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後勤述職報告(通用20篇)

後勤述職報告(通用20篇)

後勤述職報告 篇1

20xx年,後勤部工作在院領導的指導下,全部人員堅持“強化素質,完善管理,物盡其用,服務臨牀”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,齊心協力,密切配合,依據後勤部年初工作計劃的要求,用心開展工作,全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

後勤述職報告(通用20篇)

一、明確職責目標,全面做好後勤服務工作。

後勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強突發狀況多的特點,為了加強對資產物資採購,水、電、氣維修,院內綠化,環境衞生,食品安全及外包業務的管理,經科室會議研究決定,對重點部位,重點設備,明確了職責,指定了專人管理和專人監管。

二、加強政治與業務學習,樹立服務育人的理念。

後勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求,用心認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。個性是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。我部還利用每週一上午半小時學習,主要進行黨的xx大精神學習和業務學習,並傳達院週會議精神,醫院制定的應知應會手冊及後勤部各項規章制度、職責、操作規程。透過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、職責感和使命感。

三、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項目。

根據我院總體發展要求,後勤部在20xx年出色地完成了超多基建、維修等大型工程項目,較為突出的項目有:

1、完成了總院電改工程項目、增容工作;2、完成了臨港分院搶險任務,新建臨港分院配電房、食堂建設項目;3、完成了中醫醫院環評驗收,新建中醫醫院醫療廢物存放站;4、完成了中醫醫院消防整改工作;5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理;6、完成了全院設備運行檢測,確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、製氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標。8、完成了中醫醫院後勤輔助用房施工招標。

四、科室巡查及零星維修工作。

後勤部全體人員按照院領導要求,改變工作方式,由原先的“坐班”變為“走班”,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅持每週兩次下臨牀科室巡查,強化與臨牀科室的聯繫,將科室自報與後勤巡查相結合,很多問題都得到“早發現、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨牀科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,共計維修金額約1200萬元。

五、加強水、電安裝維護管理。

水、電維修是後勤部下屬的班組,負責全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務,定期維護保養配電設施設備及電源線路,工作中一絲不苟,輪流值班,不記個人得失,全年下科室10000餘次,確保了醫院的正常供電。

六、整理完善醫院三甲複評資料。

根據醫院統一安排,我部從年初即開始整理完善三甲複評資料,分工安排、明確思想,明確職責,按照《三級綜合醫院評審標準》的要求,對照標準,反覆閲讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄,外包業務管理等,確保明年三甲複評順利透過。

七、節能減排工作。

後勤部成立了節能減排工作領導小組,制定了減排目標及工作方案、制度。今年以來,在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設改造了醫院供水管風,更換了節能水龍頭、節能馬桶,杜絕“長流水”現象,成功申報了“全國建立節能型公共機構示範單位”。

八、整治環境髒亂差。

我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點簡陋不規範,很容易造成二次污染,使醫院的環境受到極大的影響。為此,院領導十分重視此項工作,下決心整治環境。後勤部用心配合院領導精神,年初參與籌劃,建造醫療垃圾,生活垃圾暫存點,對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的場地,選取合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創造了一個舒適的環境。

九、外包業務管理。

為了使外包業務發揮更好的效能,我部對醫院所承包的項目負責監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專人負責,定期或不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發現的問題及時反饋承包負責人並跟蹤落實整改。

十、20xx年工作安排

20xx年,隨着醫療改革的深入發展,後勤部的工作目標將以“三甲”複評為契機,用“三甲”醫院的標準開展後勤保障與服務工作,力爭後勤與醫院同步發展,調動全體後勤人員的用心性和主動性,現擬定工作計劃如下:

(一)部門管理與後勤保障工作:

1、認真組織後勤人員政治學習、業務學習,做好後勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉變思想觀念,緊跟醫院的工作節奏,針對存在的問題進一步修訂各種規章制度,明確劃分崗位職責,制定各崗位的考核細則並嚴格考核,完善獎懲措施、做到用制度管人,提高工作效率。

2、完善水、電、維修安全職責管理工作制度,職責落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度,確保水、電、設施隨時處於完好狀態。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的採購計劃,嚴把質量關,確保滿足臨牀科室需求。

4、為更好地完成我院後勤維修保障工作,後勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗,使後勤部管理工作上新的台階。

(二)節能降耗:

1、節能降耗是20xx年後勤部的重點工作。首先,後勤部要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度,個性是節水、節電。

2、下一步將對院內主要用水用電點設置節能監控點,隨後制定出完善的節能降耗用水用電計劃,並按計劃執行。

在新的一年裏,後勤部不僅僅要做開源,更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上,力爭透過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環境。我們要鋭意進取,不斷完善自身的工作,在幕後為醫院臨牀一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本部門的業務工作,又要相互配合,只有這樣,後勤部才有凝聚力、戰鬥力。是醫院的社會效益和經濟效益更上一個台階。

後勤述職報告 篇2

本學年度,我主要分管學校安全、兩基工作,同時還做了一些後勤、黨建等工作。回首剛剛過去的一年,在平凡的崗位上卻有不平凡的收穫,現將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職:

後勤述職報告 篇3

半年來在醫院的正確領導下,經過全科同志的努力,較好地完成了後勤工作,現將所做的工作向領導彙報如下:

一、後勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,從原先的幾千平米擴大到3萬多平米,面積增大,人員增多,按兄弟單位相比,後勤人員相差近半數,在人少事多的狀況下,導致後勤工作難度加大,後勤工作曾一度出現慌亂狀況,往往是顧了那裏忘了那裏,管了維修又疏忽了供應,透過整改加強了科內協調,全科工作人員立足本職,改變觀念意識,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵,樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性,樹立“以顧客為中心”的服務理念,慌亂局面得到改善。

二、萬事開頭難,新院搬遷後勤工作難度大

在醫院經濟狀況不是那麼雄厚的狀況下,先後保障了鍋爐安裝,熱水、暖氣的供應,中央空調投入使用,組建運行班組,制訂了堅持以安全運行為主,《電工維修工作崗位職責制》、《鍋爐工維修職責制》、《降耗節能制度》等相關配套制度,抓崗位培訓和崗位技能管理,依照停電應急方案,開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,開展節能降耗工作,杜絕長明燈、長流水事情發生,做好關燈等工作,有效地降低了運行成本。

三、加強了對醫院保潔,洗滌,綠化環境,食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衞生保潔公共區域的劃分,衞生員工作職責規章制度的制訂與管理工作。

四、建立健全採購製成立了採購小組,對醫院所需後勤物

資採購進行價格控制,與供貨商簽訂合同,價格不能高於市場同類物資批發價格,保質、保量,按計劃及時採購,印刷品按計劃改版印製,訂製夏季工作服,中西藥袋等物品,印製供應,保證質量,如棉製品務必具有纖維檢驗合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機80餘台,空調70餘台,及時交納水費、話費,購電費,天然氣費,職工移動電話入網手續等工作。

維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

七、為醫院增收,節約開支,如有線電視收視費,按文件標準應交74983.2元,經多方協商交33676元,少交41307.2元,新院環衞費按文件標準率全年交110000元,經領導及科室協調,全年交18000元,減少920xx元。兩項為醫院節約133307.2元。

八、每月加強院容、衞生監管,共築安全防線,配合保衞科行政大查房,發現問題及時整改。

九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。

十、半年來做了必須工作,但離醫院領導要求還有不盡人意之處,在今後的工作中克服缺點,更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展做出應有的貢獻。

後勤述職報告 篇4

在這我們醫院建立“xx級甲等中醫醫院”的一年之中,在醫院領導的關心和領導下,在醫院後勤科全體同志們的支持幫忙下,緊緊圍繞搞好醫院後勤服務工作的任務,服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。加強理論學習,提升個人修養;提高自己的政治理論水平。本人一向始終做到從思想上行動上與黨中央持續高度一致。透過統一學習和自主學習,使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識;對當今國內國際形勢和發展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學管理等方面的知識,增強了自己全面落實科學發展觀等重要理論的自覺性,同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵禦風險的潛力。

一年來,認真加強專業知識學習,不斷充實自己服務後勤的業務知識,履行醫院後勤管理職責,嚴格遵守安全相關法規和有關章程,並在工作中不但學習新的醫院機械維護、實踐中逐漸樹立起“嚴守規章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務。一年來,我都不推委,認真去做,沒有發生任何讓領導不滿意的事情。工作中我認真學習儀器維修、保養知識,為單位解決了眾多的儀器故障和疑難問題,節省了開支,保證了醫院後勤物資的供給。

本年度,醫院購買了超多的醫學儀器設備,本人的工作職責增加許多新儀器設備維修管理工作,對於這項相對陌生的工作,我一方面向以前的負責同志請教、學習相關經驗,另一方面透過學習相關的醫學機械維修知識,摸索出機械維修的保養維修經驗。一年來,我所從事的後勤工作繁雜,人員又相對較少,本人在今年建立“二級甲等中醫醫院”任務繁重艱辛的狀況下,協助後勤科領導承擔了更多的工作。因此佔用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱情用心投身到工作中去,力爭圓滿完成每一項領導交辦的工作任務。

以後,我更加熱愛後勤工作,也一向勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作職責感、敬業精神和職業道德。我必須從思想上、行動上與單位持續一致,團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個台階,不斷向前發展。但我深知,取得的一點成績,是在醫院的正確領導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫忙下取得的,我只是做了我就應做的事。在今後的工作中,我將進一步加大工作力度,改善工作方法,更加努力地做好工作。

後勤述職報告 篇5

各位領導、各位同志:

遵照校黨委的要求,我將_—_年度的工作情況向各位領導及師生員工作簡要彙報,懇請大家的批評,幫助。

三年來,我在不同的崗位上經歷了思想和工作逐步適應的過程,我認真履行自己的職責,以較強的事業心和責任感,敬業、勤奮地完成了各項工作,為學校的改革與發展作出了應有的貢獻。

一、校長辦公室工作的回顧

_年元月-_年元月,在校辦擔任負責綜合接待的副主任期間,參與了防控非典、人大選舉、更名及更名慶典等多項大型活動的組織協調工作。校辦工作的經歷使我接觸了學校教學、科研、後勤等方方面面的工作,全局觀念和政策理論水平不斷提高,積累了較為豐富的管理經驗。

二、後勤管理處工作的回顧

_年調任後勤管理處處長兼後勤國資直屬支部書記後,我認識到後勤管理和服務工作必須緊密圍繞學校的中心工作,牢記堅持為教學科研,為師生服務的宗旨,全心撲到工作中,為學校的教學、科研及師生員工生活提供了有力的後勤保障,通過努力,為學校獲得了“全國高校後勤工作先進單位”、“山西省綠化工作先進集體”、“山西省愛國衞生工作先進集體”等榮譽稱號,具體如下:

(一)發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,以身作則,強化服務意識,全處職工的思想素質和職業道德有明顯提升。

我組織全處人員學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,按照處務公開和黨風廉政建設要求,加強制度建設,主動接受廣大師生的監督;結合崗位職責,強調服務意識、大局意識,不斷提高理論水平和思想素質。

(二)充分發揮了後勤對學校教學科研的支撐保障作用,為教學科研和全校師生提供高質量的後勤服務。

後勤管理處的一項重要職能是根據學校制定的後勤服務標準,代表學校檢查、監督、指導服務實體的工作。一年多來,對學生食堂、超市的食品衞生安全、飯菜質量與價格、服務態度進行了多次檢查,監督,排除了食品安全隱患。

按照“三服務、兩育人”的原則,我調動各方面積極性,努力為教學科研和全校師生提供高質量的後勤服務:對內協調兩集團深挖潛力,不斷規範後勤服務,精心安排,確保了_級近9000名新生入住,保證了師生學習生活秩序正常、穩定;對外與太原市水資委、自來水公司、供電局、煤氣公司、供熱公司等部門協調,為學校爭取了政策,節約了資金,保障了生活秩序。如去年冬季,我校的煤氣供應形勢非常嚴峻,師生員工的生活受到嚴重影響,我處及時向省、市人民政府反映,並採取調整浴室開放時間、增加部分電加工餐飲設備、根據氣源供應隨時生產等措施來保證師生的正常就餐,以努力保障了學校正常的生活秩序

任勞任怨,甘作為師生服務的老黃牛。去年,我校建校以來規模的職工住宅調配工作在全校教職工的關注中拉開了序幕。我帶領全處同志認真調研,先後召開房管會8次,修訂了《中北大學住房條例(暫行)》;制定了《新南區住户手冊》、《裝修管理規定》等辦法,對新南區住宅的物業、裝修等做出了詳盡的規定。通過耐心細緻的工作,冒着酷暑,使近500名教職工高高興興領取了新房鑰匙,有力維護了學校的安全和穩定;耐心走訪了所有的拆遷户及遺屬;虛心徵求了引進博士、教授的意見,彙總了各方面的意見和建議,及時向全校公佈房源、人員情況,對反映的問題及時核對、糾正,圓滿完成了住房調整工作,贏得了廣大教職工的信任和好評。

(三)規範管理,開拓創新,竭盡全力履行工作職責。

我認為,後勤工作必須在改革中發展,在發展中改革。上任伊始,我改革了校園保潔工作模式,既為80名貧困生提供了勤工助學的崗位,又使校園環境大為改觀,提高了保潔水平;加強了對單身公寓、學生宿舍、公共場所、辦公教學區的安全檢查,對排查出的安全隱患進行整改,如改造線路、增加照明、疏通安全通道等,目前,所有單身公寓一改過去樓道內堆放雜物,髒亂差的狀況,居住環境發生了根本的變化。

本着勤儉辦學、節約高效的原則,協調公交公司託管了學校班車,安全、準點、舒適地完成了市內教職工上下班的交通運送任務,學校節約了資金,職工乘車比以前舒適了,教職工普遍反應良好。

為進一步改善教學科研辦公條件,_年完成維修改造工程多項,涉及實驗室改造、教學辦公場所改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化,所有工程均按期完工,接受了審計處的審計,確保了全校教學科研工作的正常運轉。

創建節約型校園是學校的一項長期艱鉅的工作,為保證學校持續健康發展,_年,我指導開展了節能宣傳月活動,並實施了澡堂刷卡系統改造,有效減少了水、煤氣用量,一項可為學校每年節約經費60多萬元;對我校的磁卡售飯系統進行了改造,使我校的餐飲服務邁上了新的台階。

加強了後勤部門與師生的溝通與交流:後勤管理處網站的開通受到了全校師生的歡迎,網站已受理近1000封師生來信,並被評為“網站”;編輯了11期《後勤工作通訊》,大力宣傳學校後勤改革的方針、政策及改革成果;多次召開了學生伙食委員會、公寓委員會和單身職工的座談會,及時瞭解師生需求,不斷改進工作。

(四)加強隊伍建設,改進工作作風,發揚奉獻精神,樹立了“勤奮熱情、誠信務實”的後勤機關工作人員形象。

我加強了對全處幹部職工的教育和引導,努力改進工作作風。_年的幾次暴雨,我處幹部職工都在防汛一線,確保了學校安全度過汛期;在日常工作中實行“首問責任制”,杜絕推諉、效率低等現象,樹立了“勤奮熱情、誠信務實”的後勤機關工作人員形象。

目前,我正帶領全處同志積極引導兩個集團認真鞏固is09000質量管理體系認證成果,努力推進後勤數化建設,創建餐飲、維修兩個省級“青年文明號”窗口,穩步推進學校後勤改革。

作為後勤管理處的處長,我深知肩上擔子的份量,時常對自己的工作進行反省,雖然勤勤懇懇、踏踏實實地工作,但離學校黨委的要求和廣大師生的期盼還有相當距離。究其根源,主要是自己學習不夠,有時還存在浮躁情緒。但我堅信有校領導的正確領導、全校師生的理解和支持,我一定能做好學校的後勤管理工作,讓全校師生滿意。

後勤述職報告 篇6

一年來,我認真學習江主席“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果,積極參與中心組和黨委的集體領導,虛心學習、穩心盡職,自身理論水平、謀劃能力、業務素質都有了進步和提高,XX部建設也有了長足的發展,但與黨委首長的期望、自身職責的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來理論學習、履行職責、廉政建設等方面的情況向首長和同志們作一彙報。

後勤述職報告 篇7

20xx年度,後勤管理科在院部的領導和支持下做了超多、卓有成效的工作,現將20xx年的工作總結如下:

一、水電安全管理方面:

1、20xx年我院各項工作處於高速發展階段,且我院是全縣用電大户,在人員少、事情多的狀況下。每週定時組織水、電工到各科室進行後勤行政查房。發現問題及時處理,對於無法及時完成的事情,做好記錄並立即上報分管領導,經領導同意後,會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區,後勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫院建立工作。我們後勤管理科按照建立標準,組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監管力度,後勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用。

3、修舊利廢,節約成本,對於更換的物品做到能用的修復後再次使用。節約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習,提高業務知識和服務技能。

二、物資計劃、採購管理

1、醫院運行以來,由於行政後勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨牀工作帶來不便,也不貼合醫院財務管理規範,在財務部門指導下,負責皆喝粘N鎰實募蘋貧ǎ敵屑蘋⒉曬悍摯芾懟J紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚⒆鞣直鶩臣啤

2、瞭解市場價格,堅持"質好價優"原則,杜絕關係進貨的不良狀況。計劃、採購兩條線的實施,有效地構成了約束機制,醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的後勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

院領導在人員比較緊張的狀況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。並參加了市消防支隊組織的專業技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發生。發現問題及時處理。保證了臨牀正常的用氧安全。

2、污水處理站關係到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

3、在院部領導、安全生產委員會的領導下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人瞭解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產和慣性運行得到保證。

自醫院實行大後勤分工管理以來,後勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現象,發現問題及時處理,每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,並交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人彙報,本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導彙報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衞在人員少的狀況下,合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛用心協助醫務部門處理相關事務。

五、強化醫院環境管理,樹立公立醫院行政職能形象。我院是全縣的二級公立醫院,承擔全縣大多數衞生行政職能等行為活動的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降杆),配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,受到社會一致好評。

六、強化食堂管理。

醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫師的正常用餐。

七、20xx年工作計劃、安排。

20xx年度後勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎設施的配套功能,保證基礎設施的安全運轉,及時儘量滿足臨牀需求。

1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

3、成立保衞組織,明確職責加強巡邏保衞工作。

4、進一步加強醫院水、電安全管理。

5、安全檢查,增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。

6、堅持不懈做好公共衞生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。

7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。

8、完成領導交辦的其他事情。

後勤述職報告 篇8

在這我們醫院建立“xx級甲等中醫醫院”的一年之中,在醫院領導的關心和領導下,在醫院後勤科全體同志們的支持幫忙下,緊緊圍繞搞好醫院後勤服務工作的任務,服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。加強理論學習,提升個人修養;提高自己的政治理論水平。本人一向始終做到從思想上行動上與黨中央持續高度一致。透過統一學習和自主學習,使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識;對當今國內國際形勢和發展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學管理等方面的知識,增強了自己全面落實科學發展觀等重要理論的自覺性,同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵禦風險的潛力。

一年來,認真加強專業知識學習,不斷充實自己服務後勤的業務知識,履行醫院後勤管理職責,嚴格遵守安全相關法規和有關章程,並在工作中不但學習新的醫院機械維護、實踐中逐漸樹立起“嚴守規章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務。一年來,我都不推委,認真去做,沒有發生任何讓領導不滿意的事情。工作中我認真學習儀器維修、保養知識,為單位解決了眾多的儀器故障和疑難問題,節省了開支,保證了醫院後勤物資的供給。

本年度,醫院購買了超多的醫學儀器設備,本人的工作職責增加許多新儀器設備維修管理工作,對於這項相對陌生的工作,我一方面向以前的負責同志請教、學習相關經驗,另一方面透過學習相關的醫學機械維修知識,摸索出機械維修的保養維修經驗。一年來,我所從事的後勤工作繁雜,人員又相對較少,本人在今年建立“二級甲等中醫醫院”任務繁重艱辛的狀況下,協助後勤科領導承擔了更多的工作。因此佔用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱情用心投身到工作中去,力爭圓滿完成每一項領導交辦的工作任務。

以後,我更加熱愛後勤工作,也一向勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作職責感、敬業精神和職業道德。我必須從思想上、行動上與單位持續一致,團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個台階,不斷向前發展。但我深知,取得的一點成績,是在醫院的正確領導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫忙下取得的,我只是做了我就應做的事。在今後的工作中,我將進一步加大工作力度,改善工作方法,更加努力地做好工作。

後勤述職報告 篇9

尊敬的領導、親愛的戰友們:

大家好!

在這先感謝領導。感謝同志們平時對我的關懷與照顧,講時間似白駒過隙,好像有點落伍,剛剛學到一個詞:時間太瘦,指縫太寬。轉眼就來到了20xx年,又是做述職報告的時候了。 現將一年來所做之事加以總結提煉,向領導和同志們彙報;

一、思想政治方面

堅持與黨的路線方針政策不動搖,堅持馬可思列列寧主義,堅持毛澤東思想,鄧小平理論和三個代表重要思想,我認真學習科學發展觀的一系列重要論述,自覺運用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦,並及時完成上級規定的理論學習計劃,通過學習,使我更加明白了作為一名革命軍人應該努力的方向。平時注重對政治理論的積累,積極參加“堅定理想信念,忠實履行使命,持續深入開展培育當代革命軍人核心價值觀,永遠做黨和人民的忠誠衞士”主題教育活動和各項思想政治教育,並堅持寫好學習心得體會,加強了自己的人生觀、價值觀的改造,堅定了獻身國防、幹好本職工作的信心和決心

二、工作生活方面

在班長這個崗位上,我思想大致保持穩定,能夠端正思想態度,正確對待組織安排,自覺投身到工勤隊的各項工作中。在擔任班長一職以來,配合隊領導開展工作,致力於建設一個團結向上、充滿活力的班集體。在隊黨支部的領導和同志們的幫助下,我以“以身作則、率先垂範”為原則,嚴於律己,虛心請教,努力工作,和班裏人員一起較好地完成了各級賦予各項任務和平時對環境、內務衞生的清理整治及公差勤務等各項任務。同時,我充分發揮思想骨幹作用,認真做

好班裏人員的思想工作,積極轉化有思想問題的同志,確保了人員思想穩定,全班全年安全無事故。

軍人以服從命令為天職,一年以來,我始終築牢思想防線,嚴格守紀標準,嚴格遵守條令條例和各項規章制度,落實好安全制度和保密制度,認真抓好個人安全工作,全年沒有出現違規違紀問題,確保了自身的安全穩定。在出車過程中時刻繃緊一根弦安全第一,遵章守紀嚴格落實車場規定,詳細做好出車記錄,及時保養精心維護車輛,做到不帶故障出車。熱情服務領導,做到積極熱情服務到家,叫領導放心首長舒心。

縱觀一年來的工作,我通過認真反思,發現自己也存在一些問題和不足,其主要表現在以下幾個方面:

一、工作不夠深入,有懶惰鬆懈思想,吃苦意識還不是很強,經常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,工作能力不足,仍缺乏幹好工作的艱苦性和主動性,有時會因工作多、頭緒重而產生消極牴觸的情緒。

二、不注重工作經驗的積累,缺乏理性思考,素質不夠全面,平時對自己和班裏人員的學習和內務衞生等方面抓得不夠緊,常有當“甩手掌櫃”的現象,離適應部隊建設發展需要仍有一段距離。

三、工作事業心樹得不牢,對自身要求還不夠嚴格,不能把全部精力投入到部隊建設中,平時考慮個人問題多,在某種程度上也影響了自己的一些精力。

總之,在這一年的工作中,在上級領導的關心教育下,我取得了一定的成績,同時也存在不少缺點和不足,但我有改正不足提高自我的信心和決心,以上是我半年來的工作情況述職,不足之處請領導和戰友們批評指正。

一、切實做好新兵角色轉換的思想工作

正如毛澤東同志所説:“從老百姓到軍人之間有一個距離,但不是萬里長城。”完成角色

的轉變,筆者認為應過好“四關”:

(一)要堅定必勝信心,過好“適應關”。新兵剛從比較寬鬆自由的社會環境走進警營,往往在生理和心理上不能適應部隊緊張正規的生活。新訓隊在及時為新兵提供生活便利的同時,應採取措施,增強新兵的從軍自豪感,堅定當兵的信心。

1、要及早使新兵瞭解和掌握部隊的一日生活規律。熟悉從起牀到就寢的一整套生活秩序,以及貫穿其中的教育、訓練、娛樂、休息等內容,幫助新兵學會安排日常活動,減輕緊張程度。

2、要講解部隊的光榮傳統和發展歷史,介紹部隊湧現的先進集體和關鍵人物,增強他們當兵的自豪感。

3、要根據新兵的不同特點,加強正面灌輸和引導,從而培養良好的心態,樹立在警營中磨練自己的信心,儘快過好“適應關”。

(二)要營造“栓心留人”良好氛圍,過好“想家關”。新兵突然離開家鄉和親人,在相對陌生的環境中生活,產生想家的心情在所難免。但如果過於思鄉戀家,就會影響正常訓練,甚至產生逃離部隊的想法和行為。因此,要切實營造栓心留人的良好環境和氛圍,幫助新兵儘快從想家的苦惱中解脱出來。一方面,要端正對新兵的根本態度。要把關愛新兵的人放在新訓幹部、骨幹的位置上,堅決杜絕打罵、體罰新兵,從思想上劃清嚴格要求與打罵體罰,敢抓敢管與簡單粗暴等界限,自覺按照“八不準”的要求,嚴格規範自己的言行,改進帶兵方法,做到親知兵、深愛兵、善教兵、嚴訓兵、帶精兵。另一方面,要搞好物質文化生活。要全方位調節好伙食,安排新兵的住房,使新兵吃得好、睡得香,訓練時能喝上開水,訓練後能洗上熱水澡,或有熱水燙腳;同時,積極開展多種文體活動,寓教於樂,豐富新兵的物質文化生活,使新兵感受到部隊大家庭的温暖。

(三)要做好心理疏導,過好“吃苦關”。許多新兵,尤其是城市兵,剛出校門就跨入營門,缺乏艱苦的生活鍛鍊。隨着對部隊新鮮感的消失和生活節奏越來越緊張,訓練的強度越來越大,新兵在生理和心理上都會感到吃不消,有的就會請假、泡病號,以此逃避訓練。因此,必須下功夫克服新兵怕苦怕累的心理。

1、要堅定“當兵就要吃苦”的信念。從軍報國,是熱血青年的選擇,但軍旅生涯從古到今到是艱苦的。要教育新兵發揚“一不怕苦、二不怕累”的精神,去掉嬌氣,自覺在艱苦環境中磨練自己的意志,在部隊的大熔爐裏百鍊成鋼。

2、要培養“以苦為樂”的精神境界。要培育新兵明確為祖國的安康和人民幸福而吃苦是一種高尚的道德情操,自覺地以苦為樂,以苦為榮。

3、要勇於在實踐中鍛鍊自己。教育新兵把警營當成磨礪自己的磨刀石,自覺從一點一滴做起,紮紮實實地埋頭苦幹,刻苦學習,在本職崗位上做出不凡業績,讓青春在本職崗位 上閃光。

(四)要強化成人意識,過好“自立關”。新兵初來乍到,人生地不熟,生活全靠自理。而不少新兵入伍前一直未離開過父母,到了部隊,一下子無所適從。對此:

1、要熱心幫助,耐心教育。要經常指導新兵學習洗衣服、縫被子的功能技能,幫助他們學會安排業餘生活,掌握生活技巧,提高自立能力。教育新兵強化成人意識。使他們明白,一個人,不能永遠在搖籃里長大,父母不可能和自己生活一輩子,作為兒女,遲早要離開父母的懷抱而走向社會,去獨立生活。而作為一名戰士,就不能把自己當成一個沒長大的孩子,而要堅定地走自強自立的道路。

2、要加強鍛鍊。要有意識地給新兵創造獨立完成任務的機會,不斷在實踐中鍛鍊他們獨立工作的能力,增長才幹,從而使新兵樹立起立足崗位成才,在警營建功立業的決心和信心。

二、新訓思想工作要“準”、“短”、“活”

(一)掌握主動,找準問題。在訓練中,戰士的思想反應具有一定隱藏性,要掌握工作

的主動權,一靠帶兵幹部深入訓練場細心觀察。二靠發動骨幹即使瞭解。發現問題快速反應,及時採取措施,提出宣傳鼓勵口號,確實起到穩定情緒,激勵鬥志的作用。三靠活動小組及時“加壓”。對訓練成績突出的再推一把,對一般化的再幫一把,對處於明顯落後的使勁拉一把,使新兵逐漸摸清規律,找準問題,掌握要領。比如,訓練緊張,活動量大會產生怕苦怕累思想;遇到挫折碰到釘子,會出現灰心喪氣;反覆演練老科目會產生厭煩情緒;遇到個人問題,容易分散精力等。要把握不同時機的具體思想反映,及時做好思想工作。

(二)見縫插針,簡短有力。在訓練場上,政工幹部不可能佔用大塊時間做宣傳鼓勵,要充分利用訓練間隙,善於見縫插針,積極開展現場鼓勵“四小”活動,即:小動員—三言兩語,抓住閃光點,開門見山,簡單明瞭;小講評—一個動作,一個難點,抓住要領,講出經驗,破除思想障礙;小議論—順勢組織,不拘形式,抓準問題,七嘴八舌,進行綜合性自我教育;小觀摩—圍繞訓練進程,輪流示範,宣傳典型,極力進取。這些活動抓住關鍵,簡明扼要。只有這樣,才能發揮宣傳鼓勵的有效性。

(三)形式多樣,生動活潑。新訓隊應成立宣傳鼓勵組,班排要有宣傳員,充分利用黑板報和廣播,營造激發訓練激情的氣氛。一是要適應青年戰士積極好學、渴望成材的特點開展羣眾性評議活動。為縮短教與學的差距,調動他們的訓練積極性,可發動新兵對教與學的內容、實施方法和訓練效果進行評議。既集思廣益,取眾所長,又活躍了練兵氛圍。二是適應青年戰士不甘落後,好學進取的特點,開展各類評比競賽活動。通過流動紅旗爭奪賽、考核會操表演賽等形式,互相觀摩,取長補短。三是適應青年戰士興趣廣泛、愛玩好動的特點,積極組織形式多樣的文體活動。訓練間隙,可開展拔河、接力賽、家鄉小調演唱等活動,不斷變換花樣,作到豐富多彩,寓教於樂。

總之,部隊是一個大家庭,做好新兵的思想政治工作,在於一個“細”字。可以説,成敗決定於一個“細”字。作為幹部,要時刻把温暖二字帶給每個新戰士,使他們時刻感受到部隊良好的生活,要經常總結帶新兵的新經驗、新教訓,不斷探索做好新兵思想工作的新路子,

為開創一個新時期帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。

後勤述職報告 篇10

一年來,後勤服務總公司在院黨委和主管院長的領導下,經過後勤全體職工的共同努力,比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予後勤的工作任務,這些工作概括起來,主要有以下幾個方面:

一、基本上完成了後勤服務總公司作為校園辦學的職能部門應有的工作任務

後勤服務總公司是校園的職能部門,擔負着辦好校園的後勤保障工作,它關係着全校師生的吃、注行以及與此相聯繫的管理和服務。在吃的方面,後勤為18000餘名就餐者,帶給着一日三餐的可口飯菜,在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年裏,我們保證了我校伙食工作的安全和穩定。在住的方面,我們不僅僅克服了校園辦學空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校15000餘名在校生的住宿,而且,還義無反顧地承擔了我院家屬區的牧業管理任務和與住有關的延伸服務等。在行的方面,全年安全行車54萬餘公里,基本上保證了校園的各類公務用車和應急用車。同時,還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務,限度地解決了廣大教職員工的後顧之憂。在通信服務方面,後勤擔負着全校3000餘門內外線電話的安裝和維護服務,動用了後勤優勢的人際關係資源,保證了高質量的通訊線路暢通。在環境衞生、水、電、氣、暖等的管理和後勤維修方面,我們基本上做到了人人有事幹、事事有人幹,目標任務明確,崗位職責落實的規範互動狀態和發展局面,限度地為校園的教學、科研和廣大教職工生的生活、學習帶給了優美乾淨的校園環境和強有力的後勤保障服務。比較圓滿地完成了校園賦予後勤的職能任務。

二、克服急、難、險、重,完成了校園交辦的涉及校園穩定發展的大事

1.西校區學生的回遷安置工作。我們大家都明白,隨着校園的連年擴招,校本部的住宿條件已經到達飽和狀態,但20xx年9月,從滎陽校區回遷的4386名新生和190名碩士生,又務必在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問題。但是,後勤並沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進,迎難而上,最終在院領導的關心和學生部門的配合下,內補空缺,外找房源源,不僅僅妥善安置了回遷學生的住宿,而且,還經過艱苦的努力和B區住宿樓的業主、西區機電校園校方和農培中心簽訂了繼續承租合同,限度地保證了校園的安全和穩定。

2.南院家屬住房的房產證辦理工作。97年房改以後,南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工,但是,由於歷史遺留問題無法解決,所以南院房產證始終未能辦理成功。對此,南院教職工一向無法穩定,並多次找校領導、教育廳領導和省直房改辦,要求妥善解決問題,但近十年裏始終未果。可就在20xx年裏,鄭州市出台了遺留問題解決方案,我們後勤及時抓住這一時機,採取十分措施,繞過有關環節,動用十分關係,快速推進房改房產證的辦理工作。目前,該項工作的前期準備工作已經基本就緒,外部準備工作正有條不紊地進行着。

3.博士樓的天燃氣安裝工作。校園為引進人才需要,新建了一棟家屬住宅樓,即博士樓,但是,天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工後,由於天燃氣不通,所以,遲遲無法投入使用。直至今年9月,在有關領導的協調下,後勤接管該項工作,並透過多次和天燃氣公司連絡,最終使天燃氣公司在總量不足的狀況下,發展了博士樓天燃氣用户,為校園引進人才起到了後勤應有的作用。

三、改善和完善了後勤管理體制和運行機制。增強了後勤內部的監控制約潛力

1.成立了後勤維修服務中心。在原先的後勤維修服務管理中,各項維修都以分塊管理,水電暖維修,歸水電科負責,門窗維修,歸房產科負責,電話通訊維修,歸後勤辦公室負責,其它項目維修,歸維修科負責。這樣,使後勤維修服務相對分散,既不便於統一管理,又不利於相互協作。對此,我們於06年9月份,成立了後勤維修服務中心,統一帶給全院師生的後勤維修服務工作,並廣泛宣傳,對外公佈24小時報修服務熱線,使所有後勤維修服務工作能得到及時有效的改善,這不僅僅大大提高了後勤服務工作效率,也受到了廣大師生員工的一致好評。

2.成立了後勤專項工作招標領導小組。根據工作需要,後勤往往擔負着校園的專項工程工作,按照校園的有關規定,校園成立了專門的招投標領導小組,專門負責專項工作的招標事宜,後勤只是負責監工和服務。但是,今年下半年,院紀委開展反商業賄賂以後,對我們的工作也有了很大的促進,我們根據實際工作需要,也成立了後勤內部小項工程的招投標領導小組,進一步規範了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則,從經濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監控制約潛力。

當然,回顧這一年的工作,我們覺得還有不足之處:儘管説,依靠院黨委和院行政的正確領導,後勤班子成員間的團結協作,使我們完成了職責範圍內的一系列工作,但是,我們的後勤服務意識,自然需要進一步提高,後勤服務工作的定位,仍然需要進一步的把握,以便把各方面的用心性、創造性凝聚到一齊,構成推動後勤工作健康發展的合力。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我們的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向關心、支持和幫忙我們的各位領導和同志們表示誠摯的謝意。

後勤述職報告 篇11

今年以來,區級機關後勤管理服務中心在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞全區中心工作和中心年初目標任務,深入開展“三型”機關建設活動,努力踐行黨的羣眾路線教育實踐活動,發揚“甘於平凡、樂於奉獻、勇於拼搏、敢於超越”的後勤精神,以“四零四化”(服務零距離、設備零故障、保障零失誤、安全零事故,工作標準化、精細化、特色化、品牌化)為工作標準,開拓創新,務實進取,在機關後勤管理、服務、保障方面取得了必須的成績,現將一年來工作完成狀況總結如下。

一、抓管理,明職責,重點目標任務順利實施

1、完成電梯改造工程。自今年4月17日,電梯改造項目透過區政府審批後,中心嚴格按區政府批示意見,本着勤儉節約的原則,同時滿足正常使用功能,加緊細化改造方案,先後完成了1號樓電梯單一採購*證、電梯施工單位招標及電梯改造設備採購等相關前期準備工作。1號樓檔案局的1台貨梯改造於9月15號正式開始施工,一樓大廳的其餘4台電梯於9月30日啟動施工。整個工程時間緊,要求高,任務重,中心認真按原定方案步步推進,國慶假期,從中心領導到科室相關人員分班現場跟蹤督促進度和質量。10月7日5台電梯全部完成安裝調試工作。10月20日,常州特種設備檢驗院對改造後的5台電梯進行監督檢驗,電梯各項技術指標和性能貼合國家標準,一次性透過了技術監督局的驗收,領取了電梯安全使用證。

2、推進消防設施改造。常州市武進城區新苑賓館1997年投入使用,使用十多年後消防設施日益陳舊,根據新的消防要求,新苑賓館消防整改工程被列入20xx年區政府督辦項目之一。為全面落實好該項任務,中心本着實事求是,因地制宜,儘可能貼合消防規定的原則,於3月18日,和武進消防大隊專題商討了初步設計方案,4月3日,召集武進消防大隊、武進建築設計院、新苑賓館等單位對方案作了進一步論證。8月28日,消防整改工程正式啟動。至11月初,已完成總工程量的85%,賓館一至六層已順利透過消防試壓,預計整個工程將於11月中旬完工。

3、完成強電改造工程。行政中心配電間自1997年投入使用至20xx年,已整整運轉了16個年頭,早已“超齡”工作,且能源利用率下降。20xx年6月份,行政中心配電設備改造的請示透過區政府審批,機關服務中心一邊全力保障行政中心供電,一邊着手做好各配電間的招投標以及施工方案制訂、實施工作。透過充分的前期準備,於20xx年11月13日正式啟動配電間改造工程,至20xx年5月中旬為止,歷時半年時間,利用節假日和雙休日時間,有計劃地對行政中心的高壓配電間、401、104、105和101共五個配電間的配電設備進行了全部更新,為行政中心安全用電帶給了有力保障,提高了資源能源利用率。

4、完成區鳳凰谷青少年活動中心裝潢改造工作。為保證今年暑假鳳凰谷青少年活動中心暑期培訓班的正常招生,自今年4月中旬裝潢方案審批透過以來,中心認真按時間進度表有序推進工程裝潢改造。4月23日下午,中心召集相關人員召開了現場會議,共同查看工程進展狀況和施工細節,一一明確施工時間要求、質量標準和配合節點,推進工程進度。施工期間,中心全體班子成員及部分科室負責人多次到現場查看裝潢施工狀況,對施工工期、質量及銜接問題等關鍵環節作進一步強調,整個裝潢工程於6月10日全部完工。

二、重服務,勤履責,機關事務管理水平不斷提高。

1、有序推進辦公用房清理工作。4月16—18日,由機關後勤服務中心及區委辦、區政府辦、區紀委同志組成的聯合督查組10名同志分成兩組,對全區各鎮(開發區、街道)、區級機關各部門的辦公用房清理狀況進行了實地督查。每家單位抽查1名正職、2名副職及3個科室辦公用房使用狀況進行實地丈量,登記造冊,座談聽取清房狀況彙報。全區共抽查83家黨政機關,463間辦公用房。從督查狀況看出,大多數單位都嚴格執行政策實行了調整。督查組對抽查中發現的個別調整不到位的單位提出了限期整改意見,我中心對行政中心內騰退的辦公用房提出了集中調整的方案,回遷了部分在外租房辦公的下屬事業單位或部門(安排了區徵收辦、區文化局下屬文化執法大隊等5家機關部門或下屬單位進駐辦公)。實現了集聚辦公,並且降低了辦公行政成本,辦公用房清理卓有實效。下半年,中心還起草了《區級黨政機關辦公用房管理暫行辦法》,10月13日,已由兩辦正式下發,為進一步規範和加強我區區級黨政機關辦公用房管理打下了良好基礎。

2、公共機構節能管理工作穩步推進。中心一方面認真做好全區公共機構節能管理工作,分期為全區各公共機構做好人員培訓和業務指導工作,另一方面不斷加強行政中心節能管理工作,將宣傳教育與設備節能同步推進。

一是開展能源緊缺體驗活動。6月10日,“全國低碳日”當天,用心組織區公共機構開展各種能源緊缺體驗活動。洛陽鎮舉行公共機構綠色出行宣傳活動暨綠色低碳出行小分隊成立儀式;人社局透過OA辦公系統和QQ羣向工作人員發送節能環保公益信息,用心倡導低碳出行;區僑辦僑聯號召大家少開一小時空調,少開一天燈,少開一天車,大力弘揚節能意識;規劃局利用電子顯示屏宣傳節能宣傳週主題標語,向單位人員發送節能公益信息;西太湖科技產業園管委會開展“綠色微公益、低碳不低調”環保宣傳暨愛心行動……

二是做好節能建立單位建立工作指導。10月27日下午,我中心特邀請常州市市級機關事務管理局節能處處長王葉聖等來我區洛陽鎮檢查指導公共機構節能示範單位建立工作狀況。對照《20xx年江蘇省公共機構節能示範單位建立評價驗收細則》,對洛陽鎮的建立台賬資料及建立工作提出了部分整改意見,使建立單位進一步明確了建立目標和要求,為順利透過省級考核驗收作好了充分的準備。

三是認真開展節能技改探索和實踐。在行政中心5號樓電空調改造中,同步安裝了智能化節能控制系統,統一控制和設置各辦公室温度,避免了冬季過高、夏季過低温度設置,杜絕了無人空調長時間運轉造成的浪費現象。在空調開閉過程中,值班人員認真按室外氣温及時調節中央空調開啟温度,今年比去年同期節約用氣61147立方米,約合人民幣24萬餘元。

3、加強行政中心及區政府周邊道路的車輛管理。一是加強行政中心大院停車秩序管理。我中心在3月10日至4月10日,組織相關人員用一個月的時間對行政中心大院內的停車秩序進行了整頓。對車位外亂停車現象,採用電話溝通提醒、貼違停通知單、書面告知車主所在單位。對拒不改正的,則透過在行政中心大廳顯示屏“曝光”等方式,改善大院停車秩序。二是加強車輛出入管理。前*崗對無通行證進入行政中心的辦事車輛加強登記和檢查,並告知其將車停在車位內,如發現亂停,則按違章停車處理。三是加強對區政府周邊道路的疏通工作。為有效解決行政中心周邊道路在上下班高峯時間車輛堵塞問題,與區公安局共同協商,透過增設紅綠燈、周邊停車廣場設置護欄、編制印發1900多份《行政中心周邊道路出行指南》等措施,使道路擁堵有所緩解。

4、加強鳳凰穀物業延伸管理服務。為了加強鳳凰穀物業的後勤延伸管理工作,今年以來,中心多方出擊,保證鳳凰穀物業的正常有序運轉。一是制訂《鳳凰穀物業管理辦法》,鳳凰穀物業是中心帶給的延伸服務,為搞好該物業的後勤服務工作,中心自去年接管以來,認真制訂完善相關管理制度,明確工作職責,為鳳凰谷入駐單位帶給更加優質、安全、全面的服務。二是加強安保工作。鳳凰谷是對外開放的大型娛樂(鳳凰谷大劇院)和活動(青少年活動中心)場所,外來人員多而雜,為確保區域安全,5月28日,中心房管科組織專門人員對鳳凰谷B、C區公共部位的窗、門鎖等部位進行了安全防護改造,加裝窗户限位塊160塊,更換通*12把,以適應鳳凰谷兒童羣體較多的特殊性和緊急救援用。三是加強安全停車管理。鳳凰谷全面開放後,週末有2-3千人次學生和家長到鳳凰谷青少年活動中心,安全及停車問題很快呈現出來,中心加強安保力量,及時疏導地面停車,保證安全活動秩序。

5、優化會務、食堂、郵政等服務水平

會務、食堂、郵政服務一向以來是機關後勤的窗口,為提升窗口形象,今年以來,中心根據年初機關部門座談會議意見,傾聽一線員工推薦,探討優化解決方案。

會務服務精益求精。一是補充新鮮血液。針對會務上出現的第一批部分服務人員隨年齡增長自動退出服務崗位及人員相對流動性大的現狀,為保障會務中心的會務服務水平,今年4月,中心透過常州旅遊校園和武進教師進修校園老師的推薦,在兩個校園的校園網站公開招考,從中擇優錄取了三位新人。二是進一步規範日常操作。日常會務中,會務人員充分利用會議間隙,練形體,練走台,練規範操作,相互觀察整改,相互提高。10月11日下午,中心邀請常州旅遊校園的禮儀培訓師對會務組全體人員進行禮貌禮儀培訓。今年1—10月份,共帶給各類會議服務1286次,其中四套班子會議服務818次。重大會議服務112次,收繳會務費46、6萬元。

食堂供應穩中求優。針對機關食堂排隊長的現象,今年2月份,中心由分管領導組織相關人員深入調查研究,認真落實整改措施:一是加強就餐卡的管理。集中一個月的時間,對機關食堂就餐卡進行了逐一核對和清理,調整就餐時間,使排長隊現象明顯好轉;二是加強員工培訓考核。機關食堂分別組織員工進行菜餚製作和售賣計價技能訓練,提高廚藝和售賣窗口員工計價的準確率、速度,並定期進行考核。根據考核結果給予了不同程度的獎勵,提高了員工的用心性。三是進行設備改造。今年4月上旬,利用節假日及雙休日時間,對機關食堂配電間、抽油煙機系統、爐灶設備等進行分步改造。透過多項措施的落實,為機關幹部職工帶給了更加優質的就餐服務。今年1—10月份,共接待就餐人員26、85萬人次,推出新菜10只。

郵政收發高效精準。郵政窗口繼承發揚明星窗口的工作作風,快中求準,細中求優,不厭其煩地為機關幹部帶給優質便捷的郵政服務。今年1—10月份,共收發報刊雜誌139、5萬份,寄發信件45、5萬件,營業性快件4、8萬元。

6、加強設施設備日常維保

為確保各配電間的安全供電,今年以來,中心加強對值班人員在崗在位的考核,並要求不斷巡視及時發現隱患及時上報維修。平時定期做好水電錶的抄算和數據比對工作,發現問題及時查找原因,做到心中有數。1—10月份共安全供水9、4萬多噸,供電575萬度。

中心在加強日常設施設備巡查的同時盡力做好日常維保。1—10月份,共更換各類水咀、龍頭47只,角閥56只,排水器具22件;整修排水泵13台、開水器8台;系統維護衞生感應器246只,更新感應電池1094節;檢修更換各類故障燈具2045只;敷設各類管線3350餘米;檢修各類故障閥門193只、風機盤管42台;系統整修空調軟接1870餘根,更換密封墊圈3740餘隻;新裝電話72門、移機130門、敷設電信管線1300多米。更換門鎖150把、鉸鏈60只,維修行政中心屋頂防水8300平方米。

7、創優機關辦公環境

一是加強行政中心大院綠化養護管理。為持續優美的綠化環境,今年1—10月份,共對行政中心11、6萬平方米草坪修剪30多次,更新色塊栽種金邊黃楊3萬多株,補種紅花繼木36棵,對香樟行道樹進行了重修剪,保證了大院良好景觀效果。二是提升辦公區域衞生質量。為提升衞生保潔質量,今年上半年,中心對每位保潔員組織了一次崗位業務培訓,開展現場衞生保潔作業比賽,提高保潔員對衞生保潔標準的認識。1—10月份,對機關大院各辦公樓衞生間、茶水間滅蟲除臭共32次。定期做好1號樓大理石牆面和8—11樓大理石拋光工作,每一天不間斷地做好護城河的垃圾打撈,保證河面無漂浮物,及時清理垃圾及糞池,為機關幹部營造一個乾淨、整潔的工作環境。

三、重學習,強根本,黨的羣眾路線活動成效明顯

第二批黨的羣眾路線教育實踐活動開展以來,中心在區委活動辦的統一部署和區委第三督導組的具體指導幫忙下,緊密結合機關後勤實際,始終貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,將教育實踐活動從全中心的整體工作中突出出來,加強領導,嚴格標準,統籌安排,推動活動有力有序開展,中心領導班子、6個基層在職黨支部的61名黨員幹部全部參加教育實踐活動,透過8個多月的學習教育,到達了預期目標,取得了較好的效果。

1、在學習教育中,黨員幹部宗旨意識、羣眾觀念明顯增強。在教育實踐活動期間,中心黨委累計集中學習時間在50小時以上,6個在職黨支部集中學習時間均在5個半天以上。透過學習,使中心廣大黨員幹部受到了深刻黨性黨風黨紀和道德品行教育,強化了全心全意為人民服務的宗旨意識和羣眾觀念。

2、在問題排查中,“四風”突出問題得到了有效整改。堅持聚焦“四風”查擺問題解決問題。在反對形式主義方面,針對員工提出的學習方式單一、流於形式的問題,9月,中心分批組織全體幹部職工赴上海復旦大學進行後勤現代化科學管理及實用新技能的專題學習培訓,透過採取課堂學習、理論探討與實際案例相結合的形式,有效拓展後勤人員的新視野,全面提升後勤隊伍的素質潛力。在反對官僚主義方面,對內部管理工作檢查督辦、績效考核應用、工作效率評估、綜合信息反饋等工作機制和制度作進一步完善和規範,工作流程進一步規範,工作效率進一步提升,整體服務水平進一步提高。在反對享樂主義和奢靡之風方面,認真貫徹中央“八項規定”、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和省市區委相關規定,注重加強“三公經費”管理,加強公務接待管理,嚴格遵守和執行公務接待標準和日常接待規定,嚴格辦理財務報銷手續,從嚴控制差旅、會議和活動費開支;切實加強公務用車管理,嚴格落實公務用車使用登記制度、回單位停放制度和節假日封存制度。

3、在作風轉變中,後勤服務保障工作更加到位。在解決“四風”問題的同時,結合我中心職能,把事關社會羣眾辦事、機關幹部辦公等切身利益的焦點、難點問題,從後勤保障、後勤管理、後勤服務等方面着手,在確保機關高效安全運轉上下功夫,在加強大院規範管理上下功夫,讓羣眾辦事更加便利、讓機關辦公更加舒心。

4、在生動實踐中,志願服務活動精彩呈現。活動期間,為密切與基層羣眾的聯繫,圍繞“鄰里守望”志願服務主題,中心全體黨員志願者弘揚“義務、奉獻”的志願服務精神,用心開展助殘幫困、愛幼助學、禮貌共建等有好處的志願服務活動。以實際行動踐行黨的羣眾路線,進一步拉近了與基層羣眾的關係,也提升了黨員志願者隊伍的戰鬥力和凝聚力。

四、嚴督查,強考核,廉潔勤政自覺性不斷提高

今年以來,中心加強學習教育,開展廉政談話,組織專題活動,增強了廉政意識;強化領導職責,堅持定期分析,履行“一崗雙責”,健全了廉政機制;推行作風建設,完善長效機制,改善服務方式,增強了服務效能;認真履行職責,加強重點部位和薄弱環節工作,廉潔勤政自覺性不斷提高。一是完善黨風廉政建設和懲防體系構建工作組織領導與職責分工。認真貫徹中央關於改善工作作風密切聯繫羣眾的“八項規定”,推進和完善懲治和預防*體系構建工作,進一步明確了中心20xx年度黨風廉政建設和懲防體系構建組織領導與職責分工。二是簽訂黨風廉政職責書。年初,中心繼續做好黨風廉政建設職責書的簽訂工作。進一步強化和完善了黨風廉政建設職責體系,明確工作職責和要求。三是抓好黨風廉政基礎建設。在工程管理、招標中引入監理、財務審價、專業審計等中介組織,加強監督檢查的力度。自行組織了對機關食堂的財務審計,加強內部監管。

後勤述職報告 篇12

幼兒園的後勤工作是一件煩瑣的服務性工作,事情雜而散,可謂是“剪不斷,理還亂”。本學期在園主任的領導下,後勤工作繼續以《幼兒園教育指導綱要》為指導,圍繞幼兒園的中心工作,遵照省示範幼兒園的標準,認真完成了各項工作。現簡單總結如下:

一、 重視後勤人員的思想學習,提高他們的服務意識。

本學期,我們有計劃的堅持加強了對後勤人員的政治思想和業務的學習,每月定期召開一次後勤人員工作會議,學習內容有《幼托機構衞生保健工作手冊》、《中國小、幼兒園公共安全教育指導綱要》、《消防安全培訓》等,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了後勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習後勤人員的服務意識得到的提高,用她們的話説,工作不分貴賤,後勤崗位雖不起眼,但它直接關係到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由於對工作的重要性有了進一步的明確,本學期後勤服務的質量有了新的提高。

二、珍愛幼兒生命,提高衞生保健水平。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發展水平方面擔負着重大的責任,我們本着保教並重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創設並不斷完善衞生、健康、安全的教育環境。

1、安全管理方面,本學期,為加快推進學校安全管理信息化建設步伐,提高校園安全管理水平,全市學校、幼兒園統一安裝並使用校園安全管理軟件,遵照規定,幼兒園的每日安全工作與每月履職報告、以及每月的安全工作會議我都不厭其煩地準時上報。同時,本學期還規範了安全教育備課,結合健康活動,每班每月開展的安全教育內容及安全教育月的內容,都在備課本上得到全面詳實的體現。老師們不僅提高了自己的安全意識,同時重視了對幼兒的安全知識教育,提高了幼兒的安全意識。在安全管理全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:由安全小組成員每週一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查有記錄,發現問題做到及時上報及時維修。嚴格接送制度,要求門衞督促家長記錄好無卡幼兒接送登記及晚離園幼兒接送登記,吸收姐妹園的經驗,本學期完善了中途幼兒接送登記表。為了避免接送時的擁擠,我們分時間規定了幼兒放學的時間。小班為4:00—4:10,中班為4:10—4:20,大班為4:20—4:30,讓幼兒真正做到開開心心來園,安安全全回家。本學期,我們還邀請市消防大隊對全體教職員工進行了一次防火宣傳講座,每位教師都把自己深刻的感想記錄了下來。並通過自己的言傳身教感染幼兒、教育幼兒。

本學期,在安全方面,我還紮實做了以下工作:

1、在期初,分條線、分部門層層簽訂了安全責任狀,簽約率100℅。

2、根據市局要求及幼兒園安全教育內容,發放各類安全工作告家長書。

3、組織全體教職工進行了突發事件緊急疏散演練。

4、做好了幼兒暑期的家訪工作安排及假期的值班安排。

5、根據片安全檢查結果,及時安裝應急照明燈。

通過全園教職工的共同努力,本學期無任何意外傷害事故的發生。

2、幼兒健康管理方面,本學期繼續由保健老師負責班級老師協作,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,並根據保健要求,本學期重視了對患病兒的全日觀察,嚴格了對藥物的管理,於保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。春季尤其在“流感”流行期,進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。同時,我園還一直做好新生的入園體檢工作及幼兒的六一體檢工作。

3、食堂飲食管理方面,本學期在學校領導的重視下,首先在食堂人員上作了調整,其次我們又根據他們的各自情況作了職責分工,使他們真正起到了各取所長,各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養量,保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每週食譜,做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比,穀類食品的用量增大了。

4、環境衞生管理方面,我們始終以省示範性幼兒園衞生合格標準為目標,明確園內後勤工作人員各崗位職責,衞生區域的劃分也根據各人所長,分工到人,責任到人,堅持每週一次檢查,並每次於園領導親臨檢查,確保了孩子生活在一個清潔衞生的環境裏。

三、圍繞幼兒園的中心工作,協助園領導努力做好了如下工作:

1、做好了食品衞生方面的各類索證工作。

2、做好了各班物品的發放工作,保證教育教學活動正常準時的開展。

3、食堂人員結構作了新的調整和分工,保證食堂工作的正常行轉。並及時增添食堂用品。

4、做好了江蘇省行政事業單位資產清查工作,並按要求輸機存檔。

5、後勤工作月報表能按要求按月按時總結匯報。

6、合理添置部分學習用具、廚房生活用品,保證後源充備。

7、做好設備設施的檢查與維修工作。

8、做好學校的政府採購工作,有計劃地添置設備設施。

9、為順利舉辦“家長半日觀摩活動”、“超級童星比賽”、“小太陽親子樂園”“大班畢業彙報演出”“大型同構活動”等活動做好了籌備工作。

10、協助會計做好了幼兒牛奶、點心的結算工作。

以上總結是幼兒園後勤工作中的一部分,更多的內容和責任將促使我在今後的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收穫。

後勤述職報告 篇13

各位領導、老師們:

大家好!首先感謝各位領導和全體老師們,感謝你們對總務處工作的關心和支持,也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。

一年來,在各位領導的帶領和指導下,在各位同事的支持與幫助下,我以全校師生的滿意為標準,全面做好後勤優質服務,推進滿意服務,完成了自己的本職工作。通過近一年來的工作與學習,我認為自己思想認識得到進一步提升,業務能力有了新的提高,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況向各位領導和老師們彙報如下,請各位領導和老師們多提寶貴意見。

一、加強學習,打牢基礎

作為一名中層幹部,必須進一步加強學習,加強自身修養,努力提高思想政治理論水平和管理業務知識,自覺改進工作方式方法,努力完成各項工作。首先要加強思想政治理論學習。按照學校的部署要求,認真學習黨的會議精神,深入學習實踐科學發展觀,努力踐行創先爭優,爭做行業先鋒,不斷提高思想政治素養和分析、處理問題的能力。再就是加強後勤管理業務學習。按照後勤工作的特點和崗位要求,加強對後勤服務和業務管理知識的學習,注重學以致用,增強學習的針對性,堅持依法依規辦事,提高日常管理和服務效率。此外,還要注重在工作中的學習積累,不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中,堅持認真好學和謙虛謹慎的作風,遇到問題能及時、虛心向領導和同事們請教,積極反思,主動改進工作方式,提高工作效率,不斷豐富自己各方面的知識和能力。

二、認真履行崗位職責,盡心盡力完成工作任務

在董校長和王主任的直接領導下,按崗位分工積極協助配合王主任抓好各項後勤服務保障工作。

大家都知道,總務處的全稱就是後勤管理服務中心,所以説後勤工作是以服務性為主,雖然任務面廣量大、頭緒眾多,有的繁瑣,有的複雜,但這些都是學校工作的重要環節。可以這麼説:後勤服務的各項工作,為學校教育、教學、師生生活的正常開展提供了必不可少的後勤保障。自從我加入後勤以來,主要做了以下幾個方面的工作:

(1)修訂並完善了後勤各項規章制度和應急預案,按各級要求填充、整理各類後勤檔案,並及時進行更新,確保省市縣的各類檢查都能符合要求,達到標準。

(2)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備,保證全校各項設施、設備正常使用。在冬季,暖氣通了,可是漏水的地方太多了,大家都知道漏出得水很難聞還污濁,每次換跑風都會弄身上一些,洗好幾遍都除不去那股味兒。天冷,凍壞的水管也不少,馬上就去做前期的處理,然後打電話聯繫人來修。僅僅上半年電方面就有50多次更換,這些基本都是我自己做得,換風扇的時候叫個辦公室的老師給幫忙搭把手就解決了;暖氣漏水要有40多次;水的維修也要20多次。像釘個釘、換個鎖、門鼻、門把手、水龍頭、固定黑板等等,每天都會有好幾次。

(3)暑假維修。大家都知道今年暑假我們做了大量的維修工作,當然這些工作都是找人來做的,但我們也應該去看一看乾的怎麼樣,幹到什麼程度,雖然不是很懂,但也能找到很多不足,提出一些要求和整改方法。

(4)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電暖設施等方面經常進行了認真、徹底的每週檢查一次,發現問題能及時處理,防患於未然。去年一年曾四次到校外設立安全宣傳站,發放安全宣傳頁2萬多份。

(5)固定資產與賬一致,我們學校建校時間不長,但購置的物品非常多,非常雜。使得固定資產與會計長相差很遠,去年接手固定資產管理員以來,利用閒暇時間與喬會計核對數目,到局裏查找明細,每一類、每一項、每一批次都要做到賬、卡、物一致,最後的總錢數還要完全一致,差一分都需要校長去解釋,就這件事我用了整整一年的時間到28號才完成。然後,山東省中國小校舍信息管理平台,山東省中國小辦學條件標準化建設和教育技術裝備的信息錄入更新都是由我來做的。

(6)作為後勤服務人員,首先要完成自己的教育教學任務,然後協助各處室完成各項活動,學校每年的四個節都有我的任務。在5月份教體局組織的泗水縣中國小生籃排球聯賽和6月底團縣委組織的“慶七一、感黨恩”青年籃球聯賽中,為組委會、裁判員、領隊、教練和運動員提供了場地器材和後勤的全方位服務。

三、堅持勤政廉政,努力樹立黨員良好形象

作為一名後勤管理人員,我時常提醒自己,必須按照共產黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性修養,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅定理想信念,牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀律和國家的法律,遵守各項規章制度。從事各種活動,能嚴格按照規定辦事,認真執行各項規章制度,發揚艱苦奮鬥的作風,反對奢侈浪費,厲行節約,按章辦事,嚴守財產管理規章制度,在具體工作中,以職責為已任,從不借工作之便吃、拿、卡、要,做到不以權謀私和個人小團體的利益,樹立勤政為民的良好形象。

四、存在的不足及努力方向

後勤服務工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對後勤保障業務的學習鑽研還不夠刻苦,容易滿足於完成具體工作任務,對長遠發展謀劃不夠;二是管理工作不夠精細,工作不夠深入,調查瞭解不夠,缺少與教師們的談心交流,對後勤服務工作中存在的問題了解太少;三是創造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,後勤保障質量和效率有待提高。

在今後的工作中,改變工作作風,提高服務意識,樹立全心全意為學校教學、科研服務,為全體師生服務的思想。加強責任意識和管理意識,抓好後勤管理工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂範。加強思想政治理論學習和業務知識學習,不斷完善自己的知識結構,努力提高後勤管理能力。

各位領導、老師們,回顧一年來的工作,雖然我做了大量的工作,取得了一定的成績,但也暴露了許多問題,對我今後的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己,任勞任怨、鼓足幹勁。同時,希望你們繼續一如既往地支持我,我將更好地為你們提供更優質的後勤服務。

過去的已經過去,服務不周,請大家原諒。今後的工作如果有服務不周的地方,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。

我的彙報到此結束,不當之處請各位領導、老師批評指正。

謝謝大家!

述職人:  20__年__月__日

後勤述職報告 篇14

20xx年7月,新一屆後勤集團黨委成立以來,在學校黨委和行政的領導下,在和學校有關部門大力支持和密切配合下,後勤集團黨委完成了所承擔的各項工作任務,現將主要工作述職如下:

後勤述職報告 篇15

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,XX年,醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞保衞和內部建設兩大任務,認真組織後勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作,完善相關規章制度,着力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來説有以下幾個方面

第一,認真組織後勤施工,塑造良好的醫院形象。

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,儘管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的安全保衞設施,保障了醫院安全工作的順利開展。能夠説,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

第二,精心開展綠化工程,大力化醫院化工。

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成後,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。

第三,堅守崗位,及時完成維修任務。

院內場地之大,科室之多,使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第四,適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。XX年以前,我院食堂一向採取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次(文章自[-頻道]./請保留此標記),拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍牆。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衞生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第五,立足本職,用心做好物資採購工作。

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,後勤科就用心做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

第六,創新,持續用心進取的心態。

為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話説就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續創新意識!”

以上就是我科今年的工作狀況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改善。為此,我科將從以下幾個方面做起

一、完善我院後勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出的努力。

三、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

四、派遣後勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。

五、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,透過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

後勤述職報告 篇16

據上級檢察部門“三大部門”的目標任務和當地黨委、政府開展的綜治、衞生、安全等近20項的單項工作,任務多、項目雜,使許多工作都處於疲於應付狀態。還有些基層院領導重業務,輕後勤,人員配置素質失衡,造成能者忙忙碌碌,庸者輕簡單鬆,不利於後勤部門自身管理和調動用心性,更與後勤人員應具備的辦事高效、保障得力、服務優良的素質要求相悖。三是後勤工作管理服務機制不科學,制度不完備。“上面千條線,下面一根針”的倒金字塔機構配置模式造成管理紊亂、制度空懸、服務縮水,辦事憑經驗,運作靠習慣、工作失範、無序,隨意性大等問題,降低了後勤管理的水平,降低了後勤工作的質量。

總之,造成上述問題的根源,還是在體制上。眼下檢察機關的後勤管理仍是計劃經濟體制下的“縱向封閉型”,存在着“小而全”的編制模式。在管理方法上,採取的是以行政手段為主的管理方法;在分配製度上,仍然是“鐵飯碗”;在效率上,仍存在低效率等問題。這些問題得不到解決,就會嚴重製約和影響檢察機關後勤管理工作的發展,進而難以適應可持續的科學發展觀和對檢察事業的要求。

四、對加強檢察機關後勤管理的思考

在深化改革、公正高效、全面加強檢察機關業務建設的形勢下,如何加強檢察機關後勤管理,充分發揮和強化後勤部門的“參謀助手、協調樞紐、管理服務、後勤保障”的職能作用,真正實現全面、高效的優質服務,已是一個擺在我們面前亟待解決的問題。筆者認為,務必從實際出發,以改革體制為重點,以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,用心探索,大膽實踐。

(一)改革後勤管理體制

我國近三十年的改革使我們認識到:改革是出路,體制出效益。因此,體現改革是提升後勤管理潛力的重點。一是將檢察機關的後勤行政人員從檢察官系列中分離開來,建立檢察系統“分類管理”下的獨立的司法行政官序列,為長期從事後勤工作的人員從根本上另闢獨立廣闊的發展空間,也就是從體制上使後勤部門能“容”人,能“留”人。二是將“物質”服務保障業務從原辦公室分離出來,成立獨立的後勤管理部門。如基層院設置計劃財務管理科,專門負責對經費、物質保障、後勤管理工作實施統籌規劃並組織實施。隨着實行部門預算、政府採購、基建招投標、國庫集中支付等財政改革措施的出台,“科技強檢”戰略的實施,檢察改革進一步深入,後勤管理部門的職責也越來越重。基層院設置計劃財務裝備科,能改變“倒金字塔式”的機構設置中“一對四”的“針鼻”現象,也就是使後勤工作更好地為新時期檢察工作帶給高效服務保障。三是建立檢察後勤職業標準。結合檢察業務的特點,構建其後勤職業化規範,應包括職業准入條件(選拔)、職業管理制度(考核、培訓、升降、獎懲、工資待遇),職業保障規定和職業奉獻精神等。建立檢察機關後勤保障系統職業標準與檢察官職業化建設是相輔相成的,是檢察事業發展對檢察後勤保障工作的必然

要求,也是檢察官職業化建設的重要保障。

(二)變革後勤服務機制。現階段檢察機關後勤管理機制構成了“小而全”的封閉格局,已嚴重滯後於其它行業的改革。在市場經濟競爭激烈的這天,改革檢察服務機制,更新服務理念,是提升後勤管理潛力的保證。一是要科學規範後勤工作管理職能,將管理職能與服務職務分開,實行行政管理向科學的經濟管理,實現由“辦後勤”向“管後勤”的根本轉變。二是要健全完善後勤工作機制,創新管理制度,提高管理效益和水平,實現由“封閉後勤”向“開放後勤”的根本轉變。三是要建立後勤工作保障體系,將以市場為導向,法制為保障建立起檢察後勤保障體系,使經費的預算、分配、支出、物資的採購、供應、資產的管理、幹警的醫療、住房、工傷、養老等工作規範化、制度化。堅持會計委派制,推行政府採購制度,實行公務用車、公務旅行、公務接待改革,執行住房、醫療、通信、就餐、交通等貨幣化,實現由“行政後勤”向“經濟後勤”的根本轉變。後勤管理工作要做到衞生標準化、操作規範化、職責具體化、管理法制化、制度人性化、花樣品種多樣化、就餐快捷方便化,徵求意見經常化,資源配置科學化的“十化”要求,以全新的服務理念、先進的服務機制、優良的服務作風,保障新時期檢察業務中心的開展。

(三)着力維護人力資源。人才資源是信息時代的第一資源,然而,目前檢察後勤管理隊伍的整體素質與“具有宏觀思維和現代司法理念、政治過硬、思想敏鋭、辦事幹練、廉潔勤政、甘於奉獻”的高檢院要求相關甚遠。因此,善待幹警、培養幹警、提高綜合素質是提升後勤管理潛力的關鍵。一是要樹立科學的人才觀,不拘一格的選拔後勤人員,做到人盡其才,人盡其用,合理搭配,分工負責。二是要關心愛護後勤人員。後勤工作的特點註定了後勤人員工作時間長、強度大,這本身就是對後勤幹警思想、心身和家庭的嚴竣考驗。領導幹部要加倍地珍惜和愛護後勤人員,從政治、生活、身體、家庭等方面從優待警,抓好隊伍建設,做好“留人”的工作,努力培養一批想幹事、能幹事、幹成事的後勤保障人才。三是要提高綜合素質。採勸走出去,請進來”等多種手段,制定和實施近期和長遠規劃,加大培訓力度。全面提高後勤管理隊伍的組織潛力、管理潛力、參謀助手、服務保障潛力,努力打造一支“懂經濟,會管理,能協調,肯吃苦,潔自身”的複合型後勤管理隊伍。四是要培養良好的工作作風。後勤管理工作是屬於承上啟下、左右互動的工作性質,這就要求每位工作人員認真、仔細、耐心地做好每件事情,在細中求精,精中務實,實中求細,努力

養成穩重、踏實、細緻的工作作風,最終到達領導滿意,大家滿意。

(四)構成科學制度規範。沒有規矩,不成方圓。何況檢察後勤管理又是一項系統工程,制度就是路線、方針、政策的體現,也是提升後勤管理潛力的前提。一是要堅持科學發展觀。用科學發展觀統領後勤管理工作,從戰略高度謀劃後勤保障的未來發展,橫向做到優勢互補、資源共享,向集約型發展;縱向做到有計劃、有組織,實現可持續發展。要結合上級院的戰略性構想,制定出本院後勤管理工作的長遠規劃,為充分發揮後勤保障功能和作用奠定基矗二是建立健全具有根本性、全局性、穩定性和長期性的各項規章。在新時期,要進一步完善和健全部門職責、規章制度、工作規程、考核標準等一系列具有科學性、規範性和長效性的檢務保障工作制度,使各項工作都有章可循、有法可依,促進後勤管理工作更加程序化、規範化和法制化。三是要強化制度的落實。制度定得再多,如不抓落實也是一紙空文,後勤管理最重要的就是抓制度的落實。這就要求在自我管理、自覺管理的基礎上,狠抓各項規章制度的落實,要有不抓出成效決不罷休,認“死理”的精神,以致使各項規章制度都落到實處,推動檢察事業的整體發展。(五)強化後勤管理責職。一個部門少不了職責,一個機構少不了管理。正確處理“管”與“理”的關係,是提升後勤管理潛力的基矗一

是要有大膽管理的意識。後勤工作紛繁複雜,千頭萬續,大至錢財物管理、安全保衞,小至一張紙、一個信封的使用等。這就要求後勤人員樹立常抓不懈的“管理意識”,一在“管”,二在“理”,以制度落實為抓手,實現有效管理。二是要有超前意識。後勤工作太具體,我們不能沉溺在紛雜的具體事務中而迷失方向。這就要求後勤人員每一天要有一個清晰的思路,還具有超前意識,有目標、有辦法、有特色地去完成每一項工作,並在工作中不斷總結經驗,以更成熟地履行崗位職責。三是要有經營理念。市場經濟下的後勤管理如沒有經營理念,那將是不完備的,這就要求其運用經濟規律抓管理。要以最小的投入,最低的物質消耗,獲得的效益。四是要有節約品質。後勤管理工作更多的是對物的管理,要當好“家”、理好“財”,做好“主人翁”,如沒有厲行節約的優良傳統,那將是不稱職的後勤管理者。要艱苦奮鬥、勤儉節約、愛護設備公物,節約一切消耗,不浪費、不奢侈、不盲目追求豪華高檔、不講排嘗不搞花架子,堅決克服資產管理中“重購置輕處置、重使用輕保養、重佔有輕管理”的突出問題,實現“財盡其用,物盡其用”,以現有的條件,限度地滿足檢察機關工作條件和生活條件的需要。五是加強個性修養。後勤管理工作復

雜深奧,又易得罪人,還不易出成績。這就要求廣大的後勤幹警不斷陶冶個人情操,注重個性修養。歸納起來要做到“五要*要”:要勤奮學習,愛崗敬業,不要不思進取,得過且過;要淡泊名利,甘為奉獻,不要追逐名利,患得患失;要清正廉明,作風正派,不要陽奉陰違,兩面三刀;要細緻高效,嚴守紀律,不要粗疏拖拉,跑風漏氣;要顧全大局,團結協作,不要我行我素,唯我獨尊。只有這樣的“鋪路石”,我們的檢察事業才能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進。

後勤述職報告 篇17

我作為經貿局局長兼黨委書記,主持經貿系統全面工作。一年來,在市委、市政府及上級有關部門的正確領導下,我和其他班子成員一起,團結一致,克服困難,以“xx大”精神和“三個代表”重要思想為指導,以市委四屆三次全會提出的“近趕三河,遠追崑山,力爭三至五年躋身全國百強縣市”活動為契機,以“積極服務鄉鎮企業,深化國有企業改制,整頓和規範市場經濟秩序,抓好穩定和信訪”為重點,使本系統圓滿完成了年初確定的各項工作目標。現將我一年來的工作簡單彙報如下:

後勤述職報告 篇18

20xx年度,後勤管理科在院部的領導和支持下做了超多、卓有成效的工作,現將20xx年的工作總結如下:

一、水電安全管理方面:

1、20xx年我院各項工作處於高速發展階段,且我院是全縣用電大户,在人員少、事情多的狀況下。每週定時組織水、電工到各科室進行後勤行政查房。發現問題及時處理,對於無法及時完成的事情,做好記錄並立即上報分管領導,經領導同意後,會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區,後勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫院建立工作。我們後勤管理科按照建立標準,組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監管力度,後勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用。

3、修舊利廢,節約成本,對於更換的物品做到能用的修復後再次使用。節約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習,提高業務知識和服務技能。

二、物資計劃、採購管理

1、醫院運行以來,由於行政後勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨牀工作帶來不便,也不貼合醫院財務管理規範,在財務部門指導下,負責皆喝粘N鎰實募蘋貧ǎ敵屑蘋⒉曬悍摯芾懟J紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚⒆鞣直鶩臣啤

2、瞭解市場價格,堅持"質好價優"原則,杜絕關係進貨的不良狀況。計劃、採購兩條線的實施,有效地構成了約束機制,醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的後勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

院領導在人員比較緊張的狀況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。並參加了市消防支隊組織的專業技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發生。發現問題及時處理。保證了臨牀正常的用氧安全。

2、污水處理站關係到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

3、在院部領導、安全生產委員會的領導下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人瞭解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產和慣性運行得到保證。

自醫院實行大後勤分工管理以來,後勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現象,發現問題及時處理,每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,並交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人彙報,本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導彙報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衞在人員少的狀況下,合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛用心協助醫務部門處理相關事務。

五、強化醫院環境管理,樹立公立醫院行政職能形象。我院是全縣的二級公立醫院,承擔全縣大多數衞生行政職能等行為活動的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降杆),配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,受到社會一致好評。

六、強化食堂管理。

醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫師的正常用餐。

七、20xx年工作計劃、安排。

20xx年度後勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎設施的配套功能,保證基礎設施的安全運轉,及時儘量滿足臨牀需求。

1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

3、成立保衞組織,明確職責加強巡邏保衞工作。

4、進一步加強醫院水、電安全管理。

5、安全檢查,增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。

6、堅持不懈做好公共衞生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。

7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。

8、完成領導交辦的其他事情。

後勤述職報告 篇19

20xx年在忙碌和充實中度過,總的來説,一年來,我分管協管的工作比較多、工作範圍廣、任務重、職責大,由於我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調潛力,充分調動員工的工作用心性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現簡要回顧總結如下:

一、抓好後勤管理工作,大力提升服務水平

後勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面着手,努力做好後勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等狀況的發生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在後勤工作中得到了同事的支持和配合。透過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的後勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,統一調度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等狀況的發生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全職責書,保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的狀況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,為我院工作的開展帶給了較好的服務。

三、做好全院衞生工作創造優美環境做好安全保衞工作

對兩位衞生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及職責的培訓與指導。制定相關衞生職責制度,要求每一天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每週一大掃,週週有檢查。

對醫院裏的牀單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾曬、發放等工作。

對醫院保衞人員,進行了安全防衞、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

四、協助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衞生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康和諧的企業人文環境,推進企業文化、精明禮貌推薦,展示我院用心向上的精神面貌。

五、平面設計網絡推廣

由於我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,我努力學習相關專業知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,必須會在這些方面有所進步和做出成績。

六、加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,電台、報紙、電視、網絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜誌、掛曆和下鄉掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的,效果還不錯,但由於整個大環境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。

鄉村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,透過了解,有一些患者是透過看到村裏的宣傳牌後打電話諮詢來的。20xx年共掛了1266塊牌,我們在掛牌時思考到患者的來源狀況,對市區和四縣分出了重側區;我們在選取位置時儘量思考到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,所以要求掛牌人員有職責心地對待每一塊牌子,做到家家願意讓我院掛牌並能做好保護工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人應對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

20xx年雜誌印刷了三期,共8萬本,20xx年掛曆共做3000本,根據客户羣的不同,都做到了有效的發放。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有職責心地踏踏實實工作,不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼大局,着眼今後的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年裏,我會圍繞着醫院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,期望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,為醫院發展起到用心作用。

後勤述職報告 篇20

20_年,我繼續負責_集團食堂及車隊工作。一年來,在集團黨委、董事會各位領導的正確領導下,在_同志的直接領導下,在各位員工的幫助與配合下,積極努力,紮實工作,較好地完成了各項工作任務。現將我一年來的工作、學習情況向大家作以簡要述職,請予評議:

一、主要工作

我所從事的車隊隊長及食堂管理工作,都是集團的後勤工作,這兩項工作,與集團的每一位員工都有聯繫,涉及面廣、繁雜瑣碎、服務性強,需要有較強的責任意識、服務意識和奉獻精神。一年以來,自己圍繞這兩項工作,以強化服務為中心,以加強管理為重點,進一步明確思路,理順關係,完善食堂及車隊的工作制度,落實各項措施,為集團創造了良好的後勤環境。

1.車隊工作

作為集團的車隊隊長,我負責集團公務用車的調配、維修及管理工作,我主要從以下幾個方面入手:

一是加強對駕駛員服務意識的培養,樹立大家的服務意識。針對以前工作中暴露出的一些問題及集團員工反饋的一些情況,及時與駕駛員溝通,使車隊服務水平有了較大提高,得到集團員工的好評。

二是積極對集團司機用車制度進行改革。集團4輛公務用車由5名司機輪流駕駛,從半年來的實際運作情況看,效果比較好,收到的預期的效果。

三是加強車輛費用管理,進行定點維修。在保證車輛正常使用的基礎上,努力降低維修費支出,截止目前共支出維修費用萬元,較去年同期有了明顯的下降。繼續對每台車實行用油卡制度,定點、定量加油,扣除燃油大幅漲價因素,費用與去年同期持平。

四是加強對駕駛員的日常安全教育,全年沒有發生重大交通事故,駕駛員個人素質有明顯提高,團隊合作精神提高到新的層次,做到了文明開車,耐心熱情服務,得到了集團員工的肯定。

五是強化制度建設,各項制度得到落實。從去年開始,車隊就制定了詳細的規章制度,我與全體司機認真遵守各項制度,保證了全年工作的順利實施。

2、食堂工作

食堂作為集團後勤工作的重要一環,關係到集團員工的身體健康和工作情緒,集團領導非常重視,各位員工也很關注,為了保證大家能夠有一個好的就餐環境與就餐質量,我對於食堂工作付出了極大的努力,也想了許多切實可行的辦法,收到了較好的效果。

一是強化食品衞生安全及衞生,確保大家能吃到放心飯。除實行工作人員體檢合格上崗外,我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進行清掃,每週進行一次大清掃、定期進行設備檢修,保證了食堂的衞生。

二是制定合理的用餐食譜,確保大家能吃的可口。我根據季節飲食特點,結合大家的建議和意見,自己精心設計並與食堂工作人員一起制定食譜,既做到了營養配餐,又使食堂的飯菜做到多樣化,不重複,讓大家吃的好還吃的滿意。

三是嚴把採購關,買到放心食品。為保證購買的各種食品的安全,食品的採購採取部分定點送菜、部分在正規超市購買的方法,既保證了採購物品質量,又降低了食堂運營成本。

3、其它工作

除了以上工作外,我還負責一些臨時性的接待工作,今年我們到外地先進村去考察學習,也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這裏考察學習,接待工作主要由高巖同志和我負責,我能夠認真的完成領導交辦的各項工作,做好接待工作,使客人們乘興而來,滿意而規。

二、存在不足

總結近一年來的工作,儘管取得了一定的成績,但仍存在一些不足:

一是自身理論水平、業務能力還要進一步加強。由於自己的文化水平有限,許多方面受到限制,所以在實際工作中發現自己的許多能力還有待提高。

二是還需進一步創新工作,提高服務水平,以適應新時期新形勢下的工作要求。

最後,我非常感謝_集團黨委、董事會及各位領導對我的信任與支持,除了讓我有機會能夠繼續從事車隊和食堂工作外,還讓我成為一名預備黨員,這些都是對我工作的的肯定。雖然我的文化水平不高,説不出什麼太多的豪言壯語,但我一定在今後的工作中付出100%的努力與熱情,並和車隊及食堂工的同志一道,以更飽滿的精神狀態,更高的工作質量,更強的服務意識,為大家服好務,為大家做好後勤保證,用我的實際行動來回報各位領導、各位員工對我的信任。

述職人:

20_年_月_日

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