分管財務工作年度述職報告（通用3篇）

分管財務工作年度述職報告 篇1

分管財務述職報告 在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業知識 方而也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，

第二部分一年來幾點感想和認識 回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工 作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得 不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速， 抓工作沒有一抓到底，佈置工作多，監督檢查工作少。在今後的工作實踐中我將努力提高各方面綜合索質，不辜負組織和公司員工對 我的信任和期望。

二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有 形成。隨着中石油 a 股迴歸上市，來自資本市場的監管和壓力越來越大，同時國家所得税新條例的頒佈，加大了對企業的費用開支的 監管力度，而且，社會輿論對央企的監督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度，銷售企業將 成本費用控制列入的重

點工作，我們在成本費用控制中受到的內外 部監管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方而，部分項目達不到可研要求，一些 加油站長期處於虧損或關停狀態;二是資產方而，資本性支出擠佔費用，資產處置不規範，一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面，各 項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確，公司間相互攀比;四是非生產性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成 本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內涵日趨複雜，會計基礎工作還不適應會計體系發 展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整，變化非常大，隨着經濟業務的日趨複雜，我們的監管手段、控制意識 和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善, 對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管 理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發展，財務管理而臨的挑戰越來越大。與公司成立之 初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管而越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高, 財務管理面臨着諸多挑戰，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放鬆，財務風險就會釋放，進一步演變為事故。

這一方而要求我們財務人員不斷提高綜合索質，另一方面必須緊縮 地市營銷中心的財權，適度

下放相應的事權，各級機構要切實擔負 起確保財務安全的責任。

第三部分工作安排 是公司發展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發展的 關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發展戰略，提出了工作思路，即："以集團公司、股份公司財 務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發展戰略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務 安全，進一步提高核算質量，努力建設高索質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發展，追求卓越業績，為實現公司效益最大化努 力奮鬥。"概括起來講為“六抓〃、"兩創"。

一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽 查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執行力度，實現人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0 系統和財務人員信息系統的推廣和使用，以信息系統為紐帶，實現信息資源的共亨，實現綜合流程的優化，進一步提高勞動 效率。

抓核算：要依託財務 7.0 系統上線的契機，繼續修訂和憲善費用核算手冊等各項規章制度，進一步規範會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會計準則，嚴肅財經紀律，規避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養，運用技能培 訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手 段，不斷

提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工 作能力和職業操守的培養，促進總會計師綜合索質的提高。

抓發展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基胡首先，要積極 推進財務"三統一"建設，實現組織、制度和流程的統一;其次，要優化財務環境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通 機制，對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、税務和財政等職能部門建立長 期穩定、和諧的工作關係;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。

按政府分工，我繼續分管公安、司法、消防、信訪、維穩、計生、科技、科協、供銷、商務、旅遊等工作，聯繫檢察、法院的工作。

一年來，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協的正確領導和監督幫助 下，在各部門單位的共同努力和支持下，我認真履行職責，積極主動工作，分管的各項工作有了一些進步和提高。現簡要述職報告如 下：

一、創新工作方法，注重工作實效 一年來，堅持把自己分管的工作置於全縣工作的大局之中，努力吃 透上面的精神，認真研究實情，堅持實幹理念，注重工作實效，較為圓滿地完成了分管的各項工任務。

一是開拓創新，計生工作再獲省優。去年的計生工作任務可以説是 近幾年來最為艱鉅的一年，一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌",竟爭和任務都相當大，另一方而嚴厲的打假治水，在一定程度上 消除了隱

患，但同時對工作也增加了很大的壓力，與此同時，還新 增了三項獎勵優惠政策的落實和"兩非"工作的集中整治等工作。ffi對壓力和困難，我團結和帶領計生線一班人，拼搏進取，從基層基 礎工作抓起，確保了任務的全面完成，我縣計生工作榮獲"全市紅旗單位"、“全省優質服務先進單位"、"全國婚育新風進萬家先進單位〃等 榮譽。

二是打造旅遊強勢品牌。針對我縣旅遊資源整合不充分，旅遊品牌不夠響亮等問題，我們進一步升化了抓旅遊就是抓開放、抓就業、抓富民的認識，在縣委、縣政府的正確決策下，先後開展了一系列的工作。可謂是聲名遠播，極大地提升了我縣旅遊資源的知名度。

三是科技、商務、供銷工作上了新的台階。圍繞工業強縣的目標， 科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手，加大整合和扶植力度，進一步提升了企業的自主創新能力;圍繞促進“三農"發展，繼續 推進星火富民科技示範工程。商務工作起步遲，但工作成效明顯。

“萬村千鄉"市場工程試點獲省、市先進，酒類管理和生豬定點屠宰 工作被評為省級先進單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時，積極探索新的發展方式，事業發展有了新的起色。

四是統籌兼顧，其他工作都較好地完成任務。一是盡心竭力，做好 了信訪和維穩工作。針對信訪量大、情況複雜等問題，堅持耐心細緻做工作，重大問題求突破的原則，集中解決難點、熱點問題，較 好地處理了羣眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應履職的角度做到了盡職盡責。三是協助主管領導，為政務公開和環境治理做 了一些基礎性工作。四是聯鄉和建整扶貧工作圓滿完成任務。

二、加強理論學習，注重依法行政 在政府工作一段時間後，我曾冷靜地反思，感到自己原有的知識具 有相當大的侷限性，從時代和工作的要求審視自己，我必須以更高的標準完善自己，不斷加強學習，拓寬知識面，進一步提升自己的 知識水平、思維層次和決策能力，才能使自己始終保持與時俱進的思想觀念和精神面貌。為此，我除了按制度參加中心學習組的學習 外，還在工作之餘儘量擠時間，比較系統地學習了一些現代經濟理論、科技知識、市場經濟知識和行政許可法等法律知識，着重提高 自己運用理論和現代知識指導實際工作，解決實際問題的能力，着重提高自己科學決策，依法行政的能力。

三、牢記“兩個務必"，注重廉潔自律 作為政府的一名負責人，我深知"兩個務必”的重要性，我堅持以慎言謹行為原則，以勤政廉政為目標，做到自警自省、知足常樂。一 是恪盡職守，不斷增強事業心和責任感。我深知，是組織和人民培養了我，我必須忠於職守，全心全意把工作做好;二是時刻關心基層 和羣眾的困難。不忘公僕職責，認真幫助鄉鎮和科局處理問題、解決困難。認真處理羣眾來信來訪，儘自己最大的努力為他們排憂解 難;三是樹立正確的地位觀和名利觀，我淡泊名利，不爭長論短，不忘農村出身本色;四是注重廉潔自律，自覺遵守各項廉政制度，正確 對待和行使權利，不循一己之私，不謀一己之利。

回顧和審視過去一年的工作，成績的取得離不開各級領導的關心幫 助和同志們的大力支持，而存在的問題卻更主要在於我個人的水平和能力侷限。一是知識的系統性學習有待進一步加強，二是創新工 作的意識還不夠強，三是工作藝術和水平還需不斷提高，四是彙報 和溝通做得還很不夠。今後

我將進一步努力學習，開拓進取，力爭 工作再上新的台階。

分管財務工作年度述職報告 篇2

今年以來，我局人才工作在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執行縣委組織部關於人才工作要求，不斷夯實工作基礎，人才隊伍素質明顯提高，為全縣商務經濟發展提供了組織保證、人才保證和智力支持。

一、20xx年人才工作總結

(一)強化組織領導。按照《20xx年臨朐縣人才工作計劃》等文件要求，制定商務局人才工作實施方案，明確培訓目標、培訓任務和人才引進扶持獎勵。重新調整人才工作領導小組，明確黨政一把手親自抓，分管局長具體抓的工作機制，為人才建設管理工作提供了組織保證。

(二)深入實施人才工程。實施電商人才工程。多次赴義烏、遂昌等地考察學習，與阿里巴巴、經貿職業學院等專業機構、高等院校建立互動。依託縣技工學校載體，組織實施千名青年電商人才培訓活動，持續舉辦退伍軍人自主創業網點實操巾幗創業電商助殘等特色培訓班，先後組織電商培訓班22期，培訓學員3100多人次，新培養電商創業人員950人。

(三)構建電商平台載體。堅持把園區作為集聚電商企業、培育電商人才、鏈接電商平台的首要載體，加快完善臨朐電商眾創家園載體功能，目前已入住電商經營主體77家，積極開展B2B2C跨境電子商務，全力打造跨境電子商務產業集聚區，綜合服務樓交付使用，智聯眾益合、廣貿天下、中國焦點科技等電商企業已正式入駐。

(四)優化人才發展環境。根據縣委、縣政府要求，設立創新創業與電子商務服務中心，落實好創新創業優惠政策，鼓勵更多的人蔘與到雙創工作中來。

二、存在問題及不足

雖然，我局的人才工作取得了一些成績，但也存在以下不足，主要表現在：一是對人才獎勵扶持政策落實上還存在欠缺，限制了人才的成長和發展;二是人才工作宣傳還存在不到位的問題，沒有形成有效的宣傳工作體系;三是人才隊伍整體素質不高，商務系統各企業招聘人員以中低端人才為主。

三、20xx年人才工作打算

(一)指導思想

20xx年，我局人才工作的指導思想是：以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，緊緊圍繞人才強縣的戰略目標，以縣委、縣政府確定的重點發展產業、重點發展領域的人才發展為着力點，立足當前，着眼長遠，重在解決問題、重在實際效果，努力形成尊重知識、尊重勞動、尊重創造、尊重人才社會氛圍。

(二)工作重點

l、提高思想認識，全面加強高級人才的引進、培訓工作。按照市場經濟發展要求和現代企業的運行需求，抓住培養人才、吸引人才、用好人才三個環節，堅持人才工作的制度化，在引進高素質人才的同時，注重現有人才的自我提高，不斷優化人才隊伍結構。

2、多種形式引進高級人才，進一步加快我縣服務業高級人才隊伍建設。一是由企業從大專院校和人力資源市場引進一批優秀的國際貿易、物流管理、電子商務及其它緊缺的專業管理人才，充實企業人才隊伍。二是加大招商引資範圍和領域，用特殊項目帶動人才引進，通過高科技、軟件技術、環保治理、再生資源利用等技術項目，帶動引進專家型人才來我縣發展創業。三是創新人才培育機制，聘請國內知名的經濟學家與我縣的企業、物流園區經營管理人才進行互動交流，開拓思路，建立創新型人才隊伍。

3、注重實效培訓人才，促進商務企業發展壯大。一是年內組織5-6期對外貿易、國際合作、商貿流通、家政服務、電子商務等扶持政策宣講培訓班。重點對商貿流通企業、外商投資企業、內外貿企業的貿易主管、市場營銷人員進行培訓。二是開展2-3期人員培訓與服務相結合的活動。利用送政策下企業的機會，聘請省電商促進會、市商務局、濰坊海關、商檢等部門在對全縣外商投資企業貿易、財務、行銷人員進行業務培訓，同時走訪外商投資、出口重點企業，就企業運營中遇到的問題現場辦公。三是狠抓電子商務專業人才引進、培訓工作，力爭年內組織培訓班30期。

4、加強電商眾創家園載體建設。發揮縣創新創業與電子商務服務中心職能，進一步優化臨朐電商眾創家園載體環境，大力開展招商工作，吸引產業鏈上下游的電子商務平台企業、運營企業、專業服務機構入駐發展，力爭入駐實體發展到120家，將眾創家園打造為集聚度高、規模效應明顯的創業創新孵化器、電子商務示範園。

分管財務工作年度述職報告 篇3

時光飛逝，20xx年已接近尾聲，也即將成為過去。過去的一年，是不尋常的一年，同時也是記載着我們一路走來的點點滴滴。作為承擔公司質量控制的職能部門，我深深體會到在這一年裏工作之重擔，也非常感謝上級領導對我在工作上的支持與關愛，及同事們對我的支持和協助。在即將迎接20xx年新任務、新挑戰之時，也讓我們先回顧一下20xx年的質量工作開展的相關情況：

一、加強我們產品質量管理工作，確保產品質量

為確保我們產品質量，嚴格按照產品要求對進行檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執行公司相關的檢驗規程及技術要求。對合格產品進行入庫、流轉。對不合格產品，按照不合格品相關流程，開具不合格評審處理單並上報相關部門、並配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結。

二、在檢驗技能方面的培訓和提高

1、與去年培訓工作相比，無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高。主要體現在委外專業知識的培訓和同行業技術經驗的交流，為我們今後工作的開展積累了寶貴的經驗。能根據客户對產品的不同要求提供檢驗保障，對產品要求的共識上達成一致。

2、通過共檢和現場反映的情況，對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調，嚴格按照工藝卡片和檢驗規程進行驗收。

三、在原材料和產品性能檢驗方面

1、因型砂對產品起着至關重要的作用，根據工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩定性。減少鑄件氣孔、疏鬆等問題的產生，減少樹脂、固化劑的使用量，一方面提高產品的良率，同時也大大降低生產的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話説:三分造型，七分熔鍊。爐前的光譜檢測，給熔鍊提供了參考的數據確保配料成份的正確性和穩定性;化學成份檢測，對鑄件產品成份的爐後分析提供了依據;此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅、鉻 的檢測，對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，並把數據信息及時的反饋給相關部門，確保產品的穩定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規範，通過理化人員的努力，克服困難，將試塊按客户進行分類擺放，建立詳細台賬，完整公司試塊庫房的建立。

四、對於本年度產量和良率目標

針對今年計劃年產量3萬噸和合格率94%的目標，20xx年1月至12月，實際

產量為29390T，合格率為91%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目標值。

五、ISO質量體系情況

為了更好的完善和推行ISO質量體系在企業中發揮作用，利用6、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與彙編工作，在8月份年審時順利通過ISO質量體系認證審核。之後相繼通過韓國LG、三一電氣、日本三菱、美國GE等客户的質量體系認證及審核。

六、供應商評定考察情況

對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起，避免潛在的問題，把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、塗料、樹脂、固化劑等生產供應商的評審。為生產提供了有力的保障，同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產品質量，二減少了我們的損失及生產成本。

七、檢驗不足之處

1、由於今年新開發產品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現在同時生產灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性，經驗不足，責任心還有待加強。發現產品問題應及時反饋，多於生產、技術溝通，爭取儘快提出改善措施解決問題。

3、自身對產品的認識不夠，檢驗技能薄弱。對再三出現的質量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環，導致類似問題一再發生。

展望20xx年的工作重點：

加強團隊建設及人員技能培訓，強抓過程控制與後道檢驗。加強員工的質量意識，培養員工的責任心，讓每位員工有主人翁意識，人人成為質管員，讓下道工序成為我們的客户。認識自身的不足，學習借薦他人的經驗和成果。推行產品質量跟蹤卡，嚴格執行工藝要求，排除給產品帶來的隱患，杜絕不良品。

20xx年我們的奮鬥目標：

鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率<2%,理化檢測合格率>98%,成品出廠合格率100%，外部質量處理<2個工作日，月質量分析報告準確率100%，質量培訓計劃達成率100%。

我們將為實現明年的目標作出努力併為之奮鬥，這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果，靠結果生存。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為明天作出努力，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!