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2022倉管員年終述職報告(精選3篇)

2022倉管員年終述職報告(精選3篇)

2022倉管員年終述職報告 篇1

尊敬的各位領導:

2022倉管員年終述職報告(精選3篇)

大家好!

我叫__,很高興參加集團公司組織的這次述職競聘,此次述職充分體現出集團公司公平、公正、公開的用人原則,同時我也非常珍惜這次提高自我,鍛鍊自己,展示自我的機會,車間倉庫庫管員的述職報告。做為雙匯一名員工,我有義務為雙匯發展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。

我的述職報告共分兩個部分:一是本崗位的工作和學習情況;二是下一步工作思路。

第一部分工作、學習情況

本人於__年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中,深刻認識到作為一名優秀的庫管員必須作到以下幾點:

一、工作中做到認真細心,依據入庫交接單和出庫會籤做好當班報表,日清日結。

二、做好物資的入庫和出庫工作,所有物資要按標準要求進行碼放;

三、依據入庫交接單和出庫會籤做好當班報表,日清日結。

四、與相關部門做好信息的傳遞工作,對於出現的異常情況做到及時上報;

五、保證庫房現場衞生整潔、產品碼放整齊有序,保持良好的庫容庫貌。

六、具有較強的溝通和協調能力,掌握車間生產情況,保證車間生產順暢。

第二部分下一步的工作思路

總結前一段的學習和工作情況,剖析自己工作中存在的不足,意識到作為一名庫管員要具備較強的協調和溝通能力,這點自己還沒有作好。在今後的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作:

一、工作中多鍛鍊自己的協調和溝通能力。當班多與調度員聯繫,時時瞭解車間生產動態,保證車間生產順暢。

肉製品二車間大部分員工都是新人,要了解掌握車間生產情況結合調度員和車間計劃員作好包裝物的日常調進工作。在保證車間生產的前提下,避免庫存較大和不良庫存的產生。有特殊情況要及時通知車間及調度員進行生產調整。

二、嚴格按照倉庫管理規程和庫管員工作職責進行日常操作,為作一個優秀的庫管員而努力。

三、堅持在工作中學習、總結和積累。

要有良好的工作心態和堅定的工作信念。要堅持學習,不斷充實頭腦,工作中勤思考、多請教、多總結、多積累,增強自身綜合素質,提升業務水平,堅定工作信念,以充沛的精力和積極的工作心態,去迎接每一天的工作。

2022倉管員年終述職報告 篇2

本人於年月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發現我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。

1:各種殼體物料擺放混亂,沒有統一的擺放方式,造成物料領用不便。

2:以加工半成品件與在庫半成品件混於一處,給物品擺放和良品數據統計造成不便。

3:不鏽鋼,1J117,45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發放不便,無法完全做到先進先出和在庫物料數量的統計。

4,在庫半成品,原物料和標準件缺少詳盡的物品進出存賬目。

5,車間物料領用混亂,缺少物料領用單,部分人員領用物品無法提供該物品的規格,尺寸等信息。

6,缺少物料採購清單和生產計劃單,原物料大量積壓。

7,成品大量積壓,退貨和退單情況嚴重。

8,部分物料擺放混亂無法識別分開,造成庫存積壓,變相的造成生產,管理成本增加。

9,由於沒有詳盡的物料統計數據造成部分物料短缺,使生產週期延長。

改進方式:

1,依據物料明細從新規範貨架擺放明細和其它物料擺放。

2,建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

3,規範車間物料領用,外發加工物料的領用和其再入庫方式和賬目。

4,與質檢合作確定在庫物料的品質,將短期無法應用於生產的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統一處理。

5,建立完整的PMC管理體系,完善從物料採購到倉庫再到車間各環節的數據銜接,在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。

6,建立最低庫存量。

7,在生產過程中消化已在庫成品。依據生產計劃單和成品在庫數據,直接調用或改制在庫成品,半成品。

2022倉管員年終述職報告 篇3

自今年三月份來到公司,雖然時間不是很長,但説起來也是你較老的員工了。來到濟南,我一直從事倉管的工作,半年多的倉管工作也算是有點心得,現將具體職責總結如下:

首先,作為一名公司員工,熱愛公司、愛崗敬業是基本素質,在這個的前提下,做好業務學習,提高工作能力的工作。同時,團結同事,做好領導安排的任務。

其次,既然是倉管,肯定要做好倉庫庫貨物的存儲,詳細記錄貨物的進出及現有庫存情況,注意貨物的銷售走向,即分出哪些是常用閥,哪些是非常用閥,並以此為依據安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據,以便查找時有單據可依。

第三,做好服務工作。

一方面,要整理好客户要貨及發貨情況記錄,以便財務方面收款或對賬;另一方面,為了方便採購部善後工作,收管好進貨記錄信息。還有,就液壓站液壓缸的加工方面,做好到貨記錄,經常核對配件的到貨情況,配件到起後,及時報告工程師,以便按時加工製造。 第四,嚴格進出貨管理,規格型號、單價、數量不符的不予入庫,未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。

另外,隨着公司的發展壯大,計算機數量肯定不斷增加,妥善的維護計算機及網絡就顯得越來越重要。既然我的專業是計算機,我就應該在這方面發揮特長,做好公司網絡的管理。而且就我本人來説,網絡管理和計算機維護要比倉庫的管理更容易勝任一些。 無論在哪個崗位,不斷地提高自己是永遠的任務。既然我們是一個集體,大家就應該緊密團結,互相幫助,完成各種任務,克服各種困難。努力工作,我們前途無限光明。

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