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出差工作總結範文(通用6篇)

出差工作總結範文(通用6篇)

出差工作總結範文 篇1

5月28日、29日兩天,我有幸參加港口鄉外出學習考察團赴黃岡市英山縣參觀和學習。我非常珍惜這次學習機會,虛心學習,勤于思考,帶着問題去考察,和同事們溝通探討,相互學習。通過兩天的學習考察活動,使我開拓了視野,發現了差距,增長了知識,受益非淺。現將心得體會彙報如下:

出差工作總結範文(通用6篇)

一、總體感受

此次考察分主要是實地考察,時間緊、任務重。但我感覺整個培訓考察行程安排科學、內容設置豐富、針對性較強,雖然只有短短兩天,但收穫頗豐。英山縣先進可行的發展理念、整潔優美的鄉村環境、活力無限的村級集體經濟,都給我留下了深深的印象。

二、主要收穫和體會

(一)先進可行的發展理念。在這次考察活動中,我們參與多場座談會,聽取了陶家河鄉黨委書記張春梅、龍潭河村和周畈村支部書記以及志順茶業黃總的經驗介紹,結合縣、鄉鎮和村級的發展理念,我體會到發展理念不僅要創新、求先進,還要立足實際、切實可行。我們在參觀過程中,看到整個縣域呈現出環境、文化、經濟和諧發展,展現出了一種融於生活、引領生活、創新生活,讓百姓更好地生活的新面貌。堅持以人為本,以科學發展觀統領經濟社會發展全局,以人民羣眾收入和提高人民羣眾生活質量為根本導向,積極推進縣域經濟生態、政治生態、社會生態、人文生態、自然生態的和諧化,實現全面協調可持續發展,我覺得這是英山發展的科學理念。這對我們港口的發展來説,具有很強的借鑑意義,我們可以學習英山縣這種立足實際,在以人為本的基礎上追求創新的發展理念。既勇於開拓創新,又做到了腳踏實地。

(二)極富人性化的村莊環境。在考察過程中,英山縣農村規劃齊整的民居、乾淨整潔的街道以及整齊劃一的農田耕地,給我們留下了深刻的印象,頗有“土地平曠,屋舍儼然,有良田美池桑竹之屬。阡陌交通,雞犬相聞”的意味。可以看出,英山縣很重視村莊環境的整治,給人一種人與自然和諧共生的感覺。除卻自然環境,當地很重視鄉鎮和村莊的人文建設。在譚家河村,我們參觀了村級陣地,其中建設了道德宣傳長廊,用二十四孝圖等漫畫以及打油詩等形式勸民從良從善,他們邀請村裏德高望重的耆老擔任道德協會的會長,定期評選十佳婆婆、十佳媳婦等,充分依託榜樣的力量開展道德建設,取得了豐厚的成果。我相信這只是整個英山縣人文環境的縮影,考察途中一路行來,穿鄉鎮,走村莊,幾乎看不到打麻將的現象。生活在這樣整潔優美、人文氛圍積極向上的地方,我想,大部分人的心情大部分時候都會是愉悦的,而人民羣眾的整體素質也在潛移默化中默默地得到了提升。

(三)活力無限的村級集體經濟。這次考察讓我感受最深的,就是英山縣所有鄉鎮幾乎都有着充滿活力和發展前景的集體經濟。在這次考察之初,楊書記就給我們考察團的人員佈置了任務,重點考察英山縣的中藥材產業、茶產業和新農村建設,認真總結他們的發展經驗、思考可借鑑之處以及如何立足港口實際,推動我鄉的經濟、社會全面發展。英山方面安排的考察點就是這三個方面的代表。陶家河鄉是整個英山縣最偏遠的鄉鎮,交通、區位條件甚至比不上我們的高梘鄉,但是他們依託幾個中藥材企業,建立起了“公司+合作社+基地+農户”的“產加銷”一條龍的完整中藥材生產模式,依靠企業開拓了廣闊的海內外市場、極大促進了農產品轉化為看得見、摸得着的經濟效益。通過企業和合作社“三包、三統、三定”的模式,既充分保證了藥農種植中藥材的積極性,同時又提高了藥農的組織化程度,真正實現了統分結合的雙重經營體制,有效避免了藥農對於市場行情反應上的滯後性,大幅度提高了藥農抵禦市場風險的能力。同時,企業還憑藉自身的優勢條件,不斷增加科技投入,實現了與大專院校的對接。一方面邀請大專院校的科研人員開展中藥材的品種改良,同時深入田間地頭開展種植培訓,幫助藥農解決實際困難。另一方面,與大專院校開展科研合作,提高產品的科技含量,科技的力量幫助企業完成了產品核心競爭力的塑造。這對於我們鄉發展集體經濟,提供了很好的借鑑,一方面我們要立足港口的實際,以農業產業化為核心,找到我們的核心產業,是吊瓜也好,是中藥材也好,總之不必擔心沒有特色,因為我覺得對於我們這種鄉鎮來説,所謂的“獨特”並不能形成農產品的核心競爭力,核心競爭力的形成只有依靠科技的力量;所以,另一方面,我們要實現同大專院校和科研院所的緊密掛鈎,形塑產品的核心競爭力,進而同步完成市場拓展和市場佔有率的提升,促進經濟效益轉化,然後才是構建完整的產業鏈。

三、一些感想

這次考察促使我更加堅定了一個想法,一個鄉鎮要想發展經濟,還是要依靠自己的力量,走內生型的經濟發展之路,即對內尋找發展的潛力和要素,依靠區域內人民羣眾的力量,激發他們的生產積極性,用正確的發展理念引導他們,用科學的發展模式凝聚他們,用豐厚的回報激勵他們,最終自己帶領自己走上富裕之路。無論是南街村、還是最近被熱捧的“福娃模式”,都是依靠本區域內的資源稟賦條件,摸索出了一條適合本區域發展的模式。我相信,與英山比起來,崇陽的自然條件算是好的,與陶家河鄉比起來,港口在交通區位和資源稟賦上同樣具有優勢,他們能發展起來,我們就沒有理由不發展地比他們更好。他們的今天就是我們的明天,我始終堅信一點,人就是港口最大的資源稟賦,而勤勞勇敢的人民羣眾就是促進港口發展最大的優勢條件。

出差工作總結範文 篇2

經過歷時兩個多月的出差,我們拓展部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的瞭解及開發,收集市場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個地區開展了冬季的訂貨招商會,從招商會的開展情況及各個市場開發過程中我們各有不同的收穫也從中瞭解到工作中的不足之處,下面以本人從以上走訪的幾個市場總結以下幾點:

一、市場分析:

1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數的客户對投資信心下降,所我們對市場開發的壓力隨之增大。

2、隨着市場的不斷髮展現今在市場上的店鋪資原也滿足不了現狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區的店鋪資原都非常的有限。出現一店難求的情況。

3、有某些地區客户對我們的品牌的價位和產品之關的差距不太能接受,比如説他們會拿一些大眾休閒品牌作對比,當然我們會對這方面的問題給客户作一個詳細的分析,我們的品牌的優勢在哪裏,有什麼好的政策從而引導他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。

二、存在的問題:

1、工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到理想的目標,所以工作合理安排也是一個成功的關鍵。

2、工作計劃與實行性不強,做好工作計劃我們之後的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,後期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

3、工作中團隊之關的合理溝通,作為一個團隊我們應該相互間進行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習,我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題,我們在溝通中就可以相互瞭解不同市場的情況及學習不同的工作方式。

三、自我總結和下一步的工作

1、加強學習型組織的建立,做從好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。

2、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客户,抓好渠道建設,建好客户檔案並隨時跟蹤回訪。

在此感謝上級領導工作上給予關心及幫助。

出差工作總結範文 篇3

六天的考察學習時間匆匆而過,經過這短暫而又充實的考察學習,我的感受頗多,若要對這六天做一個總結,只有一句話--出發時輕輕鬆鬆,是愉悦的心情;歸來時沉甸甸的,是收穫與責任。

臨行前,我對這次考察學習充滿了期待,步履輕快飛揚;考察學習後,我多了一份思考,腳步成熟而堅定。就如考察的目的而言,此次考察學習的目的在於觀摩先進,尋找差距,彌補不足。為此我鎮領導為我們安排了景點參觀、小康建設示範點參觀學習、民族文化品牌示範點參觀學習等項目,讓我們在身心上和視野上都感受了新的洗禮,使我們在考察學習中進一步認識自己,認識自己所扮演的角色,更認識了這一角色的重要性和發展的必要性,之所以這種收穫不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種值得投資、值得傾注心血的人生價值提升方式。

在這次考察學習中,不管是景點參觀還是建設示範點參觀學習,給我的感受和反思都很多,下面我就簡要談談我的體會。

一、感受和諧打造和諧

6月24日,我鎮第二批參觀學習團開始啟程,沿着蜿蜒盤旋的巴邊江一直南下,途經景東、鎮遠、寧洱、普洱,最後到達景洪市。在這幾百公里的行程中,雖然暈車一直侵襲着我,但沿途如畫般的風景與崎嶇狹窄的山道深深吸引着我,我儘量控制我的眼瞼不讓它合上,不能錯過呀,不能錯過大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法則教育。我作為無量山鎮安全生產辦公室成員,山道交通管理是我必備的經驗,這正是我現場觀摩學習的機會呀。山道非常狹窄,行車特別的多,但是又那麼的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他們的文化渲染是那麼的濃烈,是那麼的到位,使每個經過山道的駕駛員都有一種守護安全的責任感,沿途的一個個顯眼的安全警示標語就像一個個安全守護衞士在提醒着、監督着每個駕駛員是否珍愛生命,是否貫徹落實以人為本的科學發展觀一樣。看到這些,我不禁想起了一句古語“久入魚肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香”,這不就是説明環境育人的道理嗎,我們應該盡力去打造一個交通安全文化環境,讓我們的駕駛員也在安全文化環境下受渲染,去自覺地遵守交通規則。

6月25日和6月26日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園和野象谷。這是一個人與自然和諧相處的典範,古樸的民族風情、秀麗如畫的熱帶植物和悠然自得的野生動物悄然構置了我們奮鬥了幾代人的和諧社會。這不正是我們要學習的嗎,我們也有連綿起伏的無量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們曾經一度是那麼的鐘靈神秀,那麼的生機勃勃,相信這裏也曾經是一片和諧的世界,那現在為何黯然失色,我們作為無量山鎮的建設者,理應反思我們的建設思路和管理模式。我們理應堅持經濟建設與環境保護協調發展的原則,把無量山鎮也打造成又一個和諧社會示範點,當然就得加快產業結構調整,大力發展綠色產業,加大環境保護力度,努力去營造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領導下,我們一定能成功,一定能把無量山鎮打造成一個綠色產業旅遊文化基地、經濟建設與環境保護協調發展示範基地,我相信會有這一天,而且我能等到這一天。

二、抓住機遇創造機遇

6月26日下午我們驅車到達了雲南第一村“大營街”,由於時間的關係我們來不及細緻的參觀大營街的風貌和了解大營街的發展歷程,幸好鎮領導為我們搞到了一張介紹大營街發展歷程的光碟,回到政府後領導及時組織了全鎮職工收看。這不僅是大營街發展的歷程,更是我國小康社會建設的一個例證。從這一鮮活的建設例證中我們可以感知,大營街能步入小康社會,我們也能步入小康社會,我們不可以照搬大營街的建設模式,但可以學習大營街的集體主義精神和不畏艱難險阻的改革創新精神。我們在今後的發展中要不斷加強教育,不斷地注入改革創新的新活力,團結協作,積極尋找戰略伙伴,努力去尋找機遇、創造機遇,我相信在我鎮黨委政府的正確領導下,我們有這個潛力,更有這個實力把無量山鎮建設成為物產豐富、鄉風文明的全面小康社會。

三、打造民族品牌文化挖掘無限旅遊資源

6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮。彝人古鎮位於雲南楚雄市經濟技術開發區永安大道以北、太陽曆公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。佔地約1740畝,總建築面積100萬平方米。該古鎮齊聚了吃、購、住、遊、住五大功能,它不僅體現了彝族文化的靈魂,更為旅遊產業的發展提供了無限的資源。該古鎮不僅給楚雄人民提供了經濟上的創收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分體現出現代社會的發展需求、消費需求,在物質的必要需求達到基本滿足的今天,人們對古老的、民族的和具有神祕的生存能力的品牌文化的需求也越來越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮讓古老的彝人習俗復活在喧鬧的現代社會之中,讓所有到彝人古鎮旅遊的人們都流連忘返,這不僅給遊客帶去了不虛此行的感覺,更給當地的經濟發展帶來了豐厚的回報。這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習俗,比如彝人跳採、彝人“打歌”、彝人酒歌等等,而且這些彝人習俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認為品牌文化建設也必須為經濟建設服務,我們應該盡力去尋找二者之間的切入點。我相信,我們的領導也在考慮如何讓古老的文化為現代經濟發展做貢獻,但這不是一朝一夕的事,我們一定要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會走向世界,成為現代社會的消費需求。

此次考察學習碩果累累,要在有限的篇幅上展現得淋漓盡致是不大可能的,現在散散數言,僅代表我的一時所感和所想。我是一個喜歡思考的人,就是一個景點的觀察和反思我都會從不同的角度去想。當然,這篇總結中我沒有提到我鎮建設的許多優點,因為我是帶着一個取他人之長,補自己之短的心態去考察學習的。我堅信只要帶着一個學習的心態去看待每一件事情,我們都會有收穫,同時也會有失落;只要我們拋開失落而去抓住收穫,我們得到的將會是一份永遠的感激和喜悦。

出差工作總結範文 篇4

出差目的,時間,地點,內容,經費預算等

總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什麼經驗、提高。

(一)基本情況。

1.總結必須有情況的概述和敍述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

4.今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,瞭解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的幹部、羣眾商量。一定要避免領導出觀點,到羣眾中找事實的寫法。

2.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

5.總結的具體寫作,可先議論,然後由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。

出差工作總結範文 篇5

一. 出差地點

湖南省常德市武陵區、鼎城區、德山經開區。

二. 出差時間

.11.30——.12.14

三.出差目的

調查瞭解常德市場政府環衞設備採購權重關係,瞭解市場現狀及市場機會;調查拜訪下級貿易商。

四.出差行程

11.30——12.06與武陵區向磊向總(電話)瞭解了常德市場的相關信息,並達成了初步合作意向。表示有相關業務就會與我聯繫,優先選擇我們產品。與武陵區玉菡清潔服務有限公司的蘇總(電話)見面磋商。蘇總把前段時間市區所有垃圾桶和垃圾箱的項目順利接下來。該人對我公司的產品非常感興趣,並透漏明年常德武陵區共27個垃圾中轉站,其中新修的8個,具備垃圾壓縮功能。其他19個不具備垃圾壓縮功能的老垃圾中轉站將要進行重建。目前全市環衞工人眾多,由於目前配給的手拖垃圾車效率低下,所以只能每100米配給一個環衞工人,基本上拖運幾車垃圾就差不多一整天過去了。所以據瞭解環衞局(夏玉梅0736-7714858)有想過要配備電動垃圾車。在環衞局瞭解市場情況常德今年垃圾桶及垃圾轉運費用共4800萬,目前全市市區配給垃圾桶垃圾箱在上半年已經結束。全市區垃圾都是經收集轉運至德山垃圾發電站焚燒,每噸垃圾價格1.63元。

12.07-12.13從鼎城區環衞處的劉軍劉主任處得知鼎城區今年預算總費用6580萬元。現在鼎城區及德山開發區清理收集垃圾已經開始試用一批三輪電動垃圾收集車,具體費用不詳,如果試用合適的話明年會大量採購。跟進蘇總需要的三輪垃圾手推車,蘇總表示我們的價格偏高,他拿相同規格的價格都是700--900元,質量也有保障。然後説到武陵區十多個老垃圾站要進行重建的事,蘇總表示項目一有風聲了就聯繫我。與常德市昌盛城鄉環衞公司的秦吉權秦總面談,秦總公司拿下過鼎城區鄉鎮至德山垃圾發電廠的垃圾收集轉運的業務。從秦總口中得以驗證武陵區這兩年確實有修建垃圾中轉站的計劃,基本上這些項目他們都是直接從環衞處內部操作了,然後都是自己註冊的幾家公司一起圍標。秦總拿貨的價格跟前兩天蘇總一樣偏低,240L的塑料垃圾桶他們拿貨120元左右。並且據瞭解常德市審計局和財政局對於環衞材料的價錢審計的很嚴格,價格高的話他們就不好通過審計。找了常德恆大集團採購部的朋友,説起樓盤配套垃圾桶垃圾箱及路燈的項目合作的可能性。他勸我近期最好別找恆大搞這些,因為恆大最近投資1800億搞海花島和恆大人壽後缺錢,基本上會拖半年以上的工程款。常德德山垃圾焚燒發電廠瞭解情況。該垃圾焚燒發電廠日處理垃圾可達900噸,但是每天從各地區運來的垃圾一般只有670噸上下,經常是一天工作一天休息,運營商中聯環保電力有限公司每天都在虧,所以政府給予該環保公司補貼,具體數額沒問出來。常德市區所有鄉鎮存儲垃圾都是用的鐵質活動垃圾中轉箱,然後用垃圾中轉車將垃圾倒入車內。每個鎮上有垃圾車一台,小鎮每日一次來回;大的鎮子一日兩次,春節加一趟車。目前瞭解的情況來看,除了市區有幾個可壓縮垃圾中轉站外,其他地方都沒配備。據環衞處的朋友介紹,目前市區市政垃圾桶垃圾箱項目剛結束,已經有人在做環衞局的工作,想要拿下市區所有的可壓縮垃圾中轉站項目,規模有預估是1.5億左右。拜訪常德凱迪環保有限公司 陳總,陳總拿下了步行街垃圾箱的項目,基本上是10幾米拜訪兩個垃圾箱。

五.出差感想及發現的問題下一步計劃

本次出差發現市場容量很大,並且很多人都對固廢處理現狀不滿意,通過交流對我公司的一些理念非常期待。目前在市場上發現跟客户打交道時間比較短,能摸到和了解的情況都是比較表面的東西。而且有些下游公司老闆經常是一個人註冊幾個公司,想找這些公司卻也沒資料可查。

下一步工作計劃把重點放在着重摸清梳理政府機構環衞設備採購權重關係,找準關鍵人,瞭解更準確的項目機會及投資運營結款方式。加大業務渠道的開展,針對物業進行智能化物業運營做好工作。最後是開發好當地下游貿易商,通過傳統渠道來擴充及擴大市場佔有率及品牌知名度。

出差工作總結範文 篇6

出差人: 時間:xx年7月4日~7日, 共計3日

區域: 湖南省

(一)基本情況:

經過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市裏生根發芽,在這期間裏,開發了三家意向客户,如下:

第一家是長沙的 公司首次同意上我司的全系列LED燈具產品,此客户主要是以家裝及工程為主,並且在長沙市場也有一定的知名度,同時也有自己的銷售團隊,對我司的產品也比較認同;

第二家是衡陽的 公司,此客户是家較有實力的客户,有自己的銷售團隊,老闆對LED燈具市場也是非常看好,此客户對產品的質量及廠家支持也比較看重,由於此客户沒有做過LED燈具,正在瞭解市場行情和品牌對比,與此客户約定近期將到我司參觀考察,本人對此客户的看法是,抓住此客户就等於佔領了整個衡陽LED燈具市場

第三家是邵陽的 總代理,此客户的店面從裝修風格及產品結構在邵陽建材城可排名前三,此客户的經營理念,只做質量有保障的產品,價格不是很看重,目前此客户銷售的LED產品有長方、富迪,但此客户對他們的產品質量不是很滿意,所以前期此客户同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現銷售的LED產品做對比,如我們的產品質量過硬,後期此客户會把LED燈具的所有系列全上,包括吸頂燈、平板燈、等等。

主觀看法:我們的產品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產品都 很看好,我們的產品質量好,將作為打開市場的一個重要砝碼。

對市場而言,我們的價格比同類的產品要略高,但產品價格並不是我們的銷售瓶頸,很多客户認為他們要合作首先考慮的就是你的產品質量;再就是廠家的實力,因為客户認為只有與有實力的廠家合作,他們的生意才會有保障,才會走的更遠,產品價格其次;再接着就是廠家的銷售支持力度;所以我們的產品質量要給客户足夠的信心及加上我們的產品給客户能夠帶來豐厚的利潤空間的同時做好市場保護工作,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客户都願意瞭解我們的全部產品。

對於這次個人的成績來説,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,

瞭解到了客户的需求,在區域市場中開發出部分意向客户。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果,分析原因主要有前期準備工作非常不到位,最起碼的產品宣傳畫冊都沒能帶,等等問題;

(二)市場總結和計劃:

對於我走訪過的客户,他們目前都希望現在能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對於部分小廠家品牌的價格便宜、市場管控差、價格透明,這幾個點來説,我們的產品競爭優勢很大 ,通過這幾天對內地市場的走訪,個人認為,現在是進入內地搶佔市場最好時機,很多LED廠家都在爭搶內地LED燈具市場,反之,很多客户也正在積極尋找好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金;我們的市場切入點就在於我們給予客户質量好的產品、利潤空間、市場支持等等,這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

1、價位方面:市場上總體來講,對於一個新品牌,要想打入這個市場,搶佔市場份額,按目前的價格來看,只能説是具有一定的競爭優勢,有一部分客户是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客户是無法接受品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客户跟我説,產品本身是可以的,但是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客户,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

2、產品定位: 針對目前市場上參差不齊的產品、參差不一的低價位,

因此有很多客户會用這些品牌的質量、價格盲目的去判斷其他品牌,那麼我希望,既然客户用這種方法來選擇合作的品牌,那我們的產品就應該保留其現有的長處,產品的定位就要以高品質為基準線,做到新的產品系列及時跟進。

3、產品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個人感覺產品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,既然產品做到高品質,那麼包裝更要突顯我們的產品的高品質!

在這裏我要提出一點建議,目前我們的產品開發力度跟不上,很多客户如果要合作就會所有的LED燈系列全部都上,產品畫冊一拖在拖,目前內地市場是開發最好時機,而我們的銷售團隊組建也不到位,這些問題將嚴重製約市場開發進度及丟失內地有質量的客户。

4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策幾乎沒有,我覺得一個新品牌想佔領市場,無論通過任何形式,任何方法,都應該勇於嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持這一策略,那我想我這次出差的意向的客户都會慢慢被其他品牌搶佔。

5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,

認識我們品牌的渠道客户不夠,市場認可度非常低,,我覺得應該投入一些宣傳到重點城市,可以有選擇性的去挑一些優質客户,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客户穩定,地級市場精耕細作之後, 再從這些客户資源中挑一家可以控制的省級代理商。

下一步的計劃,我個人認為開發內地市場迫在眉睫,內地市場如現在不加

大力度去開發將來我們所面臨的市場開發難度將更大。內地客户,特別是有實力的客户正在考察尋找有實力的LED廠家合作,這些客户對LED燈具的前景也非常有信心,現在我們要加大力度把內地城市逐個擊破,鞏固客户資源,多瞭解經營情況,先得到經銷商及終端客户的認可,然後才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商非常有難度,並且這次出差遇到阻礙我們成功最大並且最普遍的問題就是我們的前期準備非常不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。

經銷商喜歡的是廠家有實力,產品系列全、利潤空間大,便於市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想着怎麼樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用户適應我們。

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