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黨委書記述職述廉報告

黨委書記述職述廉報告

自XX年3月我由x鄉人民政府調入xx鄉人民政府以來,今年已是我來xx的第六個年頭。在這六年裏,讓我感觸頗深,因為這六年,可以説是xx發展歷史上極為重要和發生重大轉折的六年。六年時間,我不僅經歷了過去初期的混亂,也親身參與了整治;不僅見識了過去老集鎮的破舊,也見證了現在xx鎮的從無到有;不僅感受到了過去幹羣、企羣關係的難以協調,也體會到了現在羣眾謀求發展的強烈願望。六年的光陰,讓我接觸到了以前許多接觸不到的難題,也讓我學到了許多難得的工作經驗和人生經驗。説實話,這六年,着實讓我懂得了不少,成熟了不少。

黨委書記述職述廉報告

根據組織安排,我於XX年2月調整為鄉黨委書記,近一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我與xx鄉廣大幹部羣眾一道,恪盡職守,廉潔自律,紮實苦幹,全鄉經濟建設和社會事業都取得了一定的成績,現就本人一年來的工作開展情況述職如下:

一、加強學習,換好腦子。

俗話説:“活到老,學到老,還有三分學不了”。隨着職務的變化,為及早的進入角色適應新崗位的需要,也促使我不得不轉變自己的思想。而加強學習是避免走彎路的最好辦法,也是提高自身素質,提高領導水平和工作能力最有效的途徑,也只有理論上的清醒,才能保持政治上的穩定。因此,我十分重視加強學習:一是向歷屆領導學。取長補短,學習他們的工作經驗,學習他們的管理經驗。二是向實踐學。注重理論聯繫實際,積極接待羣眾,以取得成效和解決問題為最終的學習目標。三是堅持親歷親為。重大報告和重要材料堅持自己動手起草,在寫作中一邊學習一邊思考,不僅便於及時掌握全鄉全面的工作動態,同時也為下一步的工作開展理清了思路。

二、確定目標,找好路子。

思路決定出路,也只有思路清才能方向明。我深知,一個鄉鎮的發展,沒有一個好的思路就會在工作中失去奮鬥的方向和目標。年初,在經過深入思考後,提出了 “明確將xx打造成為辰溪的後花園這一目標,突出社會穩定、積極服務重點工程建設這兩個主題,加強xx鎮、產業開發、基礎設施三個建設,形成以庫區旅遊、水產養殖、山地開發、礦業生產為主的四大支柱產業,實現鄉黨風與社會風氣、城鄉面貌、鄉村兩級班子建設、農民生活狀況、鄉級財政收入這五個方面的根本轉變”這一工作思路,並在一年的實施過程中,也取得了一些成績。在這裏,我也相信有大家的支持,有鄉村兩級幹部的共同努力,這一目標終會在不久的將來予以實現,屆時也將會有一個嶄新的xx奉獻在大家的面前。

三、勤政求真,帶好班子。

通過近一年來的觀察,我深知,一切工作如果想取得實效,取得成績,人是關鍵。管好了人,才能讓事事有人做,有人負責,敢於負責,也才能讓老百姓的訴求不會出現空洞;用好了人,才能讓工作取得實實在在的成績和事半功倍的效果,也才能避免天天做工作天天一個樣,一副事情成敗不關已事這種情況的出現。因此,如何管好人,用好人也成了我經常思考的問題。人管人,累死人,制度管人才能真正約束人,隨着精細化管理工作的深入推進,結合鄉機構改革,通過制定一系列規範化的制度,進一步明確了每一個崗位、每一名幹部的工作職責,使全鄉幹部的思想作風和工作能力不斷得到增強,也讓一些能夠獨當一面、破解難題、敢於做事並做成事的領導和一般幹部逐步嶄露頭角。

四、廉潔自律,正好身子。

公生明,廉生威,打鐵還需自身硬。我經常説的一句話:“當幹部,就要當得乾乾淨淨,要對得起良心,不犯錯誤,要想錢,就不當幹部,一心一意做生意賺錢好了”。自從擔任鄉主要領導起,我就嚴格要求自己,也時刻警醒自己要做到公道正派、廉潔從政。一是嚴把財務審批關。通過實行包括我在內的發票互籤制和堅持“誰經辦誰簽字”制度,讓鄉里的每一分財務支出基本都做到了兩人以上的審核和會籤,此舉不僅減少了非生產性開支,讓鄉財政在確保正常運轉的同時,也在一定程度上提高了幹部的福利待遇和資金使用的透明度。二是嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定。xx作為大洑潭水電站的壩區所在地,各類建設工程項目比比皆是,但我堅持做到不僅不插手工程承包,從不在其中打主意、撈好處,也沒有為一個親人親友打過招呼,而且在今年財政十分緊張的情況下,多方想辦法,籌集資金33萬餘元為一些工程及其他欠款兑了現。三是樹立良好個人形象。始終把xx的事業放在第一位,不懷非分之想,不圖不義之財,不謀一已之利,不以權謀私損公肥已,嚴守思想道德防線,絕不觸法律紅線,做到保持政治上的清醒,經濟上的清廉,生活上的清白。

五、真抓實幹,邁好步子。

説一千道一萬,最後還看你怎麼幹。xx基礎差,底子薄,如果不恆下心來狠幹幾年,那麼將來是很難有所作為的。作為現有xx黨、政領導班子的當家人和帶頭人,開展工作近一年時間來,我有三愁:一是急得愁。鄉里除計劃生育外其他很多工作都停滯不前並落後於其他鄉鎮,因此只要一有是在全縣排名的工作,我就急,我就愁。二是想得愁。怎樣才能把xx的優勢發揮出來,怎樣才能把xx的資源推銷出去,怎樣才能使我們每一位領導和幹部人盡其才、物盡其用,怎樣才能讓每一項工作取得實實在在的進展和效果,都是我最為發愁的事。三是資金愁。來到xx六年,xx的家底我是十分清楚的。要飯財政、遺留問題多、歷史欠帳多是現階段鄉財政的典型特徵,但政府的運轉、民生工程的實施、環境的改善、產業的扶持等等,每一項都離不開資金。因此,如何多爭取項目、如何多籌集資金,如何多為xx的各項事業發展付諸實實在在的實施,也是我現在發愁的事。面對這麼多的困難和問題,作為主要負責人,我有能力也更有信心,在班子一班人的配合和鄉村兩級幹部羣眾的支持下,xx的各項工作肯定只會進不會退,xx的各項社會事業發展肯定只會百盡竿頭更上一步。

回顧一年來的工作,雖然紮紮實實的幹成了幾件事,取得了一些成績,但離全鄉人民快發展、爭發展的要求仍有一些差距,在工作中還存在許多的不足,如:財政狀況仍不樂觀、鄉村兩級辦公條件仍需進一步改善、與幹部們接觸過少、處理事情有時欠果斷、對如何增加農村農民收入缺乏有效渠道、對如何調動每一位領導和幹部的積極性仍需進一步改進等等,這與上級組織的要求有一定的距離,與其他鄉鎮相比有一定的差距,但有距離就有奮鬥目標,有差距就有發展空間,在新的一年,我會倍加努力,以加快xx發展為已任,紮實工作,多辦實事。我也堅信,在縣委、縣政府的領導下,在全鄉上下幹部羣眾的齊心協力下,xx的明天會更加美好!

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