述職述廉報告怎麼寫詳解範例

一、(一)述職報告的含義

述職報告是領導幹部依據自己的職務要求，就一定時期內的任期目標，向選舉或任命機構、 上級領導機關、主管部門以及本單位的幹部羣眾，彙報自己履行崗位責任情況的書面報告， 是幹部管理考核專用的一種文體。

述職報告雖以“報告”為名，跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體，內容、功能 和作者身份都有很大不同。述職報告的內容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之 處以及存在的主要問題，跟總結倒有不少相似之處。

述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。

(二)述職報告的作用

隨着我國幹部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行，作為民主考核幹部程序中的 一個重要環節，領導幹部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本，其作 用主要體現在以下幾個方面：

1.撰寫述職報告是完善幹部管理制度的一項重要措施

在崗位職責明確的前提下，要求擔任一定職務的領導幹部定期撰寫述職報告，便於幹部管理 部門對領導幹部的理論水平、道德品質、文化修養、業務能力進行全面細緻的考察，以便根 據幹部自身的發展趨勢，有計劃有目的地進行選拔、培養、使用幹部，減少或避免使用幹部 中的主觀性和盲目性。

2.述職報告是廣大羣眾評議幹部的依據

領導幹部在某個崗位上工作一段時間之後，通過述職報告的形式向廣大羣眾彙報履行崗位職 責的情況，讓羣眾進行審查和評議，這是領導幹部接受羣眾監督、傾聽羣眾意見的有效方式 ，有助於密切幹部羣眾的關係，克服官僚主義作風。

3.撰寫述職報告有利於幹部的自我提高

領導幹部在某個崗位上工作一段時間之後，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進 行回顧，總結以前的工作經驗，汲取以前的失敗教訓，強化自己的職責觀念。這對於更好地 探索本職工作的規律，促進領導幹部自我認識、自我學習、自我提高有着重要的作用。

二、述職報告的內容

述職報告的內容，不同行業、不同層次的領導各不相同。但不論哪一行業，哪一個級別和層 次的領導的述職報告，都應該具有以下幾個方面的內容：