一心為黨獻忠誠 全心為民謀福利（鄉長事蹟）

赤心為黨獻忠誠 一心為民謀福利

——記雞西市雞冠區紅星鄉鄉長陶忠良

從土生土長的農民成長為一名遠近聞名的鄉鎮領頭人，他最大的心願就是讓農民富起來。20多年的農村基層工作實踐，煉就了他一身鋼柔並濟、不屈不撓的性格。在這凝聚着光榮和驕傲的土地上，他輾轉2個鄉鎮，幹一處響一處，譜寫着對黨的事業的無比忠誠，對人民羣眾的深情厚愛。

他的名子叫陶忠良，靠着他頑強的毅力自學了大學課程，獲得大專學歷。XX年調入雞西市雞冠區紅星鄉，任紅星鄉政府鄉長、黨委副書記職務。在擔任鄉長的三年裏，他以驚人的膽識和忘我的工作熱情，認真實踐了“xxxx”重要思想，在發展紅星鄉經濟上，甘於奉獻、勇於攀登、實幹創業，以無悔的付出詮釋着黨的宗旨。功到自然成，在他主持政務工作的三年裏，全鄉社會總產值、財政税收和人均純收入均實現兩位數增長。到～年末，全鄉社會總產值完成8.21億元，同比增長11％；招商引資引進到位資金4450萬元，新上大項目6個；財政税收突破千萬元大關，實現1073萬元，同比增長11.5%；全鄉人均純收入達到3319.8元，同比增長10.5％，均創歷史最好水平，鄉政府先後被授予國家級“計劃生育協會先進單位”、省級“農村羣體工作先進單位”、“地方道路建設先進鄉”、市級“農業和農村工作標兵鄉”等殊榮，他本人也多次獲得“雞西市農業和農村工作先進個人”、“雞西市優秀共產黨員”等榮譽稱號。

當好班長，帶好隊伍指方向

作為鄉黨委副書記、鄉長，他時刻牢記自已的神聖職責，既要充分調動廣大幹部的積極性、主動性和創造性，又要充分發揮他們的主觀能動性，做到全心全意為人民服務，不辜負全鄉父老鄉親的期望和重託。三年來，他帶領鄉政府班子成員，不斷解放思想，更新觀念，在“xxxx”思想學習過程，認真查擺，不走過場，努力提高自身的政治素質，思想素質和業務素質，增強為羣眾服務的本領，努力將幹部隊伍鍛鍊成為素質高、作風正、能打硬仗，敢闖市場的主力軍，增強班子的凝聚力和戰鬥力。

在班子建設上，能以身作責。每週召開一次鄉長辦公公，將一週的重要工作，存在的問題公諸於眾，集思廣議，從不搞一言堂，凡事按程序來，按規章辦。～年在鄉辦公樓裝修、東環路和紅太路修建的招標過程中，一些朋友找他，看是否能以低價承包工程，這些都被他吃了“閉門羹”。這個事情在全鄉的影響很大，既維護了集體經濟利益，又在羣眾中樹立了很高威信。

立足鄉情，謀求經濟發展增實力

他認為，當領導要學會“兩條腿”走路，一是要能掙錢。二是會花錢。能掙錢是指會抓經濟工作；會花錢是指把錢用在刀刃上，用有限的財力為羣眾多辦實事。他是這樣想的，也是這樣做的。

抓大放小促調整，民增收。在農業結構調整上，他從大處着眼，十分注重質量效益園區建設，先後新上並完善了朝陽綠色無公害蔬菜、果品、小雜糧，西太美國提子、紅太棚桃、紅星花卉、果品等10個特色質量效益園區。同時對發展農村經紀人隊伍也十分關注。～年組建了青玉米、大煎餅、小雜糧、寒帶果品4大銷售集團，分別叫響了“金穗、金葉、金玉、金紅”四大品牌，青玉米生產已獲國家級“無公害農產品”標識認證，年出口南韓、日本500萬棒，遠銷南方大中城市1300萬棒。在青玉米冷凍旺季，他親臨現場指揮，充分利用～年新建的4棟冷庫和發揮新北方食品有限公司龍頭拉動作用，形成了生產、加工、銷售一體的獨具紅星特色的產業化格局。畜牧業發展以朝陽養牛小區為先導，先後新建標準化養牛小區4個，養羊小區1個，千頭養牛廠1個，百頭養牛廠10個，並與完達山乳業簽訂了鮮奶購銷合同，完善了銷售網絡，～年在朝陽養牛小區的籌建過程中，許多人持懷疑態度，而他卻堅定信心。他三上省城跑項目資金申請，三下大慶考察養牛項目的發展前景，飽嘗了創業的艱辛、旅途的勞累。從項目籌建到初具規模，他的體重整整減了6斤。功夫不負有心人，朝陽養牛小區是全市第一個建起的標準化。養牛小區，為全市帶了好頭。～年他悉心觀察養殖業發展動向，又做出了一個重大決策，在全市又率先建起一個規模最大的標準化的養羊小區。

築巢引鳳真招商，壯實力。要發展經濟，壯大集體實力，就要熱心“引鳳”，又要傾心“築巢”；就要挖掘“財源”，又要聚攏“人氣”；就要提供優惠政策，又要創造體制優勢，真正做到真招商、誠招商、招真商。他常説：讓我們的合作伙伴有‘到家’的感覺，那就説明我們的服務工作做到位了。到目前，全鄉已完善構築了朝陽工業小區、紅星沙發工業小區、以新北方食品有限公司為龍頭的綠色食品加工小區、以鄉政府所在地為中心的餐飲服務小區。在引進新北方食品有限公司這一投資千萬元的大項目過程中，他頂着烈日，帶領投資人看場地，跑資金、搞審批。精誠所致、金石為開，最後投資者激動地説：“我哪也不去了，就紮根紅星鄉了，你真是個好樣的”，聽到這些，他會心地笑了。這也只是他在發展鄉鎮經濟中的一個縮影，一個插曲。

廉潔自律 身先士卒做表率

“打鐵先得自身硬”，他認為，當幹部就要有幹部的覺悟，當領導就要做表率，凡事不能脱離黨性原則。對於全鄉的難點工作，他總是第一個衝在前頭，帶頭去做。兒子結婚，他封閉了消息，只是自己家親威聚在一起慶賀一下。過後，同學和朋友理怨他，他説：“要求別人不準大操大辦，一切從簡，移風易俗，我是黨員，又是鄉領導，怎能帶頭犯規呢？”就這樣，在現代人視為比較“熱鬧”的事情，被他這樣“淡化”處理了。

在工作中，迎來送往的事很多，為了減輕鄉級財政負擔，節約開資，他不僅嚴格要求自己，同時也嚴格要求班子成員做到對口接待，嚴禁一客多陪，管住自己的嘴。僅此一項每年就為鄉集體節約資金5萬元。同時，還三令五申要求鄉級幹部為村民辦事嚴禁“吃、拿、卡、要”，不準接受任何形式的好處和回報。羣眾請吃不去、送禮不收，在羣眾中樹立良好的黨員幹部形象。

為官一任、造福一方踐宗旨

全力以赴為村民辦實事、好事。他初到紅星鄉時，全鄉沒有一條水泥路，僅有的幾條土路，也都是大坑、小坑。逢陰雨天，行人無法通行。他看在眼裏，急在心上。三年來，共申請到國家通縣、鄉公路修建匹配資金1900萬元，自籌

資金200萬元，新修了東環路5.6公里、紅太路4.5公里水泥路、東柳鄉路7公里今年即將開工。各村累計總投資120萬元，鋪設沙石路5條20公里，石砌邊溝4.5公里，形成了四通八達的鄉村道路網絡。同時，積極向上申請人畜飲水工程資金25萬元，自籌資金15萬元為東太村、西太村308户村民解決了多年飲水難問題，使他們真正喝上放心的自來水。

全力以赴幫助村民解決生產、生活難題。“百姓利益無小事，作為黨的幹部，我們就是再苦再難也得去辦，辦就要辦好”，這是他的肺腑之言。朝陽村型煤個體生產業户李～由於不知辦理型煤生產執照門路，所以一直不敢擴大規模生產。陶忠良知道後，二話沒説，沒用個體業户花一分錢，在短時間內就幫助其辦理了型煤生產執照。當把執照交到李～手中時，李～感動地流下了眼淚。

全力以赴抓好教育工作。百年大計，教育為本。多年的工作實踐，使他深深地感到農村的發展後勁不足，究其原因在於教育比較落後。“再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育”，在實踐工作中，他深深地意識到這一點。紅星鄉屬於市域近郊鄉，由於村集體經濟的薄弱，各國小的教學硬件設備嚴重滯後，學生生源近於枯竭。面對這一現實狀況，他通過多方調查研究，分析思考後，果斷地決定實施並校措施，將原有11個國小合併為6個，使有限的人力、物力、財力資源發揮出更大的效應，提高了國小的教學水平。

全力以赴致力於改革。沒有改革就沒有創新，沒有改革就沒有進步。在鄉鎮體制改革中，他頂着壓力上，扛着困難幹，XX年在並村過程中，將原有的11個行政村合併為8個行政村，合併率達27％，減少了12個人開資，這在無形中減輕了農民負擔。～年他帶領鄉有關部門，全面推進農村税費改革，落實“一免兩補”政策，全年共發放糧食直補資金65.5萬元，農民人均減負110元。加強了農村合作經濟管理，推行“一事一議”制度，加大了審計力度，防止集體財產流失。～年進行的鄉鎮機構改革已順利完成，鄉財鄉用縣監管的財務管理機制已全面啟動。

一份耕耘，一份收穫，他用自己的赤誠書寫着對黨的忠誠，用自己的無私奉獻詮釋着對百姓的關愛。在這片沃土上，他經歷過苦澀，也品嚐過香甜，更播灑過希望的種子。作為一鄉之長，等待他去做的事還很多、很多……

下一頁

上一頁