鎮長年度述職述廉報告範例

2010年是我擔任大盂鎮鎮長的第三個年頭。是經濟社會穩步發展，有亮點、有特色、有進步的一年，是鎮村幹部保增長、保民生、保穩定，各項工作齊頭並進的一年，是在困難中經受考驗，危機中共克時艱，團結一致謀發展的一年，是極不平凡、極不平靜的一年。一年來，從護林防火到重點企業車輛保暢通，從動員羣眾新建移動大棚到蔬菜上市和銷售，從財税增長到重點企業、重點行業安全生產，從國慶安保到全年的信訪穩控，忙忙碌碌，緊緊張張。面對壓力，面對困難，在鎮黨委的領導下，我始終團結黨政一班人，始終團結全體鎮村幹部，以保增長為主線，以保民生為切入，以保穩定為重點，盡心盡責，盡力盡為。基本完成了縣委、縣政府2010年下達的各項目標任務。下面，就一年來的工作，向各位領導和同志們報告如下：

一、以保增長為主線，鎮域經濟發展後勁進一步增強。

保增長是工作主線，我們把保增長的重點放在百城鋼鐵、喜躍發路橋兩個重點企業上，把保增長的效益體現在財政税收的有效增加上。鎮財政税收2010年繼續保持強勁增長勢頭，全年完成2620萬元。較上年增加600萬元，為全縣財政收入做出積極貢獻。兩個重點企業在各自領域內均有新的建樹，創出新的特色。百城鐵合金克服年初金融危機帶來的不利影響，樹立與投資方長久發展，合作雙贏的發展意識，依託太鋼，謀劃升級，設施技改，擴大產能，在去年投資200萬元進行技術改造的基礎上，2010年繼續投入500萬元進行技改，全年僅税收一項完成2400萬元。喜躍發公司承攬市縣多項重點工程，特別是在108國道縣城段改造中，顧大局，講奉獻，承擔的108國道大盂段改造工程，鎮政府指定專人協調配合，圓滿完成了任務。公司業務已邁出國門，羣眾務工到了非洲。這兩個重點企業，已成為大盂鎮羣眾務工增收的主要渠道，成為帶動大盂鎮經濟社會發展的主要亮點，成為全縣的骨幹企業。與此同時，我們積極抓好項目的引進落地，積極促成吉港水泥兼併昌盛榮水泥，積極推動廣匯石材租賃糧站場房投資辦廠。這兩個企業，將成為我鎮新的經濟增長點。

二、以保民生為切入，“民生保障年” 活動取得一定成效。

一年來，我們始終把保民生作為一切工作的切入點，始終把保民生作為經濟增長、社會穩定的切入點，注重從水、路、校、醫等方面着手，注重在新農村建設、社會扶貧、農業綜合開發等方面用功，注重在羣眾關心，幹部關注，今後發展關連的實事上出力。一是水、路、校、醫等方面取得長足發展。投資30萬元，完成小泉溝村飲水安全工程，投資23萬元完善李家溝村飲水安全工程，共計鋪設管道 7300 米，改造農户水錶、水井、入户管道392户，新建水塔1個，改造維修水塔1個。投資5萬元，改建中乾渠景莊橋,投資8萬元，清淤中乾渠500米,投資10萬元，完成大運高速鄰上原國小附近排洪工程。2010年是我鎮交通基礎建設投資最大、成效最明顯的一年，在縣交通局的大力支持下，總投資近500萬元，相繼完成景莊到三道環村路工程，大盂村主街道硬化工程，大泉溝村進村路硬化工程，李家溝村進村路硬化工程，卷子頭到三畛鄉村路硬化工程，南高莊到辛莊鄉村路硬化工程，明年還將完成大泉溝到張家溝水泥路硬化工程。至此，大盂鎮初步形成環形路網結構，羣眾出行得到極大的改善，交通基礎面貌得到極大改觀。在省、市、縣教育、發改部門的支持下，大盂中學擴建工程繼2010年完成宿舍樓、餐廳、鍋爐房工程的基礎上，2010年啟動綜合樓工程建設，大盂中學擴建工程總投資將達900萬元。同時，投資30萬元改擴建李家溝國小，投資10萬元，改造鎮衞生院，投資8萬元，改造棘針溝、金家崗兩個村級衞生所，全鎮羣眾上學、就醫環境逐步好轉。二是農業基礎逐步夯實，結構調整邁出新的步伐。從XX年年開始，省級農業綜合開發項目相繼在我鎮棘針溝、東南窊、大泉溝等村實施，今年總投資 310萬元，在三畛、南高莊新打深井二眼，鋪設灌溉管道1500 m，整修田間路3㎞，栽植田間林XX株，三年農業綜合開發已在我鎮投入近千萬元。抓住農業開發機遇，圍繞已形成的基礎優勢，在縣蔬菜辦的大力協助下，積極謀化結構調整，着力推動產業轉型，多次組織羣眾到長子等地參觀，多次組織鎮村幹部研討交流，採取合作社引導，鎮村幹部帶頭的辦法，發動鎮村幹部集資11萬元，租賃大泉溝農户耕地 50畝，建設移動大棚 20畝反租給農户經營，聯絡農口5個單位建設移動大棚30畝反租給農户經營，聯繫德米特有機蔬菜合作社租資農户耕地130畝，建設大棚30畝，通過這三個方面的帶動，羣眾發展移動大棚80畝，2010年有望得到進一步發展和擴張。三是以社會幫扶為帶動，新農村建設取得長足發展。我鎮的社會幫扶體現為三個亮點。第一個亮點是在喜躍發公司的帶動下，棘針溝生態新村起步入軌，進展順利。2010年，喜躍發公司承包棘針溝村東荒灘地80餘畝開始新村規劃，2010年開始啟動建設。棘針溝生態新村圍繞移動新村、棘針溝舊村、富士康敬老院一體發展的工作思路，引入社會資金啟動建設，爭取上級支持推動建設，爭取羣眾參與共同建設，喜躍發公司董事長劉躍不計名利，不説得失，不講回報，先期已投入資金950萬元，平整場地，完成環村路、新村主幹道3㎞，修整東干渠1000m，栽植村木3000株，完成移民用房2500㎡。2010年12月31日晚，棘針溝村在富士康敬老院召開總結表彰大會，喜躍發公司出資，演電影，放禮花，表彰勞動模範、五好家庭、拆遷模範，慰問困難户。第二個亮點是在市扶貧基金會的幫扶下，景莊村新建學校，改造衞生所，發展蔬菜大棚，推進規模養殖，2010年完成環村路工程，小雜糧加工廠投產啟動。第三個亮點是市老區促進會大力支持沙河村發展，投資30萬元新建文化大院，投資20萬元新建養殖場，同時還綠化主街道，栽植棗樹林。以社會幫扶為帶動，大盂村投資30萬元，硬化主街道，改造排水渠，南高莊村投資5萬元，硬化街道，維修學校，全鎮新農村建設取得一定成績。

三、以保穩定為重點，精心維護安全團結的社會局面。

保穩定始終是我們全年工作的重點，保穩定涉及的工作方方面面，體現到平時的點點滴滴，反映到日常工作的每一個細節。不論是護林防火、安全生產、防汛防疫、還是地質災害、危房排查和農村財務，不論是羣眾上訪還是幹部矛盾，都需要我們堅持原則，嚴格把關，都需要我們細心細緻、靈活應付。一是護林防火。今年是我鎮春季護林防火壓力最大、投入最多的一年，從正月七年級南高莊陽子溝荒頭，到7月3號西礦林場鄰連家嶺地段山火，從被縣護林防火指揮部通報批評到嚴陣以待，連續職守，鎮村投資近20萬元，鏟墳頭防火帶327個，防火隔離帶62條，耕荒地形成隔離帶2387畝，整修林區道路5公里，特別是被縣通報批評後，針對問題，立即整改，出台一系列制度措施，形成了齊抓共管的合力。二是安全生產，防汛防疫，危房排查和地質災害防治工作。安全生產重點抓好卷子頭磚廠、百城鐵廠、宏順達化工、喜躍發石料四個重點企業。大盂是防汛防疫的重點地段，三條幹渠遇大雨難以有效排洪，重點整治了中乾渠大盂段、東干渠棘子溝段、新修中乾渠景莊橋。防疫工作在沙河等村部分農户豬出現疫情後，及時對全鎮牲畜進行重新強化免疫。雨季和暴雪後對全鎮危房和地質災害易發地段進行及時排查，發放通知，及時避險，確保了這五個方面平平安安。三是保暢通。在108國道封閉大修道間，大盂中學路和大泉溝沙石路——新村——東南窊被定為重點企業車輛通行便道，面對不僅僅是企業車輛通行，其它社會大型車輛仍然通行的困難，鎮村抽調專人配合有關部門，反覆做羣眾工作，做司乘人員工作，做企業工作，多次處理羣眾攔路堵車問題，路面壓壞修路問題，圓滿完成工作任務。四是農村財務的管理整頓。6月份完成全鎮農村財務委託工作，建立土地台賬，固定資產台賬，清理整頓村級協議，從控制村級招待費入手，在提高開支的透明度和規範程序上下功夫，為今後農村幹部的嚴格管理打下良好基礎。五是信訪穩定工作。一年來特別是8月31號以來，頂壓力、聚合力，增動力、妥善處理了旭美薯業徵用大泉溝農户耕地等上訪問題，想方設法做好上訪户的思想教育，疏通引導工作，想法設法做好上訪户的隨訪穩控工作，想法設法調節幹羣矛盾，緩解派性衝突，逐步解決問題。

六、抓好自身建設，提高政治素質

一年來，時刻以大盂各項事業發展為已任，政治上講大局、思想上不鬆懈、行動上敢爭先、工作中能吃苦、生活中樂助人。嚴格遵守廉潔自律的各項規定，在財務開支上勤儉持家，花小錢辦大事，不花錢也能辦事。制定了來客接待、文印管理、值班、考勤等制度，自己帶頭遵守，來客一般在食堂就餐，不在外面大吃大喝，上班、值班堅持除特殊情況在崗在位，對同志、待羣眾熱情、謙和、嚴謹，主動到村入户辦實事、解難題，主動到一線行示範、作表率。

回顧一年來的工作，有苦有樂，有忙碌有放鬆，有收穫有教訓，有鎮村幹部的理解支持，有全鎮羣眾的信任厚愛。回顧一年來的工作，分析遇到的困難、碰到的問題和處理應對的過程，思想上、工作中確實存在着要求不嚴、把關不深等問題，存在着應對新形勢下的羣眾工作不夠果斷、不夠堅決、不夠細緻等問題。在今後工作中，要從每一個環節抓起，在每一個細節上把握，鍛鍊自己，提高本領。藉此機會，向關心支持本人工作的和大盂鎮發展的王書記、雍局長，考核組各位領導，與會的鎮村幹部表示衷心的感謝！

以上是我二oo九年工作的述職述廉報告，請各位領導、同志們提出寶貴的意見。