年度總結報告（通用20篇）

年度總結報告 篇1

依據崗位職責，我主管的工作主要是公司網絡安全管理、服務器管理等以網絡、硬件為載體的信息管理工作，同時兼做帶計劃工作。作為一名普通的網絡管理人員，我立足於本職工作，敬業愛崗，時刻保持“守土有責”的責任心，堅持 “在其位、謀其政、敬其業、竭其力”，以崇高的使命感和高度的責任心對待工作，勤奮努力，認真踏實，用心做事。在諸多領導及同事的幫助支持下，xx年我主要完成了以下工作：

一、 硬件方面

1、 實現了整個公司虛擬網有效管理，整個公司所有的網絡已經全部劃分為5個單獨的網關每個部門或樓層獨立劃分為同一網關，這對於公司來説有着極其重要的作用:

自虛擬網的調整管理後已完全杜絕了網絡一台掉線，造成整條網絡斷網及病毒大面積的傳播，從而保障了各個客户端的工作及數據的安全。

虛網的劃分管理現實了部門之間的數據安全，杜絕了不相關部門隨意訪問和數據泄漏時間的發生。訪問智能基於本公司內部之間的訪問。

2、 實現了網絡安全權限的管理。

對於外來的電腦設備的接入也起到了相應的安全管制，任何一台外來電腦沒有獲的網關和IP的設置都將無法連接網絡。

自從對公司內部所有電腦和服務器的MAC地址的綁定，有效的對網速加以嚴格管理。造成不必要的網速流失，而影響工作質量。

3、 部門網絡、電話線路的改造。國慶期間，在業務大廳整理同時，對各部門的網絡、電話線路進行了組建和整改，並對網絡線路重新進行了標識以確保線路的可識行和安全性。

4、 對電腦外設設備的維護和管理。公司內打印及傳真機耗材使用較大。為了保證各部門耗材短缺和各設備正常使用，每月對各設備定期進行保養，及統計每月使用量，月初統一採購。既能減少耗材成本開支，和耽誤不必要的工作時間。

軟件系統方面

1、 金蝶K3系統。軟件是建立在硬件的基礎上，從接任工作起對金蝶和服務器系統逐步深入，本人對這套軟件的使用也進行了相應的瞭解。先後對服務器的安全設置也做了相應的設置和維護。定期升級殺毒。保證服務器良好的工作狀態。

2、 飯卡機的維護。為了避免每月飯卡機能正常時候，每月底主動對飯卡進行收回，給予充值和數據採集。因此能夠使飯卡機數據能夠進行實時下載和查詢。

3、 電話和電話交換機的管理。在各個部門的需要下。對每個部門的電話號碼和開通權限。保證各個部門的電話正常使用。對業務部充值電話，並在充值同時記下，做為統計。

二、 存在的不足

雖在分析所取得的成績基礎上，也清醒的看到在組多方面的不足。由於剛剛接受工作，對各個工作還不是很熟悉，外加又兼職帶做計劃，對網絡和服務器管理疏忽，出現IP衝突、網絡中斷、和服務器中毒導致金蝶無法正常運行。給各部門工作造成了很大的影響。因此以後在這管理方面應該加大監管，從而杜絕此類事情的再次發生。

今後隨着公司的發展，我會在新的一年裏將更加勤奮的工作，刻苦學習，努力提高各種工作技能，為公司作出應有的貢獻。始終保持認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。嚴格要求自己，我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

年度總結報告 篇2

我受公司委託，現將2*年工作做一總結，同時把x7年主要工作思路彙報一下：

一對2*年工作的總結

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領導下，全體幹部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：2*年公司共完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元，創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體幹部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機，上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程後，由於市場原因，始終處於虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，於是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程於8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大幹的局勢。大家加班加點，毫無怨言，儘管有時已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現是應該肯定的，説明大家能夠真正做到和企業心連心。

二、積極進取，圓滿完成B級鍋爐製造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐製造資格證為C級，隨着市場的不斷髮展，C級鍋爐製造資格己逐漸落後於形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐製造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐製造資格的取證工作上來，並於12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照ISO9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客户簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試製樣品的製造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大後勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，後勤服務緊跟生產經營發展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定“以質量求生存，以管理求發展”的信念，把企業推向一個更高的檔次。

三、抓好企業文化建設，全面提升企業形象

企業文化在一個企業中起着非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，採用民主和集中相結合的方法，本着企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神於近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己最大力量。

2、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員

工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一週的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨幹人員參加國家組織的各類培訓班，並考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。

3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室於11月19日印發了董事長所作的《老闆如何當好企業的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足並加以改正，做一名合格員工。

4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，並及時送到了他家。雖然我們並不能幫他徹底擺脱困境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

5、為美化環境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用於硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美，企業形象也得到了進一步提升。

回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在着許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：

1、因疏乎了對業務員高金國的監管，造成了大額貨款的損失。高金國於x6年上半年被派往甘肅，至2*年底案發時止，在這長達兩年多的時間裏，我們可以説嚴重地疏乎了對他的監管，以至於被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分説明我們在管理上存在着很大的漏洞，今後必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現這樣大的失誤，我有着不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。

2、由於管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定於10月10日竣工開車，但由於我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協調工作也有所欠缺，再有煙台泵出現質量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。並且，還存在着大量材料的浪費問題，損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由於我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此，員工隊伍存在着一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關係非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結夥，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以説是有章不遵，有令不執，執令不嚴。今後我們將加大工作力度，對於仍有拉幫結夥、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。

再有，我們某些員工由於受自身素質的影響，存在着上班時間內互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閒話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們，説到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做説明了什麼?只能説明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業靠我發展，我靠企業立業”，只有員工和企業真正心連心，企業才能發展，員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客户。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規定的期限交貨，那客户以後怎麼還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客户，而失掉了客户我們還談什麼發展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今後的工作中一定要更加努力，一定要保質保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來説還算規範，有一套完整的組織、制度和規程。但是，真正執行起來卻未能完全按制度辦事，要麼抓得不夠嚴，要麼抓嚴了但是沒抓細。2(*年全年化機共發生傷人事故四起，農藥發生擠手

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，後果不堪設想。這一切説明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的採購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，並明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，x6年共消耗小五金567149.21元，比x6年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在採購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關係的老路子，並不能真正買到質優價廉的產品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。

同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產值創了新高，大家的收入也增加了不少，農藥月產量有了大幅度上升，取得了B級鍋爐製造資格證，等等，但的還是表現在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善於查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。

二x7年主要工作思路

為使我們的企業能在新的一年裏有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰略，實現二大目標。

做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現企業跨越發展;搞好市場開發，拓展生存空間;準確地給我們的企業定位，給我們的產品定位;加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質。

強化三種意識，即：強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。

實施三大戰略，即：人才開發戰略，及時發現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發戰略，就是站穩本地市場，盯住周邊市場，開發國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結經驗，吸取教訓，找出不足。)科技開發戰略，要提高科技含量，提高工作效率。

實現二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創建一流企業。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。

二、x年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現這個目標，我們要努力做好以下工作：

(一)、繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。企業的長遠目標一經確立，我們就要注意保持它的連續性。在x7年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區，進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業定位，為產品定位”的專題討論活動，要組織幹部職工準確地為我們的企業定位，也包括為我們企業的產品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識，按照市場經濟規律的要求，創新發展思路，創新運行機制，創新發展環境，要把精力用在實幹上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業生去河北工業大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脱穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。

同時，我們要繼續加強企業文化的建設工作，要進一步健全和完善適應企業情況的各項管理制度;要繼續“創建學習型企業”活動，既學理論更學技術;要繼續強化培訓，根據不同崗位，不同層面有針對性的，本着受益、得用的原則，達到培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋樑，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作，開展好各種教育活動，培養員工共同的價值觀，把經營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業立業，企業靠員工發展”的觀念，使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。

(二)、抓好經營，確保企業經濟效益持續健康發展

x7年公司經營工作，要以實現發展為主線，認真貫徹執行我們的既定路線，抓住重點，在經營工作上要實現兩個突破。第一，順酐在產值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產值及收入穩定增長

的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發揮作為公司支柱產業應有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐製造資格證升為B級為契機，加強業務員隊伍的建設，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業務員們要加倍努力，爭取全面扭轉以往的鍋爐產銷量太小的局面，實現企業、個人雙獲利。

(三)、要繼續抓好安全工作

安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學發展為指導，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。

1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防範事故力求先知先覺先行，做到“為之於未有，治之於未亂，防患於未然”。

2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標，確保公司長期處於安全平穩的態勢。

3、強化“三項責任”。即強化政治責任，從事關公司形象，事關廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發展責任，把安全生產管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發展務必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產的守法企業。

4、提高“四種能力”。即提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為安全生產管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防禦能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防範、安全應急救援五大支撐體系，努力實現安全生產的長效管理。提高管理創新能力。更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理新模式，通過創造性的工作來挖掘潛能，打造企業安全工作的亮點工程。提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態監控與動態監控相結合，有形隱患監控與無形隱患監控相結合，織密監控網絡，做到似疑當察，安全監管不留盲區死角，為順利創建文明單位奠定紮實的基矗

同志們：x6年已經過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的x7年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的鬥志，為實現公司x7年年度目標任務而努力奮鬥!

謝謝大家!

年度總結報告 篇3

光陰似箭，日月如梭。轉眼間x1年就要過去了。回顧一年來，我感到自己在工作、生活、學習等各方面的收穫令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰在生產第一線的場景仍歷歷在目。x1年在工段領導的幫助與支持下，配線工段b班經過全班員工的共同努力，齊心協力，在保證安生生產的基礎上順利完成了配線工段交給的各項工作任務。現對一年來的所做工作分幾個方面總結如下：

一、安全方面：

一年來，針對各種各樣的現象和問題，我們在設備使用方面，安全方面加大了管理力度，如，電動拖車使用規定，還制定了it設備使用管理規定等這些規章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意識明顯增強，廣大員工從“要我安全”轉變為“我要安全”，達到了“我會安全”。平時的工作中我要求員工牢固樹立安全生產意識，提醒拖車司機在配送物料途中可能遇到的危險點;熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡;學習掌握消防安全“四個能力”。對裝焊班組拆卸側圍內板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業問題時提醒員工要穿戴好勞動保護用品;對總裝班組拖拉工裝車數量多易傷人，提醒員工在拖拉工裝車時只能一次轉載兩輛車;對發動機班組klt件來件數量多易發生安全質量問題，提醒員工叫件時注意控制零件數量，避免因超載造成安全事故。安全方面從小處着手，在工作中加強巡視次數，隨時觀察每名加工人的工作狀態，精神面貌;發現問題，及時加以提示、解決，把一些小問題控制在萌芽狀態。

其次，對生產用的工位器具、檢修工器具及安全防護用品進行定期檢驗，對於不合格的工器具一律不整入庫、嚴禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現場一些容易傷人、出事的地方增補了醒目的安全提示警告牌。同時執行工段要求注重職工防災自救意識的培養。如遇安全事故發生，一定要向班長和工段長彙報，不得隱瞞。為了提高安全生產製定了，裝焊班組在拉車時只能拉一個(空車或滿車)，總裝、發動機只能拉兩個，拖車在沒有停止情況下不得將牽引鈎摘下;各班組如發現拖車有問題，及時報班長並聯系相關人員進行維修;下雨天，配線代班長與接貨代班長要及時就貨物配線、空料車的臨時存放區等問題進行溝通，並要求各班拖車司機注意車速，儘快將貨物配送線邊，保證好接貨區域的通暢;所有kitting車及glt件工裝車上線後或放在buffer裏的都要將牽引杆立起等等有關安全方面的事情各位班長都要加強管理和監督執行;前期還制定了“班組拖車司機定編”，每輛拖車都有責任人負責，通過各種有效的培訓使加工人的安全意識大大提高。通過我們全班的共同努力;x1年全年，b班安全生產方面沒有發生一起安全事故。

二、生產方面：

配線工段b班擔負着一工廠發動機車間奔馳e、c級的四、六缸發動機，總裝車間c系和裝焊車間c系產品的配線生產任務。全班共有32名員工、12輛拖車、工作範圍包括了三大車間(klt、glt、kiting件)的配線任務，班組擁有先進的配送設備，這有效的保證了零件被準時送達到線邊、滿足了車間的生產要求。

發動機klt件配線：發動機配線班組現有ktl件828種、包括髮動機主體、外圍、前橋、後橋、合裝、由於班組中新來人員較多，而發動機產量已經提高到班產120台，勢必在叫件配線上增加難度、而關鍵部位又不能送錯零件，耽誤生產，具體説就是要主動解決班組中的實際問題。如：防錯，規範操作程序等。針對發動機①a2712231904、a2712231804、a2722232104、a2722231504(工位、外觀和零件號不同)、②雙頭螺栓，c300雙頭螺栓零件號a0019907614、c180雙頭螺栓零件事情a2719900005(20xx工位);③電磁閥c300用 a2720510177(x9工位)、cgi用零件a2710500177(x4工位)、c180用零件a2710510177(x7工位)零件防錯問題。發動機主體零件有防錯指導書：製作了簡易防錯看板，避免了配線時出現錯裝。

班組小改小革完成項目還有：(1enx5l工位)零件a272047<排氣凸輪軸》改善前：klt配線，來件數量少，一盒(8件)，不易搬運，易造成零件損壞，定位銷容易斷裂，改善後：glt(168件)原包裝形式配線，經過20多天實踐，來件配線未發現零件損壞。

總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個工位，3名配線人員組成;其手動叫件100%。生產線上所有klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配線，扦黃卡，粘貼叫件標籤工作。特別要説明的是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最後一道程序。由於新人來往頻繁，班長主動解決工作中暴漏的一些問題。對員工從klt叫件，配線，扦黃卡，補叫件標籤，手把手的親臨現場指導操作。使新到的員工責任心加強，並及時對工作中的不足進行調整;較快的適應了工作崗位;另外，總裝線還是一條多車型生產線，具有多車型切換的生產能力;而且生產節拍較快，這給配線工作增添了難度。儘管如此，整條總裝線的配線由9 名員工完成。其配線速度和配送零件質量，完全滿足總裝生產要求。

我們對總裝配線辦公桌進行5s改進，改善前，桌上擺放很多雜物，顯得零亂;改善後，桌面整潔，耳木一新。

裝焊班組現有七名員工，擔負着裝焊車間大裝和分裝線配線作業，x1年職工在平凡的崗位上創造出不平凡的業績，班組人員在工作中認認真真，勤勤懇懇，每天都保質保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個事務繁雜的環節也是一個重在與各方面配合的班組。身在一個服務性的集體，員工每天的工作重點就是將叫件和來件的品種、數量能夠及時按流程操作配送到線邊。在sap操作方面，嚴格按照來件單上所填寫的實際零件數量清點配線;在線邊配線，確保數量的準確，以便於jit庫及時瞭解車間的零件消耗和倉庫的庫存情況，方便採購、訂貨及時、並作相應的備貨。雖然裝焊班組的工作內容基本上都是一些難度係數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，盤點零件庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。每月初除了要做好當天的零件叫件和配線之外，跟蹤每種零件的到貨信息、有無庫存，每天需要對預警零件做表統計是我們一直以來工作成績的一個重要體現。為了滿足生產需求，對零件供貨的質量，數量、合格率，以及錯裝零件返凍結庫，每天等情況以報表的形式進行彙總。

除此之外，我們還對質量ncp會需用收廢件的料車作了改進，保證了返凍結庫的零件經過返修後直接上線零件在轉運過程中不損壞。改前與改後雙層料車對比。

班組長一般通過指揮班組成員進行工作，在某種意義上説是通過班組成員的工作來完成生產和任務的。班組長親自動手操作只能完成一個人的工作量，如果帶領一個班組，充分發揮全體班組成員的積極性，利用團隊的力量，完成的工作量就會大大超出預想，這就是管理者的價值所在。

班組是企業的細胞，是企業各項工作的落腳點，企業要通過班組管理來合理地組織人力、物力，充分發揮全班組人員的積極性，團結協作，完成班組生產任務和各項經濟效益指標。我作為一名代帶班組長，負責發動機，總裝、裝焊三個車間人員管理與物料配送，在平時工作中要善於組織、溝通和激勵，懂得與各班組成員分享經驗與榮譽，懂得用人所長。在日常工作中就是要把大家的工作積極性帶動起來，班組成員工作積極性的高低直接影響着班組的業績，而提高班組成員的積極性就離不開激勵。對班組長來講，表揚是可以使用的最有效的激勵手段，對組員工作的肯定和讚美，會促使他們再接再厲、不斷進步。

對員工的工作豐富化進行在職培訓等，有助於幫助員工順利工作、增強自信心，既提高了工作效率，又能滿足員工追求個人成長於自我實現的需求，有效地激發了員工的積極性。裝焊班組有一名員工，平時紀律散漫，串崗聊天，剛到這個班組時還時常頂撞班長的管理。我通過日常觀察和側面瞭解，發現他還是有優點的：1.會多個崗位叫件和配線，2零件配送意識強，叫件完成後能自檢;3.人很熱心，班裏出現問題能出謀劃策。我決定讓他當機動工，利用他這些優點為班組服務。第一，平時班組有缺勤就盯工位，沒有就檢查班組的叫件和配線;第二，參與新員工的培訓工作，通過培訓新員工，加強自己的專業知識水平，同時注意自己的言談舉止，提高自身素質培養。我還對他講：班組工作績效的好壞，最主要體現在班長、副班長和機動工的工作，不要工作能力突出，行為準則卻為人詬病。你們三個人代表着班組，你的一舉一動會影響到班組其他成員，希望你克服紀律散漫的毛病，樹立一個有才有德的榜樣。這名員工接受了我的意見，在平時的工作中積極努力、踏實勤懇，幫助班組長處理班組工作，言談舉止也文明瞭，由於自身的顯著變化，再加上工作業績突出，領導給予他加獎。這名員工的改變在班組裏引起了強烈反響，紛紛向他學習，在班組形成了學有榜樣，趕有目標的良好氛圍。榜樣的力量是無窮的，發揮榜樣的激勵作用能夠帶動員工的積極性，大大促進了班組管理工作的順利進行。

人的努力水平取決於目標對他的吸引力，取決於目標能夠在多大程度上滿足他的要求。我通過調整組員的目標、滿足組員的需要而使其努力工作，激勵他們，使他們看到滿足自己的需要與實現班組目標之間的關係，從而產生努力工作的內在動力，調動他們的工作積極性為班組的工作服務。

配線工作事無鉅細，各車間工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天上班第一件事是先將物料管理科下達的生產計劃，工段的要求，對班的各種信息反饋收集起來，在班前會上再傳達到每一位員工，使之領會當天工作內容和要領，能更好的完成上級交給的各項工作。雖説沒有作出多大的成績，但我始終堅持"把簡單的事情做好就是不簡單的事情"。工作中認真對待每一件事，當公司生產與個人利益發生衝突時，能毫無怨言地放棄休息時間，果斷服從公司的安排，配合生產的需要。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。

無論是在過去還是在現在，我都一直保持着敬業的精神，認真的態度，踏實的作風，盡心盡力的工作，儘量做到當日事當日畢。x1年，我有着更多的期待，相信自己一定能夠在x1年取得更大的進步，走的更遠!以上是本人x1年的工作總結與回納，其中如有不妥之處，還請領導批評指正。

三、人員管理及培訓

俗話説的好，沒有規矩不成方園。在這一段時裏，班組也出現了一些人為的配線缺陷。針對這些人為的缺陷，為了班組以後工作順利開展，我們對職工提出瞭如下要求：1、配線流程：用信號卡進行生產叫件、配線——固定的循環時間——固定的路線、把零件放入料架前，把信號卡掛在零件盒上、配線，信號卡掛在滿bin 上，在零件標籤上進行掃碼、信號卡在滑槽裏，如叫件，在信號卡上進行掃碼、把信號卡掛在料架上、如果缺貨，請把信號卡掛在後面。生產作業環境的現場管理，定置管理是根據生產活動機能的需要，從有利於人的安全與物的使用出發，使生產工作現場的物品有固定擺放的位置，從而使人與物的結合達到科學化，規範化，標準化的過程。作業現場標準化，用最簡捷、最安全的途徑，實現某一工序過程，達到安全作業的目的。作業工序標準化內容主要包括正確使用生產設備和工具，遵章守紀。杜絕“三違”，堅守崗位，不串崗，不脱崗。物料、設備、工器具現場標準化。現場安全通道暢通;消防器材齊全有效，責任到人。

“6s”管理，整理，整頓，清掃，清潔，安全，修養等六個項目活動，為現場管理奠定良好的基礎。使員工心情舒暢，工作熱情高漲;必需品和非必需品的區分和處理方法。整理工作首先就要區分生產作業現場的必需品和非必需品，然後將其處理。“6s”現場“修養”的檢查，按規定穿工作鞋，工作服，佩戴工作證，吸煙應到規定場所，不得在作業區吸煙，工作前、用餐前應洗手，打卡、吃飯應自覺排隊，不插隊。穿戴好勞保用品，按要求將手套戴好。對上司應保持基本禮儀。不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好。上班時間不準進食，如早餐、零食等物。應注意良好的個人衞生。加強職工培訓，提高認識。帶頭學習，同時組織班組長和班組主力員工進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設的有關知識。通過學習培訓，使班組長和班組主力人員、明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過班組文化的引導、激勵和約束作用，來增強全班員工的凝聚力和向心力，使全班員工的積極性、創造性得到最大限度的發揮，以促進配線工段目標的整合與實現。班組是企業的細胞，是企業最基層的組織與作業單位，是從業人員從事生產活動和參與管理的重要場所，是企業活力的源頭，班組也是連接企業與員工的平台，是培育員工、激勵人才最重要的陣地。班組是根據產品的技術標準和工藝要求，由若干相同或不同崗位、工種的工人、一定數量的設備和工具、原材料或零部件等生產資料組成。即班組是由生產力三要素構成的勞動集體。企業的生產活動都在班組進行，企業的資源絕大部分由班組保管、使用，企業的產品要由班組生產出來，所以班組工作的好壞直接決定着企業經營的成敗。只要班組充滿生機，企業就有活力，就能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

總結一年來的工作，我們配線工段b班在各個方面都取得了一定的成績，為企業實現跨越式發展做出了自己的一份貢獻。但是，我們也看到，在日常管理工作中，還存在着許多不足之處。在x1年，我們要發揚成績，克服不足，在日常生產中加強細節管理，取得更大成績。

年度總結報告 篇4

屯南煤業公司生產技術部根據公司質量管理年專項活動實施方案，技術部負責科技創新、節能減排兩項考核內容，根據質量管理年活動要求如下總結：

一、學習指導思想的重要性

組織學習重要思想和科學發展觀，深入貫徹落實黨的xx大座談會精神，緊緊圍繞先進的奮鬥目標，加快礦井技術改造，強化質量效益管理整體意識，提高產品質量和服務質量，樹立“採掘工作面科學創新、辦公室節能減排”觀念，進一步提升採掘工作面質量管理水平及原煤質量。

二、科技創新工作實施措施

1、創新工作室領導小組負責創新專題立定，推薦創新工作，制定工作計劃、日常的組織管理、創新瞭解等總結工作。

2、定期召開專業會，由創新工作室指定人員負責主持，專業會要請辦公室有關專業人員參加，針對創新成果、專業技術、教育培訓等問題進行研究、討論、推出解決思路、方案、方，法最後由領導組對專題成果進行評價、充實、完善。

3、推廣使用新技術、新工藝。結合採掘工作面地質實際情況，制定完善工作面接替計劃，及煤層煤質管理措施，一分公司薄煤層開採，炮採安全係數高，人工投入大，年產量低；綜採安全係數高，人工投入小，年產量高，根據現在煤炭市場行情，多采煤，加大銷售，提高效益；三分公司、嘎順公司實施一次採全高及四分公司頂板預裂放頂煤技術，運用地測數據有依據地對生產過程進行全程監督管理，制定現場管理措施，從而提高生產技術和煤炭生產率，最終提高公司效益。。

4、推廣對煤礦隱蔽治災地質因素包括採空區、廢棄老窯、封閉不良鑽孔、斷層、裂隙、瓦斯富集區、地下含水體、等不良地質體；採掘頂板支護及頂板災害防治技術數據的收集及研究。為消除生產過程中影響安全和煤質的隱患，認真分析井下地質數據 ，根據地質科學數據結果及時調整工作面。

5、加大在煤礦生產階段，生產技術管理，“一通三防”，嘎順公司明槽設計，減小通風阻力，方便佈置工作面運輸，才能為後期生產，降低成本，提高生產質量，正常安全有序的進行，

6、提高專業技能水平，加大測量力度對各礦井地質測量數據及採掘工程進尺記錄完善，明確儲量揭露，將地質工作研究中先進的創新理念、技術手段和工作方法，運用到現場進行指導和幫助，避免資源儲量的損失。

7、開展各種形式的調研活動，對當前各公司情況，大膽提議、討論，突出重點，綜合實際，明確方向，解決問題為原則進行調研。為更好的在生產過程中進行技術指導，保證安全生產。

8、運用辦公自動化管理系統，共享技術信息及各分公司實際情況。加強學習力度，有計劃、有安排將採礦資源管理年檢報盤系統信息整理完善，填寫規範、數據正確及時上報。

9、負責人及時上報創新工作進展情況，創新工作的創新成果獲得認同，對創新工作室表現優秀成員，負責人可參與年度的評先爭優活動。

三、節能減排工作實施措施

1、建立完善的辦公用品使用及節能統計台賬，更好的實現節能減排措施。

2、加強在下班休息的時間裏，對不需使用的電腦要進行關機並拔掉插頭，從而降低負荷，減少用電量。

3、對打印機進行合理安排，節約能源，在辦公室內設立紙張回收區，雙面複印打印，及圖紙打印機的維護和保養，把可以再利用的紙張合理運用，從而節約辦公費用降低單位增加值的消耗。

4、每次分公司出圖經各負責領導審批合格後，再進行出圖，保證圖紙質量不浪費圖紙。

5、推廣減少一次性用品的使用，建立健全節約用水規章制度，張貼節水標誌，避免浪費資源。

本次開展的“質量效益管理年”，積極貫徹，認真部署質量管理措施，生產技術部在安全生產現場，運用準確的數據，先進的技術指導，合理的佈置採掘工作面，工程質量的驗收，安全隱患的排查，並在管理上制定一對一技術管理措施，加強基礎管理、強化教育培訓，嚴格管理制度，規範操作並監督落實管理制度持續有效運行，第一時間為安全生產提供最直接、最準確的地質數據，從採掘接替設計源頭保證煤炭質量，提高煤炭市場需求。

年度總結報告 篇5

一、 20xx年工作總結

1. 20xx年工作的總體情況，可以根據時間次序，也可以根據工作重要性要闡述。

2. 20xx年完成公司指標情況

i. 財務預算指標完成情況

ii. 其它指標完成情況

3. 20xx年營銷工作回顧與得失總結

i. XX公司營銷工作總體回顧

ii. XX公司營銷隊伍建設

iii. XX公司主要營銷策略

iv. XX公司主要營銷效果

v. XX公司營銷工作得與失

4. 20xx年工程工作回顧與得失總結

i. XX公司工程工作總體回顧

ii. XX公司工程隊伍建設

iii. XX公司工程主要完成情況

iv. XX公司工程工作的得與失

5. 20xx年財務預算工作回顧與得失總結

i. XX公司財務預算工作總體回顧

ii. XX公司財務預算能力建設回顧

iii. XX公司預算完成情況

iv. XX公司財務預算工作的得與失

6. 20xx年人事行政工作回顧與得失總結

i. XX公司人事行政工作總體回顧

ii. XX公司人力資源工作回顧與得失

iii. XX公司行政工作回顧與得失

7. 20xx年對外合作工作回顧與得失總結

8. 20xx年其它工作回顧與得失總結

9. 20xx年工作總結

二、 20xx年工作展望

1. 20xx年宏觀經濟環境與行業環境展望

2. 20xx年微觀區域競爭環境展望

3. 20xx年公司內部能力分析

4. 20xx年公司定位

5. 20xx年公司發展目標

6. 20xx年公司發展主要舉措

7. 20xx年公司關鍵節點計劃

年度總結報告 篇6

我院第八屆青協自去年6月份成立以來，在學院黨委領導和院學生工作領導小組的指導下，以“立足校園，服務社會，鍛鍊自我，奉獻愛心”為宗旨，以“與人方便自己方便”為原則，倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神，務實高效、開拓創新，積極開展了各項志願服務，弘揚新風正氣，倡導友愛奉獻，促進校園良好風氣的形成。在全院註冊志願者的大力支持下，在過去的一年中取得了豐碩的成果。總體體現在兩個方面

一、組織建設更加完善：

與學校、學院許多團學組織一樣，我院青協屬於相對年輕的學生組織。截止到去年6月份，前7屆青協組織建設上存在的問題已經不適應青協工作的進一步開展，主要體現在部門工作職能安排不夠明晰、部門之間的聯繫溝通不強。第八屆青協組建以後，將原先的工作部改為實踐部負責志願活動的組織、策劃等工作;文祕部改為辦公室，主要負責文件、材料整理、人員考核以及內部協調;紅絲帶站改為公益部，將原來的艾滋病宣傳職能進行拓展，與外聯部共同開展校外共建工作。在改組之後，根據章程進行了一系列的幹部培訓，強化責任意識與志願服務意識，這樣打造了一支高效、務實的幹部團體，為各項工作的開展奠定了人力基礎。

二、志願服務活動開創了新的領域，質量規模更上一層樓。

作為學生性質的志願服務組織，第八屆青協成立以來，堅持“立足校園，服務社會”的宗旨，在校內外開展了一系列公益服務活動，獨立承辦國家級基金活動一項，聯辦市級活動一項、校園級活動若干，取得了良好的效果;

在校內，我們立足“為同學服務、為老師解憂”，9月份配合校青協完成校、院的學生迎新工作;10月份為迎接新生開展了第二屆“風華杯”新生籃球賽;11月份協助校青協完成徐州市紅十字會志願者註冊工作，在全院範圍內進一步弘揚了“奉獻友愛互助進步”的志願者精神。12月份根據艾滋病日、國際志願者工作日等;XX年3月份，中國礦業大學志願者活動主題月啟動，我院青協積極響應校黨委、校團委、校青協的號召，圍繞志願者主題活動月開展了一些列活動，如學雷鋒紀念日、三八婦女節、植樹節、3.15消費者權益保護日等主題節日活動，並於三月中旬參加了校青協組織的清理課桌文化活動。在XX年中國礦業大學團學組織活動考評中，我院志願服務類活動獲得單項一等獎的榮譽。

“走出去，提高知名度”是第八屆青協一大亮點：我們立足校園的同時，積極開拓校外共建基地，提高社會知名度與美譽度，展現一名文科人的人文精神。在一年的工作中，我們與團市委、徐州市心連心公益服務組織、中國綠化基金會、漢王鎮北望村郝家大院先後聯合舉辦多項公益服務類活動。XX年10月份，我院青協與兄弟學院合作，與共青團徐州市委簽署了“低碳環保築和諧”的共建協議，合同期一年。該項活動旨在在徐州地區，依託礦業大學的理論優勢進行低碳環保的環城宣傳，提高市民的環保意識;同時在XX年3月份積極響應團市委的“青年二次進軍荒山”的植樹號召，參與樑唐風景區的大型植樹活動，在活動中我們的志願者接受了徐州電視台新聞欄目的採訪，表達了礦大志願者參與徐州綠化的願望。與徐州市心連心公益服務組織的共建始於XX年7月份的百年礦大校慶宣傳活動;在過去的一年中，我們與心連心一起參與組織了“12.5文化宮京劇國粹展出的” 志願服務工作、XX年清明節徐州市各界公益組織聯合大掃墓活動。XX年3月，我們啟動參與了聯合國規劃署、中國綠化基金會、東南衞視主辦的“幸福家園——西部綠化行動”，並於當月掛牌成立中國礦業大學文法學院“幸福志願者林”，這是蘇北乃至整個江蘇地區第一個高校志願服務組織掛牌成立的公益林。在我們的宣傳與努力下，截止到XX年5月中旬，已經收穫了400餘棵各界捐贈的樹苗，價值XX餘元，將有5畝樹林在甘肅省通渭縣種植起來，帶來的經濟效益將長期資助5個貧困家庭。目前我們正在進一步與中國綠化基金會溝通，希望藉此主題來進行我們的暑期社會實踐，希望大家能夠關注。今年是建黨90週年，XX年4月份，我們走進了渡江戰役的總前委指揮中心——漢王鎮北望村郝家大院，與其進行商談達成初步共建協議，將為這座紅色文化宣傳基地注入志願服務的新鮮血液。另外我們還多次走進敬老院、聾啞學校等活動基地提供服務。

在過去的一年中,我們積極的倡導全院註冊志願者廣泛參與到志願服務公益活動中去，在各位志願者同學們的大力支持下，我們取得了驕人的成績。老師們，朋友們，在年初的感動中國XX年度人物中，有一項特別獎頒給了我們親愛的志願者，表彰他們在世博、亞運以及平時中點點滴滴的奉獻精神，這體現了社會對於公益事業的廣泛關注。目前，社會上各大媒體均有志願服務聯盟、義工聯盟，依託媒體的強勢宣傳不斷推進社會公益事業的發展。在去年結束的廣州亞運會上，凡是參與亞運會志願服務達四周以上並通過一定考核的高校在讀生，廣東省教育廳給出了推薦入黨、保研等高標準的獎勵。這一系列的現象，無不體現了我們國家、社會對於公益事業的大力支持。

公益事業無處不在，志願精神遍及所有角落，就在今天上午，當大多數人享受校慶假期的時候，我們的志願者同學們帶着愛心前往啟聰聾啞學校，通過前期爭取贊助、募捐為啟聰的兒童們每人做了一件新衣服，並且將帶着他們去麥當勞、彭祖園，對於他們來説，這必定是一個難忘的校慶日、兒童節。作為一名文科人，我們擁有更加廣闊的胸懷和更加深厚的人文底藴，因此，志願精神在我們身上應該有更好的體現。志願服務是艱苦的，但更是感人的!讓我們行動起來，從身邊的小事做起，關注公益服務事業，展現一個文法人獨有的人文底藴。最後，祝願文法學院的公益服務工作在新的學年更上一層樓，祝願第九屆青協取得更加驕人的成績!謝謝!

年度總結報告 篇7

時間過得很快，轉眼間20xx年已成為過去，20xx年接踵而至。xx年，雖然國家繼續實施宏觀調控政策、市場競爭日趨“白熱化”；但是在集團董事長正確領導下，在公司各部門的支持配合下，經過項目部全員的努力工作，圓滿地完成了公司下達的年度工作任務，取得了較好的業績。

一、20xx年工作任務完成情況

1、項目建設情況：（1）一期工程已全面竣工，竣工面積229318.77 m2。其中1#、4#樓完成竣工驗收工作，1、4#樓已交房598套，交房率90%並向物業辦理移交；2#、3#、5#樓完成竣工驗收工作；一期景觀工程已全面完成。（2）二期工程6#、7#、8#、9#樓xx年全部開工並完成主體封頂工作。其中6#、7#樓已通過主體結構驗收工作，6#樓粗裝飾工程量已完成70%。

2、銷售任務完成情況：20xx年悉尼灣計劃完成3.6億，實際完成銷售額2.85億元，完成計劃79.28%，回款2.58億，回款率達到90.37%。

3、歷年總銷售2119套，面積21.19萬平米，總成交額9.24億元，回款8.92億元，回款率96.57%，歷年每平方均價4359.54元。

4、20xx年可售房源597套7.35萬平米；商鋪47間4004.33平米；車位1017位。

二、20xx年工作措施與體會

1、採取激勵措施，促進銷售人員的銷售力度，加快資金回籠進程；

2、貫徹以市場為導向的方針，敏鋭的捕捉市場新的需求點，創造新賣點；

3、結合市場所需，加快項目建設；

4、加強對各項制度的執行力度，跟蹤檢查，使工作開展能符合規章、執行到位；

5、加強企業文化的建設和傳播。

三、20xx年工作中存在的不足與問題

1、在應對國家宏觀調控政策方面，措施還需加強；

2、成本控制仍然是管理中的弱項；

3、工程管理水平還需進一步提高；

4、績效考核體系仍需建立完善；

5、人力資源工作仍需形成人才遠期規劃；

6、還需加大營銷策劃、廣告宣傳工作的力度。

四、20xx年工作設想

1、重點：春節前民工工資發放問題，跟蹤供電問題，為2、3、5#樓交房做準備。確保工程進度二期工程爭取提前完工，為銷售任務的完成創造條件。6#樓爭取在6月份完成竣工驗收，7#樓爭取在10月份完成竣工驗收，8#、9#樓爭取在12月份完成竣工驗收，二期景觀綠化工程爭取完成80%。

2、準確把握市場，及時調整銷售策略，加強項目開發的營銷策劃工作，重視市場調研，增強宣傳力度，確保完成銷售任務。20xx年上半年銷售計劃完成1.5億，爭取完成銷售額2億元，下半年爭取完成銷售額3億元。

3、完善考核機制、任務分解到位，確保完成20xx年度各項經濟指標。

4、認真落實“產品優、成本低、服務好”的各項措施，特別是二期景觀綠化工程施工時一定要在總結一期景觀綠化工程施工經驗的基礎上爭取品質再上台階；

5、重視和加強人力資源工作,建立健全管理制度；

6、物業、保安、保潔等的管理工作將從機構設置、服務意識及流程、人員素質、工作責任心及敬業精神等方面進行加強。

我相信，20xx年有董事長的正確領導、有匯融人萬眾一心的精神；悉尼灣項目部全體員工會再接再勵，為新的一年工作更上一層樓而努力工作。

匯融悉尼灣項目負責人：鄭時才

20xx年元月x日

年度總結報告 篇8

醫學院青年志願者協會成立於X年9月，自成立以來協會以校園及社會志願服務需求為導向，以提高青年志願者素質和促進社會全面進步為目標，圍繞青年志願服務十大項目，即扶老助殘、愛心救助、暑期服務、文明宣傳、支教支農、法律援助、環境保護、應急搶救、政務服務、安全維護。領導和組織全校青年志願者開展志願服務，取得了很大進展和突破。青年志願者協會歷經4年的成長，經過四年的發展，我青協已經成為一支隊伍完備、服務熱情高漲、綜合素質較高、活動較有影響力的組織，在我校志願服務工作中充分發揮着帶頭作用，充當着社會與學校間的紐帶作用。

一、全面加強青年志願者協會自身建設

20xx年，在院領導和上級團組織的關心領導下，我們繼續擴大了青年志願者協會的規模，將青協成員從原有的150多人增加到250多人，雖然人多，但我們仍堅定貫徹實施《青年志願者協會規章制度》，並在活動中不斷總結經驗，修訂《青年志願者協會規章制度》，建立起完善的招募、選拔、培訓、考核、表彰管理體系，做到有條不紊的組織和舉辦各項活動。並且鼓勵各部積極開展新活動，做到拓寬服務項目、提高志願服務水平。

二、全面開展各類志願活動

3月為雷鋒月，我青協共舉辦5次活動，將雷鋒精神更好的傳播和發揚下去，幫助社會上更多需要愛和關懷的人們，我們要用愛心照亮生命的通道。傳承閃光品質，續寫身邊感動。

弘揚雷鋒精神、共建和諧校園

3月5日，是毛澤東同志題詞“向雷鋒同志學習”的紀念日，紀念一位年輕的戰士用短暫的生命譜寫了一段光輝的人生之旅。而他的事蹟銘刻在每一箇中國人心中，激勵着一代又一代的中國人!這正是每個志願者應秉承的精神品德。為了發揚雷鋒精神;建設和諧校園;弘揚社會新風，我青年志願者協會，在團委老師的大力支持下舉辦了以“弘揚雷鋒精神，爭做文明標兵，共建和諧校園”為主題的簽名宣傳活動。

愛心衣加衣、將温暖傳遞

為使青海、西藏等西部地區的人們能夠温暖的度過一個冬天，開展了以“愛心衣加衣”為主題的，號召全校師生捐贈衣物的活動。我們在“雷鋒月”貢獻一份力量、我們為社會奉獻一份愛心，讓青海、西藏的陽光也温暖起來!

清潔社會暖人心

為了使我們的城市變得更加整潔、乾淨，為了給市民營造一個舒適的環境，展現包醫人學習雷鋒精神的熱情，踐行志願者的責任和義務，特此舉辦徒步撿垃圾活動。我們用實際行動感染了市民，增強了市民的環境保護意識，也讓大家體會到我們應該共同愛護我們的家園，讓家鄉變的整潔、乾淨。

參與志願服務，共建綠色

今年，我們共開展兩次植樹活動，通過這樣的活動，把保護環境的思想融入到雷鋒精神當中，提高了我們保護生態環境的意識，也進一步強化了保護生態平衡和綠化家園的責任感。

熄燈一小時、讓地球享受安寧

地球一小時活動首次於X年3月31日在悉尼開展，本活動倡議在每年3月的最後一個星期六晚8:30—10:30關燈一小時，以喚起民眾對氣候變化和節約資源的意識。我們以自身為出發點，從自己所在環境做出根本改變，並且鼓勵在校學生將節電行為貫穿於日常生活中。同時推動全校環保活動的全面開展，充分發揮每個人的力量，減輕環境變化對人類的威脅，為保護地球母親貢獻自己的一份力量。

愛心一幫一、大手拉小手

我們走進固陽清海縣希望國小，和當地的國小生愛心結對，構成長期的愛心家教活動，為他們進行營養就餐方面的宣講。一樣的藍天，不一樣的童年!讓我們攜手將愛心傳遞，更好的關注一些貧困兒童，讓他們困難的生活環境下有一個相對幸福快樂的童年以及未來的生活!讓我們從自身做起將愛心傳遞!

温暖老人、告別孤獨

我們以不同形式的活動，如慰問、義診、文藝匯演等。前往各個敬老院，為老人們送去温暖，抹去孤獨。一家人,一份關心,一點温暖,作為21世紀的新青年,我們是社會的主力,更應該承擔起敬老愛老的這份責任和義務,儘自己的一份責任,作好一個榜樣，用自己的一份愛去温暖老人想家的孤獨和寂寞,這份愛很厚重,因為有千千萬萬的志願者已經加入這個愛心的集體中,也呼籲社會上的愛心人士奉獻他們的愛。

淨化心靈-感受佛教文化

呂祖廟是X市東河區的一座古老的寺廟，寺院常年為居民開放，供人們完成上香祈福的美好願望。同時，呂祖廟也作為一處景點吸引着外地人前來參觀，上香許願。所以呂祖廟的清潔十分重要，好的環境才能營造出好的氛圍，我們定期前往打掃，盡我們所能使得寺廟變得清潔，使得祈福上香的人能夠順利祈福，為寺廟做一份貢獻時還為前來的上香者創造一個和諧的環境、提供方便。

血型不同、心意相通

無償獻血如時代的潮流正在全國各地興起，越來越多的人蔘與到這一行列當中來，獻出自己的鮮血去幫助更多需要幫助的人成了每一個參加獻血活動人員的初衷。今年，我們舉辦了4次無償獻血活動，並得到了全校師生的大力支持。一下為開展獻血活動的幾點目的：

1、開展無償獻血活動,發揚大學生志願精神

2、通過無償獻血,展現新世紀大學生高尚的精神面貌

3、宣傳無償獻血的知識倡導同學關愛社會,增強同學們的道德修養

4、讓廣大同學對獻血的相關知識及重要性有進一步認識

5、無償獻血,拯救生命,促進社會文明發展

新心興文藝匯演

為豐富廣大學生的校園文化生活，活躍校園氣氛，使同學們能更快更好地適應大學生活。使協會成員間消除生疏、增近友誼、友愛互助，能更快的融入青協這個温暖的大家庭。我們舉行了文藝晚會，展現了青協熱情温暖的一面，也同樣激發新成員的熱情與興趣，為展示個人才能提供一個平台。

以上，為我青協一年以來舉辦的大型長期活動，並且我們還增加了一些新的活動，如：禁止白大褂進入食堂、觀音寺打掃等活動。此外，還包括一些重大節日的宣傳活動和校團委下發的各項活動。

一年來，青年志願者協會堅持以“奉獻、友愛、互助、進步”為服務精神，以“撒播愛心、傳承文明、奉獻社會、完善自我”為行動口號，秉承“愛心奉社會〃真情暖人心〃你我同努力〃青春獻志願”的志願者精神。把志願服務與各項工作結合起來，充分調動協會加強自身建設的主觀能動性，努力把協會建設成為基礎紮實、充滿活力、作用突出、精神凝聚的青年人的大家庭。我們以發揚志願者精神、服務他人奉獻社會為中心，以培養志願者全面發展為目標，以培養中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人為出發點，在院團委老師的指導和支持下，面向學校，面向社會，積極舉辦各項活動，宣揚包醫風采，努力實現當代大學生的人生價值。今後我們將在以後的工作中繼續努力，再創輝煌。

年度總結報告 篇9

篤行隊成員以寧波市北侖區的大學生創業園為基地，通過對寧波市人事局就業指導中心負責人和部分在校大學生創業者進行深入詳細地採訪,並對寧波市幾大高校大學生和企業內部職員進行了問卷調查，全面地瞭解寧波市大學生創業的基本情況以及大學生創業歷程，以寧波市為例，追蹤分析我國沿海城市大學生創業發展狀況，為當代大學生創業就業提供相應的指導和借鑑。

關鍵字：沿海地區大學生創業 寧波 起步 增長

20__年的全國高校應屆畢業生將達660萬，然而就業總體形勢並不樂觀，在貫徹學習xx大報告的同時，“以創業促進就業”也是當代大學生的現實選擇和就業瓶頸的突破點。

在全國各地的創業建設中，由ChinaVenture投中集團旗下數據庫產品CVSource統計顯示,從創業板企業地域分佈來看，北京、廣東、深圳、浙江、上海等地的創業板公司佔據了半壁江山，再看在截至20__年10月30日創業板上市的135家企業中，浙江省以13家的數量位居第四。在20__年2月，寧波、杭州、湖州和金華還被確定為首批國家級創建創業性城市。

故而，篤行隊圍繞大學生的切身利益問題進行調查實踐。對於即將面臨畢業或者準備創業的大學生來説，我們的調查課題緊密大學生的切身利益，具有實用性和針對性。而且沿海地區的大學生創業發展相較於我國西部地區取得了較大的發展，通過本次調查其發展狀況，總結經驗，為西部地區的大學生創業發展提供一定的啟示和建議。

一、前期準備

在實踐的前期準備中，我們通過小組會議確定了隊名、隊徽及實踐內容，並分配安排具體任務，落實到每個人的責任。在經過指導老師的指導後詳細制訂了實踐策劃，並在團隊小組中討論確定實踐中的訪談、問卷調查的內容。

二、實踐過程

篤行隊的實踐成員包含人文學院和經濟管理學院兩個院系的學生，在文理合作中，各實踐成員發揮了自己的專業特長，並且充分合作交流。在實踐中，我們主要有問卷調查、採訪和實習三個環節。下面從實踐對象羣體的不同來介紹篤行隊本次的實踐。

(一)進入大學校園，深入瞭解在校大學生的創業意識在實踐期間，篤行隊各成員前往寧波大學、寧波職業技術學院等高校對在校大學生進行了問卷調查，調查瞭解沿海地區在校大學生中的創業意識狀況。

在問卷調查中，雖然大多數大學生都支持創業，但是通過問卷調查的統計發現，對於創業相關的當地政府的政策和活動，有54%的同學表示不知道，而在知道的羣體中，也仍有人對其只是一個模糊的印象。這表明對蒐集創業方面的訊息，大學生的主觀能動性仍然不大。

從沿海地區在校的大學生的角度來説，有75%的大學生認為現在大學生創業的發展狀況仍是處於初級階段，但發展不好多佔比例僅佔6%，這説明沿海地區大學生的創業雖只處於初級階段，卻也是一片欣欣向榮的景象。而且大學生對創業的態度並不消極，而是非常的客觀。

(二)企業內部調查，瞭解沿海大學生創業影響因素

本次實踐，我們以大學生創業園為基地，以寧波市為例。在創業園中聚集了許多大學生創業團隊，我們就沿海地區大學生創業影響因素、基本狀況對企業內部員工進行了問卷調查。

(三)訪談創業者，回顧創業史

在實踐期間，我們走訪了寧波大學、寧波職業技術學院等高校的在校創業者20餘名，其創業公司涉及電子設計、裝飾設計、會計、人力資源、教育、廣告傳媒、軟件開發等行業領域，並對我校在浙江寧波創業的07級畢業生夏嵊波進行了深入的採訪。經過採訪和後期總結，我們從各個行業領域的創業者的經歷總結出沿海大學生創業的歷程。

大學生創業都需經歷三個階段，即是創業意識、創業想法和創業行動。

創業意識即指大學生心中的創業激情，這是大學生在大學期間或者在大學之前在自己心中埋下的種子。寧波市人事局的相關工作人員根據調查統計得出，在這個階段，大概有60%～70%的大學生會有這種創業意識，主要是為了實現自我價值，也有就業壓力大等因素的影響。追溯創業意識的萌發，沿海地區大多是受家庭、朋友的影響，在進入大學生後，校園的相關活動、講座也對創業意識有較大的啟發作用。創業意識在整個大學生創業的過程中具有啟蒙作用，為大學生創業營造一個良好的氛圍，這是需要保護的，也是現在社會促進就業創業所需要的。

在大學生的創業意識被啟蒙後，大學生就會通過自己的主觀能動性去主動了解創業的相關信息，並形成一個相對具體的創業想法。而學校、政府開展的各種創業培訓和講座，也為懷有創業激情的大學生找回“理性”。有了初期的創業指導之後，大學生並不急於創業，而是尋找創業團隊，或者先在實踐中磨練自己。在採訪的20餘名的創業者中，有80%的人有在知名企業實習或就業的經歷，並在其期間積累了自己的人脈資源、技術能力和管理經驗等。但現在沿海地區的創業大學生並不是都必須具有就業、實習經歷，例如，寧波大學中在校創業的電子信息科學與技術有限公司的創業者和自己的團隊在校期間以無報酬為前提下與一些電子產品公司合作，為其提供電子產品，並以良好的口碑積累了一定的業務後才開始成立公司運營。這種“找準時機，有準備”的應屆創業得到了寧波市政府的提倡。在確定創業想法後，創業團隊綜合各因素制定完善的創業計劃，考慮創業的融資、註冊、運營等問題。

有了完善的創業計劃後，通過學校或者政府的審批後，大學生能獲得場地和資金的相應補助。在大學生創業剛開始之時，註冊、税務方面成了創業者的難題。沿海地區的大學生創業融資的渠道可以是企業或者個人的風險投資，也可以申請小額擔保貸款。當然，在沿海地區政府部門對創業的補助資金也是相當可觀的，像寧波鎮海區率先創建大學生創業園，為大學生創業提供最高達20萬元的扶持資金。

在大學生的創業公司正是註冊運營後，公司的第一桶金成為了公司是否可以存活下去的關鍵，所以在公司運營之初，公司都會以維持生存為目的。但當公司成功存活下來，並已經經營了1~2年後，公司會出現經營管理方面的欠缺，團隊內部會有分化，而大多數成功的創業團隊都在有明確定位的前提下，通過制定明確的短期目標來增強團隊內部的凝聚力，保證公司的持久發展。通過綜合20餘名創業者的歷程以及寧波市人事局相關工作人員的分析表明創業公司在成功維持了3年的營運後，則已經度過創業存活階段，而5年後，創業公司則能穩定發展。

(四)採訪在校創業老師，瞭解沿海高校態度及做法

面對嚴峻的就業形勢，許多大學生都有自己的創業想法和規劃，自主創業的意識在大學生的羣體中逐漸崛起。沿海大學的政策和措施對大學生創業發展有很大的影響。

就比如説寧波大學，其創業指導中心的王曉申老師表示，已經入駐寧波大學校園創業基地的創業團隊有27個，而這幾年創業團隊的數量一直在不斷的增長，其中，今年更是達到了80%左右的增長率，是這幾年中漲幅最大的一年。與之相對的，大學也在不斷改善對大學生創業提供的政策和措施。例如，在寧波大學有1600m2的創業基地作為大學生創業的場地，而且房租、水電等費用都是全免。學校還會邀請一些寧波企業中的總經理不定期地來對創業者進行指導，除此之外，每個創業團隊都會有本校的指導老師對其進行全程指導。

寧波職業技術學院則搭建了創業工作坊(班級特色項目化)、大學生創業街和大學生創業園三個創業服務平台，通過這三級聯動來促進校園創業的提升。

由此可看出,為了在全面開展的創業教育課程，加強大學生創業意識，營造良好的創業氛圍，沿海地區的大學不僅提供了創業場地和平台，更在不斷地摸索中建立起了完整的課程體系，使大學生創業課程貫穿大學生涯。

(五)訪問政府工作人員，政策更新營造氛圍

沿海地區的創業政策會根據當地的實際情況不斷地進行完善和更新。如寧波市根據大學生創業需5年才能穩定發展這一情況，擴大了大學生創業扶持範圍，從原先創業扶持對象範圍只涵蓋畢業兩年內的大學生，擴大到所有在甬創業的在校大學生、寧波生源全日制普通高校在校大學生和畢業五年內的寧波户籍或寧波生源全日制普通高校畢業生。

沿海地區的政府除了更新政策為大學生解決問題外，更注重營造創業氛圍，保護大學生的創業意識和創業激情。

二、後期總結

在時間過後，團隊成員通過宏觀整個實踐的材料及數據，對調查的數據進行分析和處理。在進行訪談資料整理後，將文獻資料、個案訪談、小組討論的內容進行分類，再將其融入問卷調查研究結果之中，最後得出了沿海地區大學生髮展狀況的結論，下面就實踐結論做詳細的介紹。

就整體水平來説，我國沿海地區大學生創業發展階段仍處於初級，但是隨着政府、學校的重視，創業觀念的改變，沿海地區大學生的創業有了很大的增長，顯示出了較強的生命力，遙遙領先於中國西部地區。

與亞洲四小龍、西方發達國家相比，我國的沿海地區大學生創業發展仍處於起步階段，這不光是創業人數上的差距，還受創業人數、創業教育、創業環境、創業理念等多方面因素的影響，創業人數的比例只是能更直觀表現這個客觀問題。

就創業人數來説，寧波市20__年的創業人數所佔比例僅為1.9%，這樣的比例是相當的低。而在沿海地區的創業教育這個板塊中，學校和政府扮演了重要角色。沿海地區的大學雖然會舉辦一些創業講座或者創業活動，但是對實際創業的幫助並不明顯，主要原因是創業理論和實際創業之間沒有緊密地聯繫起來，創業教育形成了一體化和通識化的模式，使大學生在創業中不瞭解行業規則，無法及時應對變動。創業環境的營造也是具有舉足輕重的地位，但是工商註冊繁瑣、融資平台狹窄、政策宣傳不到位等都影響了良好創業環境的營造。

沿海城市大學生創業的生命力強首先從近幾年創業人數比例的增長可以看出，據寧波市人事局調查統計，寧波市大學生創業的比例從20__年的0.8%提高到20__年的1.9%，而通過走訪寧波高校可知，近年來，各高校的創業人數有了較高的增長，且創業激情逐漸高漲。例如，寧波大學每年都會舉辦“挑戰杯創業大賽”，同學們的參與熱情在逐步高漲，20__年的參賽團隊達到了110個，而寧波大學中實際創業團隊數量在今年也達到了80%左右的增幅。其次，學校通過學分、獎學金等方式鼓勵在校大學生創業，與此同時，政府部門也不斷針對當地實際情況出台相關的優惠政策，儘量解決大學生創業中融資、場地等客觀問題。政府與學校的重視都極大的調動了大學生創業的積極性。再次，“先就業再創業”的做法在以前佔據着主導地位，但是，隨着觀念的改變與社會的進步，現在社會更提倡“抓準機會，適時而發”。

其次，除了總結實踐成果外，團隊成員還分工合作一起製作了實踐PPT、實踐展示卡紙、實踐圖片總結等後期展示宣傳工作。

年度總結報告 篇10

時間一晃而過，彈指之間，x年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

年度總結報告

回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在着許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：

1、因疏乎了對業務員高金國的監管，造成了大額貨款的損失。高金國於20xx年上半年被派往甘肅，至2*年底案發時止，在這長達兩年多的時間裏，我們可以説嚴重地疏乎了對他的監管，以至於被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分説明我們在管理上存在着很大的漏洞，今後必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現這樣大的失誤，我有着不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。

2、由於管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定於10月10日竣工開車，但由於我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協調工作也有所欠缺，再有煙台泵出現質量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。並且，還存在着大量材料的浪費問題，損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由於我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此，員工隊伍存在着一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關係非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結夥，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以説是有章不遵，有令不執，執令不嚴。今後我們將加大工作力度，對於仍有拉幫結夥、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。

再有，我們某些員工由於受自身素質的影響，存在着上班時間內互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閒話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們，説到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做説明了什麼?只能説明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業靠我發展，我靠企業立業”，只有員工和企業真正心連心，企業才能發展，員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客户。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規定的期限交貨，那客户以後怎麼還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客户，而失掉了客户我們還談什麼發展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今後的工作中一定要更加努力，一定要保質保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來説還算規範，有一套完整的組織、制度和規程。但是，真正執行起來卻未能完全按制度辦事，要麼抓得不夠嚴，要麼抓嚴了但是沒抓細。2(*年全年化機共發生傷人事故四起，農藥發生擠手

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，後果不堪設想。這一切説明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的採購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，並明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，

比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在採購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關係的老路子，並不能真正買到質優價廉的產品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。

同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產值創了新高，大家的收入也增加了不少，農藥月產量有了大幅度上升，取得了B級鍋爐製造資格證，等等，但的還是表現在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善於查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。

二20xx年主要工作思路

為使我們的企業能在新的一年裏有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰略，實現二大目標。

做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現企業跨越發展;搞好市場開發，拓展生存空間;準確地給我們的企業定位，給我們的產品定位;加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質。

強化三種意識，即：強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。

實施三大戰略，即：人才開發戰略，及時發現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發戰略，就是站穩本地市場，盯住周邊市場，開發國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結經驗，吸取教訓，找出不足。)科技開發戰略，要提高科技含量，提高工作效率。

實現二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創建一流企業。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。

二、xx年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現這個目標，我們要努力做好以下工作：

(一)、繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。企業的長遠目標一經確立，我們就要注意保持它的連續性。在20xx年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區，進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業定位，為產品定位”的專題討論活動，要組織幹部職工準確地為我們的企業定位，也包括為我們企業的產品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識，按照市場經濟規律的要求，創新發展思路，創新運行機制，創新發展環境，要把精力用在實幹上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業生去河北工業大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脱穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。

同時，我們要繼續加強企業文化的建設工作，要進一步健全和完善適應企業情況的各項管理制度;要繼續“創建學習型企業”活動，既學理論更學技術;要繼續強化培訓，根據不同崗位，不同層面有針對性的，本着受益、得用的原則，達到培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋樑，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作，開展好各種教育活動，培養員工共同的價值觀，把經營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業立業，企業靠員工發展”的觀念，使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。

(二)、抓好經營，確保企業經濟效益持續健康發展

20xx年公司經營工作，要以實現發展為主線，認真貫徹執行我們的既定路線，抓住重點，在經營工作上要實現兩個突破。第一，順酐在產值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產值及收入穩定增長

的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發揮作為公司支柱產業應有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐製造資格證升為B級為契機，加強業務員隊伍的建設，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業務員們要加倍努力，爭取全面扭轉以往的鍋爐產銷量太小的局面，實現企業、個人雙獲利。

年度總結報告 篇11

自今年月份調入____處以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況彙報

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作，認真履行職責　　(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手____管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關係，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合____的實際，在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好採購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，____的文案管理上手比較快，主要做好了以下個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，製作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後，對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作，我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由於缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在____工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，__年的工作存在以下不足：

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠，特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調，進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

(三)管好財、理好賬，控制好經常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關係;

(五)抓好小區綠化維護工作。

年度總結報告 篇12

一、____年工作回顧

(一)領導班子建設進一步加強，幹部工作規範有序

深化幹部人事制度改革，認真做好乾部選拔聘任工作。貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，着力推進廳直單位領導班子任期制和領導幹部聘任制。完善幹部競爭上崗、聘任、任前公示、考察預告、差額考察等制度。幹部競爭上崗不斷推進，幹部工作民主不斷擴大，幹部選拔、任用、管理、考核等各項工作有序進行。以加強領導班子建設為重點，先後調整和完善了省少兒圖書館、湖南文化音像出版社、省京劇團、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領導班子;指導、組織上述單位和省文物局處級幹部的競爭上崗、競職演講、民主測評、組織考察。全年共調整任免幹部12人，其中提拔處級幹部10人，單位主要負責人3人。提拔的10名處級幹部中，6人年齡在45歲以下。

加大幹部人事工作監管力度，制定了《省文化廳幹部人事工作規則》。根據省委組織部關於加強黨政領導幹部考核工作的有關規定，有針對性地對二級單位領導班子在加強思想政治工作、堅持民主集中制、業務建設、選人用人、勤政廉政、班子團結及班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進行了考核。同時，受省委組織部委託，對湖南藝術職業學院、省文物局領導班子成員德、能、勤、績、廉進行年度考核，加強領導班子建設。今年以來，凡新提拔的幹部，都在提交廳黨組討論研究前書面徵求了紀檢監察部門意見。

認真做好乾部調訓工作。落實《幹部教育培訓條例》，以調訓形式培養幹部。全年共選送32人到省委黨校、湖南行政學院和省直機關黨校學習。

(二) 廳直事業單位改革進一步深化

根據國家人事部《事業單位崗位設置管理試行辦法》、《<事業單位崗位設置管理試行辦法>實施意見》及人事部、文化部《關於文化事業單位崗位設置管理的指導意見》，着眼於即將進行的文化事業單位的體制改革和更深層次的人事制度改革,着手開展了較為紮實的前期工作。一是深入學習、研究有關法律法規、政策文件，統一思想認識。二是組織廳直系統人事幹部學習討論，充分聽取其對事業單位崗位設置及相關問題的意見和建議，就省人事廳《關於事業單位崗位設置管理中有關問題的處理意見(試行)》，結合系統的實際提出了針對性較強的意見。三是瞭解並密切關注其他行業或地區崗位設置工作好的做法，以為借鑑。

舉辦廳直單位人事科長和市州文化局人事科長培訓班，就用人制度改革與文化體制改革等情況進行交流借鑑，對在改革及落實《勞動合同法》過程中可能出現的勞動人事爭議，組織學習了《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》及《人事爭議處理規定》。認真開展勞動用工制度和收入分配製度改革的調研，積極參與廳直單位深化改革總體方案的意見反饋，就廳直單位勞動用工制度及收入分配製度改革提出了切實可行的意見建議。

着眼於文化事業單位體制改革需要,着力推行勞動用工制度改革，鼓勵廳直單位採取靈活多樣的勞動用工形式。根據人事部《關於在事業單位實施聘用制的意見》及《事業單位公開招聘人員暫行辦法》,堅持公正公開公平原則，繼續着力推行廳直事業單位編制內新進人員全面實行公開招聘工作，先後有湖南藝術職業學院、湖南省歌舞劇院等單位按規定程序和要求向社會公開招聘工作人員38名。為適應文化大發展大繁榮和建設文化強省戰略目標要求，根據廳黨組部署，正積極籌劃廳直事業單位面向全國公開招聘100名藝術、圖書、文博、計算機、文祕、經營策劃、英語類高層次專業人才。

根據廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，幫助指導廳直單位制定本單位的改革實施方案和細則。

(三)職稱評審及文化行業職業技能鑑定指導工作規範進行

進一步做好職稱評價的基礎性工作。廣泛聽取專家和社會各界對職稱評價改革的意見和建議，並在此基礎上歸納總結，規範評審程序;對我省藝術、圖書資料、羣眾文化、文物博物系列等6個正、副高級職稱評委庫進行了調整，評委人數共計350人，涉及全省116個單位，加強了評委會建設。

認真做好專業技術職務的評審工作。完成我廳主管的藝術、圖書資料、羣眾文化、文物博物四個系列專業技術職務任職資格評審工作。全年召開高級評審會議6個、中級評審會5個、高教、幼教系列初級評審會2個，共計543人蔘加評審，認定專業技術職務任職資格87人。各級各類評審會運行平穩，結果公示後，社會反映良好。

指導省羣眾藝術館對大眾傳媒學院和衡陽師範學院300多名畢業生進行了文化行業職業技能鑑定，並重點做好宣傳、鑑定標準完善、專家和試題庫建設等工作，逐步確立鑑定工作的行業優勢。

(四)人才培養、推薦和服務工作紮實推進

根據廳黨組對於人才培養工作思路，針對近年來文化行業出現的高層次人才短缺、部分專業行當人才青黃不接的情況，今年我處將培養工作重心擺在人才斷層較為突出的專業，同時明確了以“五個一批”、“121人才工程”等人才為核心帶動其他高層次人才培養的培養體系。會同有關處室、省文物局及廳直單位圍繞“五個一批”、“121人才工程”人選等制定了具有針對性的培養措施，積極選送相關人員參加國家文化部、國家文物局、有關國際專業協會的培訓項目，出省、出國學習、交流。

爭取省人事廳人才培養專項經費6萬元，牽頭與有關處室舉辦全省舞台藝術管理創新高級專家培訓班,邀請國內知名專家授課;積極做好專家推薦工作，本年度廳直系統享受國務院政府特殊津貼人員已有2人入選推薦範圍，並已上報國家人事部審批;推薦文化部優秀專家2人;推薦湖南省直接聯繫掌握的專家21人。認真做好省直文化系統專家管理工作，為符合條件的高級專家辦理專家醫療證，落實有關醫療待遇;及時補充和調整享受政府特殊津貼專家名單和信息，落實津貼的發放;建立文化部高級專家電子信息庫，已完成第

一、二批信息採集工作。

(五) 藝術教育及培訓工作取得新成效

繼續做好文化藝術行業高層次人才的選送培養。深化泛珠三角區域人才培養合作，推薦和選拔藝術行業中有培養前途的專業人才到北京、上海等高校進行培養。今年，由我處牽頭在全省範圍內選送文化藝術專業人員20人蔘加上海戲劇學院、中國戲曲學院舞台燈光設計、化粧服裝設計、編劇、戲曲影視美術綜合技能等專業的進修學習，人員涉及省直文化藝術單位及10個市州藝術院團，培養力度進一步加大，此舉得到了文化部、九省區、培養院校、文化藝術界專家及相關媒體的一致好評。

完成全省藝術類院校畢業生藝術實踐成果觀摩評比活動，湖南藝術職業學院、衡陽市藝術學校、邵陽市藝術學校、湖南文理學院附屬藝術中學4所院校 1478名畢業生參加活動，共有14 台晚會 200 多個節目參與演出，共有384人獲優秀個人獎、個人獎。

認真做好湖南藝術職業學院和廳藝術幼兒園兩個教育單位的管理工作。重點做好安全保障工作的指導、監督和檢查。

為提高機關公務員素質，舉辦了一期文物鑑賞方面的專題講座，受到廳領導及廳機關全體人員好評。組織舉辦了廳直單位人事科長培訓班;指導省藝術研究所、湖南圖書館舉辦藝術、圖書資料專業技術人員繼續教育培訓班。

會同有關處室對我省藝術培訓市場情況進行調研，全面掌握市場現狀，收集立法文本資料，起草相關彙報材料、法律條文、立法説明，加強與有關部門協調配合，啟動了動我省藝術培訓市場管理立法工作。

(六)各項人事工作有序進行

認真作好各類人員的安置、引進、交流工作。根據省委組織部、省軍轉辦和民政部門安排，接收安置轉業幹部3名，退伍軍人3名;招考錄用機關公務員6名;選調機關工作人員3人。

完成了大量工資福利的日常審批、兑現工作。根據省人事廳安排完成廳直事業單位養老保險、勞動統計及事業單位法人年檢工作;完成文化部人事司特殊專業演員情況及省勞動保障廳省直機關事業單位編外用工基本情況統計;完成廳直系統____年度正常增加薪級工資及省直文化系統人員工資管理台帳。根據廳直單位實際，出台規範廳直單位離退休人員津補貼文件，調整和規範離退休人員待遇;制定了廳機關及廳直事業單位帶薪年休假制度實施方案。完成____年度事業單位在職人員正常增加薪級工資及廳直系統提拔職務、新進人員的工資兑現和退休人員的退休審批工作;會同廳辦公室研究制定機關臨聘人員的用人辦法和社會保險事宜。

做好機構編制管理工作。根據部分單位的實際情況和客觀要求，為整合資源，提高效率，調整了部分單位的內設機構;完成廳直事業單位現有編制人員情況摸底及人事機構編制統計工作。

社團管理工作逐步規範。根據我廳業務主管的社會團體和民辦非企業單位不斷增多的情況，今年，我們對現有社團的情況進行了認真的清理和摸底，對新進的社團和民辦非企業單位，嚴格按國務院《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業單位登記管理暫行條例》及省民政廳有關社團和民辦非企業單位管理的有關意見，嚴把入口關。為方便社團和民辦非企業單位辦理相關事務，起草了《關於加強社會團體和民辦非企業單位管理的意見》，擬於明年實施，對社團管理的規範將起到積極作用。積極參與湖南省文化藝術基金會的籌建工作。

做好出國人員的政審工作，全年共辦理出國人員審批手續21批，157人次。

(七)社會藝術水平考級工作進一步規範

今年全省參加社會藝術水平考級的考生近5萬人。針對我省考級市場的實際情況，今年，我廳下發了《關於進一步做好社會藝術水平考級工作的意見》，加強對藝術考級組織工作的監督和檢查，加大對違規考級機構的干預和制止力度，進一步促進了藝術考級健康有序的發展，考級市場進一步規範。

創造性地開展了評選社會藝術水平考級優秀考官和優秀指導教師的活動，經過各考級機構的如實推選，並廣泛徵求社會各界的意見，共評選出優秀考官30名、優秀指導教師50名。這一工作，有力地促進了我省考官和藝術教育指導教師隊伍的建設，擴大了社會藝術考級工作在社會上的影響。

(八)繼續做好建整扶貧開發工作

按照省建整扶貧辦的安排，今年我廳和省委宣傳部、省新聞出版局聯合組成工作隊繼續對吉首市河溪鄉巖排村進行扶貧開發。我廳配合做了大量工作，並積極落實蔣建國同志在扶貧點召開的抗冰補災扶貧工作現場辦公會議精神。一是負責在廳直系統銷售扶貧點生產的3萬斤椪柑;二是協調有關處室給扶貧點配備價值3萬元左右的文化信息資源共享工程設備(投影儀、電視機、電腦各1台)和4萬元左右的農村電影放映設備1套;三是及時劃轉扶貧工作經費，保證足額及時到位;四是跟蹤瞭解扶貧開發進展情況，並適時提出合理化建議。

(九) 自身建設進一步加強

為切實履行組織人事部門的職責，充分發揮組織人事部門在構建和諧社會中積極作用，今年我處繼續在加強基礎工作上很下工夫。一是加強基本制度的健全和落實。建立健全處務會議事制度，確保科學、民主、依法決策;建立健全業務工作制度，明確工作職責、規範工作程序、嚴格工作要求、加強監督管理;建立健全內部管理制度，用制度管人、管事、管權，使日常工作有章可循，高效有序;二是加強基礎資料建設。對上級業務部門和本處下發的重要文件、召開的重要會議、開展的重要活動、業務工作中形成的各類資料，強調誰辦誰建、隨調隨有。對各項主要業務工作的歷史沿革、現實狀況、發展趨勢等資料，注意及時收集、研究整理。對人事人才工作的重要基礎數據，基本情況，全面進行採集、及時更新。三是加強業務訓練。根據履行崗位的職責要求，加強業務知識的學習，拓寬知識面，熟練掌握並執行人事工作法律法規和相關政策。四是加強人事幹部作風建設。上半年參加並組織舉辦了廳直單位人事幹部“講黨性、重品行、作表率”培訓班，為人事幹部提供了一次進一步認識自我，完善自我的好機會。人事幹部通過學習思想認識、工作作風、工作效率得到有效改善。

今年除參加廳裏統一組織的學習以外，我處繼續引導大家關注理論熱點、重大政治活動和文化體制改革的政策導向和形勢發展，增強了政治敏感性，提高了改革形勢發展的預見能力，加大了相關工作的應對措施。對組織人事工作方面出現的新政策、新形勢、新要求和即將全面展開的文化事業單位體制改革和行政管理制度改革等問題以及實際工作中遇到的難點，及時組織處內同志學習、討論、研究。全處同志通過刻苦學習、互幫互學，業務素質得到進一步提高，能較好地應對和解決日常工作及人事制度改革中出現的問題，較好地履行了人事教育部門的職責。

我處全體人員在今年冰雪災害、四川地震、北京奧運等重大事件中，都堅決擁護黨和國家的一系列政策決定，並用實際行動參加捐款活動，自覺捐獻了特殊黨費。在奧運期間，我們結合本職工作，積極配合有關部門做好安全穩定工作。

(十)黨風廉政建設常抓不懈

認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，按照與廳黨組簽訂的《省文化廳機關黨風廉政建設責任書》要求，嚴格執行上級關於黨風廉政建設的規定和制度，按時完成黨風廉政建設責任分工的任務。組織全處同志認真學習中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系____—20____年工作規劃》，在幹部任用、公務員招考錄用、職稱評審等工作中，主動接受紀檢監察部門監督，確保幹部人事工作的公正公開公平。

(十一)工作中存在的問題

一是忙於事務性工作較多，學習調研不夠;二是解放思想、開拓創新方面尚顯不足;三是工作效率還須進一步提高。

二、____年工作初步設想

(一)按照廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，在述職競聘的基礎上，全面實行廳直單位領導班子任期制和班子成員聘任制。

(二)落實廳黨組部署的“百人工程”計劃，____年3月前完成廳直單位高層次專業人才的招聘工作。

(三)配合文化體制改革，搞好湖南演藝集團組建前後的幹部配備、勞動人事和收入分配改革。

(四)試行將廳機關和二級單位幹部上派到中直單位或發達地區文化部門掛職鍛鍊。

(五)建立政府榮譽制度，評選“湖南時代藝術家”和“湖南文化功臣”，培養文化名人。

(六)培養文化行業相關領域的高層次專業人才，與中南大學或湖南大學舉辦文化產業方向mba或高級研修班，打造湖南文化產業高端經營管理人才隊伍。

(七)成立湖南省文化藝術專家諮詢委員會，對全省文化事業發展中帶長遠性、全局性和戰略性的重大問題，進行調查研究，提出建設性意見和決策建議。

(八)將動漫產業專業人才納入職稱人才評價體系，加強我省動漫產業人才隊伍建設。

(九)舉辦縣級文化局長培訓班，對全省122個縣(市)區文化局長進行培訓。

(十)加強對鄉鎮文化站人員編制情況的調研，力爭聯合政府人事編制部門出台加強鄉鎮文化站隊伍建設的政策。

年度總結報告 篇13

眼間已至*年歲末，進入公司至今，已有半年多的時間，回首**年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就**年的工作情況，做簡要總結：

一、工作表現和收穫：

1、工作表現：

A、嚴於律己，在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細緻、腳踏實地的完成本職工作。

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門，對企業內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，並且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

C、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發生，本人在日常工作中不斷總結經驗。並積極向領導、同事請教、學習;

D、大家能在同一公司上班並非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協助其他部門完成工作;

2、 工作收穫：

A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導彙報工作進度與結果;

B、工作適應力逐步增強，對後期安排的工作，現已得心應手;

二、工作中存在的不足：

1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作;

2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由於本人在這方面沒有足夠的經驗，每次接待都不能做得很好。在以後的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細緻。

三、接下來的工作計劃：

會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來説*年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在着些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該幹什麼的感覺，但這一切的一切相信也會隨着*年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信*年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色!為企業的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峯。

年度總結報告 篇14

工作總結報告

一、企業基本情況

安徽江南機械有限責任公司是專業從事汽車零部件產品生產、研發和銷售的廠家，是國家級特種機械加工產品動員中心，安徽省高新技術企業。

公司現有員工近400人。公司主導產品有：汽車行李箱鉸鏈、汽車踏板、滑移門支架、備胎固定器總成等，主要為上海大眾、上海通用、一汽大眾、二汽神龍、安徽江淮、蕪湖奇瑞、江鈴汽車等汽車廠家配套。產品研發能力居國內同行業領先水平。20__，企業實現銷售收入14000萬元，利税20__多萬元。

為響應政府節能減排，實施清潔生產的號召，推進節能降耗，提高資源利用率，減少污染物的排放，節約成本，同時也為了高新區建設國家生態示範園區的需要，20__-20__年上半年，在合肥市經信委及環保部門的大力支持下，江南公司先後投入近1000萬元開展清潔生產審核工作，對公司污水處理站，循環水利用、雨污分流、廢氣收集處理裝置、公司電力系統、高能耗、高污染設備等項目進行了更新改造。

二、項目建設情況

節能專項工程項目，主要是清潔生產項目的彙總，預算投入720萬元，實際投入980萬元，項目主要包括：

1、污水處理站及磷化線改造項目：項目總投資390萬元，其中環保投資190萬元。主要建設內容為利用原有廠房對污染較大的手動磷化線進行升級改造及對污水處理設施進行技術改造，增加生化池及含鉻

廢水預處理裝置，提高污水處理能力。

2、循環水利用項目：總投資60萬元。主要安裝水泵、控制系統及鋪設管網等進行中水的綜合循環利用。此項目含四個子項目：①焊機冷卻循環水工程：江南公司焊接生產線年取水量近50000m?。現焊機冷卻是採用自來水直接冷卻，冷卻後直接排掉，這樣造成了水資源的嚴重浪費。公司焊接生產線冷卻方式進行節水改造，採用冷卻循環水。

②鍋爐水沫除塵項目

鍋爐房水沫除塵年用水量30000餘噸，原除塵工藝是用自來水直接噴淋，噴淋後直接排掉。由於水沫除塵水質要求不高，對水資源也是一種浪費。我公司擬對其進行了中水循環使用改造，利用生化池處理後的中水供水，經兩級過濾池過濾後再由管道泵供給水沫除塵循環使用。該項目總投資6萬餘元，每年可節約用水30000餘噸，節約資金7萬餘元，每年可減少污水排放3萬噸。

③表面處理前處理生產工藝循環水利用項目;將生化處理後的生產廢水引入到表面處理前處理生產工藝，進行循環使用;

④公廁循環水利用項目：將生化處理後的生產廢水引入各辦公場所的公廁使用。

3、雨污分流項目：總投資60萬元，進行廠區雨污管網進行分流改造，主要建設內容是：將公司原有的管網作為雨水管網，另外重新鋪設新的污水管。工業污水引入公司內部污水處理站經處理達標後排放至污水管，公司內生活污水經化糞池處理後接入污水管。最終分別將雨污管接入高新區機電產業園南面豐樂河路的市政雨污管網。此項目實際投入52萬元，已於20__年是半年投入使用。

4、公司綠色照明系統改造：總投資50多萬元，主要對公司變電設備安裝節電設備，穩定電壓，保護設備安全運行;

5、廢氣收集處理裝置更新項目：總投資總60萬元，對公司表面

處理的原有抽風設施進行更新改造，對車間酸霧、煙塵進行集中收集，處理後通過煙筒達標排放;

6、淘汰高能耗、高污染設備項目：總投資100萬元，對公司高能耗的熱處理爐、下料專機進行了處理淘汰，委託外單位協作，下料改用先進節料的圓盤鋸、焊機改用焊接機器人，實際投入300萬元。

7、電鍍生產線節能改造項目：總投資60萬元。通過利用純水，延長槽液壽命、減少添加劑的使用劑量、減少熱量的散失等手段，達到節能降耗減排的目的。

以上項目現已全部竣工投入使用。

三、節能措施

本次清潔生產，公司主要從節能減排入手，包括水、電、汽，提高工效，主要節能措施有：

1、合理佈置車間設備、理順工藝流程、規劃生產區域，使之物流便捷，有效降低生產中不必要的能耗和費用。

2、為節約用水，提高水的重複利用率;淘汰高能耗設備、選用節能環保設備。

3、變配電設施及大功率設備採取功率因數補償，減少配電網絡的線路損耗和無功損耗。

4、採用節能燈，並採用高效電子鎮流器以節能。項目的實施效果,從20__年的情況看，每年可為公司節約用水10餘萬噸，節煤600噸、節電48萬度。減少廢水排放25100噸、危廢6噸，萬元產值的綜合能耗逐年下降，從20__年的單位GDP綜合能耗0.24下降到20__年的0.21,效果十分顯著.直接經濟效益達200多萬元。

四、利用財政節能與資源綜合利用專項資金情況

20__年，公司節能與資源綜合利用項目獲得安徽省財政專項資金支持25萬元，全部用於公司節能降耗工作，用於節能設備的更新，沒有剩餘。項目所需資本金籌措:除財政專項資金25萬元外，企業全部自籌。

五、項目效益

項目實際投資1000萬元，年直接經濟效益200多萬元，現已基本實施完畢，投入使用，其中循環水利用項目上、污水處理站及磷化線技改項目上、雨污管網分流項目、清潔生產項目都通過了相關部門的驗收，併產生了良好的環境和社會效益。

項目的實施可效地減少重金屬、廢水、廢氣、固廢的排放量，節約水、電、汽、煤的消耗，在項目實施的第一年公司萬元產值取水量比上年下降了15.8%。萬元產值耗電量為下降了12.18%。中水用水總量為96927m?，佔全年新水用水量的60.5%，削減廢水25100噸、危險廢棄物6噸,節約標煤近600噸，經濟和社會效益都十分顯著。每年直接經濟效益達200多萬元。

六、項目驗收及審核情況

該清潔生產項目得到了市經信委、環保局大力支持，公司委託安徽寶華環保科技公司進行諮詢幫扶，經過一年多的工作，分別獲得了經信委、環保局的清潔生產審核工作。我公司嚴格按照清潔生產審核文件中規定的中高費方案進行整改落實，並不斷地充實整改計劃，增加投入，除原計劃實施項目外，公司在淘汰高污染、高能耗設備方面增加了投入。清潔生產是一項長期的任務，公司將不斷地推進清潔生產項目，節能減排。從項目的實施效果看，此次清潔生產項目的實施，社會效益和經濟效益都十分明顯，經信委、環保部門都組織專家對方案進行了評審，獲得了較好的評價，現請上級政府組織驗收。

年度總結報告 篇15

1、 項目前期市場調研總結

1.1主應競爭對手分析(有關知識產權分析工作，主應競爭力分析)

隨着中國加入世貿，中國在加強知識產權保護方面工作日益受到國外企業重壓，在此情況下進行產品開發前期對於待開發產品主應市場領導企業產品知識產權方面調研和準備就顯得十分重應，而在工業品中主應是關於專利權方面內容。

對應於我們開發模式(測繪仿製)在產品開發過程中很容易觸及各個企業專利，所以在專利檢索主應重點落在被測繪機器生產商有關這類機器專利。專利檢索工作主應是由前期網上普通檢索和後繼知識產權局詳細檢索。普通檢索能夠快速檢索到被測企業目前專利受予情況，而知識產權局詳細檢索則是能夠詳細瞭解該企業正在受理和最近提出申請一些專利方面情況。

對於檢索到這些專利後處理。由於我們是一家裝配型企業，企業內部主應是以裝配為主，所有零件都由供應商提供，因此在下一步供方靠選擇時候，我們就小心對供方控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體保護範圍和內容基礎上，對一些零部件進行圖紙更改和迴避處理，以免在外觀上侵犯別人專利。

專利迴避是專利事務中首應任務，但不能把專利迴避與專利學習分割開來，專利是專利發明人經過努力成果，特別是實用新型與發明專利是專利發明人智力勞動結晶，代表是具有一定新穎性和創造性腦力勞動，在迴避同時如何巧妙利用他人專利是產品開發和設計中首應問題，“學以致用”學目就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期專利調研絕不是“檢索”這麼簡單。

1.2主應目標市場市場狀況(國外廠家主應市場分佈與主應形成原因)

主應目標市場是在市場調查基礎上依據未能市場發展趨勢並針對目前企業資源和未來規劃綜合考慮後作出符合企業利益客户羣落。是產品定義前一個重應內容，不同產品定義針對是不同產品市場和不同消費羣體，同時必將導致不同銷售方式和定價。

目標市場建立是在廣泛調研基礎上做出未來市場預測，具有很大風險性，如何避免風險，以及如何控制和評價市場調研過程，是這一階段主應問題，就目前完成一些項目而言，在市場調研評價和市場原始數據資料這一塊還不完善，市場有效數據都停留在二手資料上，得到一手資料還比較少，同時對於市場差異分析比較少，片面強調性價比，而不能提供接受這些性價比客户特性和持續發展可能性。對於目標市場後續關注很成問題，一旦產品開始批量銷售後，產品更新能力弱，市場與技術交流關注重點都集中產品性能上，對於未來市場發展情況關注程度不夠。

1.3細分市場目標客户(各個廠家目標客户和主應銷售戰略)

細分市場目是有效避免在未來市場中惡性競爭，細分市場首應任務是瞭解市場格局：目前市場主應生產者，可替代產品提供者，可能進入市場追隨者。應分析和預測這些企業產品特性和可能市場目標，同時應闡述在細分市場中市場機會和市場效益情況，這又牽扯到市場調研數據問題，數據真實性、準確性、可信性是評價細分市場依據，真實性和準確性是指市場數據應真實不能確定數據不用和準確是指有疑問數據不上報告，二手資料引用應進行考證，而可信性是指對於局部數據不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類推應有充分論證可以類推理由。市場細分是未來產品開發指導思想，產品能不能在後期順利進入市場並行成“別居一格”賣點，就由這一階段工作決定。

年度總結報告 篇16

20xx上半年，xx公司深入貫徹落實XX公司年度工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為保證，以創新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創新營銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況

（一）生產經營完成情況。20xx年上半年，xx公司生產經營情況良好。粉煤灰深加工產業發展形勢利好，建材產品產銷兩旺；液氧、液氮生產銷售工作正常有序，設備運行良好，產品質量穩定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現經營總收入XX萬元，完成xx公司下達年計劃xx萬元的%。

（二）項目發展有新亮點。作為公司20xx年項目建設的重點，4500Nm3/h全液體空分二期項目從前期設備採購、土建施工、設備安裝到最後單體調試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關規定、程序和流程進行。20xx年X月X日時，4500Nm3/h全液體空分二期項目實現一次性提前投產成功，目前已步入正常運行軌道。

（三）經營能力得到增強。20xx年公司以加強品牌建設為着力點，創新營銷方式，隨時掌握市場動向，進一步提高

分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統。20xx年春季公司三次舉行建材品牌推介會，促進與本地區經銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務方面，XX公司全力配合主業公司做好各項輔助型工作，當好乙方。

（四）管理水平穩步提升。一是強化基礎管理工作，以實現管理工作的制度化、科學化、規範化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將年度經營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創新用工薪酬管理模式，激發廣大職工工作熱情。

（五）安全工作持續推進。公司認真貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神，完善“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，進一步明確各級領導的安全生產責任，結合日常“二五”巡查制度，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動，採取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩定的生產經營局面。

（六）黨羣工作注重實效。黨羣工作以開展黨的羣眾路線教育實踐活動為主線，着力構建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設，實現黨、工、團齊抓共管；黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展效能監察，持續推進懲防體系建設。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節趣味運動會等活動，並積極參加XX公司辯論賽，進一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設方面，開展“成長講堂”創新職工培訓方式，鍛造“XX公司精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題

應當看到，XX公司經過五年的發展，在取得成績的同時，影響和制約公司發展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。

一是在生產經營方面，受季節因素及建材行業民營企業、區域液體空分產量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項目投產以後，公司銷售壓力進一步增大，完成年度核心目標任務任重道遠。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由於輔業單位性質，所面對的市場形勢複雜多變，競爭對手多為個體户，具有較大的不確定性，因此在風險內控管理方面存在一定的難度，不免出現一些漏洞。三是在隊伍建設方面，部分中層幹部的能力、素質同公司的快速發展要求還存在一定差距，甚至個別中層幹部立場不堅定，綜合素質不過關，應當引起高度重視。四是在人才結構方面，隨着磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產業的逐步投產，公司技術類人員缺口較大，部分技術人員的專業水平有待提升，部分管理人員也出現力不從心的現象。五是在宏觀政策方面，國家對建材行業的環保投入要求越來越高，公司受歷史、資金等方面因素

限制，設備改造工作量較大，目前與國家節能環保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施

針對公司發展實際和暴露出的問題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：

（一）創新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度，轉變經營理念，創新經營方式，繼續推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，採取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產後的營銷準備工作，確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵禦風險能力，持續推進風險管理及內部控制體系建設，增強幹部職工的風險防範意識；要及時開展效能監察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產經營秩序。

（二）多措並舉實現管理升級。

一是持續推進基礎管理，對現有規章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業信息的把

握，學習先進單位管理經驗和環保經驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兑現，提升經營活力。

（三）夯實基礎確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年，公司將繼續貫徹落實XX公司及XX公司安委會精神，以深入開展“安全生產月”活動為抓手，結合“安健環”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現安全監察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度；對在各項大檢查中發現的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

（四）狠下決心抓好隊伍建設。

中層幹部既是企業領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執行者，在企業中起着中流砥柱的作用。當前，隨着發展速度的加快，XX公司部分中層幹部跟不上公司發展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，20xx下半年，公司要將強化幹部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好乾部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼備的中層幹部。二是狠抓作風建設，結合中央“八項規定”要求，下大力氣整改存在幹部隊伍中的“四風”問題，肅清幹部隊伍風氣，當好廣大職工表率。

年度總結報告 篇17

按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就總公司上半年工作對照管理目標責任書彙報。

在總公司的日常工作中，在總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業務順利展開，穩步發展，現就公司上半年的工作情況小結：

一、規範管理，完善公司各項規章制度。

為規範管理，總公司結合實際，對相關的規章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，並組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

二、加強業務技能培訓，提高職工素質。

今年上半年，舉辦了技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了比武，公司的xx人員積極參加並取得了優異成績，通過這次培訓，提高了技術水平。在全公司範圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，幹好本職，敬業愛崗，掀起學業技、強技能的決心。

三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

安全就是企業的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對進行檢查，對存在的隱患進行現場糾正，並督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業、作風整頓教育活動。活動以效益為中心，以發展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規章制度執行力，糾正工作作風，講奉獻，比業績；實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發揮職工聰明才智，引導職工參與企業經營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好乾部、好員工。

五、加大市場開拓力度，加大企業管理力度。

年初，公司領導根據下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰略措施和戰略方案，努力搶佔市場份額，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度，在管理模式上進一步創新創精，以多創市級以上優質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規範，説明公司的管理已經向規模化發展。

另外，我公司財務管理制度，財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制，分管經理審核制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發放和税金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續以擴大產值總量為目標，繼續以拓市場，擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創精品工程和優質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今後將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

年度總結報告 篇18

20xx年是規劃的收官之年，我委在縣委、縣政府的正確領導下和上級業務主管部門的大力支持下，全力推進主抓項目，強攻工業，決戰三區戰略部署，強化服務意識,切實加強對工業經濟運行的監測和分析，深入做好重點項目建設調度和跟蹤服務，積極推進項目申報和優化產業結構，各項工作取得了階段性成效。現就xx期間取得的成績、20xx年全縣工業運行和項目建設情況、我委工作開展情況和十三五工作打算報告如下：

一、工業和信息化發展取得的成績

xx期間，縣委、縣政府高度重視工業發展，將工業強縣發展戰略作為全縣經濟社會發展的首要任務，工業經濟呈現總量擴張、產業結構調整步伐加快、電瓷產業集羣提質增效、企業創新能力不斷增強、兩化融合深入推進的良好發展態勢。

1、xx期間，工業經濟總量擴張明顯。20xx年全縣工業增加值預計完成66.3億元，較20xx年累計增長49.6%;規上企業銷售收入預計完成273.1億元，較20xx年累計增長101.2%;規上企業利税預計完成44.7億元，較20xx年累計增長87.5%。

2、產業結構調整成效顯著。一是靠大聯強，整合資源，促進傳統產業轉型升級。以四個對接為抓手，先後推動了強聯電瓷與浙江金利華、怡源絕緣子與中材高新、三元蜂窩陶瓷與深寶安的合作，充分利用大型公司的先進技術及管理理念，推動了本土企業的生產技術及管理水平改造升級，引導企業由生產中低壓電瓷、蜂窩陶瓷向生產高壓、特高壓電瓷、成套設備等高附加值產品轉變。二是大力招商，戰略性新興產業迅速發展。xx期間，我縣加大了招商選資力度，先後引進了華能安源電廠、中材電瓷、中材風電、博鑫精陶等一批戰略性新興產業項目並順利建成投產，戰略性新興產業佔全縣工業GDP比重大幅提高。我縣工業由原來的煤炭、煙花鞭炮、水泥、電瓷等黑紅灰白四大產業轉變成現在的以電瓷產業為主導，環保蜂窩陶瓷、華能新能源、先進裝備製造、食品與生物醫藥等新興產業快速發展的良好局面。同時引進了華能安源電廠、一互電氣、中南絕緣子等電瓷產業項目，有效延伸了電瓷產業鏈。

3、電瓷產業集羣推進順利。一是引進相關產業項目，逐步完善產業鏈。以來，相繼引進華能安源電廠、浙江金利華、中材高新、江西一互、中南絕緣子等電瓷生產及相關企業，逐漸形成了上下游產品相配套的完整產業鏈，產品覆蓋了所有的電壓等級，擁有40多個系列600多個品種，有12家企業的228個產品進入國家電網和鐵道部的採購名錄，全國21家進入國網的電瓷企業蘆溪就有9家，全國7家進入鐵道部採購目錄的電瓷企業中有3家是蘆溪的。二積極搭建產業平台，促進產業做大做強。蘆溪電瓷產業集羣201X年先後獲批江西省電瓷高新技術產業基地和中國產學研合作創新示範基地;20xx年萍鄉電瓷生產力促進中心升格為省級示範中心。20xx年被國家質檢總局批准為全國電瓷產業知名品牌創建示範區，20xx年被江西省認定為全省20個示範產業集羣之一，同年被評為國家電瓷高新技術產業化基地。三是產業集聚化凸顯。截止到20xx年11月，我縣已擁有98家電瓷生產及相關企業，其中規模以上電瓷企業50家，完成產量98.2萬噸，同比增長19.6%;實現產值87.3億元，同比增長20.1%;完成銷售量92.3萬噸，同比增長20.3%;實現銷售收入81.5億元，同比增長21.5%;實現利税17.7億元，同比增長21.2%。

4、企業創新能力增強。一是積極搭建公共研發創新平台。蘆溪電瓷工業局與中材江西電瓷等四方合作建立了蘆溪電瓷檢驗檢測中心，並於20xx年成功獲得省相關資質。該中心具備提供技術研發、質量檢測等相關服務，有效提高了蘆溪電瓷企業技術創新能力。二是鼓勵企業加強與院校機構的合作。走產學研結合發展路子，着力提高產業發展水平和產品檔次，與西安電瓷研究所、湖南大學、武漢理工大學等科研院所建立長期合作關係，進一步深化與中國絕緣子標委會合作，主導承辦了電力行業絕緣子標委會20xx年年會，參與了三項國家標準的修訂。三是鼓勵企業通過合作或購買方式引進高新技術。江發發動機與德國博世合作研發的雙燃料發動機技術、方圓與北京億美博合作研發的數字化液壓系統、寶安新材料研發的汽車尾氣淨化器等相關技術均處於國內領先地位。四是政策引導和鼓勵企業建立企業技術中心。目前我縣已有華東、強聯、華維、華通、中材等多家企業建立了企業技術中心，其中中材電瓷檢驗檢測中心已成功爭取到省級資質。

近五年，經中國電力企業聯合會和江西省鑑定的成果30多項，主要成果均達到國際先進水平。企業申請專利50多項，其中已授權43項，有11家企業已通過高新技術企業認證。

5、兩化融合深入推進。一是機器換人取得初步成效。中材電瓷憑藉其先進的生產工藝，根據企業分工需要，實施生產設備的智能化和自動化，大力推行機器換人，僅僅煉泥一個生產環節，使用機械手後，生產效率提高70%，生產成本降低5%。高鑫公司受其影響大力推行自動化改造見到成效的企業，過去修坯環節1人一次只能修一支，自動化改造後，1人一次可以同時修6只，生產效率明顯提高。二以試點示範為引領，企業兩化融合水平不斷提高。我縣大力推行兩化融合試點工作，不斷提高企業信息化、智能化水平。20xx年，方圓、華維等5家企業先後被評為市兩化融合示範企業，為下階段兩化融合的推進樹立了標杆。三是積極對接省相關政策，鼓勵企業提升信息化水平。以建立現代企業管理制度為契機，充分利用省相關政策支持，引導銀河杜仲、方圓等企業深化改革，其中引導杜仲被認定為省現代企業管理制度試點，信息化應用水平顯著提高。

二、20xx年全縣工業經濟運行和項目建設情況

(一)1-10月工業經濟運行情況

1-10月，全縣工業經濟總體態勢良好，工業經濟繼續保持平穩健康增長。全縣完成工業增值税1.91億元，同比增長14.28%;完成工業用電量3.35億千瓦時，同比增長41.8%。其中126家規模以上工業企業完成總產值179.88億元，同比增長10.1%;完成主營業務收入179.72億元，同比增長10.2%;完成工業增加值45.01億元，增長9.6%;實現利税總額29.61億元，增長5.3%。全縣工業用電量、增值税和規模以上工業企業增加值等三項指標增速均排全市第一。

(二)重點項目建設情況

工業投資繼續保持增長態勢。今年以來，我縣投資1000萬以上已開工的工業建設項目34個，合計投資總額達55億元。其中1億元以上項目20個，5000萬以上1億元以下11個，1000萬元以上5000萬元以下的3個。

重大工業項目進展順利。一是中材電瓷檢驗檢測中心已成功通過省級資質審核，爭取三年內獲得國家相關資質;中材江西電瓷年產 2.5 萬噸憎水防污圓柱頭懸式瓷絕緣子項目已經開始進行廠房設計和設備招標;華維年產200萬片特高壓高性能絕緣子生產線建設項目主體工程已完成，預計明年2月可投產;泉新電氣玻璃絕緣子項目項目一期廠房鋼結構已完成主框架吊裝，二期廠房正在進行樁基建設;啟晨實業廠房鋼架結構已基本完成，預計明年3月可投產。深圳方大集團光伏發電項目中，宣風部分正在安裝設備和土建，上埠部分還在等待批覆;新簽約的九牛汽車，總投資1.35億元的年產20xx輛專用汽車生產項目，目前已行文上報國家工信部備案，該項目填補了我縣工業格局的不足，具有重要意義。

(三)主要行業運行情況分析

1、電瓷產業平穩增長。從行業整體來看，各項經濟指標表現較好，今年以來我縣電瓷企業抓住國家電網、電氣化鐵路、城市地鐵等大規模投資啟動的利好機遇，電瓷產業訂單量較去年同期有較大幅度增長，截止到10月，我縣電瓷產業獲得訂單總額15.3億元。

2、已投產戰略性新興產業企業效益逐步釋放。華能安源電廠自投產以來，已累計發電16.7億千瓦時，實現產值近6億元，完成工業用電量6652萬千瓦時;中材風電葉片項目自今年正式投產以來已完成產值1.4億元，實現銷售收入6000餘萬元，繳納税金200餘萬;博鑫精陶完成銷售主營業務收入20xx餘萬元，繳納增值税150餘萬元;寶安新材料新生產線已於9月19日正式點火併投入使用。隨着這一批項目的產能釋放，將有力推動蘆溪工業經濟發展。

3、煤炭、建材、花炮等傳統產業持續低迷。一是原煤開採受宏觀經濟不景氣及天然氣應用普及等因素影響，產量及價格都處於低位，產業規模不斷萎縮。今年1-10月，蘆溪11家煤炭規上企業主營業務收入同比下降17.6%;完成增值税1803萬元，同比下降16.8%。二是建材行業受市場需求不足影響，整體表現低迷。水泥綜合平均單價為280元/噸，仍處於低位。三是花炮行業受相關政策等因素影響，產業規模進一步萎縮。但從長遠看，隨着南坑南清花炮廠和銀河煙花製造有限公司等兩家企業建成投產，我縣花炮行業總量有望擴大。

三、20xx年我委開展的主要工作

(一)緊抓運行有重點。一是與國税、供電公司、電瓷工業局等相關部門緊密協調合作，按月調度彙總全縣規模以上工業企業主營業務收入、增值税、用電量、電瓷企業用氣量等實際數據，全面瞭解企業和行業的生產經營情況。二是認真組織企業申報省增產增效獎勵，中材電瓷等7家企業獲得獎勵資金85萬元。

(二)項目申報重實效。積極組織企業申報了國家工業強基、節能與綠色發展專項;省級戰略性新興產業引導資金、節能專項、一企一技、中小企業發展專項等一批資金扶持項目，截止目前共到位資金5775.76萬元。其中：工業強基項目1902萬，戰略性新興產業投資引導資金800萬，省節能專項1205萬，省園區發展專項資金1118萬，省增產增效資金85.76萬，中小企業發展專項資金69萬，第一批標準廠房獎勵資金581萬元，一企一技發展專項資金15萬。已申報並正在爭取的項目及進展情況：國家節能與綠色發展專項8000萬元低息貸款支持，省工信委和省國開行已審核通過，並已申報到工信部。淘汰落後產能補助資金預計700萬元，省工信委已對項目進行了驗收;省節能專項貸款貼息資金項目600萬元，正與北京銀行辦理貸款相關手續;省戰略性引導資金通過初審後已進入專家評審。

(三)政策爭取有舉措。一是大力推進企業在新三板掛牌。銀河杜仲公司、方圓實業已與國泰君安簽約合作;中信證劵江西分公司已經進場江西寶安，近期將正式簽約。二是推動企業開展股權融資。博鑫精陶、新龍電瓷、華東電瓷等企業與國內部分產業資金和風投、創投基金正在接觸和洽談。三是推進企業信用體系建設發展。中小企業信用體系建設省級示範區工作正在推進，已拿出初步方案。四是促進融資擔保業發展。江西嘉信擔保蘆溪分公司正式簽約進入實質性操作階段;九江銀行蘆溪分支機構已確定選址;温州鹿城商行已決定作為主發起人在蘆溪籌建村鎮銀行，已啟動選址和籌建工作。五是不斷加快電瓷產業集羣發展。中材江西電瓷電氣有限公司申報的江西省級企業技術中心項目順利通過專家評審，預計於明年初授牌;已組織電瓷示範項目申報的下半年全省工業園區標準廠房建設項目;草擬了《關於加快電瓷產業集羣發展的若干意見》，並完成意見徵求彙總。

(四)招商引資有亮點。已簽約項目有：我委與宣風鎮簽約華維電瓷項目，總投資2億元，目前主體廠房已完工。與石獅市聖德環保科技有限公司、浙江慈溪市精英彈簧廠、餘姚市富泰彈簧廠簽訂投資意向性協議，投資額合計4億元，全面完成了縣委縣政府年初下達的招商任務。重點跟蹤的項目有：一是全力協助福建紫金集團與江發重組談判，參與紫金集團與縣政府招商協議談判;二是全力促進寧波均勝電子兒童安全座椅項目落户蘆溪。

(五)安全生產有落實。切實開展勞動密集型企業消防專項治理、安全生產專項治理、百日排查整治等專項工作，確保工貿領域企業不發生安全隱患事故。在各類專項整治中，共檢查企業數量54家，發現企業安全生產問題數量159個，已完成整改數量139個。

(六)企業服務工作不斷加強。一是加強了融資需求調查，我委針對全縣低負債、訂單多的工業企業進行了融資需求調查。二是加強對小微企業的扶持力度，推廣現代企業制度建設。三是組織企業參加培訓。我委組織一互參加省中小企業局舉辦的20xx年專精特新總裁研修班。四是組織一互、金力光電科技參加第十二屆中國中小企業技術博覽會。五是認真篩選符合申報規上條件的企業。組織了14家符合條件的企業完成了相關申報工作，目前有4家企業已通過省級審核。

(七)企業節能降耗穩步推進。一是今年4月我委開展了全縣重點用能企業節能目標責任評價考核工作，我縣 20xx年39户重點用能企業順利完成了省政府下達的節能目標。二是今年6月我委組織高耗能企業參加了在月池賓館的全省工業節能管理專題培訓會，進一步提升了企業的節能管理工作水平。三是進一步做好專項基金徵收工作，截止目前，我縣徵收新型牆體材料專項基金100萬元，散裝水泥專項基金15萬元。

(八)賬單、扶貧、創建等工作重落實。

一是積極開展賬單管理工作。在嚴格按要求落實科學建賬、公開曬賬、動態查賬、考核結賬的環節外，增加賬後談心環節，使得計劃、組織、領導、控制形成了完整的閉環。二是切實開展精準扶貧工作。強化組織領導，按照精準扶貧、精準脱貧的要求，全面動員，迅速行動，深入掛點村和聯繫户走訪調研，制定幫扶措施，狠抓工作落實。三是紮實開展創建工作。在認真做好志願勸導和志願保潔工作，並迎接省檢的同時，組織幹部職工做好本委區域內的整治佔道經營、亂停亂放的專項志願服務活動。

四、十三五工作打算

(一)完善公共服務平台。一是企業融資服務平台。加強產業集羣、園區與金融機構的對接合作，鼓勵金融機構加大對龍頭企業、骨幹企業、中小企業幫扶力度。推進中小企業信用示範區建設，完善社會信用評級體系，建立信用評級數據庫。加大各類投資機構引進力度，對成長性企業特別是有上市及新三板掛牌意願的企業進行風險投資和股份制改造。用好財園信貸通扶持政策，切實幫助企業破解融資難、融資貴問題。二是企業人才培訓平台。依託萍鄉學院等當地高校，深化與湖南大學、中國產學研合作促進會等科研院所合作，建立專業人才培育基地。實行定向式計算人才培育模式，為工業發展提供人才保障。三是抓好電瓷檢驗檢測中心建設工作。依託中材高新集團技術、人才、科研優勢，力爭用三年時間，將電瓷檢測中心和電瓷出口檢測中心打造為全國知名的檢驗檢測機構。

(二)強力推進重點項目建設。重點推進萍鄉市汽車產業園項目、華能安源電廠上大壓小二期、中材二期、新航與中鐵建合作新建牽引配件開關廠、方圓實業數字化液壓制定閥、中南絕緣子氧化鋅壓敏電阻及避雷器項目、華維特高壓絕緣子項目、江西泉新電氣玻璃絕緣子項目、深圳方大建設光伏20mW發電項目、萍鄉秦潤年產5000噸格利雅試劑項目等十大重點產業項目，建立重點項目掛牌服務的工作機制，及時解決推進過程中存在的困難和問題，確保各項目按規劃進度推進。

(三)鼓勵企業科技創新。一是鼓勵和支持企業技術創新。鼓勵企業通過自主研發或與國內外大型企業、湖南理工、山東工陶等高等院校合作的方式不斷提升自身技術創新水平。二是政策鼓勵和引導 機器換人。大力推進中材等具備條件及有迫切需求的企業進行技術改造和設備更新，提升自動化生產水平。創新智能製造裝備產品，提高終端成套設備及生產線系統集成水平。三是深入推進兩化融合。以試點示範為引領，突出抓好行業標杆企業信息化建設。引導中材電氣打造一條高水平電瓷行業自動化生產流水線，作為行業的示範和標杆。引導和支持銀河杜仲、聖霖藥業等食品、藥品行業企業發展電子商務，應用信息技術實現產品質量可追溯，提升商業管理及銷售智能化水平。

(四)加強與知名企業對接合作。按照四個對接，靠大聯強的發展思路，做好與國際國內知名企業和省市大型企業的對接合作工作;創新工業招商引資工作思路，一改過去重引進、輕發展和重數量、輕質量的做法，進一步完善招商項目庫，狠抓項目包裝，搞好項目招商全過程跟蹤服務，落實招商引資優惠政策，強化招商隊伍。

(五)加快園區平台建設步伐。工業園區發展已進入到一個新階段，提升園區發展質量，完善園區管理水平，推進園區城鎮化建設是十三五期間的園區重點推進工作。一要加大招商選資力度，重點引進與我縣主導產業配套項目。二要積極推行標準廠房建設，提倡節約集約用地，盤活園區土地資源，做好土地資源文章。三要創新管理體制，提升園區綜合管理水平。進一步強化內部管理，健全物業管理，理順管理體制，促進規園區範化發展。四要創新建設理念，增強園區城鎮基礎功能。按照高起點規劃、高標準建設、高檔次配套的原則，加大園區投入，進一步完善園區餐飲、住宿、娛樂、物流等相關配套設施，打造一流園，推進城鎮化建設。

(六)加大節能減排工作力度。全面落實十三五節能減排目標任務，實行鄉鎮和重點用能企業節能降耗指標計劃管理，加強對重點能耗企業用能統計管理和指標約束;加快礦山資源整合步伐，利用國家有關政策，淘汰高能耗、高污染企業，制定園區准入門檻，從產業政策上從嚴把關，防止高能耗、高污染企業入園;繼續利用爭資金、上項目，支持重點耗能企業向上級申報環保節能技改項目，縣財政列支專項引導資金，支持節能減排項目，鼓勵企業加大環保、節能技術改造，引進新設備，完善環保設施，實現清潔生產;加大宣傳力度，強化羣眾環保、節能意識，加強社會監督，制止亂排放和浪費資源行為

(七)切實優化經濟發展環境。一是加大推進新型工業化宣傳力度。主管部門和新聞媒體要肩負地推進新型工業化的宣傳重任，在縣電視台開闢工業經濟欄目，縣政府門户網站增設工業經濟專頁，增添工業經濟專欄，營造氛圍，形成合力。二是轉變政府職能，增強服務意識。按照市場經濟要求，創新服務思路，拓寬服務領域，深化服務內容，通過改革行政審批制度，規範行政審批行為，完善綜合執法體系，打造高效、廉潔、公正的政府;加大城鎮建設投入，進一步提高城鎮化水平，切實解決交通和電力兩大制約瓶頸，為企業發展提供交通區位、電力通訊、居住條件、生態環境等舒適便捷的空間條件。三是完善對企業的保障制度。除涉及國家安全、公共安全、人身健康、生命財產安全、環境保護、財税查收等重要特殊事項的檢查外，停止對企業的一切檢查評比活動。

年度總結報告 篇19

年初以來，安全保衞科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領導下，認真貫徹落實各項安全生產管理規定，嚴格執行厂部與安全保衞科簽訂的《20xx年度安全生產責任書》，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，切實狠抓“一箇中心、三個重點”，加強對安全生產、消防安全、內部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防範措施落實到位，各項安全生產責任落實到人，截止目前，沒有發生任何安全生產責任事故、火災事故、內部治安災害事故。現將x4上半年以來總結情況如下：

一、安全生產方面

1、排查隱患、督促整改。按照厂部考核辦法管理規定，廠安全生產領導小組由我科室負責牽頭定期開展安全檢查。1至5月份，每週組織開展一次安全檢查，從5月份生產加工結束後，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40餘項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改，檢查及督查的結果定期按照要求上報了考核辦。

2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節工安全管理工作。烤季期間招用季節工多達 1400餘人，安全保衞科在入廠前先後組織進行了4次安全教育培訓，培訓覆蓋率達100%。在3月份，聯合瀘西縣職業技術教育培訓中心，再次組織所有季節工進行了職業道德及安全教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節工進行安全教育培訓，廠職能部門適時對作業現場進行安全檢查，加強對季節工的安全管理工作，確保烤季沒有發生任何安全事故。

3、嚴格執行外協單位施工管理規定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛杆廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協施工單位在我廠範圍內施工作業，最多的時候每天有將近10家外協單位在現場作業，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協施工方的管理工作是一個常態化且複雜的工作。安全保衞科從源頭上加強了安全管理，嚴格執行外協安全管理規定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協議》21份，並負責做好入廠前的安全教育培訓。並24小時對施工現場巡邏檢查，對違規操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來，每週組織各外協方召開一次安全教育會議，提出施工現場的相關管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過採取安全防範措施，杜絕各類安全事故。

4、按照建設安全生產示範單位的要求，完善安全基礎實施建設。按照省局(公司)批覆要求，及時配合企業管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統、廠區視頻監控系統)的招投標工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關資料，並結合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規範”存在的安全隱患，對全廠的消防栓進行了排污處理，並對消防栓重新更換、安裝，統一標準高度;對消防設施、滅火器材進行了排查統計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。

5、按照繼續深入開展“安全生產年”活動的總體部署以及六月“安全生產月”活動要求，認真開展實施各項安全生產宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養。以“安全生產月”為契機，制定了活動方案，在廠內醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產知識培訓;並結合基建施工的實際，製作宣傳展板，宣傳內容包含了“安全生產月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。

二、安全保衞、綜治維穩方面

1、繼續加強安全保衞隊伍的建設。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿足安全保衞、綜治維穩工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質，制定了每週一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業務培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業務培訓，但由於基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練，待施工項目初步完成後，將繼續集中組織開展安保業務、消防訓練等。

2、安全保衞日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全廠範圍的安全保衞值班、巡邏、檢查、守衞等工作任務，當班人員時時對全廠範圍進行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發現問題及時彙報、及時解決，對檢查中發現存在的安全隱患及時通知相關部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發生，通過人防、物防、技防相結合，真正做到了防患於未然，有效預防各類事故的發生。

3、加強監督，強化內部治安秩序的管理。烤季期間，安全保衞科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強了對施工現場及施工人員的監督管理，嚴格執行門衞值班制度，對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衞科每月定期組織各班長對廠內、生活區進行安全檢查，在日常工作中注意瞭解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內對重點穩控對象的管控工作制定了相關的實施方案，並按時上報維穩綜治的相關情況報告。採取各項安全預防控制措施，截止目前沒有發生任何治安災害事故，有效維護了全廠的安全生產秩序。

三、消防、交通安全等方面

1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養工作。安全保衞科按規定把全廠配置的消防設施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目範圍內須拆除的消防設施、器材進行暫時的拆除保管，在施工過程中督促施工方採取保護措施，力保消防管網不遭到破壞，確保了消防設施、器材的完整、有效。

2、落實“三防”安全防範措施。注重人防、物防、技防相互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協議》，實行警企合作制，安全保衞科配合公安局消防大隊消防專職人員每週對全廠範圍的消防檢查，對發現的安全隱患，認真落實整改。

3、1#2#3#4#成品倉庫火災自動報警系統已投資建設完成並投入使用。安全保衞科在項目建設過程中及時配合施工方做好設備安裝、驗收工作，結合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，及時聯繫設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統的操作培訓，確保設備操作的準確性，在運行過程中能充分發揮其效用。

4、落實交通安全管理責任。安全保衞科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對生產用車進行限速、限載監督管理，嚴格查處違規操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務車輛進行監督管理，督促辦公室節假日對公務車輛進行封存，並登記，定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓。安全保衞科每月配合職能部門對廠內公務車輛、叉、抱車等進行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護保養工作。

四、職業健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。

上半年，按照“三標體系”規範要求，健全、完善本部門各類相關資料、記錄台賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準完善各類相關資料、記錄台賬，為公司十大管理體系的內部審核做準備。

五、按時上報各類彙報、總結材料。

上半年，安全日報、週報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產檢查記錄、綜治維穩等各類工作台帳及彙報材料都按時撰寫，並按時上報給相關部門。

六、存在問題和工作打算。

上半年，彙集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防範措施不健全，違章操作和違規行為在一定範圍內存在;生活區的安全防範還存在漏洞;季節工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質參差不齊，應對和處置突發事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在，與厂部提出的“爭創一流企業、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。

下一步工作打算：1、以建設“安全生產示範單位”為契機，把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結合起來，提高全員的安全防範意識和全廠的安全管理水平，逐步引入科學管理機制，以點代面，全面推進，逐步上升為安全文化管理，實現安全標準化管理;2、加強對外協施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做好外協施工方人員的安全宣傳教育培訓，杜絕“三違”現象，確保施工建設項目順利完成。3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作，提高安保業務素質和綜合素質，制定用工管理機制，完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發事件(事故)的應急管理機制，組織對應急預案進行演練，真正提高應急處置能力。

x4年上半年，安全保衞科在安全生產、保衞、消防安全、綜治維穩、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績，離上級安全部門的要求還有一定的差距，今後將更加努力，嚴格按照“報效國家”，“共創大成”和“求精務實、拼搏創新”的發展目標和任務，以嚴、細、實的工作作風完成各項安全管理工作任務，確保年度各項安全管理目標順利達成。

年度總結報告 篇20

學工助理是在廣大學生中以鍛鍊學生的社會實踐能力為目的，全面提高學生的綜合素質的工作。辦公室的行政助理主要負責協助學工部(處)老師做好學生思想政治教育工作及日常管理工作;負責全校的校園基礎文明建設;開展有關學生的調研活動;在全校大型活動中發揮組織、協調作用組織、安排有關會議並記錄人員到會情況，並做好相關會議記錄等工作，通過行政助理的工作不僅是我的業務能力、專業素養、工作態度及對社會就業觀和價值觀都有了重新的定位。

回顧在過去的一學期的工作中，在院領導、老師、及同事們的關心和幫助下圓滿完成了各項工作，思想覺悟方面也有了一定的提高，本學期的工作總結主要包括以下幾個方面：

一、思想素質和職業素養方面。

作為學校選聘的學工助理不僅是一份工作鍛鍊自我的平台更是一個學校領導、老師展示文經學子形象與素質的窗口，所以對於所有的學工助理來説既是機遇也是挑戰，首先要端正自己的態度，本着謙虛向老師、同學學習的態度對待工作，本着為老師同學服務的理念開展工作。

通過辦公室行政助理的工作深刻體會到辦公室的行政工作不同於我所熟悉的學生會和班級的管理工作，它有自己獨特的性質和特點，這就要求我們不斷增加自己業務學習能力。對待工作不僅要有持之以恆的工作熱情更要有強烈的責任感和事業心，認真的態度要善於

發覺就能從中學到很多東西，事無鉅細、善始善終認真踏實才能高效的完成工作工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看是否用心。

二、工作內容和工作績效方面。

作為院辦公室的行政助理主要是協助院辦公室老師處理日常行政事務，負責辦公用品的訂購、發放，學院會議等工作的籌備和開展工作，同時要協調各部門工作，及時、準確地將有關決議傳達給各部門，監督檢查各部門對決議地執行、實施情況，工作看似瑣碎但都與辦公室日常的工作息息相關，處理好這些工作有利用各項工作的開展。

1、具體的工作開展情況：

(1)、會議的籌備，會議記錄，會後整理工作。

在工作期間接觸最多的是學院開展各種會議，學院開展的有關學院發展，對外交流及學生髮展培養等的會議，對於每個會議學院領導老師都非常重視這就給行政工作提出了更高層次的要求。

會前要了解會議精神和本次會議的內容並瞭解與會的領導老師，並根據會議內容和會議時間等會議要求及時安排調整場地，同時通知相關部門的領導老師。會前的準備工作深切體會到工作的細緻，比如通知的發放，落實通知時要注意禮貌和尊重，尊重每位老師的工作時間確實確定落實每位老師都收到通知，對暫時沒有聯絡到的老師記錄下，稍後再聯繫，同時儘量在開會前的一段時間提醒與會領導老師。會前準備工作，包括座次的安排，茶水、果盤的拜訪都是有規則的，會前的完善的籌備工作是會議能順利召開的重要保證。

會中要做好會議記錄和服務工作，會議記錄不僅要詳細還要隨時批註自己對會議的理解，以便會後的會議記錄的整理和總結。會中的服務工作也要得體，周到和細心，通過在這一學期的工作中深刻體會到工作不分大小隻要用心就能在工作中創新。如會中的服務工作倒水服務，看似簡單實則學問很深。比如，給參會人員倒水應從最中間的與會領導即院長開始，誰要到七分滿，動作也要輕、利落不能打擾與會人員的思路。會議中的服務工作周到體貼的同時也要讓與會人員感受到舒適便捷，體會到一種人文關懷。

會後，及時清點物品，整理會場以備下次會議使用。同時要做好會議精神的傳達，能快速瞭解各部門業務情況和協作關係，能在服務與協調中能起到良性推動的作用，充分幫助辦公室主任領會決策層的核心要求，加大執行力度。

(2)、院長接待日的工作。

學院為擴寬學校與學生的溝通交流渠道，真正想同學們所想，做同學們所需特別開辦了“院長信箱”,“和院長接待日”活動，對於同學們生活、學習工作中的困難及時瞭解並及時解決，為廣大師生提供最優異的環境。

在每一期的院長接待日活動中主要協助孔老師整理院長信箱中的學生的反映和問題，接待與會領導，並及時督促、安排與會

的同學，維持現場秩序，保證接待日正常有序開展，同時要做好記錄整理工作，特別是對於學校對於同學們的困難解決的方案，及時聯絡相關部門並監督他們及時實施。會後要整理成文檔向相關領導，部門彙報。

在工作學習瞭如何高效，簡潔的整理文檔，如何與相關部門溝通交流，不僅自己的辦公技能得到提高，待人接物及與人溝通協作的能力也得到不斷提高，實踐能力得到極大提升。

(3)、辦公用品的訂購、領取和發放工作。

辦公用品是與每個辦公室的正常的辦公工作有序進行都息息相關，因而也是一個不容忽視的細節。在工作中要善於觀察善於思考，儘量把工作做到完善。比如，辦公用品發放時儲物袋數量有限，每個部門要領取的辦公用品相對又較多，如何擺放才能使有限的儲物袋儘量多裝用品，這涉及到集裝，優選的知識，以前的知識都只是知識的理論知識，通過工作中的接觸才瞭解到理論應用與實踐的重要性。

(4)、日常接待工作。

日常接待工作也是行政工作中很重的一部分工作，如何做到有條不紊，詳細周全，運籌帷幄，有很多學問可尋。對於來訪客人要妥善安排，電話來訪要隨時記錄來訪人、來訪內容以方便老師對此做出回覆。日常接待工作，最重要的原則就是有禮貌，有禮儀，有程序，善於觀察和記錄。

三、工作體會和心得

1、以“講秩序、懂規範、樹形象”為基本原則

總結辦公室的行政工作，要力爭做到“講秩序、懂規範、樹形象”。緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規範的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的定位。一是規範辦公室工作的基本要求。做到“懂規矩”。通過學習教育，嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態，哪些不可以表態;哪些該説，哪些不該説;做到辦事有規定;二是規範辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對些重要文件的簽發、重要事項的答覆，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉;三是規範辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。

2、堅持進取的理念和工作方法，做到“實幹”與“幹實”的統一。提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，鋭意進取，就必須發揮工作的主動性、創造性，做到察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先於領導，寬於領導，在主動服務上跟上領導決策的節拍，做到與時俱進。

一學期來，我在辦公室的行政工作雖然取得了一些成績，但仍需不斷的努力和提高，在今後的工作中，我要認真履行辦公室職責，開拓創新，把行政工作提高到一個新的水平。