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員工個人事蹟材料範文十五篇

員工個人事蹟材料範文十五篇

員工個人事蹟材料範文 篇1

小李,1974年出生,本科學歷,1995年參加工作,現任源牧業開發公司計量部主管,她踏實工作、默默奉獻、爭創一流,在同事的幫助和領導支持下,取得了不錯的成績,得到了領導和同事的`一致認可和肯定。

員工個人事蹟材料範文十五篇

一、在思想方面

作為湖源牧業開發有限公司的一名優秀員工,在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經驗的她深知心態決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當成鍛鍊自己的`契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富,由此,調整了自己的心態,使自己愉快地去接受,去適應這種生活,適應這裏的工作。在自己的努力下,這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可,被公司提拔為計重部主管,被同事推選為湖源牧業有限公司工會主席。

二、在工作方面

作為公司計重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計量的準確度直接關係到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點六,得到了公司的認可和牧民的尊重。

作為公司工會主席,為了促——進企業更好的發展,建立完善、穩定、和諧的勞動關係,在小李的領導下,工會組織機構完善,人員配備齊全,活動經費充裕。公司規定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,並計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立後積極監督員工的各項合法權利是否得到落實,全體員工簽定勞動合同,並定期向員工公佈各類社會保險的激納情況。她根據公司發展大綱,集合公司企業文化,組織員工進行職業道德、質量、安全、誠信教育,並定期進行培訓考核,安全衞生檢查,落實管理情況,檢查安全操作規程的執行情況,塑造企業良好形象,保障員工生命財產安全,同時也提高了公司的管理水平。

三、在組織紀律方面

作為公司的管理層和公司工會主席,小李以身作則,時刻高標準嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規定和上級組織部門的紀律要求,按時上班,按時參加會議、學習,沒有出現無故缺席想象。她在遵守公司各項規章制度的情況的同時,認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

四、在學習方面

作為公司計重部的主管,小李深知自己工作的重要性,為了更好的服務於公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業務水平,不斷的學習計量知識,先後自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業書籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學藏語,在她堅持不懈的努力下,藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流,得到了牧民的認同和公司的認可。

總之,從小李加入公司以來,她兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦幹,做出了不平凡的成績,對於成績她永不不自滿,對於困難她永不服輸,對於工作她永不放鬆,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰!

員工個人事蹟材料範文 篇2

淮安城車水馬龍間,身穿桔黃色工裝的環衞工人在不停忙碌着。清晨,她們用沙沙的掃帚聲為人們迎來黎明;夜晚,她們用沙沙的掃帚聲將人們送入夢鄉。

小慶,是這支隊伍中的傑出代表。20多年來,她從一名普通清掃工幹起,成長為清河區環衞管理處書記、副主任,雖然身份在變化,但始終沒有離開平凡的清掃崗位,在執着堅定中創造着不平凡的業績,用一把掃帚書寫着無怨無悔的“馬路情緣”。她連續20年獲市先進工作者稱號,5次受省、部和國家級表彰,被評為“全國勞模”和全國“三八”紅旗手,入選“淮安市十大親情大使”,3月又作為全國人大代表光榮出席了全國人民代表大會。

一、挑戰“偏見”歲月流芳

小慶覺得,環衞工作雖然苦,但一身汗水換來一片清潔,她感到這是世上最有意義的事情,這也是支撐她幹好環衞工作的不竭精神動力。以來,我市“創衞”期間,她帶領環衞工人們,向一個個髒亂差的死角發起了攻堅戰。,西安路露天垃圾中轉站積存了大量垃圾,正當夏天,遠遠就有一股惡臭味。她帶人趕到現場,第一個揮鍬走過去,一下下地剷起垃圾。那天,從中午12點一直幹到下午5點多,終於清除了這個死角。回家後,她反覆沖洗長筒靴,可上面的臭味總也洗不掉,親戚都不願要了。那雙靴子現在還放在她家院牆邊。

面對社會上個別人偏見,小慶只是用踏實的工作,證明環衞工人工作的價值和意義。今年4月一天晚上,小慶來到淮汽公司附近巡查,發現垃圾後就立即拿起隨身帶的掃帚清理垃圾,並一家一家上門請附近幾家店主將門市內的垃圾掃出來,一起由她集中清理。一店主在她完成清理後,才將店內垃圾掃出門外,小慶就説:“你這人為什麼剛才不掃垃圾呢?”店主開口就罵,叫喊“我就是掃一百遍,你也還要掃一百遍,你就是幹這個的!你們掃馬路的!”小慶責問,你為什麼不講理,還要罵人呢,圍觀的人紛紛指責店主不應該。警察聞訊趕來,徵求小慶處理意見。小慶沒有要求對店主處理,只是希望店主能對環衞工人多一點理解和支持。

二、用心動情可敬可親

大年三十晚上,清潔工陳巧玲在漕運西路保潔時被一輛摩托車撞倒,肇事者逃離現場,小慶得知後當即和其他同志將陳巧玲送往醫院,並拿出400元代交醫療費,一直等到陳巧玲清醒才離開。事後,她還幫助尋找現場目擊者,根據目擊者證詞,到交警隊報案,使肇事者受到應有的處罰。

隊裏曾有兩位姑娘的作業區常常要“補課”。小慶瞭解到是因為年輕姑娘嫌推車拿掃帚難看,低人一等,尤其怕見熟人。於是她多次找兩位姑娘談心,用自己的親身經歷幫助她們解開思想上的疙瘩。從那以後,兩位姑娘工作積極肯幹,重活髒活主動請纓。清掃工小李家裏經濟十分困難,想多做一份工作,多掙點錢。小慶徵得領導同意後,調整了小李的作業班次,讓她利用業餘時間踏三輪,增加收入。她還經常到其包乾區,幫助一道清掃。小李常説:“孫大姐就像是自己的親姐姐,不好好幹,覺得心裏挺過意不去的。”

三、滿懷歉疚為愛感動

小慶對待工作無怨無悔,對待家庭卻充滿了太多的歉疚。工作21年來,小慶以崗為家,甚至連每年除夕都沒有一次在家吃過團圓飯,她自己算不上一個好妻子、好母親,作為兒媳,盡的孝道確實太少。相反,她卻從家中得到很多支持,讓她在感動中體會着獨特的幸福感受。

孩子小時,為不耽誤工作,她讓婆婆把孩子抱到路上,也顧不上難為情,就蹲在路邊給孩子餵奶。孩子再大一點的時候,鬧着要她帶出去玩,有一年“六一”兒童節,小慶帶兒子去公園,在路上,她習慣性地將路上垃圾隨手撿起來放在方便袋裏,遇到路邊垃圾箱就倒進去,兒子以為垃圾箱在跟他們一起走,驚訝地問她“媽媽,為什麼垃圾箱要跟着我們?”也許是從小耳濡目染吧,兒子上學後每見同學丟垃圾,便上前制止,當問及媽媽的職業時,他總是不無自豪地説,我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人,雖不善言辭,但一直以無聲的行動支持着她,家裏的'人儘可能不讓她煩心,有時她的愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人,一個推車,一個收集垃圾,有幾個年三十晚他們都是這樣在大街上過的。小慶風趣地説,我們這也是“逛街”呢。

今年3月19日凌晨從北京回到淮安,回家打了個盹,小慶就向區領導彙報參加全國人民代表大會情況,然後到辦公室處理了一些事務,下午她便來到了路上,回到了揮舞着掃帚的姐妹們的身旁。她説,我是先進、是勞模、是全國人大代表,但更是一個普通的環衞工人,一名普通共產黨員,我將永遠記住,用自己辛勤的勞動,換來一方淨土,為我們居住的城市更加靚麗作出更大的貢獻。“樹高千尺根也深”,紮根生命的沃土,小慶忙碌並快樂着,在奉獻社會中展現着無邊的人生風景。

員工個人事蹟材料範文 篇3

是公司項目部的一名新進員工,參加工作雖然只有短短的一年時間,但憑藉自己刻苦鑽研、勇於攀登的求知慾望和腳踏實地、兢兢業業的做事態度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業務內容,還想方設法積極調動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業務技能的同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產技能。並運用所學的專業知識和親身實踐,積極參與和配合了設備點檢方的工作,為有效把控現場設備的異常狀態和生產的高效安全順利的進行,出謀劃策,建言獻行,並提出自己的合理化建議,其中多次被相關崗位和部門吸收和採納。其突出的工作業績和強烈的工作責任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領導和同事們的一致好評。

20xx年是爭創6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實現這一目標,公司項目部領導和港區上下,如今正如火如荼的掀起一場“保安全、促生產”的年終衝刺運動。也立足自身崗位,本着“服務生產、爭創優先”順利完成衝刺任務的這一目標,在自己平凡的崗位上進行着不平凡的工作,不僅踐行着自己的崗位職責,還履行了作為公司項目部的一員所肩負着歷史發展使命。其愛崗敬業、身顧大局的職業操守,深深感染着周圍每一位員工並吸引着他們爭相學習,受到了各級領導的期許和表揚。現將該同志今年來的工作表現情況彙報如下:

一. 擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和紮實的學習功底

於20xx年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上,他認真學習、虛心求教,在領導和師傅們的關心和指導下,不僅在很短的時間內熟悉了生產現場的環境,而且還熟知了各個系統的電氣圖紙,並加以運用。還對多個生產故障問題發表了具有自己真知灼見的看法。

例如針對皮帶機跑偏嚴重,生產崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置,並積極參與到這項工作當中。該方案的實施,不僅在跑偏嚴重時,節省了現場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發生移位。在確保生產崗位人員安全的同時,還方便了回裝。

其次,他還熟知各項點檢日常業務,做到異常信息的及時消缺和各類軟件台賬的彙總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴把檢修質量關,避免了二次檢修情況的發生,在節省了人力和預算的同時,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務了生產。

二. 具有極強的團隊觀念和職業操守

為強化充實三班運保崗位的職能和作用,優化人員配置,更好地為生產保駕護航,20xx年7月,加入到三班保駕崗位。

進入崗位後,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時,他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鑽研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學習氛圍。他還根據對現場各類故障處理的方式和過程,利用閒暇之餘,潛心研究,總結和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閲和學習,極大的方便了本崗位人員對日後類似故障的快速鎖定和排除,節省了排除故障時所需的時間,有效的保護的生產安全順利的進行。

為提高一線生產員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場設備極易出現的故障潛在源,教會他們如何辨識和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場設備積灰的清理等。

此外他還積極配合設備點檢方對異常設備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,並得到相關點檢的認可和採納。

三. 具有求真務實的工作態度和一絲不苟的工作作風

面對今年生產任務重,停機間歇少,設備狀態不穩定,安全形勢又十分嚴峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產一線,對現場生產設備認真巡檢,做好相關設備傾向性數據的採集、分析工作並記錄在案,及時反饋。例如為了保生產、搶時間、達目標,致使設備運行週期過長,高壓電機及減速機時有異音產生,再加上補油週期過長(6M),對設備無疑是一大傷害,由於他及時發現這一問題的嚴重性,提出了縮短補油週期(3M)的合理化建議,得到相關領導的重視。

他還加強了對重點設備的巡查力度,發現一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關軟件報表、故障異常信息的詳細彙總和及時有效、零失誤的傳達和發送。其求真務實的工作態度和一絲不苟的工作作風值得廣大員工去學習,並得到了各級領導的認可和表揚。

回顧過去的一年,他認為自己取得的成績跟領導的關懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分。展望未來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項目部的發展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的。(面試

員工個人事蹟材料範文 篇4

我在中材科技風電葉片有限公司生產車間擔任手糊灌注組組長,參加工作已有兩年,在這兩年的時間裏,我與葉片共同成長,共同成熟,不知不覺中,對它的這份難以割捨的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照領導要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,處處嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

愛崗敬業是能做好工作的關鍵,愛崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好。我們組所做工作順於是葉片生產中的中間環節,包括為葉片前後緣做補強、安裝人孔擋板、螺栓補強工作以及葉片配套後做配重工作。我個人認為,下一工序都是每個工序的客户,前一工序也是該工序的合作者。在每次灌注、預固化過程,作為組長我會讓我的組員牢記真誠服務、積極溝通的意識,如果是模具有問題,我們會及時與蒙皮組及時溝通並上報相關領導,使同樣的問題不會重複出現;產品脱模後,我及我的組員都會將產品的每一個非正常狀態及時與相關工序聯繫,並全力主導或配合解決相關問題。作為手糊灌注組組長,我深深感到自己責任重大,因為我們組承擔的工序都是關鍵工序或特殊過程,因此做好每一項工作必須嚴格把關,爭取做到零失誤,只有這樣才能保證產品的質量,減少返修率,避免人工和原材料的浪費。在葉片毛坯脱模後,我帶領組內骨幹員工首先檢查產品的外觀,合模縫是否有錯位,粘接面是否達到粘接標準,葉根前後緣是否有幹紗現象,發現問題與現場工程師研究解決方案,把出現的質量問題反饋給主管工段長及相關組長,通過與領導及相關組長主動溝通使類似問題不會重複出現,避免影響到下一步工作。我認為只有這樣才能保證產品質量不受影響,嚴把質量關,做出優質合格產品,這與我對組中各項工作認真管理是分不開的,這樣的工作得到了領導的認可。

今年六月份起,在原來手糊工作的基礎上領導又把蒙皮灌注工作交給我,我覺得這是領導對我的信任,我下定決心一定要把這項工作好。接任工作後,首先給全組員工培訓關於灌注工作中的注意事項,以及如何灌注才能出合格的產品。自己親自示範真空泵的操作以及加熱器的使用,讓所有員工都能安全、細緻、清楚地掌握在操作過程中的細節問題,遇到突發問題知道怎樣處理。在生產過程中,由於生產任務增加,由原來的生產每支葉片用32小時提速到28小時,在我組人員緊、任務重的情況下,經過精心、細緻的安排,在提速後將六套模具灌注工作順利完成,保證了生產進度。生產過程中出現問題,我在第一時間趕到現場,不論白天,還是深夜,將問題及時處理。

任何工作都必須把安全放在第一位,我組把安全教育一直放在首位。每週一給全體員工開安全會,對員工進行安全教育。工作中做到班前培訓10分鐘,下班培訓10分鐘,形成習慣,讓他們在工作中注意安全,時刻銘記安全的重要性,經常講“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故。”在一年的工作中沒有發生任何安全事故,這與領導的教育與本組的重視是分不開的。我們組中有員工40多人,這樣一個大家庭,我在工作中對他們嚴格要

求,合理安排時間,讓他們帶着輕鬆愉快的心情工作,在生活中關注有困難的員工。因我公司有從各地技校招來的員工,他們離家遠,有心情不好、想家的時候,我會組織他們利用工作之餘打籃球、羽毛球等,豐富他們的業餘生活,這樣他們就不想家了,能安心地工作。有些員工是農村的,家中有農活,我們就組織員工幫助有困難的員工,讓每一位員工都能感到這個大家庭的温暖。在公司舉辦的消防比賽中,我們組也報名參加,最後取得了團體第一名的好成績,在公司舉辦的書畫、攝影比賽中獲得兩個紀念獎,這些成績的取得與我們團結是分不開的。我們組是一個年輕的班組,是團結友愛的班組,大家互相幫助,互相學習,有很強的責任心,並且有一定的團隊協作精神,能吃苦耐勞,積極主動聽從領導安排。

在這幾年裏,我們組培養出一大批具有一定水平的手糊工,在二分廠開始

生產時,我們組做出大力支持,把組中骨幹調入二分廠,讓二分廠的生產工作能夠正常運行。之後,為酒泉公司培養兩批手糊操作工,在我們組內他們學習了三個多月,學到了所有手糊操作知識和技術,再回到酒泉公司,有的員工就當上班組長,有的代班長,我們為兄弟公司培訓了一批又一批手糊人才,也為總公司解決了技術操作工太少的難題。

由於所管業務既有蒙皮灌注、預固化又有手糊工藝工作,加上所轄人員較多,有時深感自己能力有所欠缺,雖然今年已經40歲了,但是自己感覺仍然很有必要進行學習再充電。現在我利用業餘時間進修大專學業,專業方向是行政管理,以期提高自己的管理水平。個人認為不僅要向書本學習,向各級領導及同事也是重要的資源,因為這更貼近我們公司的具體情況,所以在工作中和工作之餘,我經常與各位同事就具體問題進行交流,並就某些困惑的問題向領導請示。通過這些生動活潑的學習方式和過程,我感覺個人能力有了明顯的提升,目前基本能從容解決工作中出現的各種問題,組內的工作條理性、計劃性比以前都有明顯的改進。

在新的一年裏,我為自己制定了新的目標,加強學習,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新世紀的挑戰,明年會有更多的機會和挑戰等着我,我要在競爭中不斷進步,踏踏實實做好自己的本職工作,不短學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,為公司的發展儘自己的一份微薄力量,作為公司的一員,我覺得這些工作是自己應該做的。愛崗敬業應該從一點一滴做起,是公司給了我發展的平台,今後我會戒驕戒躁,不斷努力,在自己的崗位上一如既往,創造更大的價值。最後,感謝公司,感謝領導、同事,只有不斷超越自我才能有更多的回報!相信我們公司明天會更好!謝謝大家!

員工個人事蹟材料範文 篇5

,xx縣毛紡有限公司車間主任。進廠來,她從一名普通員工幹起,經過自己不懈努力,迅速發展成為公司一名管理人員。榮獲xx縣“三八紅旗手”稱號;獲得淮安市勞動模範稱號;獲得江蘇省優秀農民工稱號,其事蹟先後被《新華日報》、《淮安日報》等省、市、縣多家報刊選登。

20xx縣毛紡(原名:鹿港毛紡)建廠伊始,從xx縣糧食部門下崗的應聘成為鹿港第一批選派到張家港學習操作技術的員工,在學習期間她不怕苦、不怕累,白天虛心向老師傅學習,晚上不顧自己腰痠背痛認真學習技術書籍。短短三個月時間,她的操作技術、理論知識都有長足的進步,得到了師傅們的誇獎。

學成歸來,她被任命為代班長和車間質量檢查員。她深知“質量是企業的生命”。車間剛投入生產的時候,由於職工文化較低,大多來自農村又是第一次參加工作,在她們的思想中根本沒有質量這個概念,生產的產品存在條幹不均,成形緊,回潮高低現象,在這種情況下不怕苦不怕累一個一個耐心地向員工講解產品質量對企業的重要性,手把手地教她們嚴格按照操作規程進行操作,動員技術好的職工對新手進行傳幫帶,在她的辛勤培育下工廠一批優秀的操作隊伍正在茁壯成長,產品質量也有了質地飛躍。

被提拔為車間副主任,隨着職位的提高,她感到肩上的擔子更重了。為了協助主任把車間工作搞好,她不分晝夜地奮戰在生產第一線,不僅要對員工操作技術進行培訓,還要對車間的現場進行管理。毛紡行業是勞動密集企業,廠房面積大,機器設備多,產品批號多,那個機台生產什麼批號,那個批號用什麼顏色的標籤都有嚴格規定,安排錯了產品將全部報廢,損失是不可估量的,所以對現場管理要求極其嚴格。面對困難她毫不畏懼,不會就學,不懂就問這是她的性格,在鹿港的張家港師傅就是她最好老師,她虛心拜師學習,在實踐中不斷總結提高自己的管理水平。

20是鹿港大力發展的關健之年,五期工程投入生產,六期工程又開工建設。五紡車間全部從意大利引進的現代化設備,如何把質量控制在最佳程度?如何儘快提高職工的操作技術水平?這時廠領導想到了只有才能擔當此重任。於是她帶着上級的希望,帶着領導的囑託,沒談任何條件就又到了五紡車間工作。五紡車間面臨着新設備和新要求,特別是職工思想問題如何解決?一時困難重重。

但是,並沒有被困難嚇倒,她堅信辦法總比困難多,只要大家共同努力,再大的'困難也能夠克服。她是這樣想也是這樣做的;她將全體職工技術水平逐一摸底,分成一二三等級,實行一等帶三等,手拉手結對的前進方式,一個月就解決了職工的操作關,同時還攻克了一些技術難關。這時她又把工作重點轉移到質量控制上來,為了弄清質量控制點的各種指標,她先後學習了《紡織學》《精紡產品生產技術》等資料和書籍,自己學習後再講解給職工聽。對典型的質量問題,專門召開現場會議,讓大家從中吸取教訓。在她的辛勤耕耘下,短短半年五紡車間就實現了達產達效。

出色工作得到公司領導的高度讚揚,20公司領導又給她委以重任,提拔她到新建六紡車間擔任主任。新的起點,新的征程。把新車間存在的問題逐條梳理,抓住人員緊缺的矛盾,春節期間她親自帶領班組幹部深入到招工現場向大家宣傳公司的優越的用工條件,對以前離廠的老職工一個一個的上門做工作,在她的真情感動下,有40多名熟練工回到六紡車間工作,一舉解決了車間缺工問題。新車間新工多,技術力量達不到生產要求,親自帶領骨幹員工手把手教新職工,短短3個月車間生產就有了很大的起色。

公司投資1.2億元,引進國際上最先進一流生產線的七紡車間竣工投產,主要生產中、高檔產品。領導再一次把重任交給了,將她調到七紡擔任車間主任,在重重困難面前,沒有膽祛,她與車間其他職能人員經過考慮商量,迅速制定出培訓計劃和目標,面對新工,總是不厭其煩的講解,大到巡迴路線怎麼走,布面、經紗怎麼查,小到一個處理斷緯停台動作和一個目光的運用,一個班下來,嗓子講的又幹又澀,喝水也不管用,有的學員為她送上西瓜霜含片,儘管如此,她還是願意多講點,還是願意把自己的操作特長和生產經驗多傳授她們點。因為她期盼技術屬於更多的人,希望在新工中湧現出更多的操作新秀和技術能手,在她不懈努力下,100名員工經過三個月短期培訓,全部合格上崗,並迅速成長為企業重要骨幹力量。

目前毛紡有限公司由當初建廠時只有幾百號小廠迅速發展到今天年實現銷售5億元的大型企業,並於年5月在上海證券交易所成功上市。

員工個人事蹟材料範文 篇6

現任綜合管理部內控體系經理兼監事辦主任(原任鐵儲分公司副經理)。面對崗位的變化、繁重的工作任務和新的挑戰,始終懷着強烈的事業心和高度的。責任感,堅持調整心態,擺正位置;認真學習,虛心請教;恪盡職守,勤於實踐,以較快的速度完成了角色的轉變,以嚴謹求實的態度做好每一項工作,使各項工作有條不紊,有序推進,為完成公司的各項任務作出自己的努力。

作風民主,形成合力。作為分公司班子成員,工作作風民主,他能維護班子的形象和權威,注重班子的團結協作,在重大決策、日常管理過程中認真執行黨的民主集中制原則,堅持大事多商量,小事多通氣,處事一個音,班子成員間形成了相互補台,密切配合的良好氛圍,從而使班子的凝聚力和號召力得以明顯增強。

推進變革,成效顯著。在日常工作中,他注重激發和調動管理人員和廣大員工的工作積極性和創造性,集思廣益,羣策羣力推進各項工作的開展。根據重組後公司對於組織結構和崗位設置的要求,重新對部門和崗位的職責、有關制度進行修改和完善,明確各個部門的職責和工作任務,使各部門工作得以較好地開展,推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內部推行以簡化組織結構和合理定崗定編為基礎、以加大操作崗位實物量包乾、計件考核為內容的'薪酬分配製度改革試點工作中,進一步調動生產一線員工的工作積極性,充分體現“按勞取酬”的用工分配原則,取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線操作人員比較緊張的情況,及時地推出了四班二運轉工作制,緩解了人員緊張的局面。

嚴抓細管,降本增效。為了更好地推進低成本戰略的實施,圍繞“人本為先、成本領先”理念,把“樹立低成本戰略、提供高質量服務”作為工作的出發點和落腳點。他嚴抓細管,從源頭抓起,強化可控費用的審核管理。制定各類措施,加強現場巡檢力度,防止跑、冒、滴、漏現象發生,切實把能源消耗控制在合理的範圍內。加強機物料消耗的精細管理,建立車間成本核算單耗台帳,控制每節車皮裝車物耗。在公司全年修理費用緊張的情況下,科學制定月度檢修計劃,嚴格控制檢修費用,降低維修成本,完善檢修費用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。

以自己在政治上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創新、作風上求樸實、生活上求自律的實際行動,充分發揮了黨員幹部在企業改革發展中應有的表率帶頭作用,樹立了黨員幹部的良好形象。

員工個人事蹟材料範文 篇7

“班長,我已經把家裏安排妥了,現在崗位人員不足,為了避免對生產造成影響,我還能在崗位繼續堅持,這個月我就不回家了......”電話那頭,剛剛從崗位上下來的選煤車間職工主動要求繼續堅守崗位。此時距離他上一次回家已經有40多天了。事實上,就在昨天,他才接到家裏的'電話,他的母親因意外骨折,剛剛在鄭州醫院做完手術,已被兄姐和家人安頓好。

近年來,隨着車間洗選工藝不斷升級,三套重介系統“火力全開”,小時加煤量逐漸上升,特別是TDS智能幹選系統投入運行以來,小時加煤量再次得到提升,作為入洗原煤的咽喉要道的251#皮帶運輸機,更是重中之重。今年50歲的是選煤車間251#皮帶運輸機的崗位司機,他不僅技術過硬,遇到突發情況可以及時處置,而且具備一顆較強的責任心,能夠時刻緊盯皮帶運輸機運行狀態,及時發現異常情況。

他自參加工作以來,始終兢兢業業、勤勤懇懇,團結同志、愛崗敬業,並且一直保持安全生產“零事故”。12月24日凌晨,正值夜班的在巡檢中發現皮帶帶水,他立即把皮帶停下,避免了因煤量瞬間過大、皮帶帶水,造成崗位皮帶堵塞事故的發生。

“作為八選的一名職工,在企業困難時刻堅守崗位履行職責是我義不容辭的責任,作為一名兒子,家人對我工作的支持和理解是我勇往無前的堅強後盾。” 説。

疫情防控一時一刻不能放鬆,安全生產一絲一毫不能馬虎。“盡心盡力”是他的標籤,“默默堅守”是他的名片。如今的,依然舍小家為大家,用堅守扛起責任與擔當,以實幹擔當的精神為廠安全生產保駕護航。

員工個人事蹟材料範文 篇8

電力局參加行風評議工作5年來,兩年被評為行風評議“優秀單位”,兩年免評。今年作為新一輪參加行風評議單位和全市首家申報國家一流縣級供電企業的單位,該局把行風建設工作作為關係企業生存、發展、效益、形象的一項重要工程來抓,堅持以服務建設為核心,以制度建設為抓手,以強化監督為保障,使行風建設工作再上新台階。

以思想建設為先導,努力把行風建設工作轉化成為全局職工的自覺行為

該局黨組成員堅持以思想建設為先導,從思想的源頭做好引導,不斷強化“三種”意識,促進行風建設工作的順利開展。

一是強化領導班子責任意識。該局把行風建設納入“一把手”工程,局長任行風建設領導小組組長,親自抓全局行風建設,其他班子成員按“一崗雙責”的原則,既負責分管的業務工作,又對職責範圍內的行風建設負責,做到行風工作與業務工作兩不誤、兩促進。

二是強化全體職工的危機意識。以抓教育、抓行風、抓培訓為突破口,通過對職工的再動員、再教育,讓職工認識到了加強企業行風建設不僅是社會對電力企業的客觀要求,更是企業自身生存發展和建設“一強三優”現代公司需要,進一步增強了職工參與行風建設工作的積極性和主動性,為實現行風評議工作在全區行評再爭第一的目標奠定了基礎。

三是強化服務地方經濟發展的大局意識。局班子成員多次深入到基層供電所和供電客户當中進行調研,深入分析了可能影響行風建設工作的各種因素,提出並深入開展了“行風也是生產力”主題實踐活動,從解決好思想認識問題、怎麼幹的問題和怎麼幹好的問題三個方面入手,提高了職工的思想認識,找出了工作差距,明確了工作思路,使行風建設工作再上了一個新台階。

以服務建設為核心,創新服務手段,提升服務水平

該局在行風建設工作中,以強化服務建設為突破口,大力倡導“服務跟着客户走”的服務理念,不斷在服務細節上下功夫,為企業的發展創造了良好的市場和社會環境。

一是創新服務體制,轉變服務觀念。該局改變原來“要我服務”的被動模式,為“我要服務”的主動出擊,主動走進客户門,瞭解客户情,解決客户難,積極幫助企業解決生產中的各種難題,不僅開拓了市場還贏得了信譽。潔威化學有限公司是一家發展勢頭強勁的大型化工生產企業,當了解到該企業將在桃城區建廠的信息後,局長王祥林同志馬上帶領全體班子成員主動找該廠負責同志瞭解情況,並作為重點項目進行大力扶持。班子成員先後10多次到該廠進行現場辦公,並積極跑辦省、市公司申請到了2700多萬元的建設資金,建成趙圈110千伏變電站一座,已於今年3月20日建成投運。有效的解決了該企業的用電難題。預計,潔威化學有限公司年用電量就可達1億千萬時。鄧莊鄉皮鞋材料廠由於受電力條件制約生產受限,瞭解到這一情況後,局長王祥林親自組織有關設計、施工人員深入到該廠,進行現場辦公。5天時間新建線路1260米,安裝500千伏安變壓器3台,幫助該廠解決了電力“卡脖子”問題。該局通過主動的服務,使得像格林農業園區、麻森北方工業園區、鄧莊開發區等一大批大型企業落户桃城,為企業的快速發展提供了後勁。

二是貼近百姓生活,拓展服務內容。該局堅持貼近百姓生活,符合百姓實際的辦電原則,百姓需要什麼樣的電力服務就提供什麼樣的服務。河沿鎮是該局的農業排灌試點鄉,在農民使用預付費磁卡表過程中,對磁卡易消磁,易丟失電量的問題反映比較多,為解決農民反映的熱點難點問題,該局今年投資18萬元進行了技術改造。購置了300多套磁卡表控制器,5000多個新型磁卡,有效的解決了磁卡表使用過程中的難題。三是強化精細管理,提高服務水平。該局在各供電所全部安裝了國家電網公司的統一標識,重新完善了客户服務中心建設,充實了便民服務箱配備。同時,為滿足不同客户的要求,該局還開展了差異化、親情化、個性化的一體化服務。今年以來,優質服務小分隊35次對客户實行上門服務,幫助農民羣眾解決用電難題80多件。

以制度建設為抓手,進一步健全和完善行風建設工作長效機制

該局以加強制度建設為長效管理的有效途徑,通過不斷完善企業行風建設工作制度,規範工作流程,構築起了行風建設工作的堅固管理防線。一是建立健全了行風責任追究制度。將行風建設工作與黨風廉政建設和經濟責任制考核工作相結合,實行黨風廉政建設責任制、行風建設責任制、安全生產責任制和工作目標責任制四位一體,完善了《行業作風建設處罰實施細則》,進一步量化、細化、深化,定人、定位管理,形成了一個獎懲分明、行之有效的管理體系。二是優化了服務流程。推行了一站式營銷服務,調整了業擴報裝管理辦法、高(低)壓業擴報裝工作流程圖和業擴報裝工程施工管理辦法,對施工質量、工程收費、施工標準、施工期限等內容進行了明確規定。三是開展並實施了“三制、三一”連心橋活動。“三制”為:即識別制、上崗掛牌制、客户“首問”責任制。“三一”是:一張便民服務卡、一張報修服務卡、一張徵求意見卡。通過一系列惠民政策的實施,有效的拉進了電力與客户之間的距離。到目前為止,該局共接報修電話852個,報修處理率100%,客户滿意率100%。

以強化監督為保障,行風建設工作再上新台階

為強化行風建設工作的深入開展,該局以有效的監督約束機制為保障,促進了行風建設工作再創新成績。一是落實內部監督。該局行風領導小組和評議辦公室經常以電話詢問、現場察看、走訪客户、明察暗訪等方式進行監督檢查,上半年檢查7次,對發現的25個問題及時進行了整改,促進了工作作風的不斷轉變。二是加大社會監督。該局面向社會聘請了區人大代表、客户代表、農村羣眾等72人為企業行風監督員,對行風建設工作實行動態公開監督。今年該局分別在3月份和7月份兩次召開了由行風監督員參見的行風座談會,廣泛的徵求了社會各界對行風建設工作的意見和建議。同時在各供電所開展了調查走訪用電客户活動,每個供電所走訪農村客户和企業100多家,發放問卷調查300多份,並及時對從調查問卷中反映出來的32條意見和建議,逐條制定了整改措施,切實做到了事事有迴音,件件有着落,保證了行風建設的實效性和深入性。三是強化輿論監督,該局每年都利用廣播、標語、發放宣傳材料等形式,向社會公開《供電服務承諾》,明確工作流程,公佈舉報電話,大力擴展監督渠道。同時,該局通過開展收聽“陽光熱線”等活動,對反映出來的問題進行舉一反三的對照檢查,進一步完善了處理措施,制定了完善的防範措施,堅決遏制了各類事故的發生,樹立了桃城電力的良好形象。

幾年來,桃城區電力局堅持“行風也是生產力,服務就是市場和效益”的工作理念,切實把行風評議工作轉化成了企業發展的動力,企業實現了快速發展。截至到今年7月份,該局累計完成供電量2.05億千瓦時,同比增長53.2%;完成銷售收入8858.5萬元,同比增長41.70%;客户滿意率達到了100%,實現了供電優質服務“零投訴”。

員工個人事蹟材料範文 篇9

,中共黨員,現任鐵運分公司機務段檢修車間主任。他堅定執行黨的路線、方針、政策,堅決貫徹落實公司和本單位各項決策部署,立足崗位,甘於奉獻,帶領車間職工取得了顯著工作成績。

機車檢修業務快速精進。該同志能夠重點卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業標準執行情況, 全年帶領車間職工共完成機車小輔修108台、軌道車小修5台,外委機車小修9台次。在開展自主中修環節,他對關鍵維修技藝進行重點攻關。全年共完成外委機車中修1台,外委機車柴油機中修1台,自主機車中修4台。

機車運用質量穩步提升。按照年初制定的工作計劃方案,他認真組織召開機車質量分析會,針對各類故障進行認真分析,通過認真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑑活動,確保運用機車質量。

安全環保工作開展紮實有效。他圍繞車間安全重點,和車間班子一道通過紮實開展“安全生產警示月”和 “環保迎檢”等活動,加強安全警示教育、安全隱患排查、環保卡控以及作業現場安全卡控,進一步規範車間職工的安全作業行為,逐步提高全員的安全環保責任意識。

職工綜合素質得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯繫點,檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計劃,認真按照上級黨組織相關工作指示和要求,紮實做好黨員職工的思想教育引導。通過加大自主培訓工作力度,從而真正讓職工的核心業務水平和能力得到較大的提升。

員工個人事蹟材料範文 篇10

是我廠生產準備班的班長,自參加工作以來,一心一意認真鑽研技術,苦練本領,為我廠默默無聞的做着特殊的貢獻。並獲得我廠xx年度“特殊貢獻獎”的榮譽稱號。面對耀眼的`光環,他沒有驕傲,而是以更大的熱情投入到工作中去。

日常工作中,他認真分析、潛心琢磨,在實踐中他積累了豐富的經驗,於xx年成為生產準備班的班長。7年來,在實踐中他為自己總結出了一套行之有效的管理辦法,用他的話來説就是“一嚴、二簡、三恆”。

如今,在工作現場,他既是身先士卒的突擊手,又是攻堅克難的領頭雁。帶領着20多名弟兄們,為生產準備、應急搶修、治理跑冒滴漏及維護質量標準化。“對車間內所有管道除鏽刷漆、對脱泥篩、脱介篩的篩子進行密封、對313、314觀察進行密封改造……”所有項目都是自己設計、自己研究並多次受到領導的認可。他堅持將“把簡單的事情做好就是不簡單、把平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念落實到工作的每一個。

xx辦實事、做奉獻,以真心換真情、以行動贏得尊重、以作為獲得支持。他與工友建立了深厚的感情,為我廠發展作出了巨大貢獻。發生在他身上的事情舉不勝舉,這些事情雖簡單、平凡,卻從中點點滴滴彙集出偉大洪流。就是這樣以自己的滿腔熱情和實際工作詮釋着一個xx人的光榮使命和無私奉獻。

員工個人事蹟材料範文 篇11

他,開發了三開系列車型專用防盜器,提高了配件銷售的收入,完成的三開系列車型穩壓器固定支架結構優化,年結約成本10萬元,完成的三開系列車型電纜前部及尾部優化,年節約成本40萬元,多項研發取得的成果,轉換成的.財富與閆超在工作中的認真投入密不可分。在產品的改進優化過程中,始終緊跟現場,主動與車間一線工人師傅溝通,虛心請教,聽取意見建議,共同研究解決優化開發,實施過程中遇到的問題和困難,在zs150zh—3水冷長征款車型開發過程中他主動放棄了休息,完成zs150zh—3系列車型及zs150zh—13等車型的電氣設計及樣車製作等工作,對各電氣關重件作業指導書進行修訂及增補,同時指導外檢人員進行新產品各電器相關配件的檢驗工作。他用“五個領先”理念搞好產品設計開發,在精益生產中持續改善、改進,不斷超越自我。

員工個人事蹟材料範文 篇12

心有多大,舞台就有多大。海益化工順酐車間主任,自20__年進入公司以來,認準目標,併為之不懈努力,從平凡的生產崗位開始做起,信念堅定、堅韌不拔,讓小事成就大事,讓普通成就非凡,從一名基層員工一步一個腳印成長為車間主任。

自20__年5月擔任順酐車間主任以來, 在他的帶領下,順酐車間日新月異、蒸蒸日上,取得了令人矚目的成績。上任後他着手解決困擾車間多年的難題,對包裝房進行異味治理,包裝房內的工作環境煥然一新。優化包裝設備配件,更換耐腐蝕氣路,制定包裝設備清理計劃,包裝設備故障停機次數明顯減少,包裝量節節上升,屢創新高。在順酐行情向好的豐收年,帶領車間不斷優化操作,保證裝置平穩的情況下,加工量提高至歷史最高值。帶領車間團隊加班加點優化裝置停工水洗方案,停工水洗過程中以廠為家,僅用12天完成了15天的工作任務,裝置提前開工,創造了更大的效益。作為生產車間的管理者,落實執行是員工不折不扣的表率,如同榜樣的力量,潛移默化地影響和引導着基層員工對於執行力的理解和踐行。在應對各種生產緊急情況及裝置檢修過程中,他連續多天工作在現場,通過點點滴滴的行動帶動周圍員工,使其工作面貌悄然發生變化。

20__年,新的開始,已提前做好新一年的工作規劃,從人才培養、安全環保生產、車間管理等各方面進行全面提升,與大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向更大的進步。

加強人員培養,做好人才儲備

抓實員工培養,選取有潛力的員工重點培養。20__年隨着新項目逐步開啟, 將進一步加大人才培養力度,利用精準教育培訓結合車間實際需求,給有抱負的員工施展才華的空間和舞台,使有才華的人及時凸顯,得到發展。做到留住人才、培養人才、管理人才、儲備人才,全面提高車間的技術水平和人才儲備。

守住紅線築牢底線,提升安全環保水平

“任何工作首先考慮安全環保,要將安全環保放在首位。”,這句話是他在班組交接班會及車間例會必提的話題。安全環保已如同“口頭禪”時刻掛在嘴邊,新的一年將以前車之鑑,牢固樹立紅線意識和底線思維,嚴格落實安全生產領導責任,以“五帶頭、三主動”為抓手,帶領全體員工強思想、查隱患,堅決不發生任何一起安全事故。

充分利用績效考核優勢,實現高效管理

過去的一年,順酐車間奮起直追,取得了較為優異的成績。新的一年,仍將緊跟公司管理步伐,充分利用績效管理的優勢,提升員工工作積極性及效率,結合績效管理進一步完善車間管理制度,完善車間績效考核標準,壓實主體責任,使得車間及班組工作有制度、有標準,獎罰分明,優劣有別。

面對20__年,始終懷着感恩的心,始終把工作看成一份崇高的事業,傾盡全力紮根公司,負起生產裝置管理者的職責,為企業的發展奉獻自己的一份力量。

新的一年,作為車間主任,也將帶領順酐車間全體員工,摒除空泛的口號,真抓實幹、主動作為,全面提高車間員工執行力。高標準要求自己,站好每一班崗,做好每一件事,不折不扣地完成工作任務,爭取取得更優異的成績,給公司交一份滿意的答卷。

員工個人事蹟材料範文 篇13

,男,53歲,中共黨員,現任調度車間車站值班員。20__年3月份起,負責協助車間幹部進行施工盯崗工作。在鐵路行車崗位上,他已經工作了35年,是一位名副其實的老鐵路。無論什麼崗位,他時刻不忘鐵路“安全生產第一”,立足崗位,恪守職責,踏踏實實地工作,勤勤懇懇地奉獻,受到了車間幹部職工的一致好評。

時刻緊盯關鍵,做施工安全的“放心人”。

“春運”後,車站六場擴能繼續進行、下行駝峯道岔大範圍更換、下行平面擴能改造逐漸鋪開,面對當前車站施工點多面廣,小電車路徑複雜的'特點,田寶喜同志做到六個緊盯,即,緊盯施工計劃、緊盯調度命令、緊盯封鎖範圍、緊盯安全措施、緊盯施工車輛走行路徑、緊盯開通和限制條件,堅決確保施工安全萬無一失。3月份,他多次放棄週末休息,到單位參與施工盯崗,常常是施工小電車歸位以後才下班。他常説:“施工無小事,多一雙眼睛,多一分安全,既然乾的是這個,就要把事情做好,做到位。”

牢記黨員身份,做幹部職工的“知心人”。

他積極參加支部組織生活,主動學習,組織觀念、紀律意識強。由於自身文化水平不高,他經常向黨支部書記、黨總支書記和車間幹部請教黨的最新理論知識、業務知識以及新設備、新技術,做到先學一步,掌握運用。他還用自己的生活經歷和多年從事車站值班員的經驗,主動幫助思想有瓶頸、業務不精湛、生活有困難的同事,用他自己的話説:“黨員嘛,雖然是一個身份,但我時刻都記得,就應該比別人多做一點,幫助別人也就是幫助自己”。

自己以身作則,做妻子兒孫的 “模範”。

作為妻子的丈夫、孩子的父親,孫子的爺爺,他很能理解妻子的辛苦,從不將工作的情緒帶回家庭,休班在家,主動承擔家務,為妻子減負。他雖然沒有高學歷,但在教育孩子方面有一套自己的思路,他沒有給孩子在學習上有很大的壓力,而是用一名老鐵路職工豐富的人生、工作閲歷通過言傳身教教育孩子。目前,他孩子也進入鐵路,成為了一名光榮的電務技術工作人員。

員工個人事蹟材料範文 篇14

同志是服務有限公司xx項目秩序部的一名保安班長。他愛崗敬業,忠於職守;樂於助人,排憂解難;以身作則,帶好團隊;勤於學習,善於借鑑。他的工作得到了同事的一致認可和業主的高度稱讚,他是一名優秀的物業服務標兵。

一、愛崗敬業,忠於職守

在服務業主上,他熱情耐心,舉止文明,能積極為業主提供服務。當業主遇到困難時,他在能力範圍內會竭盡全力的幫助;在秩序維護上,他能嚴格執行人員和車輛進出管理制度。對陌生人進入園區會細心詢問,要求出示證件並進行登記。對大件物品進出,他會查看《物品搬運清單》,並檢查確認,無異常後放行。發現車輛停留在車道上,他會及時勸離,讓車輛停在指定位置上,確保主幹道的暢通。對違反規定的亂停、亂扔、亂放、擾亂治安環境的違章行為,他會及時處理,耐心勸阻,做到以理服人,不失原則;在巡查工作上,他會按巡查路線按時巡查並在指定地點簽到。發現異常他會迅速控制勢態並上報,認真做好巡查記錄;在工作紀律上,他按時交接班,不遲到不早退不曠工,不串崗不脱崗不睡崗,不做違反紀律的事。他服從公司管理制度並認真執行上級的工作指令。他保守公司內部機密,不將內部人員及組織和崗位情況外泄;

在工作要求上,他熟悉公司各部門的職責分工和人員車輛情況,掌握園區進出要道及設施設備的具體位置。能做好機房消防設施及監控設施等重要位置的防範工作。對道閘及伸縮門,各種消防器材等會正確使用。

二、樂於助人,排憂解難

20__年7月的一天,他在園區巡邏,發現有位五十多歲的婦女心急火燎,面容焦躁,步伐急促,東張西望的穿梭在園區裏,東張西望的尋找着什麼。他攔住這位婦女,進行詢問,得知她姓劉,在園區內迷路,試圖着尋找回家的路,她這樣盲目的尋找,無異於大海撈針。

天氣非常炎熱,他擔心劉女士急出病來,就把她請到樹下乘涼,給她倒了杯涼水,主動承諾會幫她找到回家的路。怎樣找呢?他苦思冥想,最後他決定向客服人員尋求幫助,他知道客服人員掌握着園區所有業主的聯繫方式。

後來經詢問劉女士並不是園區的業主,後聯繫到了她的家人接走了劉女士。劉女士的兒子喜極而泣,握着他的手再三表示感謝,他微笑着説:“都是為人父母,老人走失了當然擔心,這是我該做的!”劉女士和她兒子安心的回家了。

員工個人事蹟材料範文 篇15

小茵同志現為東莞市粵灣新能源有限公司經營部主管,該同志積極、認真地執行公司、領導的工作要求,做好以東莞市中堂燃氣熱電聯產項目主體工程為主線,熱網管道工程、天然氣管道工程、臨時供電工程、廠前區建築工程及一二期土地分割等配套工程項目的相關工作,並能很好地配合其他部門完成工作。本年度主要完成以下工作:

一、嚴格按照公平、公正原則,切實履行招標管理工作

1、加強項目招標監督管理,完成設備材料招標與總承包方共同研究輔助設備、材料招標方案,明確招標內容和招標工作要求,從而保證依法招標項目設備、材料招標工作的落實。在人員方面,選派人員參與商務評標,認真審核投標單位主體資格和資信能力,防範交易欺詐,減少交易風險,確保主輔機設備、材料招標規範有序的開展。

2、按照公司精神和工程進度計劃,努力降低公司成本,採取邀請招標,公開招標等多種招標形式和渠道篩選商家和服務單位,嚴格把關,謹慎採購,通過比選、競爭等方式選擇質量優、價格低、服務好的商家和服務單位。

3、結合專業造價公司審核,嚴格控制招標控制價,保證公司成本效益全面深入的開展。

二、加強合同管理,切實維護公司利益

1、根據定標意見,編制完善合同文本,及時辦理合同簽署工作。

2、整理、歸檔和分發工作,嚴格監督和執行合同各項條款和規定。

3、進一步規範和細化工程合同制定、審核、管理和監督工作,切實維護了公司正常經濟秩序和合法權益。

三、及時、高效申報政府資金補助積極瞭解政府出台的企業幫扶政策,及時向上級彙報情況,20__年累計完成申請政府貼息補助200萬元,在一定程度上緩解企業資金壓力。

四、嚴謹細緻審核工程款,合理控制成本

完成了各項工程進度成本審核工作,並嚴格按照制度辦理工程預結算手續,保證工程進度情況下,為合理控制成本奠定基礎。進一步加強對資金使用申報制度管理,對業務報銷、服務諮詢費,工程結算等資金預計使用情況進行報送,有利於財務部及時對公司的資金收支進行規劃平衡。  五、及時、準確地做好統計數據的報送及領導安排的其他工作一年來,通過在崗位上的努力拼搏,該同志的專業技術和業務水平有了很大的提高,主動思考、主動謀劃,從工作方法、舉措、思路上打開視野,勤學勤思爭取為公司效益做出更多貢獻。

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