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2022班主任事蹟材料(精選9篇)

2022班主任事蹟材料(精選9篇)

2022班主任事蹟材料 篇1

在學校領導和老師的關心和指導下,我擔任了班主任工作。在整個教育教學過程中,和同學朝夕相處,情同手足,做了我應該做的工作,起了我應該起的作用,負了我應負的責任。工作動力就是來源於一個“愛”字;我熱愛黨的教育事業,熱愛班主任工作,喜愛自己的學生。這幾年,我的班主任工作是這樣做的。

2022班主任事蹟材料(精選9篇)

一、以身作則,為人師表

教育家葉聖陶先生説過:“什麼是教育?用最簡單的一句話説,就是培養學生有良好的習慣。”而這習慣的培養,在於老師耐心細緻持久的引導,所以葉老又説:“教育工作的全部都是為人師表。”老師教書,要能有成效,就得用自身的言行品質育人,教師言行的本身就是一種政治思想工作。而“感人心者莫先乎情”。童心是一顆由父母用愛的乳汁哺育而成的晶體,對愛撫情感的渴求是每一個青少年學生的心理需要。班級管理要以厚愛為出發點。班主任只有把愛的情感投射到學生的心田,師生間才能產生心心相印的體驗,收到良好的教育效果。因此説熱愛學生是班主任教育藝術的基礎和前提。教育藝術之樹只有植根與愛的土壤裏,才能結出豐碩的果實。教育中的一切技巧和方法,離開這一基礎都將變得蒼白無力。一個對學生冷漠無情的人,是根本無法實行教育的,更談不上教育藝術。沒有愛,就沒有真正的教育管理;沒有愛,就不能掌握成功教育的管理方法。一位老師説得好,教師愛學生,師生感情好,老師表揚學生,學生認為是鼓勵;老師批評學生,學生認為是愛護。如果師生關係緊張,表揚學生認為是哄人,批評學生認為是整人。所以,只有真正的愛生之情,才能掌握成功的教育管理方法。我當班主任幾年,給自己制定了一個基本原則:凡是要求學生做到的,我一定首先做到。即使最平常的打掃衞生,學生身上有多少灰土,我身上也有多少灰土;任何義務勞動,我都是身體力行,參加始終,並嚴格要求質量和效果。我堅持每天早晨提前20分鐘來到班上,組織學生晨讀,指導學生提高晨讀效率,發現問題及時找學生談心解決,不讓問題拖欠,我天天座班,偶爾到教室走走,注意學生的思想動態,堅持每天晚修前20分鐘到教室,組織引導學生晚自習,發現學生有問題,及時處理,一般是先問同學,再掛電話到學生家裏去找,日子長了學生就不會這樣讓我費心了。要求學生艱苦樸素,我自己的生活也倍加檢點,我要求學生做到男生不留長髮,女生不追求髮型,按照學校要求,不穿奇裝異服,只穿校服,不穿拖鞋等,中學生吸煙喝酒現象越來越嚴重的情況下,我班學生也有這種惡習,我發現後,就一個一個地擰住做工作,直到真正解決為止,我找班幹部監督,我自己也隨時檢查,所以,學生在校期間,也為家長減輕了不少經濟負擔和精神負擔,培養了學生節儉的好習慣,我們班的公物受到了很好保護,如有破損,一般是自己維修。為此,我自己準備了一些簡單的維修工具。只要是學生的集體活動,都有我參加。終日和學生學習生活在一起,培養建立了師生間的深厚感情,也強化了師生雙方的責任心。為此,我從不請假,即使生病,我也堅持在崗。

二、營造良好的班級氣氛

我所帶班級在各方面往往要領先於其他班級,很大程度上得益於班級良好的學習氣氛和競爭環境。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。而且自學生來晉江二中軍訓的第一天起,我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發學生的鬥志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發問甚至是發難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張“先專政後民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名男生A,有一次被班幹部記名之後做出了很強烈的反應,他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班幹部記入了黑名單,覺得高一(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經過一晚的長談後,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班幹部承認錯誤,鑑於他的進步我後來試用該學生擔任班幹部,結果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動,由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

強化學習動機,學會學習,學習考試,成為我的工作的重中之重,我首先讓學生清晰和強化自己的升大動機,因為凡事動機越強烈,成功的慾望越強,就越能調動學生的積極性,從而在日常的學習中較充分的自主地發揮他們的潛力,人的潛力是無窮盡的,我們要相信學生是能夠創造奇蹟的。否則,無動機或動機太弱,勢必會使學生學習缺乏內驅力,學習的狀態過多的依賴自己個體的興趣和外部環境的刺激,在學習遇到困難或某些誘惑時,他會想,我這麼辛苦圖的是什麼?值不值得?從而較易放棄。所以基於以上考慮,我與學生作較充分溝通後,要求每個學生寫出學習的理由,理由越具體越好,同時,我邀請上屆畢業的學生回到班裏,開了兩節記者招待會式的班會,讓學生向他們自由發問,通過他們繪聲繪色的回答,學生能夠去具體地憧憬自己未來的大學生活。通過激發學生的內在需求慾望,讓學生切實做到“要我學”為“我要學”,結合學生與其家庭、社會生活實際,通過與學生共同分析得出結論,知識與能力對個人、社會與國家的發展起着至關重要的作用,從而激發學生學習的積極性,讓他們在責任感的驅使下努力學習,解決“要學”後,就要解決“會學”的問題,教師要教會學生學習方法。讓學生在“要學”與“會學”方面下功夫,正如“授之以魚,不若授之以漁”。

2022班主任事蹟材料 篇2

時間過得真快,接手這個班彷彿還是昨天的事,一轉眼,已經過了半年。望着那些熟悉的面龐,半年的風風雨雨逐一閃過腦海。這是屬於我的第二個班級。雖然已經教過一輪,但這畢竟是提高班,有太大的壓力,太多的不知所措。但好在,我有着捧得一顆心來,不帶半棵草去”的真誠。我不敢説我到了陶老的境界,但我的確是在這樣努力的做着。現將本學期工作向各位領導和同事做如下彙報,不妥之處還請批評指正。

一、科學分工,細化管理

楊柳枯了又青了,桃花開了又謝了,燕子去了又來了,學生走了又來了,我卻還堅守在這兒,守着我的樂士,守着我的精神家園。八月二十一號,我接手七年十三班,61個純真快樂的學生剛剛入校,什麼都不懂。我是他們的班主任,是他們在學校的親人。帶着這份責任,我開始了我的班主任工作。

羣雁飛得快,全靠頭雁帶。班幹部是班集體的核心,是班主任進行工作的得力助手。經過一個星期的觀察瞭解,我選拔以吳燕飛為首的八名比較負責的同學,組建了班委會。在平時的工作中精心培養,充分發揮他們在班級中的作用,帶動全班同學和集體不斷前進。我實行了兩套班委會輪流上崗制度,每組一週,全面負責一週的各項管理評比工作,明確職責,大膽放權。一週後在班會上總結得失,表揚他們的敬業精神,奉獻精神,號召全班同學向班幹部學習。對於工作中的失誤,儘量個別交流,以免讓他們的威信在全班同學面前喪失。而且經常鼓勵他們大膽開展工作,老師永遠支持他們,做他們的堅強後盾。半年的星級評比中,我班都得滿星十星。另外,我還經常召開班委會,幫助幹部總結經驗,使學生幹部各盡所能,人盡其才,充分發揮個人的主體作用,成為名副其實的老師的好助手。

細化班級管理,是我們每一個班主任必須做的事,做好了能起到事半功倍的作用。在班級管理上,注重民主自主化管理,使班級成為一個大家庭,讓學生人人樹立“班榮我榮,班衰我恥”的榮辱觀。努力做到人人有事幹,事事有人管。全班61人每人都分配一項任務,每人都承擔一份責任,大掃除、黑板板面、賣廢品、手抄報櫥窗、自習課紀律、午間秩序等都有專人負責管理,學生各盡其職,各負其責,增強了主人翁意識,調動了學生的積極性和主動性。

我班管理的成績也源於各學科老師的齊抓共管,以及各學科的均衡發展。對我自身而言,我牢記民族英雄林則徐的一句話:壁立千仞,無欲則剛。平日裏,身為班主任,我決不利用手中的那點權力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了七份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

二、自勉自勵,勤字為先。

“天道酬勤”是我十二年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收穫,上天會實現勤勞、敬業的人的志願。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。

班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎,時間的付出是保證。大課間,我總是和學生一起搞好室內衞生,再到操場出操;製作櫥窗、手抄報時,我總是和學生一起設計、塗色;科任教師上課時,我經常悄悄地從後門玻璃望上一眼,關注一下那幾個愛調皮的學生狀態……我堅持深入到班級,緊跟學生,這樣才能瞭解學生,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發現問題,從實際出發,有效地組織教育過程,實現班級工作科學化、規範化,達到預期目的。在自習課或其他空餘時間裏,我總是及時到班組織,從不使班級處於無序無管理的狀態。有時間就進入班級與學生一起交流,瞭解學生的思想動態,鼓勵他們堅定學習的信心,樹立遠大理想。做班主任幾年來,我深刻體會到:做班主任最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤進班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”……總之,勤能補拙。

三、嚴格管理,賞罰分明

沒有規矩,不成方圓。期初,我就帶領學生制定了一套嚴格的班規。我深知對待學生“與其失之寬,不如失之嚴”,因為“法立然後知恩,威立然後知感。”我始終堅信“嚴師出高徒”。無論是誰觸犯了班規,決不姑息。無論是班級幹部,教師子女還是“皇親國戚”,犯了錯,都要接受批評。這樣公平的對待每一個學生,處理一些班級事務,學生不會有一些其他的想法,班主任的工作就會得心應手。慈母般的呵護是愛,誰又能説嚴厲的批評不是愛呢?只不過表現的形式不同罷了。學生課上一個問題回答的好,我會投去讚許的眼神;小楷寫得規範認真,我會及時加分;科任教師在辦公室對某個學生的誇獎,我會及時傳達;月考結束後,及時鼓勵進步的學生,結合小組評比,給學生髮獎狀、買獎品……看見學生為自己的進步喜形於色時,我就像在欣賞一朵粲然開放的鮮花,愉悦而又滿足。是呀,班主任扮演了不同的角色,既是嚴父,又是慈母,一切都是為了學生!

四、言傳身教,以班為家

我總是把自己的班比喻成一個家,使每一個學生都能感受到自己是這個“家”的主人,都會受到尊重,都有責任和義務為這個“家”做好一切事情。而一個班主任一的一言一行,人格人品對學生更是有着深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又複雜,既有主見又沒主見的孩子,班主任就應該做好典範。比如班級大型活動合唱節中,我熱情投入其中,精選歌曲,想方設法去調課練歌,和音樂教師一起排練隊形,設計合唱程序,努力與同學們共創佳績。班級受損,班主任要勇於承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。在籃球賽中,我們與三四班實力相差懸殊,失利是意料之中的事,但是學生還是傷心落淚時,我及時的鼓勵學生,打球輸了,是技術問題,如果學習成績上不去,是態度和方法問題,那才是真正的失敗者。擔心兩個班學生產生摩擦,我用自己的錢親自到食堂給每個隊員打了一份飯。學生接過飯,哭着説:“老師,你放心吧,我們知道該怎麼做。”那一晚平安無事,我和邢老師擔心的事沒有發生,我們都長出了一口氣。班級事務,自己能做的,努力動手去做。走進教室同學們都在認真學習,我彎彎腰撿起地上的紙屑,擺擺課桌上物品,擦擦地面上的污漬,整理一下掃除工具,學生看在眼中,會產生潛移默化的影響。門上的玻璃髒了總有人及時擦;掛笤帚的繩壞了,有人悄悄的綁好;黑板上的格不清楚了,有人默默地畫好。看到這些,在感動的同時,我總不忘在班裏表揚上幾句。班主任從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中就會形成一種自我約束力,並模仿着為班級做一些力所能及的事。同學們互幫互助,平和相處,在一種輕鬆愉悦的氛圍中學習生活,真正感受家的温暖。

五、真誠關愛,温情暖人

懷揣着第一次帶班的純真和熱情,深摯的愛着我的每一個孩子。給他們真誠,給他們信任,給他們信心。低年級學生需要愛.他們在逐步適應學生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰勝困難的決心和勇氣.新生入學,很多孩子都是第一次住校,第一次離開父母這麼久。來到了一個陌生的環境,老師和同學都不熟悉,難免會想家。看見哪位同學情緒低落,上課精神恍惚,或是不去食堂打飯,我就知道,她又想家了。趕緊和他談心,進行心理疏導。還記得我和付玉超望着窗外的夕陽聊天,她和我談論她的家庭,她的親人,我看她實在想家,就要給她的母親打電話,讓她來看看,可是懂事的付玉超説什麼也不肯讓母親操心。可愛的王麗娜因為想家,每天都哭好幾次,我把她叫到辦公室,對她説:“讓我來做你幾分鐘媽媽吧!”把她抱在懷裏,王麗娜頓時泣不成聲,可是以後我發現她情緒越來越好了。於愛然同學長了腮腺炎,臉腫的大大的,我幾次要她回家休息,她怕耽誤課,都不肯。吃飯的時候張不開嘴,也沒法嚼東西,她就乾脆不吃。看着孩子腫的大大的臉,瘦的大大的眼睛,我想,要是孩子在自己父母身邊,不知道該怎麼撒嬌呢,父母不知該怎麼心疼呢!晚上,我給她煮了一些水飯,於愛然吃完後,我看見她的眼裏含滿了淚水。我班一個女生壞肚子,課上不敢請假,拉在了褲子裏。班裏異味沖天,挨着她的兩個男生忍不住嘔吐起來。我聞訊趕到教室,把那個女生叫到辦公室安慰她,她抱着我哇哇地哭了起來:“老師,他們都嫌棄我,都嘲笑我……”我抱着她,“沒關係,老師不嫌棄你,這不是你的錯,你也不想這樣。”陪着她到宿舍換好了衣服,又到班裏做學生的思想工作,在這個時候,同學需要的是理解和關愛,不是嫌惡和嘲笑,並告訴學生,這件事以後任何人不許提起。我不敢説我這件事處理的多麼妥當,但是我覺得我小心的呵護了學生的心靈。作為班主任,發現那些需要關愛的同學,及時獻上一片真誠,那將是對學生的最好獎勵,會使他們產生強烈的信任感,更好地聽從你的教導.

六、不足之處,亟待改進

1、班幹部是班集體的火車頭,班主任要帶好一個班,離不開班幹部的參與與幫助。因此,物色培養班幹部並使之成為得力的助手,是班主任的一項重要工作。在這一方面,我必須承認自己仍有不足之處,我的班幹部能力也很強,但是更多的班務還是自己攬着,放不開手腳,因而在班幹部任用管理上,還是得多向有經驗的老師求教,也請在座的領導老師賜教。

2、我的洞察力還不夠,班裏發生的一些事情不能及時的掌握,有時好幾天才知道,以致處理事情時有些被動,甚至延誤了事情的最佳處理時機。這方面還要努力。

3、學生不夠活躍,上課回答問題不積極,全體打蔫,做了很多工作,效果也不好,還得像有經驗的老教師請教,也懇請大家多幫幫我。

盤點20xx,有成功的喜悦,也有失敗的煩惱;有耕耘的艱辛,也有收穫的感動。

我班學生在學校舉行的各種活動中,表現都很好,軍訓時獲優秀訓練大隊,合唱節獲年級組第二名,密集型跑步比賽獲七年級組第一名。每一點進步都會讓孩子們越來越開心,也越來越自信。同時他們也回匱給我太多的依戀和熱愛,給了我太多的感動。每次回家,學生總是關切的説上一句:“老師,慢點騎車,路上小心。”把一份温暖長久的留在我的心間;作文時,王麗娜稱我為“老師媽媽”,感動的我熱淚盈眶;中秋節學生用彩紙折了一個花籃,裏面寫了一個紙條,温馨的祝福驅走了我耕耘的疲憊……太多的感動就這樣融入了悠悠的歲月,一晃就是半年。每每想起這些,心裏總是暖暖的,多可愛的孩子們啊,雖然這期間,也有着種種的不快,種種的困難,種種的失敗,但畢竟都過去了。都將會化作我生命長河中的一朵燦爛的浪花,晶瑩而美麗,成為永恆的記憶。

有幸在七年級這樣一個非常非常合諧的團隊,我愈加感慨:人生的最大幸福,真的不是索取,而是奉獻;不是有能力得到什麼,而是有能力奉獻。一路艱辛一路歌,我深知當一名班主任不容易,當一名優秀的班主任就更難。雖然班主任的工作看起來是艱辛和勞累的,但置身其中更是快樂和富有的。因為我快樂着學生的快樂,幸福着學生的幸福。今後,我會不懈努力,讓我的夢想綻放絢麗的花朵。我將從此作為新的起點,讓這份責任,鞭策着我繼續努力,再攀新的高峯!

2022班主任事蹟材料 篇3

班主任是學校班級教育工作的組織者和領導者,在管理班級過程中班主任扮演着多重角色——在校領導眼中,班主任是班級工作的執行者;在學生眼中,班主任是班級工作的領導者;在家長眼中,班主任是班級工作的教育者,是孩子的第二家長。可見班主任在學校組織中處於特殊地位。曾記的見過這樣一句話:“能當班主任是幸運的,沒有當過班主任是遺憾的,連續當班主任是恐懼的。”我還想加上一句,班主任生涯是值得回味的。下面就結合自己做班主任工作的實踐,談一下做班主任工作的幾點體會:

一、做班主作要有愛心

有人説:“一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術,都產生於教育對學生無比熱愛的熾熱心靈中。”因此,作為一名教師、一名班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論他是出生於幹部權貴之家或平民百姓人家,無論他是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,愛得讓學生信服。

“愛的力量是無窮”。學生在師愛的沐浴下輕鬆快樂地學習、生活。即使他們違反了紀律,老師嚴厲批評時,也要動之以情,曉之以理,更要讓他明白:老師是關心你、愛護你的,是為你着想才台此嚴格要求………這樣,在“嚴師”面前他就不會產生逆反心理或分歧視情緒,而理解了老師的苦心。正是老師的愛才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。

二、做班主作要細心

有人説班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教育學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心。班主任還應有一顆纖細如發的心-細心。為此,我認真做好“六個勤”,即“勤觀察、勤交流、勤家訪、勤鼓勵、勤表揚、勤記錄”。

平時,細心觀察學生的學習、情緒、身體、表現;多與學生交流、談心,瞭解他們的喜怒哀樂、愛好興趣;多家訪,瞭解學生的家庭情況,分析共思想動態;關注學生點滴的進步,及時鼓勵、表揚;有教育心得多記錄、多總結,積累經驗……這樣對學生各方面情況均瞭然於心,才能因材施教。

不厭其煩,不厭其細,時時抓,細細抓,是班主任工作不可欠缺的。

三、做班主作要耐心

俗話説:“十個指頭伸出有長短。”轉化後進生成了每班主任都會遇到的問題。班主任對他們不僅應施以愛心、施以細心,更應施以耐心。

這一級裏的魏建林是最令我頭痛的一個學生,他對學習沒有興趣,老師不在身邊,他能交空白卷,平時就更不必説了。無論是苦口婆心的教育或是聲色俱厲的批評均無濟於事,一副“軟硬不吃”的樣子。我一次次苦心策劃的轉化計劃都宣告失敗,實在是無計可施了,但又不忍放棄-放棄不等於宣判“不可救藥”了嗎?在一次偶然聽到“成功教育”法之後,我想,何不試一試呢?於是,我在提高他的學習興趣上下功夫,千方百計地創設機會讓他獲得成功,細心注意他哪怕是微小的進步,及時給予恰到好處的表揚。使他看到了自身的力量,獲得了成功的喜悦與自信。哲人説:“使人前進的最大一種刺激物,是一種成功的感覺。做了一點事的人,無論事情大小,只要他嘗着一點成功的快樂,便會渴望再次成功的光榮”。終於我高興地看到他逐漸有好轉的跡象了:學習興趣濃了、紀律好了、成績也上來了。

總之,愛心+細心+耐心,不可教的“孺子”也變的可教了。

近十年的班主任工作,可説酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。儘管工作尚不夠盡善盡美,但確已盡心盡職了。我總想,只要每個班主任能夠以愛心、細心、耐心去面對工作、面對學生,就“沒有過不去的關”,“沒有解決不了的問題”。以上是我幾點不成熟的做法,不正之處望批評指正。

2022班主任事蹟材料 篇4

我叫,自擔任班主任以來,關愛學生,愛崗敬業,盡職盡責,嚴於律己,班級教育教學管理成績突出。特別是近一年來,所帶理科四班班風正、學風濃,精神面貌昂仰向上,日常行為規範表裏如一。班級成績,無論是在鞏義市統考中,還是在鄭州市一質測、二質測、三質測中,均取得優異成績;班級行為規範評比位居全校第二名。因班級教育教學管理成績突出,所帶班級多次被評為優秀班集體,本人也被評為優秀班主任。現將一年來的工作總結如下:

一、 忠於職守,以身作則

負有教育教學重任的班主任,要把一個班級領好,就必須不斷提高自身的思想政治素質和工作能力,樹立自身良好的形象,做到忠於職守,以身作則。要求學生做到的自己首先做到,要求學生不做的自己堅決不做,自己非常清楚自己的行為涵養對學生的潛移默化的影響,真正做到既教書又育人。作為班主任,一年來不曾曠過一天工,均為全勤。每天的早操、課間操與同學們一起出操喊口號;每週值日大掃除,自己也作為班級一員參與勞動;只要學生在校,每天晚寢時,必到學生宿舍察看,為學生排憂解難;在教室內,只要見到地上有紙屑就撿起來丟到垃圾箱內;在學習上,要求學生準備糾錯本,自己也準備一個大的糾錯本;要求學生答題認真規範,由此每節課都要求自己板書條理清晰,層次分明,重難點一目瞭然,由此形成了“高效課堂”教學模式。自己的行為規範、以身作則對學生是無聲的教育和有力影響,使學生感覺師生平等。正是由於這種“忠於職守,以身作則”的教育理念,在學生面前既不嚴苛,又不放誕,從而讓師生成為真正的朋友。

二、 關心學生,“愛”字當頭

愛,是教育的根基;愛是教育的歸宿。作為一名班主任,必須關愛每一位學生。首先要在生活上關愛學生。我發現學生陳廷擘好幾次晚飯不吃,通過了解才知,家庭困難,當月生活費不夠,於是資助其生活費;其次學習上關心學生,一天學生邱澤一滿含淚水找到我説不想上了,瞭解才知考試成績不理想,想在下一年複習,通過一下午談心鼓起了他學習的勇氣;在心理上關注學生,學習是個艱苦的過程,畢業班學生承受很大的心理壓力。作為班主任時刻關注學生的心理,學生張鐸有一段時間,始終不在學習狀態,問之,他説出了心中的苦惱:不能完成父親交給的學習任務。於是及時與其家長交流,讓學生放下思想包袱,之後成績直線上升;同時還要關心學生的體魄,大學聯考不僅考學生的智力,還要考學生的身體,每當下午自由活動時間,就要求不經常煅煉的同學一起跑步。正是由於這樣關愛學生,每個學生都是以飽滿的熱情投入學習生活之中,師生關係成為朋友關係,學生關係親如兄弟姐妹。

三、民主管理,信任學生

民主管理,有利於決策的科學化,信任學生,充分相信學生是民主管理的前提。班級組建之始,民主產生強有力的班委和團委,班委團委集思廣益,民主決策形成了以“月”為單位的意見徵詢制度,根據教學進度,於每月月底制定出下一個月的“月活動”主題。先後進行了“心向雲天樹理想,腳踏實地搞學習”、“舉國歡度過國慶,目標一致向前衝”、“別人經驗我吸收,虛心學習我風流”、“一元之始於元旦,一質測後盡開顏”、“奮鬥一百天,敢教日月換新顏”、“規範細心與創新,泰山之頂我獨尊” 、“別人放鬆我不鬆,父母在家等成功”、“七分士氣三分拼,每天提高一大分”等活動。同時開展了“學習互助小組”、“一對一結對子“活動;制定了以宿舍為單位的學習優勝、行為規範、衞生紀律評比制度。以民主決策、尊重信心學生為教育理念,極大調動了學生學習的積極性、管理的積極性,在一年中的歷次考試中,我班成績均居年級前兩名,學生的紀律衞生、行為規範等綜合評比位居學校第二名。我所帶的班級四次奪得流動紅旗和優秀班集體榮譽稱號。

四、典型引路,梯度推進

一個優秀的班主任,不僅需要很強的責任心,還要有更好的工作方法。本人所帶的理科四班學生基礎薄弱、自制力不強、差別很大,如何讓學生大面積提高自己的的學為成績成為我教育教學管理的中心和重心。經過與課任教師與全班同學的共同摸索,形成了“典型引路,梯度推進”的指導方法。每週班會,精心選擇比如《我為什麼在三流學校考上北大》《高三,不只是傳説》等勵志故事給學生朗讀,以此來增強同學們的自信心;每次考試進步最大的同學做典型發言,以幫助他樣樹立信心;根據學科興趣建立起來的互助小組各自形成“三人指導小組”解答學生的問題;要求課任教師每次小考出難、中、易三個層次的試卷,分別給優、良、差的學生做,運用梯度推進、分數同一來評價學生。三次鄭州市統考中,只有我所帶的普通班中均有進入年級前20名,其中三人次進入過年級前10名。通過典型引路、梯度推進的方法指導,極大地提高了學生的自信心,讓每個同學看到了自己的優勢和前進的方向,也讓課任教師看到了學生的進步。我所帶理科四班的所有學科,科科成績均為優異,在鄭州市一、二、三質測統考中,所有任課教師個個評為優秀教師。

五、科研領路,提升高度

在管理好班級的同時,本人不斷地總結教育教學中的得與失,形成文字,發表出去。一年來,在《語文學習報》發表了《美文需要錦繡衣》《藉助小小説成佳作》《五要五不要成就小小説》等文章,參加了鞏義市“高中德育主題教育活徵文”活動,並獲得“一等獎”,其被收編在由鞏義市教育科研培訓中心編著的《高中主題教育活動獲獎徵文文選》中。

十一的班主任工作,讓我備嘗教育工作的苦辣酸甜,今年理科四班學生也成為了我人生最濃墨重彩的一筆。他們讓我深深地品嚐到了作為一個人民教師的快樂、光榮、責任與驕傲。在今後的工作中,我將繼續為學生奉獻自我,為國家培育棟樑貢獻自己的力量。

2022班主任事蹟材料 篇5

工作至今,我一直從事國小語文教學和班主任工作。積極從事教育教學改革工作,取得了顯著成績,曾多次榮獲優秀教師與優秀班主任稱號。所寫論文數次獲國家級、省級、市級獎,並在有關雜誌上發表,輔導學生習作多次獲獎。

多年來的班級工作讓我深知,班主任工作是塑造學生心靈的工作,班主任“官職”雖小,但是責任重大。“一切為了孩子的未來,一切為了未來的孩子,一切以學校教育教學工作為中心”,這是我做好班主任工作的工作原則。一個學校要生存靠的是她的教育教學質量,作為學校的主人公——班主任,就必須為學校的質量提升而努力奮鬥,一個班級的好壞又直接影響到了學校聲譽,要充分調動絕大多數人的積極性和學習熱忱,以德育帶動教學,凸現學校的中心工作,這是我一直在做的,尤其是目前激烈競爭的年代,我更加關注到如何使我們的學生能夠德才兼備,全面發展。

“以人為本,以誠待人,以情感人”這是班主任做好工作的前提,我從事教育教學工作八年了,擔任班主任工作也八年了。多年來,我和廣大教師一樣,熱愛教育事業,以高度的事業心和強烈的責任感全身心地投入教育教學工作之中,在教育工作中得到鍛鍊,在教學工作中得到提高。我深深地認識到班主任工作的重要意義就在於班主任是黨的教育路線、方針政策的貫徹執行者,是德、智、體、美、勞全面發展新人的培育者,是對學生進行管理教育和素質教育的組織者和領導者,是青少年成長過程中的引路人。那麼怎樣才能當好一個班主任呢?經過多年的實踐,我有以下幾點體會:

一、深入瞭解,有的放矢

要教育好學生,只有瞭解學生,掌握學生的思想狀況,分析學生的心理狀態,才能從實際出發,對學生進行教育。現在的少年兒童雖然活潑可愛、積極向上,但是由於他們是獨生子女的特殊身份造就了他們具有自私自利、唯我獨尊的"小皇帝"的特殊的個性心理。加之年齡小的特點,正確的世界觀和人生觀尚未形成,缺乏辨別是非、判斷正誤的能力。因此表現在行動上許多學生尚未養成良好的行為習慣,有的甚至於出現逃學上網吧、放學打架、偷同學錢物等不良行為。怎樣才能教育好這些學生,使他們改掉不良習慣呢?我從實踐中體會到:除了掌握他們共同本質特徵外,更要認真瞭解每一個學生的思想狀況和心理特點,瞭解每一個學生成長的不同經歷,瞭解他們的過去,瞭解他們的家庭和周圍的環境。只有瞭解這些情況,才能選擇和運用恰當的方法、手段來進行教育。

記得零二年我接任了一個三年級四班的班主任工作,這個班當時共有學生53人,其中男生31人,約佔全班人數的60%左右,而這些男生多數是思想單純幼稚、淘氣貪玩,甚至課間、放學後竟有打架、罵人的現象發生。可以説是個"淘氣包子"比較集中的班級,面對這種情況,我必須深入調查,瞭解學生的實際情況,有的放矢地開展教育工作。於是我經過一番明查暗訪,瞭解到這些淘氣的學生多數是因父母離異孩子寄居在爺爺、奶奶家裏,受到老人的寵慣或是父母做買賣,無暇顧忌孩子的學習和生活使其養成了自由散漫,懶惰渙散、不求上進的習慣。常言説"擒賊先擒王,打蛇先打頭",於是我針對班裏影響較大的幾個"淘氣包子"進行了周密地調查;瞭解到其中一個男孩子遇事好衝動,所以愛打架,開學兩週竟打了兩次架。另一個男孩聰明有佳,貪玩好動、不悟正道,經常中午放學不回家直接鑽進網吧打遊戲。還有一個男孩因父母離異從小由奶奶餵養,嬌慣成性,經常課間打罵同學,就連班幹部也不大敢管他,許多淘氣的學生對他都有懼怕感。於是我抓住這個可乘之機,首先找了這個男孩親切地與他交談,表揚了他上課積極發言、關心班級等優點,幫助他樹立了自信心,消除了自卑感,同時我又交給他一個任務,讓他協助中隊長管好那些較淘氣的男同學,他聽了之後,感到非常吃驚,並對我説"老師你這樣看得起我,我一定好好幹。"從那以後,他不但自己不隨便打鬧,而且經常監督本班的男同學,遇到同學之間發生口角,他就馬上加以制止。從此我班杜絕了打架罵人的現象。

二、關心、熱愛學生,建立良好的師生關係

要教育好學生,首先要關心學生、熱愛學生,做學生的知心人,只有對學生感情深,工作才能細、方法才能對頭。多年來,我努力做到:對學生思想上積極誘導,學習上耐心幫助,生活上關懷體貼。

我經常利用中午休息和放學後值日的時間與學生親切交談。特別是對那些失親生,詢問他們跟誰生活、繼父、繼母對你好不好啊,從多方面注意給予他們以温暖的關懷。還經常拿錢給那些忘記帶早飯錢的孩子買飯,並且我每次開藥的時候都特意多開一些常用藥放在講桌裏以備應急。久而久之,我們師生之間已建立了深厚的感情。記得有幾名同學在與我交談中竟無意中脱口而出稱老師為"爸爸、媽媽",而淘氣的男同學趁此發笑時,一名同學竟理直氣壯地説:"本來老師就像媽媽嗎!"多麼幼稚而又質樸的話語啊!幾分耕耘,幾分收穫,從孩子的話語中得到回報,從家長的言談中得到安慰。記得有一天中午我班的女同學的家長來校給孩子送傘,他對我説了這樣幾句話:"我女兒在家常説你好,你不輕視我們父母離婚的孩子,孩子交給你我放心。"還有一個女生父母因性格不合而離了婚,她的母親在辦完離婚手續之後立即來到學校,含着眼淚對我説:"老師,孩子交給你了,老師勝過父母,請多照顧,我不多説了,還要馬上回去取東西。"一個剛剛辦完離婚手續的母親第一個要囑咐的不是和孩子一起生活的父親和奶奶,而是我--孩子的班主任老師,可見我們班主任老師在學生家長的心目中佔有多麼重要的地位,那我們還有什麼理由不去關心、愛護那些本來應該得到愛,而又無法得到全部愛的孩子們呢?

三、以愛撥動學生的心絃

記得有一次,為了一次遲到,為了一個座位問題,有一位同學和我發生了兩次激烈的爭吵,這不是一般的爭吵,簡直就是吵架,是一個學生與教師吵架,要不要忍受,換誰或許誰都不能容忍了,我認為敢於和教師爭吵的人並不是壞人,他的爭吵不無理由,是在沉默已久中得到的一種喧泄,是對我工作不足的不滿,從感情上來説,我承受不了,但無休止地爭吵下去又會有什麼結果呢?為了教育人,我應該擺正位置,端正思想,於是我硬是以一個敗者的身份與他重新開始零距離的接觸,承認自己工作中所存在的問題,爭求他的涼解和支持,後來我們成了好朋友,多年後,在他被重點高中錄取之後,給我寫了一封熱情洋溢的信,在信中他説:“雖然我國中畢業了,但在我心中,你永遠是我人生道路上的一個好老師。”

有一位學生家境貧寒,每當開學交學費的時候,都是不能按時交納,表現出一種很自卑的心理表現,在我瞭解他的情況以後,我儘可能地給他一些接濟,並在政策允許的情況下給其減免部分學費,組織全班,號召全校學生為他捐錢捐物,幫助他,為他解決學生上的困難,他非常感動地對我説:“其他的同學都請老師吃飯,而我不能,真不好意思,但我會以最樸實的方式來表達老師對我的關心和幫助。”一年半來,無論是國慶、中秋、端午、元旦、春節還是感恩節,我都能收到他從遠方給我發的感謝或是問候的信息。

四、嚴格要求、一絲不苟

作為一名班主任和任課教師,為了幾十個孩子,我減少了照顧家庭的時間,減少了與朋友逛街的時間,把大部分時間都放在了處理教育教學的工作上。雖然由於工作給我的家庭、自己的身體和其它造成了或多或少的影響,有時我也曾想到了放棄,但是我看到了眾多家長的眼光盯着我,他們把家庭的幸福在很大程度上建立在孩子的身上,我經常告誡自己,必須以旺盛的精力投入到我的工作之中去,必須付出自己的全部心血來獲取好的成績,來向我們以及他們的孩子交上一份較滿意的答卷。嚴格要求他人就得從嚴格要求自己開始,我就是從嚴格要求自己開始的,以自己的言行感化我的每一個孩子,我的工作態度,從某種意義上來説,為我做好班主任工作鋪墊了比較好地基礎,無論做什麼事,他們都能夠做得較好,為此,幾年來我所帶的班級多次被評為學校的“先進班集體”,教學成績在學校、中心校多次考試中名列前茅,自己也被評為學校“優秀教師”、“文明教師”“教學改革先進個人”、“優秀班主任”等榮譽。

理論與實踐相結合,我在不斷地充實自己的理論知識,並在實踐中不斷地完善,近幾年來,我曾主持完成了省級課題一個,撰寫了有一定價值的論文,多篇分別獲國家級、省、市級獎。

成績屬於過去,我只不過是做了一個班主任教師應該做的事,今後我還得老老實實做人,踏踏實實做事,以自己的實際行動回報自己的事業,回報我的孩子們。

2022班主任事蹟材料 篇6

班主任需要多花心思,多瞭解,多觀察,多動腦。我從畢業參加工作至今,一直擔任班主任工作,深深感受到管理班級,引導學生得用“心”,會用“心”。即對學生有“愛心”,能“操心”,有“耐心”和“真誠之心”,對班幹部有“放手之心”,與科任教師有“協作之心”,對家長有“熱情之心”,對自己培養“進取心”。有了這些“心”,班級就好管理了。

一、愛心

六年前,當我以班主任的身份第一次上講台,心裏非常緊張不安。可當全班學生以熱烈的掌聲歡迎我這位新班主任時,我的窘迫消除了,我的靈魂與心靈受到強烈的衝擊,原來做一名老師是這麼的光榮。我不由地在心裏對他們產生了愛。數週工作下來後,我逐漸意識到擁有愛每位孩子的心,是管理好班級的重中之重。作為一個班主任,接觸學生的時間最長,生活在學生中間,與學生傾心談話,深知學生需要教師的關愛。而喜歡得到這種師愛的並非是一個或幾個孩子,而是全部學生。我在平時喜歡與學生拉家常,如“你在家最喜歡做什麼?”“天氣冷了,你多穿衣服了嗎?”“最近進步很大,請繼續努力!”與學生交談溝通,讓學生感受到我發自內心朋友式的友情,家人般的關愛,從而搭起了我與學生之間的感情橋樑。遇到問題,學生樂於接受我的教育、引導。真的,把愛心給了學生,學生喜歡你,也就喜歡你所教的學科,對其產生濃厚的興趣。學的效果當然好,學生也信服你這個班主任,班級就好管理了.

二、操心

班主任管理班級需要操心。有人説班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多,班級的衞生、紀律,學生的行為、生活……樣樣少不了班主任操心。特別是現在的獨生子女,頭腦靈活、思想獨立、個性鮮明、敢説敢做。我們班的孩子的特點也很明顯。他們很活躍、喜歡錶現自己,自信心強、上進心強。同時也存在一些問題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡錶揚,聽不了批評,不夠虛心聽取別人的意見等。針對這些問題以及孩子的年齡、心理特點,我在班級組織學生學習《國小生守則》和《國小生日常行為規範》,並在此基礎上開展了“人人爭先進”的評比活動,以此鼓勵、強化文明行為,良好習慣的養成。這個活動從“文明”、“守紀”、“好學”、“勤勞”、“特長”五個方面進行評比。每個方面都制定比較詳細的要求,如“文明”就是言行舉止要得體,與人交往有禮貌;“守紀”就是課前準備好,上課不挨批,集體活動守紀律就可以得到;而“好學”是每個學生都有自己設計的積分表,把自己在平時學習和測試中得到的成績記上,讓孩子們相互觀摩,暗暗競爭,激發了他們學習的積極性,取得了較好的效果;“勤勞”,主要指在衞生值日,公益活動和社會實踐中能不怕苦,不怕累,能很好地完成任務,起榜樣作用;“特長”,是指同學們根據自己的興趣愛好,成立活動小組,再聘請相關學科老師為指導教師,積極開展活動,這既展現了他們的風采,也豐富了班級的課外活動.良好的班風已形成,給學生營造了一個温馨而又充滿朝氣的學習和生活的環境,在學校文明班級的評選中,多次獲獎。

三、耐心

我們經常聽到老師抱怨:“現在的學生不好教”,“如今的孩子太不懂事“等等。這也難全怪孩子,因為當今社會,孩子們接受到更為豐富、複雜的信息,影響着孩子們。所以管理班級還需要耐心。有時説了一遍不行説兩遍,説了兩遍不行再説一遍,講到每一位學生都能牢記都做到為止。

四、真誠之心

班級管理需要“真心”“誠心”,使學生覺得老師做的一切都是為了自己成長。這就需要班主任能不分厚薄地對待學生,平時要多與學生談心,要多注意學生的舉止言行,掌握他們的思想變化,一旦發現問題苗頭後,就要進行教育引導,以幫助他們健康成長。每個班級都有拔尖學生和學習有困難的學生。對於後者,我並沒有放棄他們,而是因材施教,採用各種不同的方法,教育他們如何做人,做好人,向他們講先成人後成材的道理。並且經常給這些學生家長打電話,這樣做一方面對家長產生促進作用,對孩子有信心。另一方面使學生覺得自己受老師的重視從而樹立自信心。

五、放手之心

班級管理要搞好,光靠班主任個人是不行的。因為一個班級主要的活動都是學生之間活動,主要的關係也是學生之間的關係,要想了解學生,要想真正瞭解一個班級,就必須深入到學生之中,在這方面,班幹部有着特殊的優勢,所起的的作用顯得非常重要。因此,班主任要有“放手之心”,即大力培養班幹部隊伍,讓他們成為自己的左右手。這做好了,班級的各項工作就自然地好開展了,班級管理也就事半功倍了。班主任工作也就成功了一半。培養班幹部最重要的是使他們清楚地認識了自己的身份。我經常對班幹部説:能擔任班幹不是因為你學習表現好而得到的一種榮譽和獎勵,也不僅是你能夠以身作則,嚴格要求自己,模範守紀,主要是因為你具有較強的獨立工作的能力,在同學們心中有威信,大家才選你的。為了鍛鍊提高班幹部的能力,我帶領他們結合班級實際,制定各方面的管理制度,還將班費交給班委會管理,放心地讓他們合理使用,大膽工作。我也只在必在時給他們出出主意,做些指導。事實上,他們的確也做到了,能把同學們團結在身邊,帶領同學們把班團隊活動開展的有聲有色,而很少向我問這問那!

六、協作之心

班級教育和管理活動要有科任教師的團結協作。不少科任教師在平時由於和學生交流不夠,瞭解不深,所以在對學生的評價上,往往以自己這一學科的眼光去進行。有時因為不夠準確全面而影響了教育效果。

我在平時工作中就注意到這一點,時常與科任教師交流各自所掌握到的學生的思想情況和學習情況,並向他們徵詢對班級管理的意見和建議,然後對學生進行教育引導。老師之間,師生之間互相配合,感情融洽了,教學也就相長了。

2022班主任事蹟材料 篇7

電視劇《亮劍》中的主人公李雲龍有句名言“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,説明了一個將軍對於提高整支部隊作戰能力的重要性;“獅子帶領的綿羊隊”最終戰勝了“綿羊帶領的獅子隊”的寓言故事也説明了同樣的道理。在今年衡陽市組織的骨幹班主任培訓班上,教育局奉祥明局長強調要充分發揮班主任的“領頭羊”作用,進一步説明了在班級管理中班主任主導作用的重要性。

一、統一思想,提高認識離不開班主任主導作用的發揮

今年我擔任高一(1)班班主任,面對的是一羣思想較為複雜的學生。要充分發揮班主任在班級管理中的主導作用,抓好學生思想教育工作。在班級管理中我反覆強調學生要“統一思想,提高認識”,讓學生明白學習主要是為自己而學,變“要我學”為“我要學”,從小事作起,從現在開始;讓學生意識到態度決定高度,思想引導行為,心動還要行動。在每一次班級講話中我都要提醒學生要注意“統一思想,提高認識”,併為此出專題黑板報和召開主題班會,人人上講台發言,談感受,説體味,在活動中進一步統一學生思想,提高學生認識。

讓學生充分認識到“莫等閒,白了少年頭,空悲切”,認識到“人生自信兩千年,會當擊水三千里”,認識到“苦心人,天不負,有志者,事竟成”,認識到 “班榮我榮,班辱我恥,今日我以六中為榮,明日六中以我為榮”, 認識到“有一份耕耘,才有一份收穫,臨淵羨魚,不如退而結網”。 讓學生統一到“聚精會神搞學習,一心一意謀發展”的思想上來,牢記務必努力學習,務必遵守紀律的“兩個務必”思想,爭當學習、思想、紀律“三個方面先進代表”的模範。現在“統一思想,提高認識”這八個字已經形成為383班班級凝聚力建設的口號和靈魂。

二、常規管理,常抓不懈離不開班主任主導作用的發揮

日常班級管理,需要在班主任的主導下,發揮學生的主體作用。在初步掌握班級實際情況的基礎上,經過全面分析和研究,結合班級管理經驗,決定在班級日常管理中採取以下兩種模式:

1、實行副班長輪流值日全面負責制。經過選舉產生班委會幹部,確定8個兼職副班長。每週由6位副班長輪流值日:全面負責學習、衞生、紀律方面的管理,該周由另2位副班長負責登記全面違紀情況,其中一位負責如實填寫周登記表,另一位副班長負責記載違紀情況。每週星期日晚自習前進行彙總,對6位副班長的管理進行評比。下週由負責登記的2位副班長與評比中的第一、第六名進行崗位交換。

2、實行衞生定點包乾制。將全體學生分為兩批輪流打掃,每批學生負責打掃各自衞生區域,教室、男女宿舍和環境區衞生由4個衞生委員分別檢查,將檢查情況予以登記。本學期在衞生打掃方面我花費的時間和精力都比較少,但班級衞生狀況卻一直比較好。這主要得益於衞生定點包乾制的實施和4位衞生委員的認真負責管理。

三、形式多樣,講究技巧離不開班主任主導作用的發揮

高中生身心發展並未完全成熟,學習的自覺性、紀律的自律性都有待進一步加強。在班級管理中,需要充分發揮班主任的主導作用,講究技巧,採取多種形式進行管理。

1、開展樹立座右銘活動。

開展活動的目的是為激發學生學習熱情,明確學習目的,端正學習態度,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。座右銘內容包括三個部分:①激勵自己的名人名言、或者認為有益於自己成長的話;②本人的奮鬥目標;③在班級裏的學習榜樣。具體要求:①全體同學都要求參與。②由班級提供統一格式的紙張書寫,統一張貼在本人課桌的右上角。③希望全體同學以此作為行動的指南,堅決落實到自己的實際行動中去。

2、“班級之最”評比活動。

身心尚未完全發展成熟的高中學生,在班級管理中需要不斷反覆地提醒和刺激,才能一如既往地向前發展。我在每週評比“四最之星”的基礎上,結合學生實際,增設一個臨時的“班級之最”,截止到目前,已經評選出班級最有愛心的同學、班級最有正義感的同學、班級最勇敢的同學、班級最有幽默感的同學,這些鮮活的同學形象不斷刺激全體學生積極向上,營造出生動活潑、朝氣蓬勃的班級特色,同時也更加註重個性發展。

3、中秋節慶祝活動。

在中秋節來臨之夜,學生要求慶祝傳統節日的呼聲很高,於是就因陋就簡開展中秋節慶祝活動。活動分為賞月、探月、頌月和奔月四個階段。第一階段組織分發班幹部自發集資購買來的月餅和水果等,進行“賞月”; 第二階段組織學生探索中秋節的由來,請同學講述有關月亮的神話傳説,如嬋娥奔月、吳剛伐桂等,開展以月字為部首的組詞小組賽;第三階段讓學生獨唱、合唱有關月亮的歌曲;第四階段組織全體學生到田徑場跑步1圈進行“奔月”活動。結果證明,這樣的活動開展學生是普遍歡迎的,也有利於融洽師生關係、加強同學之間的團結和班級凝聚力建設。

4、設置火線。

班級管理貫徹“有保有壓、區別對待”原則。對於班級的團結友愛、青春朝氣、奮發求進採取保護和激勵措施,鼓勵班團幹部充分發揮主觀能動性,想管會管敢管,不斷提高班級管理能力。對於打架鬧事、敲詐勒索、談情説愛、深夜外出打電遊等嚴重違紀行為則設置火線,堅決不容許觸犯。本學期以來,我力圖從思想源頭上遏制,從身邊發生血的事實中吸取教訓,配合以制度上的高壓,不斷強化學生意識,規範學生行為。

5、晨曦有約。

一個學期以來,天氣逐漸寒冷,要求學生堅持按時出早操成為班級管理中存在的突出問題。針對學生想睡懶覺的心理,我適時提出師生“相約六點半”的口號,並在操場進行現場演説,讓學生進一步懂得要加強身體鍛鍊的道理,並指出“一年之計在於春,一日之計在於晨”,學習要從清晨開始,要以飽滿的熱情、激昂的鬥志去迎接每一天的學習和生活。

6、巧借東風。

本學期,校領導在教學樓巡查,發現我班有少部分學生上課睡覺。當對於學生上課睡覺的現象,我在班級強調過多次,總覺得收效不大。這一次我敏鋭地感覺到機會來了,針對學生上課睡覺、看小説的現象,借校領導訓話的東風,我在班級開展大整風運動。並舉行“夢遊書香話大覺,虛擬世界小説情”的主題班會,點名讓那些愛睡覺、愛看小説的學生先上講台發言,然後學生主動發言分析睡覺、看小説的原因和危害,統一學生思想,提高學生認識。經過幾個回合的教育啟發,班級學生睡覺、看小説的情況有了很大改觀。

四、轉變理念,強化管理離不開班主任主導作用的發揮

這一學期以來,我一直提倡在班級嘗試推行“服務”型管理,班級管理理念核心是“服務”。班主任為全體學生提供學習、生活、紀律、思想全方位服務,班團幹部是服務型幹部,體貼關心同學,温馨提醒同學,多做同學的思想工作,多給違紀同學一些改過自新的機會。從試驗過程來看,是取得一定成效的,學生給班級和班主任評價最多的一個詞是“善待”,許多學生通過手機發來短信息,表達他們對班級管理理念的認同。

但也有部分學生利用班級“服務”型管理,在思想、行為上放鬆對自己的要求,存在我行我素的問題。於是下半學期我在班級管理中對管理理念進行“微調”,採取適度從緊與服務相結合的管理制度,班級整體狀況較之以前有所好轉。和風細雨式的班級管理比嚴刑峻法式的管理效果應該要好得多。經過班級管理工作的多年實踐,我意識到推行“服務”型管理,是人心所向,形勢所趨,是班級管理髮展的前進方向。

唯物辯證法認為:一切事物處於變化發展之中。我們要用發展的眼光看待問題,只要在班級管理中充分發揮班主任的主導作用,並同學生的主體地位有機結合起來,齊心協力,求真務實,與時俱進,開拓創新,我相信,創建一個和諧班級的目標是可以實現的。

2022班主任事蹟材料 篇8

我叫劉,女,1979年11月出生,2019年以來一直擔任班主任兼語文教學工作。現任九年級(1)班班主任,九年級(1)、(2)班語文科教學。農村國中的班主任,工作瑣細而繁重,學生大部分是住宿生,他們的衣食住行,吃喝拉撒,事無鉅細,點點滴滴,班主任都得操心。一上班,從星期一到星期五,從清晨到深夜,我堅持比學生要起得早,比學生睡得晚,每天工作一般是十一個小時,繁重的工作雖然很累,但是我認識到:班主任,對家長,我們代表着學校,肩上扛着責任;對學生,我們代表着家長,雙手履行義務;我們不可能幹出驚天動地的業績,但我可以為教好學生付出一顆愛心,為孩子們的健康成長作出我的奉獻。

一、在教學工作中,注重激發學生學習興趣,提高語文素養。

語文是一門充滿思想、充滿人文精神、充滿智慧的學科。在新課改的大背景中,學生的自主學習,培養學生的創新能力,已成為教師關注的熱點,討論、交流、探究等學習方式已成為課堂的主流。我在語文課堂教學中,力求做到讓學生變得鮮活,讓學生學得興致盎然,使學生在語文學習中享受學習的樂趣,從而發展學生的語文素養。

(一)、注意新課導入新穎。

“興趣是最好的老師”。在教學中,我十分注重培養和激發學生的學習興趣。譬如,在導入新課,讓學生一上課就能置身於一種輕鬆和諧的環境氛圍中,而又不知不覺地學語文。我們要根據不同的課型,設計不同的導入方式。可以用多媒體展示課文的畫面讓學生進入情景;也可用講述故事的方式導入,採用激發興趣、設計懸念……引發設計,比起簡單的講述更能激發學生的靈性,開啟學生學習之門。

(二)、培養積極探究習慣,發展求異思維能力。

在語文教學中,閲讀者對語言意義、語言情感、語言技巧的感悟,在很大程度上與學生的生活經歷、知識積累、認識能力、理解水平有關。為此,在語文教學中,構建語義的理解、體會,要引導學生仁者見仁,智者見智,大膽,各抒己見。在思考辯論中,教師穿針引線,巧妙點撥,以促進學生在激烈的爭辯中,在思維的碰撞中,得到語言的昇華和靈性的開發。教師應因勢利導,讓學生對問題充分思考後,學生根據已有的經驗,知識的積累等發表不同的見解,對有分歧的問題進行辯論。通過辯論,讓學生進一步認識了自然,懂得了知識無窮的,再博學的人也會有所不知,體會學習是無止境的道理。這樣的課,課堂氣氛很活躍,其間,開放的課堂教學給了學生更多的自主學習空間,教師也毫不吝惜地讓學生去思考,爭辯,真正讓學生在學習中體驗到了自我價值。這一環節的設計,充分讓學生表述自己對課文的理解和感悟,使學生理解和表達,輸入和輸出相輔相成,真正為學生的學習提供了廣闊的舞台。

二、重視朗讀品評感悟,讓課堂教學“活”起來。

語文課本中的每一篇課文都是文質兼美的佳作,其語境描述的美妙,語言運用的精妙,思想表達的深邃,見解闡述的獨到,都是引導學生感悟的重要內容。而由於課堂教學時間的有限,課文中的精彩之處沒有可能引導學生一一感悟。為了使這些精彩給學生留下整體印象,我們可以在閲讀中抓重點,引導學生對語言文字反覆誦讀,以悟出語言豐富的形象內涵,意義內涵,情感內涵。同時,讓學生在感悟的基礎上,引導學生居高臨下地對課文進行品評,在品評中深化理解,昇華認識,填補空白。

三、注重課內外結合。

美國的一位教育家指出:“課堂的外延與課外的外延相等。以課堂學習為核心,能動地向學生的學校生活、家庭生活、社會生活等各個生活領域自然延伸和拓展,使課堂訓練與課外行為訓練形成有序、有趣、有力、有效的結合,取得語文教學的整體效益。”在課程改革實踐中,我們已把語文教學的觸角伸向了廣闊的天地。讓學生閲讀《水滸傳》等課外書;通過這些收集與閲讀,為深入理解課文內容奠定了基礎。

四、在班主任工作中,寬嚴相濟,重視班幹部的培養。

因為班幹部在班級中起着導航、摧發、定向的作用。一個好的班集體需要一個堅強有力的領導核心,因此,在班幹部的選拔上,本人都經過仔細觀察,反覆斟酌,綜合考慮。從而確立一個強有力的幹部班子,帶領廣大學生努力學習,踏實工作。並放手讓他們開展工作,悉心指導。讓班幹部感覺到老師是他們的堅強後盾。每當組織一些大型的活動,如主題班會、運動會、牆報等,都要把班幹部召集起來,讓他們發表自己的意見,定方案,周密佈置,仔細分工,讓班幹部都明確自己的職責,各負其責,帶領同學有序開展各項活動。活動後進行總結,談一談得失,為以後再搞活動積累經驗,通過一段時間的訓練,班幹部的工作能力逐漸提高了。對於犯了錯誤的幹部同學,本人總是進行耐心細緻的思想教育,並積極鼓勵。對不稱職的幹部及時調換,做到功是功,過是過,決不含糊,確保班幹部隊伍整體向前發展。因此,所帶的班級無論是文娛、體育、還是牆報,每次都受到學校的表彰和獎勵。

五、讓學生在愛中得到滿足和教育。

我一直努力營造並讓所有的學生都感受到,學校就是他們的家,班主任就是他們的父母。鄧麗芳是一位民工的女兒,她在我校上完七年級就要戀戀不捨的轉學,她在日記中多次訴説自己內心的痛苦和無奈。本人覺得這是一次很好的教育機會,除對她進行安慰和説明,還把她的日記在班會時朗讀,讓更多的同學為她分擔痛苦,當同學們聽完我的朗讀,許多同學都淚流滿面,……通過這樣的活動使所管理的班級更團結,更有凝聚力。還有丁小紅同學是一位孤兒,上八年級還未辦理户口,每提起會考報名就一個人偷偷的哭,當我瞭解情況後,主動到市公安局去反映情況,申請,在村委會同志的幫助下最終順利的辦理了户籍,她的鄰居都感動不已説:“小紅遇到了大好人!”

六、讓後進生在和諧與激勵中得到教育。

在教育教學工作中,會面對各種各樣的學生,其中有部分學生表現差,學習成績差,即所謂的“差生”。面對“差生,我認為,作為人民教師,放棄任何一個學生都有會讓我難過一輩子,一輩子都將會受到良心上的譴責。對於這個問題我的回答是:關愛“差生”,絕不放棄。因為我始終相信:“差生”是“有待提高的學生”,是“後進生”,是能夠轉化的。學生林和,從小任性,好打架,經常仗着自己村的社會青年而欺負別的同學。一次他把外班學生腦袋打壞,當時外班班主任考慮到他的村子的情況不好惹,説原諒他。當我知情後,絕不同意,主動將林和同學的父母親找來,當他父母親的面非常嚴肅地對他進行批評教育,並且領他父母親到打人現場看被打學生留下的血跡,隨後又向學校報告了打人事件,要求給予該生從嚴處分。這件事在學生中反響很大,使打人的學生和其他學生都深刻認識到,不管你們村的勢力有多大,都不許胡作非為。後來,這名學生有所收斂。但不久舊病復發,又欺負本班學生,情形相當惡劣。我毫不留情當眾予以嚴厲批評,並再次申報給該生處分。當時,林和有些想不通,想轉學,一走百了。我知道後,直言不諱地告誡他父母親:“孩子轉學可以,你們也有這個自由但你們想過沒有,這樣會更促使你的孩子仗勢欺人,發展下去後果不堪設想,從我個人私心考慮,我舉雙手贊成他走,這樣我可以省心。但為了教育孩子,我覺得他不能轉走。讓他在哪摔倒在哪爬起來,將來做個對社會有用的人。”經過一番開導,林和父母親同意了我的意見。從那以後的頭些天,對他實行冷處理,然後再百倍地關心他,呵護他,教導他,對他實行熱處理。在這種嚴父慈母般人格力量感化下,林和漸漸變了,變得和從前判若兩人。這名有劣跡的“差生”終於變成一個品學優良的“優生”。

彈指一揮間,十幾年過去了,我在班主任這塊教育園地裏辛勤地耕耘,默默地奉獻着,取得了較好的工作成效。所帶班級多次被評為校先進班集體,本人也多次被評為優秀教育工作者;所帶班級被評為學校先進班集體; 2019年所帶兩班語文成績在學校同級中名列第一,本人也被學校評為青年學科帶頭人。這些成績和榮譽就是各級領導和社會對我工作的肯定。本着對事業的痴心、對學生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心,我將繼續在教育崗位上兢兢業業、無私奉獻,我願“丹心化作春雨灑,換來桃李滿園香。”

2022班主任事蹟材料 篇9

學生是我天邊最美的雲彩

從1989年以來,我一直擔任九年級班主任工作。在這期間,我始終堅持德育首位的原則,注重學生的思想教育工作,經常利用班會、座談會、報刊、雜誌、多媒體等多種途徑和豐富多彩的各類活動,對學生進行思想政治教育,幫助學生樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養學生的追求內在真善美的願望,努力使全體同學在國中的最後一個學年內學有所成,學有所獲,力求達到“不求人人升學,只求人人成才”的育人目的。

一、愛心奉獻,學生求學路上不孤獨

學生是我的心,學生是我的肝,學生就是我生命的四分之三。作為班主任,要讓學生感受到老師的愛,愛是信任的基礎和前提。師生間有了愛,班級的一切工作都能有序進行。高爾基説:“誰愛孩子,孩子就愛誰,只有愛孩子的人,他才可以教育孩子。”愛心是具體的,具有濃厚的感情色彩的。我每天坐在教室,常常是最早到到教室,先看看清潔衞生落到實處沒有,問問同學的吃飯、穿衣、學習用品等等,看起來很平常,其實這是作為一個班主任最基本的工作,也是一個班主任愛心的具體體現。只要心中裝有學生,就會事事處處為學生着想:“甲流”期間,為了防控疾病發生,我自費到藥店買藥、燒涼茶分給學生喝。還買了幾個熱水瓶,放在教室,供學生喝茶用。關心學生從小事做起。學生凳子壞了,我就拿到路邊修理。衣服破了就拿回家讓我愛人給縫一縫。去年11月份,天氣突變,父母在廣州打工的李躍飛“衣正單”,於是我帶他到街上買了保温的衣服和棉鞋。安全重於泰山,我從不讓學生單獨出校。學生生病,不論時間天氣,第一時間帶學生去看病。

二科學管理,爭創優秀班集體。

九年級是學生的世界觀發展、變化的重要階段,同時,面臨着畢業、升學等實際問題,隨着課時和知識複雜程度的加重,容易產生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,在學生臨近畢業班前夕的思想工作顯得更加複雜和重要。在這個學期裏,我的班級管理工作從三方面實施:一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養學生的自我服務的能力,讓學生學會規劃、料理、調控自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是"包袱"。在這點上,特別要提一提的是班幹部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理,不論班主任如何和顏悦色都帶有不容質疑的權威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班幹部的協調,往往能夠取得意想不到的效果。班幹部起的是協助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導,又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態;他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結合作的整體,選好班幹部,不但有利於班級管理,而且有利於全體學生共同發展。培養學生擔任班幹部,是培養學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法,如培養其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養其關心集體、關心他人、樂於奉獻、積極進取等優良的思想品質。多培養班幹部有利於多數學生全面發展。通過班幹部管理班級,讓學生自治自理,卻不等於班主任可以完全不理,這關涉到班主任的引導、指導和調控問題。當學生對事情的理解是非不分明,對班級事務的處理欠妥當,不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候,班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上,班級的重大決策都應該由班主任來決定。要知道,班幹部的閲歷和能力在目前還是有限的,有些責任也是作為學生的他們所承擔不了的。只有班主任做好宏觀的調控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,才有帶領學生不斷前進不斷髮展,促進他們全面發展,健康成長。

三、班級文化,感染薰陶學生。

班級文化是班風建設的主陣地,發揮好班級文化的作用,對班級管理有着重要的意義,因此,我制定了班級口號、班訓、學生誓言,青春約定製定了班級管理細則、精心設計班級文化站點,明星花園欄目,同時展示學生的書畫作品等。成立班級作文興趣小組,組建了班級籃球對、乒乓球對等。利用各種形式和手段豐富班級文化,形成濃厚的文化氛圍。

教室後邊的牆壁上是學生的名片,名片內容是學生自己寫的近期目標,會考目標,座右銘各具特色,匠心獨運,設計巧妙,張貼布局富有個性。教室兩邊張貼的是學生自己寫的名言,學科專家名單,一個優秀生的標準,優秀生多對一題,多拿一份的技巧等。

四“黃金搭檔”,發揮各科教師紐帶作用。

在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。每隔一段時間,我把本班的任課教師請的我的住室,同任課教師協商,傾聽、採納他們的意見,隨便吃頓便飯,學校領導時常稱我班的任課教師為“黃金搭檔”。我總是慎重地處理學生和任課教師的關係,在處理師生矛盾時,儘量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

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