來，我認真履行“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制要求，嚴格遵守《廉政準則》，認真執行重大事項報告制度，慎微慎獨，以身作則，不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風，保持健康的生活情趣，不講闊氣、擺排場，時時處處以自身廉潔自律去帶動和影響身邊的人。對分廠員工嚴格要求，嚴格管理，警鐘長鳴，防患於未然。對照《廉政準則》自查，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有違反公共財物管理和使用的規定，沒有假公濟私;沒有講排場、比闊氣、鋪張浪費，注意節儉辦事;沒有脱離實際，弄虛作假，損害員工利益和幹羣關係。

對照領導幹部重大事項報告制度規定，沒有應向組織報告的事項。

四、存在的主要問題與不足

(一)理論學習抓的不夠緊。存在被動學習的現象，學習的自覺性和系統性不夠強。在運用學習成果指導實踐、破解難題上還有一定的差距，存在學用脱節的現象。

(二)思想解放的還不夠徹底。在思想上、政治上、行動上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放，工作因循守舊的問題，沒有最大限度地發揮創造力。

(三)工作方式方法有待提高。由於分廠工作頭緒多，生產任務重，客觀上分散了抓執行、抓落實的時間和精力。對分廠管理人員和技術人員，提要求、壓擔子的多，思想上交流溝通不夠，有時面對繁重的工作任務，容易有急躁情緒。

(四)在落實黨風廉政建設責任制上需進一步強化。在廉潔自律方面，始終保持職務行為的廉潔性，在幹部員工隊伍中較好地發揮了表率作用,但對照黨的優良傳統剖析自己的思想，個別方面仍有差距。

五、今後改進的措施

(一)加強理論學習、提高科學解決問題能力。樹立與時俱進的思想，大膽解放思想，不斷開拓創新，增強運用科學理論解決生產、發展、穩定中各種矛盾和問題的本領，提高駕馭全局的能力。

(二)轉變思想觀念，在作風建設上爭當表率。一是在創新上下功夫，主動研究新辦法、採取新舉措，不斷推動工作向前發展;二是在抓好落實上狠下功夫，講實話、辦實事、求實效，一步一個腳印地把各項工作推向前進;三是帶頭髮揚艱苦奮鬥、勤儉節約的精神，講政治、講正氣，增強大局意識，用好的作風帶動工作。

(三)認真落實黨風廉政建設，深入開展反腐敗鬥爭。認真執行黨風廉政建設責任制，帶頭遵守廉潔自律各項規定，時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕，守住小節，防微杜漸，以實際行動樹立和維護黨員領導幹部的良好形象，為公司實現“六強”發展目標做出自己的貢獻。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

述職報告參考 篇10

20xx年，十小“大樓平地起”，9月迎來了它的第一批學生。而後，作為十小第一批教師，從某種程度可以説是開拓者、創業者，我們在這裏開始了教育教學“軟件建設平地起”的開辦第一年。這一年意義非凡，我們每一個人肩負的責任與榮耀一樣厚重，甚至比榮耀更加厚重。回顧這一年，我作為副校長，在楊永躍校長的指導與大家的支持下，本着“校興我榮，竭力以赴”的指導思想，立足本職，恪盡職守，認真完成每一項任務。現將一年來的工作情況作如下彙報：

一、嚴以律己，堅守“鐵律”

一年來，我認真學習實踐黨的羣眾路線，思想上始終與黨中央保持一致，不斷提高思想政治覺悟。身為籌辦成員、領導班子成員，我堅決貫徹落實中央八項規定，真正把中央八項規定作為“基準線”、“警戒線”、“高壓線”，嚴格規範自己的言行舉止，警鐘長鳴，防微杜漸，時刻保持自身作風正派、廉潔自律，絕不做任何有損隊伍形象的事情，全心全意協助辦好學校，辦好人民滿意的學校。

二、找準定位，做好角色

作為籌辦成員、副校長，既要能獨擋一面開展具體工作，又要能做好負責人的參謀。一年來，我堅持配合為先、執行為先、團結為先、大局為先的原則，力求做到“三個到位”。

第一，參謀到位。我在英林工作有十三年，其中擔任校長十年，對英林本地情況有一定了解。一年來的工作過程中，我主動提供信息，爭取制定兩種以上的方案並拿出原由，同時表明自己的傾向觀點，供負責人選擇，起到較好的參謀作用。

第二，守位到位。高標準地做好分管工作是我的主要職責，籌辦期間，我認真完成負責人安排的招生工作、招聘教師、校園文化、宣傳報道、隊伍建設、教學教研等工作，努力把分管的工作做成精品，出工作成果、出經驗成果、出人才成果。

第三，協助到位。除完成交給的具體任務外，我還積極配合抓好全局性的工作，圍繞中心抓落實。做好成員之間的補台和搭台，在同一目標下，心往一處想，勁往一處使，既不荒自己的“田”，又種好全局的“地”，實現整體大於部分之和的效果。

三、開展工作，恪盡職守

過去一年，是我人生中具有重要意義的一年，不同崗位的鍛鍊，使我收穫頗豐、受益匪淺。我在楊校長指導下開展了一些工作，取得了一點成效

師資隊伍建設方面。我們深知“只有好教師，才有好學校”，因而將師資隊伍建設擺在重要位置，凝心聚力抓好隊伍建設。身為分管，我主要做好相關方案規劃、人員分工和工作落實。

一是抓好適崗期教師管理，培養生力軍。我們通過開展師徒結對、搭建交流平台等措施，引領新教師迅速適應崗位，逐步成長。我個人還經常通過個別交流、座談等方式瞭解新教師的困惑，幫助解決問題，激勵新教師自我成長。

二是抓好青年骨幹教師培養，打造中堅力量。我們支持優秀青年教師登上高一級業務競賽平台接受歷練，併發揚“一人蔘賽，團隊參與”作風協同“作戰”，我個人也盡心盡力做好指導工作，先後指導或協助指導幾位老師參加XX市級及以上競賽，參賽者取得一定成績，獲得業務成長。

三是夯實教研工作，提高研究實效。我們嘗試以“教研訓一體化、課程化、成果化”為指導策略，推行約課、邀請課、展示課、彙報課、主題研討課等等，力求讓教研更有效為教師教學服務。

“打鐵還須自身硬”，我注重自身業務發展， 堅持閲讀、反思、研究，積極參加業務競賽取得一定成績，其間還順利通過了泉州市國小語文學科帶頭人培訓結業。

我還盡心盡力做好其它工作，如在校長指導下精心籌辦第一屆家委會暨家長學校成立儀式，抓好後續管理工作，力圖增強家委會成員的榮譽感、使命感，把家委會工作和家長學校工作落到實處;如用心編印新生入學教育手冊，力圖讓手冊更有效地指導家長、指導新生，做好幼小銜接。總之，我盡力抓好分管的德育、教學、教研、文祕、宣傳工作，力求發揮自身作用，以實際行動協助學校在開辦第一年開好局起好步，幫助提升學校的辦學質量，提高人民羣眾對學校的認同度和滿意度。

四、反思不足，努力改進

受個人素質制約，我深知自己存在諸多不足，如抓教學常規管理不夠到位，抓教研活動缺乏創新，“教研訓一體化、課程化、成果化”停留在口號，還找不到有效着力點指導實踐，等等。今後，我一定加強學習，做好謀劃，發揮優勢，改進不足，努力為學校教育事業發展做出更大貢獻。

述職報告參考 篇11

本人於20xx年12月進入韻達曲阜分撥中心，初到韻達之時我對各項工作有些陌生，進入韻達後，在當時一切對於我來説都是那麼的陌生，而一切又是那麼的新鮮，對於一切事物是那麼地好奇，而對於韻達的工作作風：“認真、主動、快”也是很不習慣和理解。剛開始的幾天，工作的時候特別的懶散，但是後來我也慢慢地習慣了這樣的工作節奏，也慢慢地適應了這價值連城的工作，也慢慢地融入這個大集體。剛開始的時候對於行業只是的缺乏，幹活的時候不知道該幹些什麼，總是老員工讓幹什麼就幹什麼，幹活的時候手忙腳亂，忙的不亦樂乎!通過公司對於我們的培訓和自己不斷的摸索，不斷地自我努力下，我學到了很多操作中的東西，為了爭取早日成為一名合格而又全能的韻達人，我也在不斷的學習和努力着。

作為曲阜分撥中心的一名操作員，我需要學會拆包掃描，快件分揀，集包掃描，中轉發出等各項專業操作技能，要和大多老員工一樣成為多面手，才能適應這個團隊，才能熟練高效的工作，和那些老員工比起來我雖然當時是那麼地渺小，什麼都不熟悉，什麼都不懂。但我總是虛心向老員工學習，也經常和老員工溝通，我覺得這樣不僅可以提高自己的專業知識，還可以從老員工那裏學到一些工作經驗，從而提高自己的操作效率，一切從頭開始，從小事做起。剛開始由於剛剛踏入這個行業，先是裝包，看到那些老員工手拿掃描槍在那裏掃着快件，我是真的好羨慕，真的希望自己有那麼一天能像那那些老員工一樣手裏拿着掃描槍，去與那些“寶貝們”來個親密的接觸。加入工作的第二週，我就拿起了掃描槍，當時心情是特別的激動，剛開始的時候掃操作的比較慢，效率也是特別的低，但是同事們不斷地鼓勵我，使我找到了自信，慢慢地也熟練了起來，後來通過公司的培訓，對掃描槍的操作方法也更加的瞭解，後來效率也慢慢的提升了起來。由於剛剛拿起掃描槍，雖然説效率提升了不少，但是準確率卻低了許多，錯發件頻繁出現，讓我對自己又一次的失去了信心。説心裏話對於現在的我來説能夠走到今天這步，我很感謝我們主管王偉燕和我們同事的鼓勵和支持，後來我也自我總結了一下。慢慢地樹立信心，又找回了自信。從而下定決心，要在這裏達到自己的巔峯，得到自己想要得到的一切!最起碼我要對得起自己拿到的那份工資。快遞行業既然選擇了我，能讓我加入，我們也會對得起所有得來的一切，這一點是不可否認的。雖然對於工作來講，我還在成長階段，但是俗話説的好：“功夫不負有心人”，只要不斷地努力，就能有進步有成功。

在這幾個月裏，我熟悉了分撥中心的各項操作流程。通過自己的不斷學習和公司的培訓，我做了韻達曲阜分撥中心的一名稱重掃描員，在每天稱重快件時，我都會認真的看好每一個快件的地址，履行好總部賦予的稱重職責，不能給網點多稱，也不要給網點少稱，在維護好總部利益的同時做到做到公平公正，來保證操作質量，同時我兼做着分撥中心的保價處理和問題件處理工作，這項工作看似不大，但是它關係到韻達公司的信譽問題。我深知信譽重於泰山的道理，對待這項工作我都認真仔細的去完成。如今我也成功的通過了郵政的技能考試，但以後的日子我會繼續努力向更高層次學習和發展。我也希望自己用不斷的學習來補充壯大自己，來立足於社會。

我現在也很自豪，因為我們的團隊非常團結，能在這樣一個團結而不斷奮鬥的集體中成長我感到很幸運。我會不斷地努力和付出，心中時刻記住要把責任放在第一位，用自己一顆熾熱的心去融入這個集體。用心去努力工作;用心去創造自己在韻達的價值所在。從而證明自己的價值觀!我把韻達的願景時刻銘記在心：“通過準確快捷的服務，傳愛心、送温暖，成為受人尊敬，值得信賴的一流快遞公司。”真正的做到通過自己操作的每一票快件準確無誤。

在以後的工作中，我會以分撥中心的利益和名譽為出發點，孜孜不倦，爭取把各項工作完成得更出色，我和我們的同事們一起努力，去服服務好我們的韻達，務好我們韻達的網點，服務好我們韻達的每一個需要服務的客户，和我們的同事們團結一起去打造一個金牌的分撥中心，去創造我們曲阜分撥中心的另一個輝煌，一起去迎接美好的明天!我也期待看到不斷髮展中的韻達明天會更好，更希望自己能在韻達闖出一個屬於自己的天下。

述職報告參考 篇12

大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我20xx年由財務部部長升為副總，分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己20xx年的工作情況向領導、代表和員工同志們作如下彙報，如有不當，請批評指正：

一、盡心盡職，全面完成工作任務

(一)財務部工作

1、關注各項税收優惠政策，積極爭取各項税額減免。我們取得了高新技術企業所得税優惠政策的批文，該項税收優惠政策使公司所得税税率由25%降為15%;我們成功協助歐晶公司獲取西部大開發税收優惠政策，此舉獲得了10年的税收優惠政策，税率從25%降為15%;我們協助完成政府各項補貼，所得税返回、土地資金返回共計1000多萬元。

2、發揮二級成的管控作用，監督管控生產。20xx年對光伏行業來説是一個重要轉折的一年。在形勢嚴峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業建立的基本目標上，即實現企業利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產量可控的條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本着手。20xx年年初，二級成本核算的理念正式在光伏實行，首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則，並且提出了製造部模擬利潤的概念，因為沒有經驗可循，這項工作還屬於摸索狀態沒有大的進展，也沒有起到預先設想的作用。

鑑於以上考慮，二級成本核算工作由車間轉移到財務部，並在具體工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步發展。在單位各部門領導的大力支持下，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節省，在不影響生產與產品質量的前提下，從領料數量、使用以前閒置物資、低耗品消耗等方面着手，達到降低成本提高本部門效益的目的。可以説二級成本核算工作取得了很大進步，實現了從單純的賬面反應數字到實際指導車間工作的效果，階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。

(二)辦公室工作

1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規範化建設，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調，對各項工作進行科學而又精簡的安排，做到高效、優質、針對性強，確保公司日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。同時堅持程序層層審籤制度，確保辦文質量，維護文件的嚴肅性和有效性。

2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，20xx年實際發生業務招待費XX萬元，比20xx年XX萬元減少了XX萬元，同比下降%。

3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數以上的車輛沒有保險也未進行年檢，更換通勤車後，有效提高通勤車輛的狀況，節省了車輛費用，每月下降6萬元，全年共節約費用70多萬元。

4、規範管理廢品。通過重新規劃廢品區域，進行柵欄圍設，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費用每月節約15萬元左右，年節約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。

5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”，積極進行廠房修繕與公共設施維修工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象。

(三)綜合計劃部工作

1、加強採購工作管理。做到根據公司生產工作需要，認真制訂採購計劃，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好採購物資，以提高採購工作效率和降低各項成本。

2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度裏面對各部門各項消耗都有明確的標準，20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書，通過事後監督，運用增減利分析，對車間成本進行環比分析，逐項分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產成本;同時實行以舊換新的物料領用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經濟效益。

3、規範供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最後供方的業績評定，我們都設置專門的人員進行管理，確保供應商的資質，確保所採購的材料價廉物美。對於優質供應商，我們與其簽訂框架協議，建立長期互惠供求關係，為公司生產經營工作發展提供保障。

4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用後，4層倉儲空間共配置496組立體貨架，並於20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類物料儲存方案，達成物料可視化管理目的，有效提高倉儲空間利用率。

5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理後，實現叉車車間內外配送區分，通過有效調控週轉時間，調整各事業部送貨時間點，減緩高峯作業強度，減少物流環節人員及資源的浪費;並在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸，提高了5-8倍的運輸效率，做到了服務支持的及時、有效、到位，大大減少物料運輸及等待時間。

6、呆滯物料消耗，降低庫存。我們將庫存產品歸類分析並與環歐國際協商集中出貨，清理產品庫存積壓物資;20xx年三、四季度共銷售呆滯硅棒噸。

7、及時有效管控物流運輸成本。我們根據成本控制方案，達成降低銷售費用的預期。通過降低保險比率至0.01%，降低保價費用，提高貨物的申明保價價值，提高產品運輸的報驗性。同時通過引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運費，目前陸運單價0.5-0.9元/噸，公里降幅5%-10%;考慮交付時效性部分客户運輸方式為陸-空-陸，(硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客户端)，按照現有出貨方式(散貨：整批=2/3),可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。

二、嚴格要求，培育良好工作作風

我嚴格要求自己，加強作風建設，一是認真執行民主集中制，開展批評與自我批評，加強思想情操修養，做到厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，盡心盡職工作，努力完成各項工作任務。三是加強自己執行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執行公司制度，善於把公司的精神落實到具體工作中，力爭取得更大成績，推動各項工作發展，努力獲得大家的滿意。

三、嚴以律己，確保自身清正廉潔

我是公司副總，手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任，把用好權力作為對自己最基本的要求，做到率先垂範，以身作則，嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸。

四、存在的不足問題

一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放鬆了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。

二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬於自己份內的其他工作關心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時與部門員工的聯繫、溝通還不夠緊密，有時瞭解情況不夠全面，徵求意見聽取建議少。

三是創新意識不強，我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作，完成任務，但是創新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業績不夠大，缺少工作特色和亮點，一定程度上影響了工作的進一步發展。

四是成本控制方面，增減利分析僅侷限於數據分析，未能對車間成本起到導向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財務、人力未能發揮強力部門的作用;設備調試、改造、研發方面缺乏總體的計劃性，基礎數據支撐性較差，工作處於被動狀態。

五是資金管控方面，因內部回款及資金池調配資金的影響，資金計劃制定後不能有效實施，後期資金計劃逐步流於形式，未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫週期較長，難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對於貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無法統一、堆高工具作業效率較低。

五、今後努力方向

一是勤奮學習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習，學好黨的xx大精神，學好公司的工作精神，學好科學文化與業務知識，提高理論水平和工作本領，爭做學習型幹部，切實做好自己的本職工作，努力為公司發展作貢獻。

二是勤政勤業，認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領會和掌握公司領導的工作精神，按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部工作，提高工作效率和工作質量，爭取有更大的工作業績。

三是遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關黨風廉政建設責任制的統一部署，按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受羣眾監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發生任何違紀違規現象，努力獲得公司領導和員工羣眾的滿意。

我的述職報告完了，謝謝大家!

述職報告參考 篇13

尊敬的領導：

時間一晃而過，轉眼間到公司已經_年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間裏領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這_個多月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報。

一、工作中的體會以及成長

通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。在__月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業規模較大，發展空間。經過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的瞭解。通過了_個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的瞭解。我對公司的文化理念非常認同，公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發展壯大的重要原因。

二、遵守公司規章制度

遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這_個多月的時間裏，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，一年裏，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、踏實學習工作技能

認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據目前工作分工，我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的__人員應當具有良好的專業基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

四、自身不足

不足和需改進方面。雖然到公司來了_年，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨着對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創造性做好做紮實，為公司的發展貢獻自己的力量。

五、對公司的建議

公司正處於企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理，要做好後繼人才的培養工作。既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。

來到公司工作，我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

述職報告參考 篇14

首先感謝大家這一年來對我工作的關心和指導，我知道，在這一年當中，由於自己沒有經驗，以及對業務工作的不熟悉，給領導和同事們帶來了一些不必要的麻煩，再次我深感愧疚，但是我相信，我的不斷成長以及對業務工作的不斷熟悉，是給你們的回報，現在我將本年度的述職報告如下：

一、加強學習，提高思想認識

一年來，我始終把指揮部兩會精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的三學一轉變(學政策、學理論、學業務，轉變工作作風)主題活動，採取黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆四中全會精神進行了系統的學習，並撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識：

1、發展是硬道理。要堅持把發展作為第一要務，不發展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實現了真正意義上的做優做強安裝、發展壯大管道、鞏固提升建築築路，才能使油建真正走出困境，步入良性發展軌道。

2、工作要有熱情，要有創新。對工作有熱情才有好的精神

3、團結就是力量。作為企業，必須要有一個團結務實的領導班子，急生存所急、想發展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發展，才能形成合力，帶出一支戰無不勝的隊伍。

4、要熱愛我們的事業，關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工羣眾，尤其是關心他們的生活，只有關心好職工羣眾，才能喚起職工同志們關心企業、熱愛企業的熱情。

二、主要工作完成情況

1、認識明確，把握重點。質量是施工企業的生命線。20xx年年初，由於以往年度一些質量問題的暴露和巴喀原穩廠的一起質量事故給我們的質量工作敲響了警鐘。為此，及時提出了開展告別低、老、壞，追求零缺陷質量管理年活動的建議，得到了公司領導班子成員的一致認可，並制定下發了一系列考核獎懲辦法。5月份，針對施工過程中出現焊接一次合格率不足80%的質量問題，當即組織鄯善區域員工召開了質量事故現場分析會，分析原因，吸取教訓，提高全員質量意識。6月份又與其他領導一起組織召開了鄯善、哈密區塊質量分析總結大會，查找不足，總結經驗，制定改進措施，狠抓落實。在公司主管部門及基層領導的共同努力下，公司全體員工質量意識明顯提高，至年底，公司焊接一次合格率達到92.8%,較去年有了較大的提高，尤其是20xx年的工程質量得到甲方的普遍認可。同時，丘陵污水項目和鑽採院辦公樓項目被提名參加指揮部20xx年優質工程評選。

2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業是高危行業，我本着職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題，在物業管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進行工作，為安全生產提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現着一個企業的基礎管理水平，基礎工作水平代表着一個企業的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建築一、二、三公司的施工現場得到了指揮部與甲方的高度稱讚。

4、加強領導，精細管理。結合指揮部開展的增收節支工作，按照公司領導班子的部署，我會同公司總會計師及相關部門負責人深入基層單位，和機關部門及基層單位領導共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環節，落實增收節支指標，確保增收節支工作落到實處。並從自身做起，落實增收節支工作，停用哈密電話一部，節約1200元，建議實行車輛第三責任險，節約保險費17萬元;頂着壓力，規範理順油田分公司土建項目的管理，增加管理費40餘萬元。同時針對施工組織設計多為形勢少實用的情況，多次與基層領導及技術人員探討並組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待於我們大家在以後的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。

5、轉變觀念，創新求實。作為分管鄯善、哈密生產經營工作的副經理之一，自己以積極的工作態度和高度責任心深入施工現場，認真瞭解分析施工現場的每一個環節，結合公司項目法施工管理，初步實施了由生產型向經營型轉變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油台改建工程的組織中，分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯繫，進行技術交底，提前介入，提早計劃，在項目實施過程中，按照施工組織設計方案，狠抓落實，經過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益化是企業的最終目標。20xx年，油公司壓縮成本，其中對成本改造這一塊下發了調整費用的文件，費用下浮幅度平均高達30%，對我公司經營工作造成較大沖擊。針對這一情況，立即向公司主要領導彙報，並提出瞭解決方案，經營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的瞭解分析，並對預算情況進行了深入瞭解掌握，頂着結算壓力提出異議上報指揮部，經過指揮部領導和上級有關部門的交涉為公司挽回損失170餘萬元。

三、嚴於律已，率先垂範，清正廉潔

作為一名共產黨員，我時刻牢記兩個務必，發揚艱苦奮鬥和謙虛謹慎的優良傳統，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。

一是加強學習，樹立公正廉潔的幹部形象。公生明、廉生威。作為一名領導幹部，自己能夠堅持科學的發展觀，樹立正確的幹羣觀和政績觀，自覺學習兩個條例，並按照中紀委提出的四大紀律八項要求三個不得的要求，嚴格要求自己，對照領導幹部形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風。

二是嚴守紀律，潔身自好工作報告。在工作中時刻遵循黨風廉正建設的各項規章制度

做到了不為他人謀取私利，不以權壓人;不接受有業務往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業務工作往來中，遵循節簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身於法度之內。堅持不越雷池一步。

四、展望未來

20xx年，是公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，與公司兩級領導班子一道，正視困難，迎接挑戰，抓住機遇，使油建真正實現扭虧脱困，步入良性發展的軌道。

述職報告參考 篇15

尊敬的各位領導、同事：

你們好!

我叫王詩語，現擔任芙蓉北站統計一職，主要負責站內各項目方量統計以及各租賃單位結算。光陰如梭，轉瞬間來長沙已經兩個年頭了。回首兩年，雖然經歷了坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。今年10月因為工作上的人事調動，我從技術資料崗轉到了商務統計，這是我畢業後接觸到的第二個崗位，雖然面臨着對新崗位不熟悉、自身工作經驗有限等困難，但我還是在努力的學習和充實着自己，讓自己能儘快盡好的適應和勝任新的崗位。下面我向各位領導彙報我在年度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會。我的述職報告分為兩個部分：

第一部分：年的工作總結

一、工作情況：

(1)統計工作內容：

每日核對項目混凝土簽收情況錄入生產台賬，對籤票的異常情況查明原因並及時彙報，對小票扣方情況向生產主管、站長予以簽字確認，並存檔建立《統計異常處理台賬》；

每月的15號到25號，確認當月各租賃違約扣款， 與各租賃單位對量並做好租賃結算，整理好錄入租賃報表；

根據長沙信息價調整每個項目的砼結算單價並套入項目對應的標號中做好月產值明報表，根據產值明細整理出銷售報表，進而分標

號彙總；

從整理好的生產台帳中分出整月的異常票據，結合台帳方量做方量分析報表；

最後將各報表核對無誤後交於站長簽字確認再上交機關。

(2)工作中存在的問題：

1、租賃方面，對合同不夠熟悉，導致辦理結算時手忙腳亂，扣款聯繫函收集不到位，使得當月扣款延至下一個月，沒有確認紙質版聯繫函時直接給租賃單位扣款。

2報表方面，前期對有關數據如何得來沒有學習透徹，致使數據不正確（方量分析報表），由於不夠細心導致數據錯誤，前後核對不上，每次經過3到4次的檢查調整報表，導致自身工作量增大，工作效率降低。

二、自身的不足及改進方法：

通過近兩年的工作學習，雖説有了一定的進步，但也存在一些不足之處，主要體現在自身學習不夠，考慮問題不夠周密，工作經驗不足。在以後的工作中，本人將加大學習的步伐，彌補自身的不足。

第二部分：20xx年的工作思路

一、20xx年的工作計劃：

(1)、做好各類報表，做到報表數據準確、真實、完整。

(2)、確認整理好項目聯繫函，租賃聯繫函；

(3)、加強對合同的學習（項目調價合同、租賃合同)，做到對合同各條例熟記於心

（4）、（由於我站部分項目屬於圖紙結算，工作量比其他兄弟攪拌站明顯偏大）利用空餘時間學習結算方面的相關事情，包括圖紙軟件的學習，如何、何時與各項目對量結算以及分析結算報表數據；分擔科室結算工作量。

以上是我的述職報告，請各位領導進行監督。

述職人：王詩語年12月15日