會長述職報告模板（通用5篇）

會長述職報告模板 篇1

社團聯合理事會：我,，20xx級機械學院學生，曾於20xx年4月被任命為機械工程協會會長。首先我十分感謝主管部門領導對我的信任和表彰，下面我向領導介紹一下我的具體工作情況。20xx年本人擔任機械工程協會會長，在院團委、大學生社團指導中心和相關領導的支持、關心下開展了一系列活動。主要以社團的基礎工作為主。

現將具體的工作、學習述職如下：

1、在各級領導老師的大力支持和幫助下成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術大比武，還帶領全體社團成員開展多種寓教於樂的活動,做好政治思想教育工作，引導廣大青年學生立志成才，爭做跨世紀有用人才。

2、本人作為機械工程協會幹部的一分子，嚴格履行機械工程協會幹部管理規定，政治思想上與上級領導保持一致，認真學習貫徹上級領導要求。嚴格執行學生幹部義務，主要是引導教學點的學生對機械學院第二課堂有更深層次的認識。在學生中起到模範帶頭作用，無論是理論學習還是業務能力，處處帶頭做好表率，能正確處理好集體利益和個人利益關係，崇揚奉獻精神，不計個人得失。

3、做為機械工程協會幹部，更應具備良好的政治素質，我們的工作和言行都代表着機械工程協會的形象，本人任職期間，能重視學習，加強學習，帶領全體社團幹部始終將政治學習作為日常工作的一部分，經常學習上級領導的重要講話、時事政治和相關理論進行深入探討，寫好學習體會文章。在我的帶領下，經過大家一年的努力，社團成員們整體素質得到相應的提高。機械工程協會已由原來一個小小的學生社團成長為能代表機械學院形象，彰顯機械學院全面培養高素質人才辦學理念的社團組織，社團的各項活動得到當地團委、師、生等多方的好評。

以上是我擔任機械工程協會會長時的工作。

本人任職期間，能根據上級領導的指示要求做了一些工作，如果有成績，則應歸於上級領導的支持和幫助及全體同仁的配合。如果有工作上的失誤和不足，主要是自己主觀上存在的一些認識和工作上經驗問題，主要存在的有：

1、雖對社團工作有滿腔熱情，但遇複雜事情時，沒有注意工作方式、方法，而往往事與願違。

2、對社團的基礎性工作抓得較好，注重務實精神，但在對外宣傳，工作力度不夠。

3、隨着09的到來，自己的工作水平和知識面待於提高。

以上是本人兩年來的述職，如有不適，望請各位領導同仁批評指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

會長述職報告模板 篇2

自××年月到協會工作以來，在局黨組的正確指導下，認真學習和貫徹落實社團組織機構有關方針政策和上級機關的各項工作部署，努力工作、勤奮司職，在帶好隊伍、協調組織完成任務，強化協會地位作用的基礎上，加強政治理論學習，以科學發展觀指導工作，不斷提高自身的理論知識和政策能力。按照局黨組提出的要求，與時俱進，創新發展。近三年來協會各項事業均得到長足進步，取得了良好的社會效益和經濟效益。

一、堅持政治理論學習。努力完成黨組和機關黨委佈置的理論學習計劃，在組織全體幹部職工學好的同時，堅持個人自學，以不斷提高自己的理論知識和政策能力水平，指導做好社團組織工作。在參加機關組織的各類讀書班、政治理論學習過程中，做到了認真、踏實、勤奮，注意結合實際，提出企事業改革發展的意見建議，並積極撰寫有關社團發展的文章，探討社團發展的思路。

二、堅持貫徹民主集中制的原則。協會成立兩年多了，在成立之初黨組就提出了站位要高，與時俱進，創新發展的要求。但要真正實現黨組的要求，作為協會的一把手，首先要站位高，辦事、處理問題要時時處處以大局為重，而要做到這一點，在班子內部，自己首先要做到民主，沒有民主，就聽不到好的建議意見，沒有廣開言路的民主作風，就形不成創新發展的思路。所以，在班子內部和副手能夠做到大事必溝通，小事常交流，在充分發揚民主的基礎上形成統一的意見。

三、堅持勤政廉潔，做好表率作用。廉潔勤政是我們黨保持長勝不衰的法寶，只有我們黨的各級領導幹部都做到了以身作則，始終保持一袖清風，我們黨的事業才能永往直前，我們的國家才會興旺發達。中央在懲治*，糾正不正之風方面下了很大的功夫，這幾年成效明顯。作為協會的一把手，大大小小的財權有一點，作為一級機構的法人，自身做到了不貪、不隨意的亂批，不負責任的亂花錢。兩年來，沒有因為是協會法人、一把手，在財務問題上為所欲為，以權謀私。另外，協會下屬還有兩個實體，在自身做好的同時，經常不斷的提醒實體的兩位法人要時時刻刻牢記黨的廉潔的教誨，教育幹部職工做清白的人，老實的人，不要在經濟問題上犯錯誤，把行風建設始終擺到重要位置抓緊抓好。

四、堅持做好羣眾的思想政治工作。協會不大，但分四大塊，一是協會本部（二個協會）。二是兩個實體，人員工作各不相同。協會由成立之初—人逐步發展壯大為人的隊伍，即有正式職工，又有外聘人員，由於人員素質教育水平不同，差次不齊，做好每個職工的思想工作關係到協會的穩定和發展。作為協會的主要負責人，我認為在抓好各項工作落實的同時，抓好每個人員的思想工作是實現工作目標的關鍵。幾年來，除了平時經常不斷的與各部門的負責人做到溝通交流思想，還與每個部門的職工進行談心，瞭解他們的思想動態、工作情況，針對每個職工的不同情況，做好穩定工作，幫助協調解決職工思想上出現的問題。特別是在處理金冶同志個人問題的工作中，費了不少的心思，做了大量的工作。

五、抓關鍵，創新思路，改進方法，積極推進各項事業協調發展

一是大力推進培訓工作的開展，根據局長辦公會議紀要精神，為全力將機關系統內及對企業的各項培訓工作做好，在充分調研的基礎上，結合協會的實際，及時制定了培訓工作暫行管理辦法，使機關原培訓工作納入了統一管理的渠道，理順了工作關係，加強了培訓服務保障力度，提高了培訓質量，密切了與機關各部門和企業參訓人員的關係。兩年多來，組織各類培訓多期，培訓只員近餘人，收到了良好的效果。特別是在組織保障全國報檢員資格統一考試工作中，先後在全省內組織考試次，無論是從人員培訓質量、考試合格率、考場紀律、試卷的接送等各個環節，均未發生任何問題，得到了國家質檢總局考核委的良好評價，並對我局的組織管理模式給予了充分肯定。本站版權所有

二是積極推進進出口企業網的開發。為更好地為進出口企業服好務，發揮協會在政府與企業間的橋樑紐帶作用，搭建為企業服務的平台，在一無資金，二無人員的情況下，努力協調，加強溝通，夜以繼日，勤奮工作，與電子信息研究院共同開發建立了“進出口企業網”。自××年月對外發布以來，通過不斷完善內部管理，強化對外宣傳的力度，加強技術交流等措施，網站的知名度不斷提高，相關鏈接從過去的幾十個、幾百個增加到目前的多個，網站的鏈接會員逐年增多，有的主動找上門來與我們聯繫，要與我們合作。網站的訪問量比以往翻了一番。全國各檢驗檢疫協會有十幾家來我局進行交流學習，國家局協會就網站的建設問題派專業人員兩次來局進行協商。××年月，國家局協會陳會長、陳祕書長同時來協會檢查指導工作，並就網站建設問題進行探討，對協會網站建設取得的效果給予了高度讚揚。在××年月海南組織的信息工作年會上，網站建設作為大會的主題發言在會上進行了經驗介紹。目前，網站各類會員近餘家，動態信息上傳總計餘條，瀏覽網站的人數約計多人次，在“百度”等各大搜索引擎搜索，該網站均排在前幾名。鑑於網站所取得的業績，國家局協會擬將我會進出口企業網納入國家局協會的網站。省民政廳王廳長在全省民間組織負責人會議講話中對網站建設給予了肯定，他指出：“出入境檢驗檢疫協會以企業的實際需求為目標，從方便企業開展對外貿易入手，建立了‘進出口企業網’。在網站的設計風格、欄目設置、內容覆蓋等方面都得到了有關部門的充分肯定，在全國檢驗檢疫系統行業內居地位”。

三是穩妥推進諮詢業務開發。恆通諮詢中心××年月正式劃歸協會管理。納入協會管理初期，很多工作需要理順，制度需要從新建立，經營方式要改變，虧損的業績要扭轉。根據當時的現狀，為儘快改變舊貌，煥發出良好的精神面貌，扭轉諮詢市場低迷混亂的現狀，實現扭虧為盈，在激烈的競爭市場中站穩腳跟，必須創新工作思路，不斷拓展新的業務領域，把劣勢變為優勢，將被動轉為主動，改變被動局面。為此，首先從抓規章的建立、內部管理、市場的經營方式入手。先後制定了內部管理制度項，市場經營、獎勵、分配政策若干，加強與機關各處室的溝通聯繫。通過自身的不懈努力，由最初移交協會管理時的虧損十幾萬元，到上前實現創收營業額近多萬元，利潤多，由原來年自主開發—家，上升到年自主開發家的好業績。儘管與有關部門相比在開發數量上還有較大差距，但在不同情況和管理模式的情況下，達到和實現上前的效果，是非常難能可貴的。在做好諮詢工作的同時，還主動自主開發了技術服務以及新領域的業務工作（、），也兩樣取得了很好的業績。

四是有效地促進了瑞通公司業務的開展。隨着業務建設的深入發展，完成了祥瑞消毒分公司的業務劃分和開業運行；從規範管理、長遠發展考慮對瑞通公司完成了註冊資金的增資，經營範圍、税務登記的變更手續；整頓了衞生除害處理業務，完善了管理體制，規範了操作規程；為加強公司發展的後勁，根據局黨組的指示精神，完成了與黃驊港煤二期採製樣合作投資項目；針對京唐港業務量大的特點，在經過考察和調研的基礎上，完成了瑞通公司唐山海港分公司的管理，研究制定了《瑞通公司分支機構管理辦法》，為推動瑞通公司業務發展及內部管理的正規化產生了積極影響。

五是建章立制，狠抓內部管理，加強基礎建設。協會是新組建的社團機構，一切均需從零做起，沒有什麼經驗可以借鑑，為充分發揮好協會的橋樑紐帶作用，真正成為企業會員單位的知心朋友，從協會成立之初，就非常注重基礎性建設，狠抓內部管理，不斷提*部職工的整體素質，提高人員的服務意識、服務質量和水平。近三年來，發展會員近餘家，制定有關規章制度（含下屬兩個公司）多項，並彙總冊發給員工人手一冊。按照社團組織管理規範，做到了每年召開一次理事大會，報告協會工作，聽取企業的意見建議，不斷改進工作方法。深入企業一線，幫助企業協調解決工作上的難題，尤其是網站的創建，為方便企業及時掌握和了解檢驗檢疫動態以及國家在出入境方面的法律、法規、政策，提供了良好的服務，受到了會員單位的好評。

存在問題：一是由於工作繁忙，有些制度堅持的不好，如“三會一課”制度等；二是在工作中對有些政策規定把握不準，有的問題請示報告不及時受到批評。

隨着我國社會主義市場經濟的不斷深化，經濟全球化的不斷髮展，檢驗檢疫事業進入了新的發展機遇期，協會作為整個事業發展的一部分，必將有所作為，事業一定會取得更快發展。根據工作需要，局黨組決定本人由協會到衞檢處工作，為了顧全大局，以整體利益為重，我服從組織的決定。到新的環境、新的崗位工作，本人將繼續發揚過去的優良作風，不懈努力，追求更好的目標，以不一個普通共產黨員的稱號，做好自己的本職工作，帶好隊伍，不負黨組的期望。

會長述職報告模板 篇3

尊敬的各位來賓，朋友們，同志們：

大家下午好，首先，請允許我最後一次代表蘭亭書法協會、和胡到來表示歡迎和感謝。今天，我們在這裏隆重召開書法協會20xx年換屆大會，其目的就是為了選舉出新一屆協會領導班子，為書協更好的發展增添動力。協會在3月初就專門成立協會換屆工作組，我親任工作組組長，各參加競選的大一干事經過了動員會、遞交相關材料、書法水平考核等重重把關，今天終於迎來了換屆大會。在此換屆大會之際，由我代表書法協會第八屆領導班子做述職報告，報告共四個方面，報告如下：

第一方面，協會管理。協會管理是一個重點，俗話説“打鐵還需自身硬”。換屆接手以來，協會專門開會研究，在第八屆領導班子一次會議上提出了協會組織機構改革和協會幹部分權，形成了孫會長和王會長主抓日常教學，孫會長和郭會長主抓活動開展，霸會長牽頭汽車系工作，賈會長牽頭經管系工作，喬祕書長主管協會經費開支的良好工作局面，實現協會有序發展。八屆領導班子二次會議上，協會繼續深化組織機構改革，提出增設理事會的設想，在大一干事的管理方面已初步形成了理事晉升制度，形成了大一干事從會員到理事再到常務理事，最後到副部長的晉升局面，大大促進了會員們的積極性，為協會保留了一大批幹事力量。協會管理是以日常會員練字為核心，協會通過日常教學培養了一批書法人才，會員們的書法水平和書法知識大大提高。

第二，活動方面。書協20xx年的活動是協會一年工作的亮點，協會在第八屆領導班子二次會議上通過了《蘭亭書法協會20xx-20xx年活動規劃》，把一年的活動及時間予以規劃，協會也一直堅持“要啃就啃大骨頭”的理念。協會通過“簽名送書法，文化進宿舍”活動把書協在廣大同學們中打出了名號，提高了協會知名度。協會通過八週年成果展暨首屆迎新生書法筆會在學院的所有學生組織中樹立地位，讓所有學生幹部和會員們重新認識了書協。協會又通過與學院關工委聯合舉辦書法知識講座，首次實現協會與學院行政部門聯合開展活動。協會又歷時一個半月準備，成功舉辦了為期三天的第六屆“交通杯”省會大學生書畫展，書畫展耗資六百餘元，參與高校15所，書畫展提高了協會在校外的知名度，樹立了書協的王牌活動。協會又通過元旦送春聯活動更深深的印入交通學院的老師和同學們的心中。書協還外出參加了石家莊醫學高等專科學院、河北中醫學院、石家莊鐵道大學四方學院、河北經貿大學經濟管理學院等高校的書畫展和河北師範大學翰墨奇香書法筆會，與各大高校書協建立了良好友誼。書協的活動給予了書協太多的掌聲和鮮花，我們也為之自豪。

第三，基礎設施和其他方面。協會在第八屆領導班子上台以來，也提出改善協會基礎設施，在協會不斷努力下，新增毛氈40個，音響1個，裝裱畫軸多個，硯台、夾子、繩子等基礎設施方面大大改善。軟實力方面，協會以八週年成果展為契機，重新整理和新添協會檔案多項。新設協會博客，並堅持更新和管理，得到了校內外老師和書法同仁們的好評，協會博客也成功實現了與系網站連接，這方面更是走在其他社團的前列。

第四，整體總結。過去的一年是不平凡的一年，是協會繼往開來，實現轉型發展的一年，書協這片沃土在第八屆領導班子的辛勤耕耘下，結出了一個又一個的美麗果實。縱觀協會發展，也結合今年的工作來説，我們也存在許多不足，例如日常會員教學還欠專業化，固定活動室等硬件設施還欠完善，活動社會影響力與省內外院校書協組織相比差距較大等問題，這些也是我們繼續努力的地方，也是我們協會工作取得新高度的突破點。回首一年的工作，也是飽含辛酸，看到我工作的人常説“是濤哥成就了書協”，而我想，那只是出於一份愛，因為我愛書協。記得去年最忙的時候，老喬早上跟我説“你昨天晚上説夢話了”，我問“我説的什麼”。他説“你喊張學程、張帥，讓他們拿什麼東西，幹什麼活”。實際上，我和我們在場的大家一樣，都對書協有了感情。想想走過的路，我一個書協兩個宣傳部，多少個夜晚寫材料寫到12點，國龍更是為書協瘦了幾斤，肖瀟、文正他們更是盡職盡責。每次累得時候我常説“下輩子再當會長，可千萬不當書協的會長了”，實際上説句心裏話，我當書協會長不後悔，如果有機會，我還會選擇書協。

最後，我對下一屆領導班子提兩點期望：一，協會內部一定要團結，團結只會贏沒有輸;二，做學生幹部要謙和，做工作要認真。

報告最後，祝福我們的書法協會明天更輝煌，祝願第九屆領導班子不斷譜寫書協美好新篇章。

我的報告完畢，謝謝大家。

會長述職報告模板 篇4

20xx年是安徽省石油化工商會誕生的第一年，這一年裏在安徽省工商聯的指導下，在各位會長單位及企業家的共同努力下，在各位會員的支持下，安徽省石油化工商會得到了快速的發展，商會的各項工作步入了正軌。作為行業商會會長，一定要有奉獻精神。不僅要在會費繳納、參與社會公益事業、商會各項工作中起模範帶頭作用，而且要在辦好自身企業的前提下，合理分配時間和精力，騰出一定的時間投入到商會工作中去。要像對待自己的企業一樣來對待商會工作，謀劃商會的工作，做到年年有新招，走新路，為商會建設盡心出力。

作為石油化工商會會長，要了解本行業自身的特點與規律，要以“推動民營石油行業發展為立足點、服務廣大會員企業為重點”的原則，全面把握商會發展方向，統籌規劃、明確目標、具體落實，切實把一手抓行業發展、一手抓商會管理貫徹到商會的各項工作中，有序引導民營石油行業健康、持續發展。

20xx年，在全國工商聯石油業商會和安徽省工商聯的領導下，我與商會領導班子其他成員團結協作，不懈努力，認真落實各項工作，切實履行職責，商會的凝聚力、吸引力、執行力得到了有效提升，較好的完成了職責任務。現將20xx年工作情況報告如下:

一、做好社團法人登記工作，組織落實商會議事制度，開展工作

商會在籌備初期，人手少，商會登記註冊工作是商會開展工作的基礎，為了儘快完成登記註冊工作，我與各位會長單位及相關行業主管部門進行積極有效的溝通，並從自己企業抽調專職人員，在較短的時間內完成了申請商會社團法人登記的全部材料，並在20xx年9月獲得省民政廳批准正式成立。

二、建立健全商會管理制度，加強商會自身建設

按照商會章程要求為保障商會各項工作的正常運行，商會狠抓建章立制，完善財務、文件管理及人事薪酬管理制度，使得商會自身組織建設、管理做到有規可依，從制度上進一步規範商會的日常管理和決策運作，確保商會各項工作分工明確、專人負責、責任到人、落到實處。

商會始終堅持民主辦會原則，商會定期或不定期的召開會長辦公會，共商共議商會大事，協調解決商會的各項事宜，統一思想，凝聚力量，充分發揮商會領導班子的帶頭和引領作用，有效加強與其他副會長之間的溝通交流機制，積極推動企業間的相互瞭解，為實現企業間的實質性合作奠定了良好基礎。

三、積極參加全國工商聯及安徽省工商聯組織的會議和活動

20xx年，商會積極參加全國工商聯組織的各項會議和活動。其中，20xx年組織商會會員企業家們參加了安徽省工商聯組織的“民企攜手湖北，共促中部發展”活動。20xx年6月，我參加了安徽省工商聯第十次會員代表大會，並當選為省工商聯第十屆執行委員會委員。20xx年10月，我參加了全國工商聯石油業商會換屆選舉大會，並當選副會長。

四、深入行業調研，積極參政議政，促進行業健康、可持續發展

一年來，我和商會的各位會長企業家們在摸索中前進，在創新中求發展，為服務好商會會員盡力盡職。為了瞭解全省民營企業油品銷售經營的現狀，我與蕪湖二環石油有限公司和安徽中海成品油有限公司等幾家商會會員企業共同組織了針對乙醇汽油銷售使用的市場調查。此次全省開展的調查，為期三個月、行程3萬餘公里，對安徽省內16個地市及轄區內各縣的民營加油站進行了走訪和調查，與省內從事油品貿易的相關企業就乙醇汽油使用現狀進了較為深入的交流探討，期間共計發放調查問卷900份，回收有效問卷710份。通過此次活動，對安徽省乙醇汽油的經營及使用的狀況有了較為深入，全面的瞭解。通過對調查問卷的統計分析，商會祕書處與省工商聯政研室整理並撰寫了---“關於取消或暫停乙醇汽油強制推廣的建議”的調查報告，並將此報告通過提案方式提交到安徽省兩會及政府相關主管部門領導，及時向有關政府部門反映安徽民營石油行業的發展現狀，提出詳實的資料和行業發展建議。

五、加強商會會員隊伍建設，用多種手段擴大商會的影響力

為切實增強石油化工商會在省內民營石油行業中的覆蓋面和影響力，按廣泛性和代表性相結合的原則，廣泛吸收省內具有相當經濟實力、社會影響力、並具有一定規模的石油企業成為商會會員，在商會領導成員中，石油生產銷售及設備製造企業等均有參與，形成領導班子多元化。此外商會

六、充分利用商會自身優勢不斷開拓商會服務方式，提升商會服務水平和能力

服務是商會立會之本，會作為會員企業“孃家”，商會搭建各種平台，及時為會員企業提供行業信息及融資擔保等特色服務，為會員企業發展營造良好外部環境。

商會成立伊始就建立了自己的網站，祕書處每日通過網站定量發佈、更新國內石油市場資訊、政策解讀、價格走勢等信息。商會還建立了自己的短信平台，每日為省內的400餘家油品經營企業發送油價信息，截止到20xx年31日，共發送短信4萬2千餘條短信，為企業全面瞭解油價市場提供信息支持。

商會還與銀行等金融機構積極接洽，尋求和拓寬金融融資渠道，在企業與金融機構之間牽線搭橋，積極為會員企業提供多渠道的融資服務，努力幫助民營石油企業解決融資難的問題，目前這項工作正在進行中。

七、繳納會費情況

根據《全國工商聯石油業商會章程》的要求和規定，我積極履行自身責任和義務，按期足額繳納會費，併為商會辦公及人員費用給予資金支持。

回首過去一年的工作，有成績更有不足。20xx年，在省工商聯的領導下，在商會領導班子的協助下，在會員企業的支持下，我有信心把商會工作做得更好，石油化工商會將團結和凝聚廣大會員，做好政府管理和服務行業的助手，促進石油企業持續、快速、健康發展。

會長述職報告模板 篇5

一、民心是桿秤

作為一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工羣眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你説“官話”，務必一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最温暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家裏，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110户，組織全局幹部職工參加各類捐款20餘萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會幹部都會去探望；凡是離退休工會幹部過生日，我們都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局幹部職工捐款獻愛心。

去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知狀況後，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時光，籌集資金2萬餘元，在最短的時光幫忙該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便説：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度但是那個坎兒。”我們用實實在在的行動温暖着職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工羣眾的貼心人”。

職工羣眾的事情無小事，只要我們帶着職責，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到，民心是桿秤，他能夠稱出一名工會幹部在基層職工羣眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作，務必要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工羣眾當成自我的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工羣眾的認可。那麼如何關心職工羣眾的生活，維護好職工羣眾的切身利益，持續正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中用心探索、實踐的課題。

去年，是我區建築行業開展工資羣眾協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資羣眾協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資羣眾協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因為建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別説代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶着各種各樣的理由找到區總工會的領導，將困難説了一大通，證明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資羣眾協商工作的好處和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又透過進一步的學習有關政策。深感作為一名建築工會聯合會主席的職責重大。個性是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

4月，區建築工會聯合會召開了工資羣眾協商工作會議，同時給建築企業下發了工資羣眾協商要約書，並要求各企業工會主席務必做好工資羣眾協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建築企業的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建築企業工會聯合會帶動各建築企業工會，由建築企業工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建築企業協商成功模式帶動其他建築企業開展工資羣眾協商。我多次組織各建築工會主席進行工資羣眾協商業務培訓，同時向建築企業職工發放宣傳資料。為了儘快使工作初見成效，我主動與18家建築企業老總聯繫，結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業為突破點，從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議後，又轉向更加艱鉅的戰場。由於這兩家企業給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上方，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並説：我也是拿老總工資的，當我向老總説工資羣眾協商工作時被嚴厲的批評一通，老總説：“企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不着你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此狀況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，最後獲准。好不容易見面後，一開口便説：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心裏個性難受，但是為了協商工作順利進行我儘量持續微笑，並開玩笑的説到：“-

您連我與您説話的頁頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收穫還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有職責心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業老總聽後臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業為例講述協商過程和協商的好處，打消了他的顧慮，談判

得以順利進行。

還有各別企業對工資羣眾協商產生誤區，認為簽訂後如果企業效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎樣辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們為職工辦好事的思想，企業要發展，離不開職工的支持，職工工資漲了，幹勁足了，企業效率就上去了，直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

歷時一個多月，建築企業工會聯合會代表18家建築企業職工方與18名企業法人或委託代理人簽訂了工資羣眾協議書。值得欣慰的是，本次工資羣眾協商涉及到一線農民工8234人，工資增幅度為20%；管理人員600人，工資增幅率到達10%。

三、黨和政府的橋樑紐帶

勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設國家，創造財富，也鍛造自我。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。

工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類*、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自我的職責和任務，擺正了國家、羣眾、個人三者之間的利益關係，改善了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。

我們組織本系統職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，個性是專業技術人員，對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能。透過這些活動，充分調動了廣大職工的用心性，發揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不一樣崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，透過職工之家建設這個平台，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。

一年來，我本着對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態度，用心探索、勇於開拓，緊緊圍繞企業中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養老保險、失業保險、生育保險、醫療保險及公積金等。同時用心組織職工參加重大疾病互助活動，用心推行廠務公開，企業安全生產等工作。

我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自我的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業，以創先爭優的幹勁實踐着一名共產黨員的忠誠和職責鑄就和凝聚着黨和政府聯繫職工的橋樑和紐帶，用實際行動甘當職工的“孃家人和貼心人”。

最後，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支持，個性是給我這樣一次彙報工會工作做法的機會，祝願我們工會的各項工作透過創先爭優活動的開展再上新台階，再創新輝煌。