校長述職述廉報告

今年是我人生道路上的又一個轉折之年。1982年7月至1996年2月在公司一中任教13年又7個月，1996年2月至2010年9月在公司二中、教育處搞管理工作13年又7個月。9月份離開二中的時候我寫了《離職感言》，其中談到：在二中校園裏與全校教職員工一起度過了十四個難忘的春秋。十四年，彈指一揮間，回想與大家一起為二中的發展共同拼搏的歲月，有精誠團結的默契，有共同奮鬥的温馨，有品嚐成功的甜蜜，有激烈討論的真摯；但也有部分同志對我工作的誤解和刁難，這中間自然有許多苦澀和無奈。這一切我永遠無法忘懷，所有的甜蜜我會保存在美好的記憶裏，所有的苦澀我將作為今後工作的警示……這14年，大家象朋友、象親人一樣，理解我，支持我，幫助我，維護我。這14年，是我參加工作以來，最順利的14年，最輕鬆的14年，最愉快的14年，也是最有成就感的14年。這14年，在我的人生旅程中書寫下重重的一筆，使我永遠難以忘懷。……14年來，大家一起秉承 “團結、勤奮、求實、創新”的校訓，在長期的教育教學工作實踐中，形成了“敬業、嚴謹、務實、探索”的教風和“勤學、善思、踏實、靈活”的學風，堅持“整潔的環境，文明的行為；勤學的風氣，尊師的風尚；嚴明的紀律，拼搏的精神”的校風目標。堅持依法治校，按章辦事；實行校務公開制，加強民主管理；引入競爭機制，狠抓教學質量；持續開展教師素質提高工程，努力提升教師師德和業務水平；打造優良的校園文化環境；大力推進素質教育，關心職工福利事業，在許多方面取得了一次又一次的成功，獲得了一項又一項榮譽。學校先後被評為白銀市“教育系統先進集體”、市“德育工作先進集體”、市“教育質量管理先進學校”、“市五星級學校”、市“綠色學校”、和“全國貫徹《學校體育工作條例》先進學校”等等。多年教育沉積，使靖煤二中的辦學水平和質量不斷提高，為國家培養出了一批又一批的優秀人才。

2010年9月，我調任魏礦學校工作。在和大家相處的這段日子裏，我不僅在瞭解、學習和思考，更主要的是當即決斷解決教職工普遍關心的一些問題，轉眼之間到了年底。時間就是這樣的匆匆，盤點一年的工作，我收穫最多的是理解、感動和精彩。我們為了完成一個共同的使命，堅守共同的理想，培育共同的文化，過着共同的教育生活，我們真正地對學生的生命負責，以教“育”人，以文“化”人，使校園的每時、每處、每事、每物都賦有教育意義。下面我主要述職在魏礦學校的工作：

一、認真履職，培育文化，全面提升辦學質量

1.明確辦學思路。我們在對學校發展歷史進行學習梳理、研究剖析的過程中，憑着自己平易近人的態度、務實的工作作風，很快就贏得了全校師生的信任和支持，從領導到教師，即便是門衞的工人師傅也對學校發展諫言獻計，都對學校未來充滿希望和期待。新的發展思路逐漸明晰，就是堅持“12345”的工作思路，即：圍繞一箇中心：錘鍊魏書生的教育辦學思想，全面提高教育教學質量；突破兩項工作：鮮明學校形象，提升辦學品質；搞好三個設計：學校發展路徑設計，學校文化形象設計，教師專業成長設計；增強四個意識：法治意識，科研意識，團隊意識，品牌意識；抓好五條線索：把握航線（發展方向），不碰紅線（法律法規），守住底線（安全穩定），提升生命線（教育質量），打造風景線（學校文化）。

2.錘鍊學校文化理念。從校長到教師工人都應該努力實踐學校的教育思想。我覺得學校的核心理念，就應該是“德潤人心，文化天下”，以此統領學校的全部工作。辦學遠景，應該是通過實施“教育七大行動”即：書香浸潤靈魂（讀書）；文化滋養個性（習慣）；寫字改變形象（寫字）；反省提升素養（日記）；歌聲陶冶情操（唱歌）；課堂成就理想（教學）；信息暢通明天（電腦），發揚“寧靜致遠，追求卓越”的辦學精神，着力打造“書香校園，錦繡花園，和諧家園，幸福樂園”，培養讀書之人，愛美之人，感恩之人，幸福之人，追求“小小校園，大雅之堂”的辦學境界。

3.建設學習型團隊。對學校工作的領導，首先是教育思想的領導，其次才是行政上的領導。我們倡導在學習上要“先學一步，多學一層，高人一籌”。與此同時，我們要求全體教師在博覽羣書的基礎上，每學期至少要精讀一本專業方面的書，仰讀俯思，熟讀深思。讓讀書和寫作成為習慣，像呼吸一樣自然。要求教師在學習中寫出讀書筆記，引導教師在現代生活中“獲取心靈快樂，適應日常秩序，找到個人座標，提升幸福指數”，解決教師在浮躁的社會生活中的心態問題，心態決定狀態。

4.助推教師專業成長。學校通過校本培訓、基本功展示、教學觀摩、教研活動、優質課評比等活動，為骨幹教師的成長搭建舞台，為教師成長起到助推作用。在平川區骨幹教師評選中，牟瑞霞、高文國、李紅梅3位優秀青年教師脱穎而出，成為平川區骨幹教師。另外，在今年的省、市級教學設計、教育論文評選中，我校教師成績顯著，碩果累累，其中省級優秀論文評比中，有5人獲一等獎，5人獲二等獎，4人獲三等獎；在市級優秀教學案例優秀教學論文評選中2人獲一等獎，4人獲二等獎，8人獲三等獎。王利平老師在市級説課競賽中獲得一等獎。趙鐵軍獲得甘肅省優秀指導教師獎，陳金祥、巫淑英獲白銀市優秀指導教師獎，劉彩霞、韓建國、劉翠林白銀市優秀指導教師獎。這豐碩的果實證明了我校教師過人的本領，也從一個方面説明學校真正成了教師成長的沃土。

5.培養學生素質。學生的素質提高是學校的最大目標，我們把課堂教學始終做為學生素質可持續發展的主陣地。從情景教學法、目標教學法、張思中外語教學法以至“三疑三探”教學模式的推廣應用，學校始終把課堂教學作為學生素質可持續發展的突破口，重視課堂教學效率，使學生基本素質有了明顯提高，數學思維能力、閲讀能力、寫作能力和操作能力等都得到長足進步，學生參加各類徵文比賽和學科知識競賽等活動都獲得了喜人的成績，在白銀市書信大賽中35位學生獲獎，數學學科競賽中獲國家級三等獎3人，省級三等獎2人，獲市級3人；物理學科競賽中獲市級獎1人；化學學科競賽中獲省級二等獎4人，三等獎3人，市級三等獎2人，全國國小英語競賽獲國家級一、二獎12人，8人獲市級二等獎，白銀市體育等級考試二級9人，白銀市美術等級b2級1人，b3級4人，白銀市音樂等級考試b3級2人，在白銀日報銅城週刊上有51名同學發表作品。

6.探索德育工作實踐路徑，在活動中豐富學生情感體驗。我校着眼於學生的全面發展，形成了品德課教育、學科課滲透、班團隊活動引導三線一面，學校、家庭、社會三位一體，全員、全程、全方位的育人格局。堅持辦好家長學校，做到孩子入學，家長進校，家長好好學習，孩子天天向上。“為了學生的一切”就是包括學生的現在和將來和綜合素質，我們不僅要關注學生的學業成績和基本素質，同時也要關注學生“五自”能力（包括自學、自理、自護、自強、自律）、創新精神與實踐能力的培養和發展。一年來，學校堅持以活動為載體，培養學生各方面的能力，開展以培養自理能力為主的團、隊活動，開展以發展個性、培養特長為目標的興趣小組活動，使學生的個性在活動中得以張揚，使學生的綜合素質在活動中得到發展。如5月30日下午，學校隆重舉行慶“六·一”暨校第一屆藝術節文藝匯演，全校1000多位學生和老師觀看了演出和展示，豐富了學生的校園文化生活，提高了學生的審美情趣，增強了學生的藝術修養。校運會有500多名學生參加各類競賽項目，鍛鍊了學生的體質，提高了學生的運動技能。舉辦了“頌祖國，慶國慶”演講比賽，“語言文字規範化”自制手抄報評比，國小生“文明禮貌樹新風”童話故事編寫活動。以活動為載體，通過活動內化成學生的實際行動。做好了甲型h1n1流感防控工作，全校無疫情。

7、辦好校長博客。為了給教師提供廣闊的平台， XX年年11月我在新浪網上建立了自己博客。成為教師瞭解信息、教學研究、交流思想、分享經驗的平台。所有老師都積極查看，點擊率達9萬多人次，讓我們看到了學校每一天的進步，每一天的收穫，看到了教師的教學心態、教學心路，也為廣大教師提供了學習、瞭解學校整體情況的平台。

8、加強學校基礎設施建設。在硬件建設方面，一學期以來我們創造性的開展工作，有計劃、有步驟地開展了學校教育教學資源的基礎建設，從而加快了我校教育發展的步伐。對中學部校門口兩邊綠化林和校內各死角處剷除雜草、整理地塊、修剪樹枝；下大力氣對中國小暖氣進行了改造，更換、添加了暖氣片，部分辦公室改以前小循環為大循環，不易更改的安了放氣閥；教室、部分辦公室由於歷史的原因造成佈局不盡合理，搬遷和整理了全部的庫房，搬遷和調整了很多辦公室，中國小分別設立教師會議室；對教師宿舍樓功能機構進行了調整，隔牆、安門、粉刷，佈網線、布電線、安裝電錶等等。隨着這些工程的竣工，徹底解決教師了住宿難的問題，並大大改善了教師的住宿環境；改造校園網的網線，鋪設成光纜，確保了信息的流暢；為部分辦公室配備了計算機，解決了網絡辦公難的問題；針對教師辦公桌椅比較破舊的問題，購置了部分辦公桌椅，給每位教師配置了一把椅子；就教師入廁難的問題對中學教學樓原有的廁所進行了修復，改建成水衝式，在住宿樓側搭建了簡易廁所，現投入使用，大家普遍感到方便舒暢；給國小部樓梯口及一樓辦公室安裝防盜門，更換了破舊不堪的中學教學樓樓門，消除了不安全的隱患，也大大改善了辦學環境。

9.提升教師幸福指數。我們加強師德教育，解決教師心態問題；同時，提高教師福利待遇；豐富教職工的課餘文化生活，舉辦男、女教師羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋比賽，教職工籃球賽，充分展示了我們學校的風采，增強了學校的文化氛圍和凝聚力。

10.提升了學校的辦學檔次。作為學校，語言文字工作質量的高度代表着學校的層次，也代表着學校的文明程度。我們把做好語言文字工作作為深化教育改革，全面推進素質教育的內容之一長抓不懈。將語言文字工作納入到教師基本功訓練、課堂教學、常規管理之中，滲透到德、智、體、美、勞各項教育教學活動的方方面面，但系統性還不夠。本學期我們對學校語言文字工作資料進行了專項梳理和建檔，健全了語言文字規範化工作管理機構，成立了“平川區魏礦學校語言文字工作委員會”，建立健全了各種管理制度，首先加強對教師説普通話、寫規範字的要求，從考核到任用作了一系列的規定；其次對學生的用語用字進行了具體規定，各班成立了班級語言文字督查小組，進行日常示範、監督，同時舉辦各種演講活動提升師生文化修養和語言文字水平，通過大量細緻的整理補建工作，我校在近期白銀市語言文字規範化示範學校創建活動中，贏得了專家的認可，以滿意的成績被評為白銀市語言文字規範化示範學校，並推薦為明年甘肅省語言文字規範化示範校的評審學校。

二、反腐倡廉，一崗雙責，陽光管理運行暢通

我們根據區委區政府、區紀委工作會議精神，召開了學校黨風廉政建設工作會議，強化責任，明確分解。在全校營造濃厚氛圍，強化黨風黨紀教育教育，深入開展警示教育和第三批學習實踐科學發展觀教育活動，在學生中開展“敬廉崇潔，誠信守法”的教育活動。班子成員定期召開專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，做到陽光操作，光明行事。我們認真落實黨內監督各項制度，學校領導認真貫徹民主集中制，堅持“三重一大”集體決策，提前通氣，集體決議，形不成共識不決策，形不成決議不執行，保證了學校決策的民主性和科學性。尤其是在招生、經費使用、人事安排、評優評先等關係民生和教職工切身利益的問題上，我們特別慎重，按政策、按規定、按民意去辦理，保證了學校的和諧穩定，健康發展。

我們自覺遵守財務制度和財經紀律，嚴格按照財政局、教育局有關要求辦事，不做假帳，不設小金庫，不亂收費。學校嚴格執行基建、維修、物資採購、物資管理的有關規定，按照程序操作，零星辦公用品，比質比價比服務。

積極推進校務公開，讓管理在陽光下運行。我校充分利用職工代表大會、校委會、教職工大會、校務公開欄、網絡（博客、郵箱）等形式向教職工公開。按照《教師法》等有關法律法規的要求，從辦學思想、教育決策、教育管理、教學活動等方面規範辦學行為。從學校的發展規劃，辦學目標和管理措施，從各口的工作計劃，運行過程到工作總結，從學校領導的分工情況，參加教研，接受教職工的監督，保證了學校校規校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性、規範性和科學性。此外，在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規的基礎上，對學校的規章制度進行了完善。對於教職工的職稱評定、年度考核、評優評先、績效考核等情況，事先有方案，過程執行有制度，事後有結論，都要通過網絡或公開欄公示。對於教職工有不清楚的給予説明解釋。對於上級撥款嚴格按照程序，報預算計劃，按計劃執行，在有限的經費中，我們嚴格控制支出。

三、堅守理想，廉潔自律，辦人民滿意的教育

教育，意味着一種教育理想，一股教育激情，一份教育詩意，一項教育行動。我們選擇了教育，就選擇了這些。教育，總是理想的，校長作為教師的教師，要有理想，有目標，才會不斷增強自己的責任感和使命感。人總得在活在當下的同時，腳踏實地孜孜以求地讓生命純粹而高貴，要着眼長遠，謀取大局，不為蠅頭小利而折腰，拒腐蝕，永不沾。

工作中廉潔奉公，認真執行中紀委《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》，沒有接受任何部門、單位和個人贈送的現金、有價債券和貴重物品，勤儉辦事。學校禁止任何人、任何教師向學生推銷書刊、教材、教輔資料和其它學習用品，也沒有利用職務之便為親屬及身邊工作人員謀取不正當利益。作為學校領導，我們特別注重教育思想的領導。恪守領導就是服務的宗旨，服務教師，服務教學，服務學生。在個人廉潔自律方面，我堅持權為民所用，利為民所謀，情為民所繫。沒有藉助婚喪嫁娶，藉機斂財；沒有參與任何形式的賭博活動和低級趣味的娛樂活動。

以上所述，將成過去；面向未來，充滿信心。在過去的一年裏，我做了一定的努力，但與組織的要求和廣大教師的期望還有差距，但我更有感悟：教育的成功不是一日之功，但不可一日不用功；成功的教育不是一人之功，但不可一人不用功。魏礦學校的未來，取決於我們現在的認識和行動，在追求教育理想的路途中，只要付出，就有收穫，只有堅持，才有奇蹟。

不妥之處，誠懇接受批評！

謝謝大家！