科長述職述廉報告範文（通用8篇）

科長述職述廉報告範文 篇1

20xx年度,保衞科在院黨委班子領導下，在各科室的配合幫助下，以構建和諧平安醫院狠抓治安消防安全為根本目標，進一步加大工作力度，為臨牀一線服務。先後開展治安防範，消防安全教育，糾紛處理等一系列工作，切實維護了醫院的安全穩定，防止了各類重大案件事故的發生，醫院在治安安全、防火安全、就醫環境都取得了明顯實效。回顧一年，主要做好以下幾個方面工作：

一、治安工作

1、規範門崗車輛管理，確保車輛出入有序。

醫院就診人員越來越多，車流量也日益增加。加上院因車輛停放佔地面積有限，為工作人員和患者提供一個“安全、便捷、以人為本”的交通環境。根據現有人員結合我院的實際情況及時的引進泊車管理公司，重新調整車輛進出路線，盡最大力量保證車輛在上下班和就診高峯期不堵塞通道，能順利出入。

2、深入開展平安醫院創建工作，及時妥善處理化解各類矛盾。全年共處理的糾紛9起(較大的1起)，患者糾紛1起。處理過程中，保安人員做到了堅守崗位，打不還手，罵不還口。配合相關部門做説服教育工作，平息事態，同時報請公安機關協助，重點對醫院周邊治安環境進行整治，確保醫院各項工作秩序的穩定，保護醫護人員和公私財物的安全並積極疏導化解矛盾。

3、解決突出問題，搞好各項治安整治，狠狠打擊院內違法犯罪活動。針對電動車被盜情況，保衞科加強對院內的值班、巡邏，並在夜間巡邏期間查看南車棚內有無未上鎖的`車輛，發現後立即推到北車棚進行看管。、後半年發生電動車丟失現象有所上升，共發生4起。全年共發生丟失事件14起，比上一年度減少30%發案率。

4、20__年，共出警111人次，驅趕在醫院遊蕩“三無”人員22次;清除酗酒鬧事人員16次,治安警告1人次;處置無主病人2人次;拾到並歸還患者物品14次。全程協助處理其它突發事件1次。電梯報警共計4700餘次，其中1號電梯400餘次，2號電梯600餘次，3號電梯300餘次，4號電梯300餘次，急救電梯700餘次，手術電梯1000餘次，東消防(污物)電梯700餘次，西消防(污物)號電梯100餘次，門診號電梯600餘次。

二、消防安全管理

由於我院屬沙河市消防安全重點單位，為做好消防安全工作，保衞科把此項工作列為日常工作的重點，堅持消防工作“防消結合，預防為主”的工作方針。對全院的消防設施、消防通道等工作進行認真排查，整改消防隱患。按照職能要求，着重做好醫院消防安全管理、預防消防事故工作。

1、保衞科今年組織全院職工進行

“夏季消防安全培訓”和“冬季消防安全培訓”。這兩次培訓由社安消防培訓中心安排教官，均採取“消防講堂進科室”的方式，對各科室進行1對1培訓，利用科室早會時間開展全員法制和安全教育，做到消防培訓全覆蓋無遺漏。逐步提高員工的防火意識。今年共進行消防安全生產教育26場次，達820人次，堅持新進員工崗前教育培訓。在11月初由劉忠河院長帶隊參加了邢台衞計委、邢台市消防支隊在河北省眼科醫院組織的醫院消防安全標準化建設觀摩會，通過觀摩會查找到了我院在消防安全工作中的不足和差距。11月末劉忠河院長和保衞科科長王建民參加邢台衞計局和安檢局在邢台聯合舉辦的安全管理培訓班，並考取《安全生產管理員》的證書。

2、今年夏天我院微型消防站全體消防隊員參加了沙河市消防大隊組織的《20__年沙河市微型消防站業務技能比武競賽》，我院隊員在市消防隊的指導下學習訓練業務技能，隊員們在學習時發揮了不怕苦不怕累的精神，頂着酷日完成了學習任務。在6月份和9月份共兩次，舉行醫院消防應急疏散演練，以我院微型消防站消防隊員為主，演練順利，效果顯著，通過演練的開展，提升了消防隊員的作戰能力、業務技能和醫護人員的消防安全意識和發生火災後的處置能力。

3、繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放鬆。今年我院共接受上級檢查30餘次，其中迎接國務院安全督查小組時獲得了好評，省安委及省消防總隊檢查、邢台安委檢查、雙節和十九大期間邢台衞計委、邢台市消防支隊檢查10餘次，市消防大隊、市公安局、市衞計委安全生產檢查20餘次。我院的消防安全標準化建設和微型消防站標準建設均通過了驗收。今年進行重大節日節前全院性安全自查自糾7次，十九大期間根據上級指示進行消防、治安綜合治理安全隱患排查、自查2次。每日、每週、每月、每個季度對全院的重點要害部門進行安全生產檢查各1次，全年共計大小自查50餘次，查出大小408處的消防安全隱患，當場處理397餘處，不能當場處理的報請院委會研究，拿出解決方案。

4、今年10月與河北新宇消防設施檢測公司簽訂消防維保合同。為了能使消防器材時刻處於完好備戰狀態，消防維護公司對院內所有室內外消防設施進行了檢查，對住院部二層消防捲簾進行維修和更換。全年我們充裝消防滅火器794瓶，其中住院部758個、行政樓34個,更換消防指示燈、安全指示標誌牌5餘塊。並與河北銘航消防設施檢測服務有限公司簽訂合同，對全院的消防設施和電氣設施進行全面檢測，取得了合格證書。

5、今年12月份，我院利用安全法宣傳週，編印《四個能力知識》、“安全法”宣傳單張1800多份發給全院員工，同時採取出院報4期、院內懸掛條幅8條、製作宣傳專欄兩塊，開展全員法制和安全教育，職工的法制意識和防範意識明顯增強。

三、存在的問題

在維護醫院的安全和穩定中，保衞科做了大量的工作，但離上級領導的要求、患者、職工的滿意還有差距，存在的主要問題是：

1、院內羣防羣治體系還不夠完善，內部安全防範能力參差不齊，醫護人員及患者家屬的防範意識不強，病區手機等物品被盜時有發生。

2、我院治安監控無人值班，不能做24小時電子巡邏，有安全隱患。

3、住院部南側車棚不能做到24小時有人看管，且屬於開放式夜間不能關門上鎖。僅靠保安巡邏作用不大，我院電動車丟失都是在此處。

保衞科

科長述職述廉報告範文 篇2

在醫院黨委的領導下，緊緊圍繞醫院新一年工作目標，根據公安部《消防法》《企業事業單位內部治安保衞條例》為維護醫院的良好秩序，給醫療、病人創造一個安全舒適的就醫環境，為保證醫療工作的`順利進行和醫院的財產安全，保衞科xx年以來具體做好了以下幾個方面的工作。

一、消防工作方面

1、加強消防控制室值班人員的管理，堅持二十四小時值班制度，利用消防控制枱對全院各科室進行監控，隨時掌握全院的安全狀況。

2、對全院的消防設施如滅火器、消防栓、消防水帶、軟管、噴淋、消防泵、噴淋泵等定期巡查及時維護或更新確保其始終外於良好狀態，以備應急。

3、做好消防隱患排查工作，定期對全院各科室進行安全隱患大排查，並對查出的隱患問題及時整改，同時對全院各科室進行消防基礎知識培訓和各種消防器材的正確使用進行培訓，並組織防火、滅火演練。

二、保衞人員工作方面

1、保衞人員加強對全院各科室及各重點部位的巡查巡視力度，重點對地下室，配電室，消防泵房、中央空調設備層、電梯各機房等部位的巡查，確保各種設備安全運行。

2、督促保安人員定點定崗堅守崗位，指揮院內交通使車輛停放有序同時要指派兩人邋邏小組，無論白天及夜間都要定時對全院各科室進行巡邏，避免被盜現象發生，以確保安全。

科長述職述廉報告範文 篇3

x年度已逝年底，一年來我所在的保衞科在校領導及以夏處為核心的領導下，明確指導思想和主要工作，以維護學校正常教學、科研、生活秩序為己任，以治安綜合治理為主線，緊緊圍繞“保護學校財產、服務廣大師生、維護正常教學秩序”這個中心任務。致力於和諧校園的建設，全處人員上下凝心聚力，強化責任，紮實工作，為營造穩定和諧的校園秩序、良好的治安環境、和安全的工作生活環境，經歷了一個又一個考驗，完成了一項又一項工作任務。

在面對複雜而嚴峻的教學治安形勢，我們始終堅持“管理育人，服務育人，環境育人”的方針，堅持不懈地抓政治和治安秩序的穩定，通過大家努力工作，維護了學校的和諧與穩定，完成了今年的工作任務，確保了我院的安全穩定。回顧一年的工作，現將今年終工作如下：

1、我所在的班次崗位職責：加強對外來人員的管理，確保校園的治安秩序良好加快硬件建設，實施科技創安、服務師生，多做好人好事

一年來，本着為廣大師生服務的原則，文明執勤，熱情為廣大師生服務，常年義務擔任夜間護送急病的學生去醫院達200多人次為師生員工排憂解難，受到師生們的好評。

2、工作經驗；一年以來，保衞科在夏處的帶領下，實行每月開會經驗的`方法，定期彙報每月的工作，從會議中大家認真聽取領導給大家指出的工作重點與各項指示，大家的業務水平也在不斷的得到了提高，能更好的將校內發生的各項事件圓滿處理。得到了院領導的.認可。在同事與同事之間遇事多溝通多彙報，及時向上級領導彙報。

3、問題和不足；保衞處在學院領導下，取得了較大成績。但師生自行車、電動車和摩托車失盜問題，仍然是我們治安保衞工作中較為突出的問題。應增強幹部和校衞隊員事業心和責任感，在開拓新形勢下做好高校保衞工作的新思路中，不斷提高整個保衞隊伍的思想水平和業務素質，使學院的保衞工作踏上一個新的台階。新的一年裏，保衞處將戒驕戒躁，為學院的安全保衞工作做出更大的成績而努力工作。

科長述職述廉報告範文 篇4

近年來，市三院內審工作緊緊圍繞醫院中心工作，科學整合審計資源，創新審計思路，有效拓展審計領域，做到管理與服務並重，以審計促社會效益、經濟效益同步增長的大好局面。

貫徹科學發展觀，建立和諧醫院，作為醫院內審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監督能力，説到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質量。審計質量是審計工作的生命線，提高審計質量為也是審計服務構建和諧社醫院、體現服務水平的根本要求”。

為了確保審計質量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監督、在工作中自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規範、審計問題定性準確、審計結論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫院的經濟工作中心出發，重點着眼於對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項的審計並取得了顯著的效益。例如醫院在煤炭採購上，開始由一家公司獨家供貨，無審計人員參與，造成質量不穩定、價格不透明，當由審計參與後，根據事前、事中、事後的審計跟蹤，單這一項就為我院節約了數萬元資金。印刷品方面，06年前印刷品支出一直居高不下，且庫存積壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印製招標，從而大大降低了印刷品支出：06年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);07年審減率25.1%;08年審減率23.2%。

近年來審計科按照院領導“紮緊口袋”、“關口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：一是位置提前，二是時間提前、三是工作提前，實行事前審計、事中審計、事後審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫院資金的使用安全和使用效果。規範了物資採購程序和採購行為，參與了醫院的材料設備採購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、範圍不斷拓寬，在厲行節約方面取得了明顯效果。從20__年到目前參與招標比價工作44次，參與議價採購物品43批次，涉及60多個供應商，完成專項項目審計119項，接審各種物資採購、基建維修等總額183.77萬元，在總務和財務等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，最高審減率達43.33%，為醫院節約了大量資金。

今天在社會主義市場經濟的不斷髮展下，醫院作為一個服務的“窗口”行業，要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，必須建立優質、高效、低耗的科學管理模式，作為醫院管理機制重要環節的審計部門更應起很大的作用。在市場經濟條件下，醫院被推向市場，醫院的生存不再取決於上級主管部門的意志，而是取決於市場對醫院的接納程度，取決於醫院能否為患者提供優質、價廉的醫療服務，市場決定着醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動，向廣大患者提供醫療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔，而且會減少醫院的收益，影響醫院的長期發展，成本問題解決不好，醫院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內審工作把醫療服務成本作為基本審計，堅持以科學發展觀為指導，及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現、癥結所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫院有效節約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫院經濟效益與社會效益，為促進醫院的和諧發展作出了重要貢獻，為爭創“三甲”專科醫院提供有力保證。

科長述職述廉報告範文 篇5

首先感謝您在百忙之中抽出時間閲讀我的辭職報告。我是懷着十分複雜的心情寫這封辭職報告的。進入宏泰公司工作不知不覺已經快三年了。很感謝公司對我的培養和照顧，也很感謝領導對我的關心、指導和信任，使我獲得了更多的發展空間和成長機會。

由於我自身經驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。通過這段時間的工作，我發覺自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股幹勁。慢慢地我開始思考自己是否能否勝任往後的工作。為此，我進行了長時間的思考。

公司目前正處於用人之際的時候，對於我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。非常感謝您在這段時間裏對我的教導和照顧。在公司的這段經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利！

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮並批准。

科長述職述廉報告範文 篇6

下午好！我叫，現任職院科教科科長，負責院科教科管理工作。在即將過去的20xx年，在院領導的帶領下，科教科在重點專科建設、臨牀科研管理、科技鑑定等方面有較大的進步，其中重點圍繞《三級醫院評審》開展相關的工作，並取得了一定成績。下面向大家彙報我本年度的工作，希望各位領導、同事給我提出寶貴的建議。

一、思想素質方面：

在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，針對中央近期提出的加強黨的思想作風建設，全面貫徹十八大精神，思想作風上達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫院組織的各項學習活動中，積極開展批評和自我批評，對照先進找差距，查問題，找不足，使自己在思想、作風、紀律以及工作標準、質量等方面都有了很大提高，做到思想上、政治上時刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中，遵紀守法，廉潔自律，愛崗敬業，嚴格要求自己，密切聯繫羣眾，具有強烈的責任感和事業心；作為醫院的一員，為自己樹立“院興我榮，院衰我恥”的精神，積極為醫院的發展建言出力。在過去的一年學習和工作中，我覺得在思想、工作作風、業務水平等方面均有長足進步，為更好的完成本職工作建立了良好的基礎。

二、工作業績總結：

在20xx年，科教科根據醫院下達的各項工作要求及專業發展的需求，主要完成以下幾個方面的工作：

（一）、重點專科管理

（1）選定龍頭專科，瞄準發展方向

近些年隨着社會醫療機構的不斷崛起，醫院的開拓經營受得了前所未有的衝擊，如果要在競爭激烈的市場站穩並發展，就必須大力發展重點專科建設。院領導很早就認識到重點專科建設的重要性，結合我院實際，年初明確將神經內科介入治療作為我院重點專科發展的龍頭。科教科根據醫院領導要求，重點配合業務科室進行機構調整、組織業務培訓、專業進修、專家引進等工作。在科室設置上進行改革，將原神經內科病區分為二個病區，病牀數量擴展至x張，建立主要以神經內科介入治療為主的新病區。通過引進省市知名神經內科專家xx教授，業務院長去北京主修神經內科介入治療等舉措，為我院專科建設從管理水平、基礎條件、醫療技術、人員隊伍上打好堅實基礎，為神經內科團隊開展腦血管介入治療提供了良好的平台。通過醫院各部門共同努力，我院神經內科在重點專科創建評審中取得第一名的好成績，並被授予“xx市重點專科單位”。

（2）遴選醫院優勢學科，爭創武漢市重點專科

根據《醫院重點專科建設方案》，我院遴選神經內科、護理專科、骨科、病理科參加重點專科的申報工作，作為科教科今年工作重點，我十分重視申報工作，第一時間積極組織各獲選科室開展相關工作的啟動，通過仔細解讀有關政策文件，認真研究申報流程，針對各相關科室列出申報條件及資料要求，要求科室組織相關人員進行業務學習，模擬申報答辯過程中出現的問題，並研究解決方案。通過仔細的準備和各科室的共同努力，我院在組織的答辯中取得了神經內科、護理專科、病理科第一名的好成績，以上三個專科被授予“重點專科設單位”。

（3）加強重點專科管理，基礎建設工作。

“xx科”作為我院的重點專科，一直是科教科重點關注的科室，對其的動態管理貫穿於科教科日常工作中，我在工作中積極配合專科建設和發展，在專業技術方面外聘三名專家作為業務指導，有力的推動了亞專科的發展，拓展了業務範圍。科研方面給予最大的支持，今年有多篇論文入選中文核心期刊，xx項科研項目被市衞計委列為醫學科研項目，xx項科研項目被省衞計委列為科研項目，申報市衞計委20xx年科研項目1項。向各專業團體積極推薦專業人員，學科帶頭人被吸收為專業委員會委員。科室成為xx學院實習基地。

（二）、臨牀科研、科技鑑定、“兩新”管理

臨牀科研、科技鑑定、“兩新”管理是科教科重要工作，是推動醫院“科技興院”的基礎，也是鼓勵廣大醫護人員提高業務水平、鑽研新技術、開拓新學科的重要舉措之一。今年，科教科在臨牀科研、科技鑑定、“兩新”管理方面取得了較好的成果，主要如下：

臨牀科研：今年申報20xx-20xx年科研項目19項，市科技局、省科技科技廳項目1項。20xx年立項的科研項目在科研管理團隊的帶領下按科研計劃穩步進行中。

科技鑑定管理：xx項鑑定為國內領先水平。“兩新”管理：今年全院申報兩新項目67項，確定等36項列為醫院20xx年“兩新”項目。到目前為止已開展28項。兩新項目的開展大力推進了重點專科及三級醫院評審工作，為醫院創造了可觀的經濟效益和社會效益。

（三）、期刊文獻查詢、論文管理

為適應我院專學科建設和發展的需要，滿足廣大職工查詢文獻的學習需求，方便職工利用節假日休息時間研究和學習專業知識，醫院開通了萬方醫學數據庫，為全院醫務工作者提供了一個權威、全面的醫學知識新平台，受到廣大醫務工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫共計95篇，sci2篇，中華級2篇，核心期刊43篇。

（四）、繼續教育及遠程教育、人才培養

在職人員的繼續教育和培養是醫院發展的動力，只有不斷地更新專業知識，提高員工整體素質，才能適應市場的競爭。科教科根據醫院專業劃分及人員結構，制定了院、科兩級培訓計劃，暢通了醫院繼續教育的信息渠道，每月將醫學會學術活動計劃、院遠程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示，並將專科培訓內容重點通知到相關科室，內容涉與醫療、護理、院感、公衞10餘部門的培訓工作。20xx年1-10月完成院級業務講課30餘場，參加人員3500人次。市級繼教培訓6次（含鄉鎮衞生院、社區）,780人。

針對專科及實習生培訓開通了xx醫院的遠程教育課程，共舉辦72次參訓人員1500餘人次。並下載相關課件150餘套，供職工在工作站上調閲。為了進一步鼓勵在在職人員讀研讀博，優化全院學歷結構，今年選送重點專科的21人在職讀研讀博，已在讀10人。選送學科帶頭人、青年骨幹參加省市技術培訓89人次，其中市內59人次，省內10次，省外20次。選派專科人員進修計劃33人，已完成18人。

三、工作心得

20xx年對我是非常忙碌的一年，工作量大，人員緊張、業務水平要求高，雖然很辛苦，但我在工作中積累了寶貴的經驗，也發現了自身的不足，在以後的工作學習中，我從以下幾方面要重點加強。

1、知識更新，加強修養，全面提高自身素質，提高執行力。自覺學習管理和業務技術知識，不斷提高人文素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強管理的敏鋭性和預見力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。

2、愛崗敬業，盡職盡責，塑造醫院管理團隊嶄新形象。強化服務意識，變被動為主動，千方百計為臨牀一線科室保駕護航，工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙。

3、正確處理好各種關係。對同事和各級領導，做到謙虛謹慎，團結協作，嚴於律己，寬以待人。用自已的一言一行，維護醫院的整體形象。

科長述職述廉報告範文 篇7

一、審計工作管理的涵義

審計工作管理就是人們在認識審計客觀規律和審計環境及其相互關係的基礎上，利用現代管理的手段，以有效使用審計資源，充分發揮審計的職能和作用，實現審計工作的目標為宗旨，對審計工作進行計劃、組織、指揮、協調和控制的活動的總稱。審計工作管理存在於醫院審計活動的任何環節，它包括從制定審計計劃、審查審計事項，到編制審計報告、建立審計檔案等各項業務活動在內的醫院審計工作全過程。

二、強化醫院審計工作管理的重要意義

(一)有利於醫院審計工作職能作用的充分發揮

醫院審計監督、評價、鑑定等職能作用的發揮，依賴於醫院審計工作的開展，而醫院審計工作的開展又依賴於醫院的審計工作管理。一是醫院的審計工作管理部門要根據醫院的經濟環境和經營情況，擬定醫院的總體審計計劃，確定醫院的總體審計目標。二是要根據醫院的總體審計計劃和目標來制定醫院分階段、分項目的具體審計計劃和目標。三是制定醫院的具體審計方案，並組織實施。至此，審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展，從而充分發揮出醫院審計工作的監督、評價、鑑證等職能作用。

(二)有利於醫院審計工作效率的提高

醫院審計工作的5個程序：審計準備、審計實施、審計報告、審計處理和審計檔案，都包含着大量細緻而繁瑣的工作，需要組織合適的人員來完成。而醫院審計管理則通過管理的組織系統來委派合適的人選，並協調委派人員之間的關係，使之共同努力實現既定的審計目標，與此同時還制定出激勵機制，充分調動委派人員的工作積極性，使審計工作達到事半功倍的效果，從而提高了醫院審計工作的效率。

(三)有利於保證醫院審計工作的質量

隨着醫院審計工作的正常有序進行，審計管理人員要隨時檢查審計工作的進展情況，關注工作中可能出現的問題，及時採取措施加以解決，糾正誤差，以保證按時完成審計任務，降低審計風險，與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業績進行客觀地評估，從而使醫院審計工作質量得到了可靠保證。

(四)有利於醫院審計資源的合理使用

這是指醫院的審計管理人員根據成本效益原則來組織醫院審計工作的開展，以儘可能少的人力、財力、物力的耗用來完成醫院制定的審計目標，減少損失浪費，從而促使醫院審計資源的合理使用。

三、醫院審計工作管理中存在的問題

(一)審計範圍過窄

目前，不少醫院的審計工作仍然停留在傳統的財務收支領域，審計工作的重點僅僅侷限於查錯防弊，而很少將審計的觸角延伸到醫院經濟的其他方面。如醫院領導幹部任期經濟責任審計，醫院經濟效益審計，醫院管理審計，醫院國有資產保值增值審計等，致使醫院審計的職能作用大打折扣。

1、對領導幹部任期經濟責任審計介入不深。從客觀上來説，領導幹部任期經濟責任審計的內涵較大，審計的內容難以確定，領導幹部的崗位職責不盡相同，審計的方法難以確定，經濟責任的明晰度較低，審計的評價難以確定，這些問題的確給醫院審計工作帶來一些意想不到的難點，致使醫院對領導幹部任期經濟責任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面，而很少涉及到實質性的內容。

2、經濟效益審計的隨意性大。目前，醫院經濟效益審計的法規和規範尚未健全，審計操作存在着很多困難，審計人員進行經濟效益審計過多依據自身的理解和判斷，因此在經濟效益審計的目標、標準、程序、方法及報告等方面存在着較大的隨意性，在專業判斷上也難以達到一致性和客觀性要求，不能體現經濟效益審計的獨特價值。

3、管理審計的力度不強。由於不少醫院對於管理審計在醫院經濟發展中的重要作用認識不夠，不少醫院的領導對於管理審計所能提供的評價、諮詢等作用缺乏全面正確的理解，不明白管理審計的真正意義，從心理上排斥管理審計工作，很多醫院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道，因而投入的審計資源非常有限，致使醫院管理審計的力度不強。

科長述職述廉報告範文 篇8

一年來在院黨委及分局的領導下，在各位領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高，全科人員愛崗敬業，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以院為核心，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作：

一、加強隊伍思想建設，提高業務技能

隨着我院日新月益的發展。安全保衞工作更為重要，醫院各級領導對保衞工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衞人員，提高政治素養，牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

二、敬崗愛業無私奉獻

由於保衞工作的特殊性，所以對保衞科的同志來説，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我們特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衞科已經成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衞到消防設施的'配置;從病房的安全管理到衞生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。並因此而受到了全院醫護人員的好評。

三、努力實現保衞科工作無差錯

處理好醫患之間的矛盾，維護院裏正常的工作秩序是我們保衞科的重要工作。實現保衞工作安全無差錯並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，保衞人員的使命感和責任感，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，並採取確實有效的措施，終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衞禮儀制、電話回訪制，治安巡防制、統一調配製。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題，要求及時到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設施，做到心中有數，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。

以上工作凝聚了保衞科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我們非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績：

1、取得了學習上的進步，觀念上的轉變，業務上的提高，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

2、建立健全適應我院保衞工作的各項規章制度。為今後保衞工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。

3、全科同志愛崗敬業，無私奉獻，確保無重大差錯發生。

4、一年來接待出入我院人員多次，車輛檢查幾十次，確實做到了安全有序。

5、先後制止了多起打架鬥毆，患者家屬鬧事十餘次。

6、發現數次事故隱患並及時整改，保護了醫院的財產安全。

7、協調了外協關係，和分局實行聯防聯治，並參與了分局多起案件的偵破工作。

8、對全院的消防設施，進行科學的配置，為院裏面節約了大量的資金。

9、完成領導交辦的其它工作任務

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工作的規律研究還不夠，我們會吸取教訓，總結經驗。

在新的一年裏，我們在院黨委和分局的領導下，進一步加強院內的安全保衞工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保安全無差錯，使醫院有一個良好的工作環境。