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支行長述職報告如何寫(精選3篇)

支行長述職報告如何寫(精選3篇)

支行長述職報告如何寫 篇1

一、基本狀況

支行長述職報告如何寫(精選3篇)

(一)個人履歷。述職人,男,漢族,現年週歲,(簡歷略)

(二)機構及人員狀況。截至9月末,所在的縣支行有職工16人,其中行領導2人,中層幹部4人,內部機構設置有辦公室、客户業務部、財務會計部3個部門,機構按上級行規定設置。

(三)業務經營狀況。

(1)資產、負債及所有者權益。

截至10月末,資產總額為萬元,其中:各項貸款萬元,負債總額為萬元,其中:各項存款萬元,所有者權益為萬元。

截至9月末,資產總額為萬元,比我剛到支行時增長萬元,其中:各項貸款萬元,增長萬元,增幅為66%,負債總額為萬元,增長萬元,其中:各項存款萬元,下降萬元,所有者權益為萬元,增長萬元。

10月經營利潤萬元(全年為萬元),全年經營利潤萬元,9月末已實現經營利潤萬元,比10月末增長%。據測算實現利潤將在上年基礎上翻一倍還多。

在存貸款規模和經營利潤大幅增長狀況下,信貸資產質量繼續持續優良。資產質量:截止9月末,各項貸款萬元,其中:正常貸款萬元,在正常貸款中,關注貸款(即掛帳貸款)萬元,為貸款總額的%。

二、履行職責狀況

(一)加強政治思想和業務知識學習,努力提高政策水平和業務潛力。

在支行工作期間,為不辜負組織的期望,更好地履行自己的工作職責,我認真學習馬列主義、*思想、鄧小平理論、三個代表重要思想以及科學發展觀,自覺學習xx屆四中、五中全會精神,學習總書記總書記在建黨90週年上的講話,用心參加市分行按季組織的中心組學習,工作中遵守金融法規,認真貫徹落實上級行文件精神,增強大局意識和職責意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。因為自己信貸、財會、管理方面的知識相對欠缺,為了適應新崗位的要求,我潛心學習上級行文件,在平時工作中,為了學習更多的業務知識,瞭解和掌握全行業務進展狀況,我同客户部、財會部門主管經常在一齊研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末我都認真地查閲各種報表資料,與我行同期及兄弟行進行數據比較,掌握考核狀況,尋找差距和不足,研究對策。在工作中,我始終堅持理論聯繫實際,能夠用自己學到的經濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。

(二)團結協作,當好行長的參謀和助手。

作為支行班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好“一把手”的參謀和助手。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照支行工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權範圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向支行行長彙報狀況,並提出自己的意見和推薦。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調潛力的提高,在工作實踐中不斷錘鍊自己。兩年來,我帶來客户部全體同仁辦理了多筆各類信貸業務,熟悉了從貸前調查、貸時審查、貸後檢查的各個環節和要求。

(三)以認真負責的工作態度,盡職工作,努力開創工作新局面。

為了儘快掌握信貸業務知識,有效管理和指導信貸業務,切實把好新增貸款質量關,我認真學習領會總行下發的信貸管理文件和銀監會“三法一指引”,學習總行編制的《信貸業務操作手冊》,專業知識水平迅速提高。

我對分管的財會和工會工作也傾注了極大的熱情,經常關注財會部門的結算狀況,瞭解現金收付狀況,嚴格執行規章制度,認真落實ic卡管理規定,堅持按月查庫制度,財會工作沒有出現明顯問題。

為打造和諧農發行,充分發揮工會組織橋樑和紐帶作用,不定期開展形式多樣的工會活動,增強了職工身體素質,促進了員工之間的交流和工會組織的凝聚力。

按照合規管理年學習要求,組織全行員工學習合規管理各類文件,提高對合規管理重要性的認識,學習總行和銀監部門典型案例剖析材料,增強全行遵章守紀的自覺性,提高客户經理風險識別潛力和風險防範意識,在辦理業務的過程中堅持合法性、合規性要求。我行的各項業務在銀監會中長期貸款現場檢查和總行流動資金貸款檢查以及當地人民銀行的多次檢查中沒有發現違規違紀問題。

(四)在支行任職期間,以科學發展觀為指導,創新工作思路,工作實績突出。(略)

一是

二是

三是

四是

三、工作中存在的不足和改善措施

回顧過去兩年,我在支行任職期間認真貫徹市分行黨委和縣支行黨支部的各項決策,工作盡心盡責,取得了必須成績,這是市分行黨委、縣支行黨支部正確領導的結果,是和支行全體員工共同努力分不開的,自己只做了份內工作。

在看到成績的同時,我也清醒的認識到自己尚存在缺點和不足,主要表此刻:

(一)學習還不夠深入,在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習資料的選取上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現象。

(二)工作經驗、領導藝術和管理潛力還需要在今後工作中,進一步提高。

(三)經常埋頭於日常的事務性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作思考比較少,全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

(四)對企業經營狀況的分析還不夠深入、徹底,風險識別潛力有待進一步提高。

當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今後的工作中,我將採取以下措施加以改善和提高:

一是努力加強學習,透過學習增強自己的修養,提高自己的政策理論水平和工作潛力。

二是在工作中要努力增強主動性、創造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

三是要更加用心地發揮好主觀能動性,為農發行整體發展多出主意,多想辦法,為取得更好成績而努力奮鬥。

以上述職,請同志們評議。

謝謝!

述職人:

20xx年xx月xx日

支行長述職報告如何寫 篇2

一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導幹部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改善工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐三個代表。

在德的方面:繼續深入學習、貫徹落實三個代表重要思想,持續共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央持續一致。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大幹部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個禮貌建設的順利開展。

在能的方面:熟悉和掌握國家的金文祕XX4融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際狀況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係,充分調動員工的工作用心性,共同完成複雜的工作任務;有較強的文字表達潛力,寫作水平較高,口頭表達潛力較強;文化知識水平較高,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能透過調研發現問題,總結經驗,提出推薦,具有獨立處理和解決問題的潛力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

一年來,本人先後主持召開轄區金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行狀況分析會,協調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把一個規定兩個辦法、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳户管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到轄區金融機構和各有關部門,並通報相關的工作狀況,分析存在問題,提出改善意見,較好地發揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

XX年初,本人組織支行中層幹部學習四法,並進行考試。透過組織學習和考試,提高了中層幹部金融法律法規水平和依法行政的潛力。

根據分管工作和協管工作的職責、範圍和上級行的要求,一年來,本人先後組織開展現金管理狀況檢查,《信貸登記諮詢系統管理辦法》執行狀況檢查,《*收繳、鑑定管理辦法》執行狀況檢查,並協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。透過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規經營和管理,較好地協調了各有關方面的關係。

本人具有較強的指導、管理、協調潛力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際狀況結合起來,把個人的智慧與羣眾的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議,聽取上月工作狀況彙報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業室、外管股進行一次內控制度執行狀況檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。

在勤的方面:本人事業心、職責心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度用心,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業室的加班,協調有關工作,審核有關報表。由於本人工作較忙,因而多次放下了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

在績的方面:本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經常提出合理化推薦並獲採納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

在外匯管理方面,20xx年上半年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在必須風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防範出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的採納。隨即,本人制定了《關於對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》,採取區別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理並組織開展對部分外貿企業外匯需求狀況的問卷調查,制定了《關於進一步支持*外貿出口的指導意見》,對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業運作狀況的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。

在支行制定中層幹部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,堅持用好的作風選人,選作風好的人,主張選拔任用中層幹部的方式要由相馬改為*,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組採納。

在廉的方面:

嚴格執行和維護黨的四大紀律八項要求,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。增強理解監督的意識,主動理解黨組織、黨員和羣眾的監督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律。自覺做到同黨中央持續高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不理解任何影響公正執行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮鬥,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。

在幹部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推動支行用人機制的改革,並逐步走向法治化的軌道。

嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,並引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。

密切聯繫羣眾,努力實現、維護、發展人民羣眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把羣眾滿意不滿意、擁護*、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為羣眾辦實事、辦好事。

按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

總的來説,一年來,本人分管、協管的股室較多,工作範圍廣、任務重、職責大,由於本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的金融方針政策,嚴格執行支行的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調潛力,充分調動廣大員工的工作用心性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

支行長述職報告如何寫 篇3

xx年,按照支行行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產金融業務部、風險管理部、老幹部辦公室,2~8月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老幹部辦公室,10~12月份分管風險管理部、信貸審批部、老幹部辦公室,9月份在常州培訓中心學習。現將我一年來的履職狀況述職

一、主要業務指標完成狀況

對公存款時點新增2.8億元,日均新增3.8億元;

公司類貸款新增8.7億元;

中間業務收入實現5640萬元,完成省分行計劃的106%;

累計發放公司類房地產貸款4.76億元,累計回收4.75億元;累計發放個人住房貸款53165萬元。

二、履崗狀況

1.加強自身修養,提高管理水平。

用心參加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,用心參加省分行和支行組織的各類集中培訓,學習資料主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能用心主動地思考問題、解決問題,勇於承擔職責,圓滿完成了各項工作。

2.貼近市場,貼近客户,樹立科學的發展觀。

根據工作分工,我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業務的健康穩定發展奠定了基矗在業務發展中,我行始終樹立科學的發展觀,找準業務發展的着力點,以市場為中心,以客户為重點,用心拓展市常初步完成了對市場和客户細分工作,對存款餘額達100萬元(含)以上的客户進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,並針對我行的客户結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優質客户,如交通、事業類等行業客户,網點大客户、重點客户等,帶給“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客户對我行的滿意度和依存度;對普通客户,開展“激活中小賬户、提升賬户貢獻度”特色活動,透過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業務、產品,適時營銷,激活賬户,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠户,激活為先,提高賬户的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產金融業務發展方面,採勸調查細分市嘗研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略,大力發展優質客户,如營銷了**房地產、對外貿易發展總公司等大型客户,充分儲備優質樓盤資源,推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。

在業務發展的同時,我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客户信用等級的不同,以利率為槓桿,在我行規定的範圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規模孝經營一般、對我行貢獻度小的企業,把有限的資源投入到優質客户、優質資源上,爭取以有限的資源實現價值的化。同時,在鞏固和挖掘原有客户的基礎上,創新營銷機制,用心拓展新的業務領域,對貼合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客户加大信貸資金的投放,促進了我行客户和業務結構逐步趨於合理。

3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”。

20xx年,我行把提高資產質量和防範案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,採取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防範案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署,我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管範圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇於創新,始終堅持事前預防與事後管理並重,把風險防範貫穿於信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸後三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,用心開展“風險管理平台工程”推廣工作,按照制度化、規範化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平台建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控潛力,促進業務健康發展奠定了基礎。

述職人:

20xx年xx月xx日

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