我身邊廉政勤政的好公僕

我身邊廉政勤政的好公僕

豎起高高的鑽塔，擎起那一片藍天，立起筆直的標杆，測量大地的身材，哪裏有勘探的熱土，哪裏就有大地人的足跡。鶴崗大地勘測公司是集團公司所屬的唯一一支集勘探、測量於一身的大型技術密集型國有企業。幾年前的大地公司是集團公司聞名的“特困户”，公司活源少，職工壓支多，正是由於有一批廉政、勤政、優政的黨員領導幹部才保持了人心不散，隊伍不亂；03年新班子上任後，深入基層，調查研究，大擔探索，鋭意改革，提出“保七爭八奔一萬”的口號，當年勘探進尺破萬米，一年幹了前三年的活，員工工資翻了一番多，企容企貌發生了根本性變化。今年8個月幹了去年一年的活，實現了企業大發展，這些成績的取得離不開集團公司的大力支持和廣大員工的奮力拼搏，同時也得利於有一批廉政、勤政、優政的黨員領導幹部。是他們使公司走出了低谷，實現了翻身。

廉潔從政，克己奉公，是我們黨的優良傳統和作風，是共產黨人應有的政治品質。我公司的黨員領導幹部就有這種品質。集團公司優秀黨支部書記機電科書記兼科長周代慶，對待工作始終體現着一個“公”字。機電科是我公司的大科室，車、鉗、電、鉚、焊工種齊全，髒活累活有，好活俏活也不少。以往經常因為派活不公引起矛盾，有的甚至通過給某人派好活要人情，請吃喝，給公司帶來了負面影響。為了調動廣大員工的積極性，增加工作透明度，他引進競爭機制，員工公開競聘上崗，打破了人情活，並將工資與工作量掛鈎。有一位工人，由於技術水平差，而競爭不到好活，月收入低。他找朋友説情被回絕了，送禮給周書記，也被退了回來。周書記説：“制度是集體定的。我作為一把手更應嚴格執行。你想幹好活和增加收入，只能通過提高自己的業務水平，如果你技術上有什麼困難，可以隨時來找我”，誠懇的話語使這名工人心悦誠服。供應科是公司用現金大户，專用物資經常是現金採購，副科長張景福同志能夠嚴格做到自購物資比質比價。一次南方來了一位推銷商説：“如果你購買我們廠生產的鑽頭可以給10%的回扣。”一批幾萬元的訂貨，一次能掙幾千元，但他沒有被金錢所動搖，嚴厲地説，“公家的便宜我一分也不沾，如果你產品的質量過關，我們可以談，但回扣我一分不要。”推銷商説：“現在向你這樣的人少了，衝這種實在勁，我們保證比其他廠家便宜。”經過討價還價比其他廠便宜了10%，景福不放心親自拿到鑽機進行性能試驗，在保證質量的情況下訂了他們的貨。我們公司向這樣領導幹部還有很多很多，有的清正廉潔，一心為公，有的淡泊名利，兩袖清風，有的正義凜然，疾惡如仇…….

集團公司紀委沈書記在紀委全委（擴大）會議上有一段精彩的論述，“不廉政在政治上比經濟上的損失嚴重的多，但是不勤政帶來的經濟損失比不廉政大得多”。闡明瞭廉政與勤政、勤政與廉政同等重要，要做到勤政就要解放思想，積極進取，敬業奉獻，踏實肯幹。我身邊這樣的例子比比皆是，如一工區黨支部副書記周慶生同志，顧大家舍小家，十幾年如一日，始終工作在生產第一線，從鑽工、班長、機長、副主任到黨支部副書記，職務變了但踏實肯幹的作風始終沒有變，今年夏天，他家的房子要翻建，老母親年歲大，孩子還小，妻子身體又不好，他是家中唯一的頂樑柱，開發商有條規定，誰先搬可以優選樓層，房錢也可以適當減免，但當時他們工區的兩台鑽機由於孔內湧水量大，地質情況複雜，極易出現孔內事故，他只能天天盯在鑽場。所有住户都已經搬走了，他還沒有抽出時間來去租房子，最後還是他的一個朋友幫着搬的家。家雖然沒搬上但他卻為公司打出了一個甲級孔、一個特級孔，還解決了孔內湧水量大，過破碎帶易翻孔，出事故的技術難題，為富力礦的生產接續和益新電纜孔的及時交工做出了貢獻。三工區主任王福貴，鑽探管理是行家，為了工作不顧家。今年在大幹紅五月時，鑽探六隊出現了孔內事故，他心急如焚，一連幾天盯在鑽機，當鑽機事故處理完升井時，他吐了幾口濃血，當即暈倒在井下，躺在醫院裏他還念念不忘他心愛的鑽機，每天打電話詢問鑽機是否正常，出院後他顧不上回家，直接打車又深入到了鑽場。

領導水平和工作能力的高低主要體現在優政上。務實創新，真抓實幹，敢於打破常規，創新工作思路是優政的前提。我們的公司班子就是具備這種能力的典範。新班子上任伊始，黨委書記黃忠祥同志就提出了“六抓”的工作新思路，即“抓活、抓錢、抓實、抓分配、抓降成、抓秩序”，正是“六抓”抓到了點子、抓來了活源、抓出了效益、抓活了企業，解決了公司發展中的突出矛盾。使企業有了新出路，不僅企業增效，職工增收，而且安置了三分之一的下崗職工返崗。今年年初公司的生產任務完成的並不理想，當月進尺僅有500多米，完成月計劃的59%，公司總經理王乃昌經過認真調研，首先提出“減人增鑽”的工作思路，達成了領導班子的共識。由下崗職工和各鑽機隊的精減人員組成了鑽探七隊，主攻集團公司重點工程富力消火孔，此孔施工難度大，要過廢巷、破碎帶等，以往施工此類鑽孔要用半年多，大家都為這批新人捏了一把汗，而新組建的七隊不負重望，僅用一個半月就圓滿完成了任務。內蒙有活源，其他鑽機隊抽不出來，公司班子經過研究又將七隊拆開並由下崗職工補充成兩個隊，組建五工區，遠赴內蒙，在地質情況不熟悉，人地兩生的情況下，他們當月就進尺800餘米，在當地近百個鑽機隊中名列前茅。被當地人稱為“正規軍”，敢打硬仗的隊伍。正像黃書記總結的，七隊是金種子，他的組建緩解了接續緊張問題，擴大了生產能力，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，穩定了公司生產形勢，迅速落實了上級安排的工作，給集團公司重點採煤隊288掃清了接續障礙，同時解決了下崗職工再就業，為外闖市場培養了生力軍。

大地公司的穩定發展，正是由於有許多廉政、勤政、優政的優秀領導幹部，上面我講的僅僅是幾個縮影。但通過這一斑，足以展示我們這支生機勃勃的金豹。我們用一年的時間打了一場脱貧解困的翻身仗，今年又實現了大發展。我們所取得的成績，集團公司沒有忘記，去年公司黨委被集團公司黨委授予思想政治工作先進集體，今年又被授予先進黨委光榮稱號。總經理王乃昌被市人民政府命名優秀企業經營者，集團公司黨委命名為優秀黨員領導幹部。

企業的振興發展呼喚着廉政、勤政、優政的好公僕，廣大員工熱切企盼着廉政、勤政、優政的好公僕，改革發展的大環境造就着廉政、勤政、優政的好公僕，願我身邊的好公僕越來越多，願我們的事業永遠輝