優秀員工簡要事蹟

一、注重黨、工組織建設和風尚良好的職工隊伍建設。

李總非常重視黨支部和工會組織的建設，XX年用工會法選舉了工會主席，一年兩次定期召開職代會，建立了人才資源開發體系，中層幹部民主監督體系，激勵薪酬體系，計劃目標跟蹤體系，用掛在各部門的十多個意見箱聽取廉潔、勤政意見，用每月一次的民主生活會和一年兩次的職代會聽取職工羣眾意見，黨、政、工、團、婦定期召開聯席會議，討論公司重大決策，解決黨員和職工中的思想作風、工作作風中存在的差距，辦牆報、搞宣傳標語、上培訓課等形式，教育黨員職工學先進、趕先進，培養勞模和先進工作者，發揚勞模精神，發揮了示範激勵作用，書店還經常對職工進行形式教育，責任教育，增強危機感，開展了“你在為誰工作”的大討論，今天工作不努力，明天努力找工作。樹立了職工奮發意識，還用各種形式進行道德、守紀教育，每年開展兩次“誠信書店”、“文明職工”、“文明班組”的評獎活動，推進勞動競賽，推進了共產黨員崗、共青團員崗、志願者雷鋒崗三崗創建活動，公司還組織職工參加職業資格考試，20多人領取合格證書，鼓舞獎勵職工參加自考，培養電腦和財會人才，定期進行安全知識培訓和考試，強化消防知識的學習，李總還組織員工中要求進步的同志到有革命意義的地方參觀、旅遊，使公司正氣上升，先後有十名同志遞交了入黨申請書，幾年來發展了六名優秀分子入黨，公司整體人員素質極大提高，在市場經濟的大浪潮中湧現了一批批有理想有奉獻素質的員工隊伍。

二、 協調和諧的勞動關係，傾心建設職工之家

企業經營就是經營人心，李總支持工會同廣大職工簽訂平等、協商的集體的勞動合同，建立集體工資協商制度，實施民主管理，維護職工的合法權益，定期為女職工進行身體體檢。思想政治工作堅持“六個到家”，即思想問題談心到家、有了矛盾調解到家、生活困難解決到家、婚姻之喜祝賀到家、天災人禍慰問到家、員工生病看望到家，並形成慣例，遇到員工生活有問題，組織捐助幫助，職工家發生特殊困難時，企業還定期發放扶貧救濟金，有一個河北籍的女工，趙芹，因母親車禍被迫回來家，在工資結清臨上火車時意外的收到李總派人送去的1000元救濟金時眼含熱淚的説：“她真不想離開連雲港書店，非常謝謝李總。”公司定期召開職代會，不斷強化討論改革方案和職工福利方案，職工的工資福利及休假日都逐漸得到了大的提高，職工收入每年提高20%，職工三險購買率達到99%，職工讀書學習蔚然成風，員工滿意率達到95%以上，廣大職工的合法權益得到了保護，公司還定期開展豐富多彩的文體活動及女職工旅遊活動及節日慶祝活動，300平方米的黨員活動室和職工之家的創建（有乒乓球室、枱球室）名副其實。

王大雲，1953年9月生，漢族，中共黨員，碩士研究生學歷，工程師，中國註冊資產評估師，江蘇華信資產評估有限公司董事長兼總經理。中國資產評估協會理事，中國資產評估協會女評估師工作委員會委員，江蘇省國資委專家庫成員，江蘇省評估協會副會長，省註冊評估師專業培訓授課教師。

該同志堅持評估實踐，誠信執業，作風嚴謹、客觀公正。在長期的執業生涯中積累了相當豐富的實踐經驗，在企業價值評估、機器設備評估、無形資產評估、金融不良資產評估和司法鑑定方面很有造詣。1998年就為《資產評估案例分析》一書提供了設備評估分析案例的全部內容，十二年來，她以極大的熱情和百倍的努力堅持不懈地學習和鑽研評估理論，堅持參加評估實踐，誠信執業，善於總結每一個評估項目，連續數年被江蘇省注協聘為專業後續教育培訓授課教師。

由她主持負責或參與的資產評估項目幾百項，評估總值超150億，從無明顯疏漏和失誤。從94年參加美國評值公司對首鋼的評估工作中，由於她的認真工作和對機器設備估值的準確把握，受到美評公司項目負責人的充分肯定和好評；1995年的新海、鹽城電廠股份制改制評估項目；96年的金陵飯店籌資評估；97年的江蘇滬寧高速公路股份公司的h股上市評估項目；到XX年的南京鋼鐵集團資產重組評估項目；XX年的南京汽輪集團公司、南京江南光電股份有限公司等七家機械類大中型企業的改制項目；在中型熱電廠、大型機電企業、鋼鐵集團和五星級飯店的專用設備評估方面有專門的造詣，積累了豐富的執業經驗。

該同志注重創建公司和諧氛圍，嚴格內部制度建設，充分發揚民主，實行激勵機制。經濟鑑證類中介機構，即是人才薈萃之處，也是人才流動頻繁之地。圍繞穩定隊伍，她一方面充分發揚民主，經常聽取員工對公司發展和提高執業質量方面的意見，積極採納正確有效的意見並進行貫徹，使員工感到倍受尊重和重視，增強主人意識；另一方面不搞論資排輩，揚長避短，量才適用，充分發揮每個人的聰明才智，讓員工真正享受自我價值實現的充實和愉快。這種十分重視公司內部人才培養的理念，為公司良好的執業聲譽奠定了有力的人才基礎。同時，她還特別關心員工的生活，多方為員工解除後顧之憂。除按國家規定參加勞保、醫療統籌之外，還為員工購買商業醫療保險和人身意外傷害保險，並定期為員工體檢，每年為員工過生日，有喜喪生病等均派人慰問，讓員工充分體會集體的温暖，實施人性化管理，增強公司的凝聚力。

該同志在激烈的市場競爭中，一直倡導品牌服務理念，堅持質量為本，信譽第一，並堅持用品牌和誠信佔領市場。在執業過程中，面對有的客户出於不同評估目的而提出的不合理要求，讓項目負責人儘可能地做解釋工作，決不會因經濟利益而喪失原則，寧可分文不取，也不出具有失公允的評估報告，堅持公平公正，維護各方權益。

該同志面對評估理論滯後於評估實踐的現實情況，不等不靠，注重向實踐學習。XX年在她的積極倡導和指導下，就開始對金融不良資產的評估進行探索，配合中國長城資產管理公司南京辦事處對抵債實物資產和償債能力評估進行重點研究和討論；XX年配合中國東方資產管理公司南京辦事處對第一個債權包—灌雲17户債權包進行嘗試性處置，在沒有現成模式可循的困難情況下，她帶領員工邊實踐，邊摸索，為金融不良資產的評估和分析提出了新的評估技術路線和調查方法，為資產管理公司在以後的打包處置方面進行了積極的、富有成效的探索，得到了中國東方資產管理公司總公司的充分肯定。在工作中，她不但自己注重學習，還對全體員工的後續教育工作非常重視，在公司裏創造積極進取的學習氛圍，要求大家知識更新，不斷改進培訓方式，每年的培訓面都達100%。

該同志做事光明磊落、公道正派、以誠待人，能自覺用共產黨員的標準嚴格要求自己。在日常工作中，她倡導團結講大局，積極開展各項教育活動和政治思想工作，注重班子建設和黨支部建設，嚴格按照公司法和公司章程規定開展各項工作。工作中不越權，不包辦，充分發揮各位副職的作用。帶領和影響公司一班人致力於評估事業，為江蘇的評估事業發展作出了充分的努力。

該同志還具有很強的愛心，帶頭向受災地區人民捐款，積極參加慈善總會的救助捐款活動。對行業協會的各項工作和規定，鼎力支持，帶頭加強自律管理。