監事會工作報告範本（精選15篇）

監事會工作報告範本 篇1

各位領導、各位會員：

20xx年，監事會在區委統戰部的指導下，在全體會員的大力協助下，嚴格按《章程》規定，自覺執行會員大會決議，認真履行職責，積極推進各項制度建設，加強對重大事項、重大決策的監督力度，充分發揮監督作用，有效地促進了聯誼會持續健康發展。

20xx年，監事會主要是開展了以下幾項工作：

(一)不斷完善內部制度建設。監事會積極推進內部各項管理制度的建設，制定了議事規則，有力地促進了監事會工作制度化。按照年初分線安排，每個專門委員會都安排了一名監事，具體參與委員會的各項活動，負責監督有關工作的落實情況。一年來，監事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議，聽取了各項重要提議和決議，瞭解各項重要決策的形成過程，掌握聯誼會和各委員會的運作情況，認真履行了監事會的監督檢查職能。

(二)積極協調內部機構關係。監事會堅持做到“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆台”，自覺維護理事會、祕書處、監事會之間的團結。主動支持配合理事會工作，積極參加理事會、祕書處組織的活動。通過參與活動，使監督的力度得到加強，監督範圍更廣泛，有力地促進了理事會工作的開展。

(三)不斷規範財務管理監督。一年來，監事會着重加強對會內財務工作的監督，促進財務運作的規範化。一是積極配合理事會和祕書處落實財務收支計劃，強調按時收取會費，控制開支。二是對財務工作提出意見和建議，實現財務工作規範化。20xx年，聯誼會收取會費元，正副會長贊助元，總收入為;用於辦公陣地建設、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元，結餘元。經過審核，財務報告能夠真實的反映情況，符合相關規定。聯誼會能夠按照國家有關會計及相關法規，規範財務運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會計核算和管理工作有了新的進步。

20xx年，監事會主要將從加強理論學習，提高監督管理;加強自身建設，不斷完善監督機制;認真履行職責，切實保證有效監督;改進工作作風，提高監督的透明度等幾個方面着手，以客觀公正、求真務實的態度，積極支持配合理事會、祕書處的工作，共同維護好會員的合法權益，注重監督與服務並重，認真履行監事會工作職能。

另外，對於聯誼會今後的工作，監事會在此提出幾點建議：

1.加大會費的催收力度，保障聯誼會的正常運轉。會費是取之於會員，用之於會員。會員也許不是獨立的直接受益，但一定可以從聯誼會所做的工作中受惠。在審核中發現，目前祕書處的會費收繳率為70%左右，還不太理想，應予改善。

2.充分發揮傳統媒體和新媒體的作用，加大聯誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業大小、不論其市場地位高低，都能加強宣傳，擴大影響;讓全體會員通過緊密聯繫和交流，實現項目合作和資源共享。

3.不斷提高組織管理水平，促進聯誼會持續健康發展。希望聯誼會在會長的帶領下，在理事會和祕書處的務實工作下，按照章程及建會宗旨，能夠繼續積極作為，進一步增強開拓創新意識，將新的社會階層人士聯誼會這一品牌不斷做大做強。

各位會員，監事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監事的勤勉與盡責，也離不開理事會的支持和祕書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請各位會員對監事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續努力，切實履行監督職能，為聯誼會的規範運作和健康發展作出積極的貢獻!

同時，在歲末年初之際，我謹代表監事會全體成員祝各位領導、各位會員朋友

身體健康!工作順利!閤家歡樂!萬事如意!

謝謝大家!

監事會工作報告範本 篇2

各位會員：

山西省福建商會第二屆監事會是今年三月十二日在第四次會員代表大會上選舉產生的。近一年來，監事會在理事會的支持下，在全體監事的共同努力下，按照商會章程履行自己的職責，做了一些工作，主要是：

一、召開了二屆理事會第一次全體會議，學習了商會章程關於監事會職能的規定，全體監事進一步明確了自己的職責，表示要認真履行職責，做好監事會的工作，不辜負全體會員的重託和信任。

二、討論了監事會的議事規則，嚴格依照章程辦事。做到既要履行好監督的職能，保證商會各項工作依法照章進行，保證會員大會的決議貫徹落實，又要促進商會工作的健康發展。

三、努力維護商會領導班子的團結，維護會員的合法權益。在出現意見分歧的時候，積極做好溝通協調工作。

四、對商會的日常財務開支實行監督，近一年來，未發現有違反財務紀律和商會財務制度的問題。

五、參與籌備商會成立十週年慶典，保證慶典活動的順利進行。

各位會員，一年來監事會雖然做了一些工作，但離會員的要求還很遠，特別是在聯繫會員，反映會員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今後工作中採取積極措施，大力加強這方面的工作，把監事會的工作做得更好。

監事會工作報告範本 篇3

各位代表、同志們：

我受公司監事會的委託，向本次股東會作監事會工作報告，請各位代表予以審議。公司20xx年度股東會召開以來，監事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴格按照公司監事會的工作議事規則辦事，忠實履行監事會的各項工作職能，圍繞中心，服務大局，緊密結合生產經營、改革與發展等各項工作的實際，集思廣益、羣策羣力，積極諫言獻策，為加快公司經濟轉型升級、轉變經濟發展方式，爭創兩個文明建設的新成績做出了積極的努力。現將監事會一年來的工作彙報如下：

一、一年來監事會工作的簡要回顧。

一年來，公司監事會以20xx年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產經營、改革發展的穩定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮鬥目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上，以召開監事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產一線調查瞭解等多種形式，徵集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細緻的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，並對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發展、轉變經營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規範化水平，做出了積極的努力。監事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序對生產經營等各項工作進行監督，為公司重大決策和奮鬥目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監事會成員團結一致，密切協同配合，經常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產崗位上，帶頭爭當執行公司各項規章制度的模範，全身心投入到大幹生產任務的高潮中，以身作則，率先垂範，以不斷爭創新的生產、工作成績的實際行動，有力促進了監事會各項工作的順利進行。

二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結合實際，為順利實現全面建設的奮鬥目標，爭做新貢獻。

20xx年度股東會召開以來，監事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質鍛鍊和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權益作為監事會的工作重點認真做好。監事會監事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產經營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監事會始終堅持正確行使監督權力，將監督工作有機融入生產經營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協調解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創新思路，發揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮鬥目標是完全正確的，20xx年是公司發展史上不平凡的一年，在董事長帶領下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，採取重大事項民主討論，廣泛徵求意見，使得20xx年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產經營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結拼搏，取得了生產經營、改革與發展的應有業績，全體倍感欣慰。監事會在以後的工作中將不遺餘力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監督審查。監事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數據準確、程序規範，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產經營實績。監事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產經營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司20xx年經濟工作實現新的更大發展提供了有利的發展空間

。

各位股東，一年來，公司監事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務，做到切實維護股東權益，全力推動公司改革與發展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮鬥目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經歷，經驗都有待提高。我們將在今後的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監事會的自身建設和監事會成員綜合素質的提高，解放思想、創新工作思路、轉變工作作風，加大監督檢查工作力度，認真負責，紮實有效的做好監事會的各項工作，為實現公司經濟新的更大發展作出應有的貢獻;為公司順利轉型及三步走戰略的實現保駕護航。

三、監事會20xx年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮鬥目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質量，積極發揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現公司20xx年轉型升級和各項奮鬥目標，努力營造奮發有為、開拓創新的濃厚發展氛圍。

2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規範公司的各項規章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題，進行認真的調查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產經營管理、財務管理等方面的工作，充分發揮好監事會的監督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規範化，推動公司經濟平穩較快發展。

3.積極主動協助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。

4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產經營，企業管理等各項工作的彙報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5.大力加強監事會的思想、組織、作風建設，努力提高監事會的履職能力、監督、議政工作水平，促進監事會工作創新能力的提高，增強監督檢查的效果，認真履行好監事會的工作職能，為促進生產經營、加快改革與發展步伐起到保駕護航作用。監事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表，20xx年度股東會提出了20xx年及今後一個時期的宏偉戰略發展奮鬥目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下，以黨的及xx屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統一思想、提振信心、凝心聚力、團結拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉型升級及各項工作任務中，為全力實現20xx年的各項奮鬥目標，勝利實現全面建設新歷史重任而努力奮鬥。

監事會工作報告範本 篇4

根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的委託，向股東大會做__年監事會工作報告，請各位股東審議。

一、監事會會議情況：

(一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議：

1、__年7月25日，監事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師諮詢費用途的事宜。

2、__年8月30日，監事會召開了本年度第二次會議，討論關於建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

3、__年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中幹會議關於追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，並建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、__年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和諮詢了一萬二工程的監理劉老師，關於工程款追加和房屋保温設計變更問題。劉老師説房屋保温設計變更事先沒有通過他。

5、__年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《__年監事會工作報告》，審議通過了關於向股東會會議提出《關於派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

(二)、報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層幹部或班組長以上的骨幹會。

二、監事會工作情況：

報告期內，公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定，本着對公司和對股東負責的態度，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查，盡力督促公司規範運作。一年來，監事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨幹會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務着力進行了瞭解，對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的'工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的__年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執行上年股東會形成的關於、決議，對上年股東會上監事會提出的關於對公司__年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司__年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業外收入1387057.02元。公司淨利潤為377218.58元(其中公司本部淨利潤為409039.11元，物管公司淨利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，諮詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由於公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由於分配製度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

總之，監事會在__年的工作中，本着對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規範運作和發展起到了一定的作用。但是，由於主客觀原因，監事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位;二是由於公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，並且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規範，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處於被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年裏，監事會工作不能使股東滿意，有愧於全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此，監事會成員誠懇接受股東的批評。

監事會工作報告範本 篇5

一、 基本情況

來安縣地處安徽省東部，介於長江、淮河之間，環鄰本省天長市、滁州市、明光市和江蘇省盱眙縣、六合區、浦口區。全縣總面積xx81平方公里，耕地面積71.3萬畝，轄xx個鄉鎮，xx0個村，50萬人口。

安徽來安農村商業銀行目前所轄32個支行、2個分理處，總行設xx個職能部門，必將更好地成為服務來安地方經濟的金融主力軍。

二、改革與發展相關情況

(一)農商行改革的初步成效

1、農商行籌建工作進展順利。來安農商行的籌建工作從20xx年二季度開始正式啟動，為加強對組建來安農商行各項工作的組織領導, 確保籌建工作的順利進行，根據中國銀行業監督管理委員會合作部《農村商業銀行、農村合作銀行組建審批工作指引》(銀監會〔2019〕61號)要求，由來安縣人x政府牽頭成立了由縣政府縣長焦義朝擔任組長，縣政府辦公室、財政、税務、國土、工商、銀監辦、來安縣聯社等相關部門負責人為成員的籌建工作小組，下設辦公室，來安縣聯社理事長兼任辦公室主任，負責具體籌建工作，為組建工作提供了強有力的組織保障。20xx年6月20日，縣政府主持召開了“安徽來安農商行股份有限公司”的籌建工作小組會議，在聽取先期調研、論證、測算和分析等彙報後，認為組建來安農商行的條件已經成熟，要求立即啟動籌建前的準備工作等事宜。來安農商行(籌)於20xx年7月15日召開了第一屆社員代表大會第七次會議，會議審議、表決通過了《關於同意取消來安縣聯社法人資格，組建安徽來安農村商業銀行股份有限公司》等9項決議。隨後，清產核資和淨資產確認工作全面展開;20xx年9月20日至28日，安徽監管局對來安縣聯社組建來安農商行各項前期準備工作、以及清產核資工作進行了驗收。出具了《驗收意見書》。驗收小組肯定了此次清產核資工作的合法、合規性，認定了來安縣聯社的資產風險狀況和淨資產結果，對清產核資過程中存在的問題進行了充分揭示並提出了整改意見。籌建工作小組隨即組織有關部門迅速制訂整改方案，按整改意見要求進行了逐項落實整改，並通過了安徽銀監局的複查。20xx年xx月18日，籌建工作小組以《關於籌建安徽來安農村商業銀行股份有限公司的請示》(來農商銀籌〔20xx〕3號)向中國銀行業監督管理委員會提出了籌建來安農商行的申請。經銀監會審查，20xx年6月5日，中國銀行業監督管理委員會正式批准籌建。20xx年xx月xx日上午，來安農村商業銀行股份有限公司創立大會暨一屆股東大會第一次會議在來安白雲賓館隆重召開。本次創立大會認真審議了來安農村商業銀行籌建工作報告、章程草案、股東大會議事規則、公司治理管理制度、相關議案等文件，並作出了各項決議。經過充分醖釀，選舉產生了來安農商行第一屆董事會、監事會，並分別召開了董事會、監事會第一次會議，選舉產生了董事長、監事長，聘任了行長、副行長等高級管理人員;作為我縣地方法人金融機構和農村金融體系的重要組成部分，來安農商行的創立，標誌着來安農村信用社改革邁上了新起點、新台階，是我縣金融改革發展史上一個重要的里程碑。

(二)業務發展取得的初步成效

20xx年以來，安徽來安農村商業銀行在省聯社、辦事處和縣委縣政府的正確領導下，在上級監管部門的具體指導下，堅持統籌兼顧，以改革為動力，以營銷為重點，以風險防控為抓手，以經濟效益為中心，全面、有效、持續、穩健地推動各項業務發展。一是各項存款增長迅猛。截止xx月末，各項存款306173萬元，比年初淨增加63762萬元，增幅為26.3%，完成年度計劃xx8.3%。二是各項貸款投量增加。截止xx月末，各項貸款179203萬元，比年初淨增加29859萬元，增幅為19.99%，存貸款比例58.53%; 三是不良貸款實現“雙降”。截止xx月末，五級不良貸款餘額5587萬元，比年初下降272萬元，不良貸款佔比3.%，比年初下降0.8個百分點;四是營業收入穩步提高。截止xx月末，營業收入實現16703萬元，較上年同期增加收入3916萬元，增幅30.62%。其中貸款利息收入xx038萬元，較上年同期增加收入3326萬元，增幅34.23%，實現利潤總額為3059萬元。

到xx月底我行存款佔全縣存款89.5億元的34.2%，其中對公存款3.6億元，佔全縣對公存款的%。各項貸款佔全縣金融機構45.5億元的39.4%，新增存貸比為46.8%。

監事會工作報告範本 篇6

董事長先生、各位董事、監事:

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委託向大會做20xx年工作報告，請予審議。

一、對公司20xx年工作評價

20xx年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內，監事會通過審查會計報表和實施日常監督，對20xx年度工作有以下評價。

(一)對董事會工作評價

20xx年，監事會增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為:過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對經營班子工作評價

20xx年，公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的台階。

1、20xx年主要業績

1)經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現淨利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。

2)生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比20xx年有所增長，其中:燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低採購成本的同時，降低可控費用，優化爐料結構完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中:燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔鍊費下降0%;板材下降38%;軋製費下降35%。產品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。

3)設備管理和技術改造工作。20xx年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先後完成燒結消化器、豎爐烘乾機加振打等30餘項工藝技改，優化了生產工藝，促進了生產效率提高。

4)質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發歐標非合金結構鋼、高層建築結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋樑板等新品種。另外，通過生產和試驗相結合的方式，先後進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。

5)工程建設。為增強市場適應能力、優化產品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。

6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業管理部和勞動人事部，對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對採購物資價格、質量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。

7)基礎管理工作有所加強。20xx年，公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作，專業管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作，特別是全面深化了5S活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。

2、目前經營管理中存在的矛盾與問題

1)主要經濟技術指標與先進企業存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數不斷優化，與20xx年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用係數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用係數、動力介質消耗等指標尚存改進空間，鍊鋼熔鍊費、軋鋼軋製費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數與實際發生數脱節，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與採購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算範圍的中間物料和二級庫存物資不無關係。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2)財務狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由於金融危機和投資計劃性的影響，全年營業收入同比下降24%，經營現金淨流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0餘萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發揮，後續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了採購價格，影響到今後正常的生產經營。

3)職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發生電纜放炮、連鑄機卧坯等設備事故23次，發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起，特別是發生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產秩序，企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上，由於計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異，給公司造成一定的經濟損失;合同兑現率不高，一次成材率波動，説明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距，直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在着差距。計劃預算管理上，無論是採購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在着計劃滯後現象，甚至缺乏計劃，項目審核和執行過程粗放不嚴格，不利於公司總體控制。

如:從上報數據看，板材墊木採購進貨數大於計劃數， 160*160墊木採購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的採購計劃數量控制也滯後。由此説明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在着檢修人員素質和檢修質量不高的問題，設備完好率水平需要持續改進，鍛鍊和培養檢修人員，穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。

個別部門從成本和部門利益出發，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強，尤其要加強驗收環節工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍採取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細緻，個別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數據異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數據信息方面比較混亂。由於數據接口和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、採購與付款、生產與存貨等各個循環體系，缺乏內部核對、監督核查程序，沒有合理統一的、可操作的制度規範，不能及時準確反饋數據信息。

5)公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責任制考核彙總，但是經濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執行力的評價，是保障公司實現其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在着本位主義思想，造成工作協調配合不力。以上問題，需要通過不斷加強責任制工作考核，進一步深化企業內部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執行能力。

3、監事會提出的改進建議

20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產經營管理中，仍然存在着這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環節，與先進企業相比還有一定差距。鑑於以上情況，監事會向本次會議提出如下建議。

1)強化公司財務管理工作，加強企業風險管理。

切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節奏，有範圍地明確財務數據信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益，完善資產管理，想法改善資金流的現狀，積極開拓融資渠道，改善資本結構。本着“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防範未來財務風險。

2)加強各項考核工作，強化公司執行力，加強遺留問題解決。

在確定20xx年公司總體目標基礎上，嚴格落實經濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執行能力，防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協調，互相理解支持，特別要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關係。公司各部門要統一思想，自覺服從企業大局，提高工作質量，全面提升公司各方面的執行力。

要着力解決以往和當前重難點問題。包括:作準做實產品成本，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題;對於以前形成的物資多采或高價物品調查落實責任，由公司統一處理;核實一期工程結算甲供料，並嚴格今後工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現場管理工作，規範項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。

3)強化公司計劃管理工作，有節奏地安排公司正常事務。

公司20xx年制定了生產經營計劃目標，財務預算也有管理計劃，但以往在執行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備採購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協議就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產計劃還是財務資金計劃，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然後按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執行，責任和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執行。包括採購、生產、銷售之間的計劃與執行的協調，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序範圍之內。

4)繼續加強公司基礎管理工作。

繼續加強基礎管理工作，深化現場管理和信息數據管理，解決現場數據採集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題，統一公司相關部門之間數據信息，最起碼在公司內部，或者説為公司領導決策，提供真實可靠的數據。避免在核對數據時，各找各的理由，各説各的出發點，各説各的角度，就是數據核對不上。因此，要以新上銷售物流系統和設備物資採供系統為契機，對數據信息系統進行流程改進，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息，規範產品入庫數據，明確產品合格率和合同兑現率，以便產品銷售和組織生產，方便考核分清責任，解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規定確定竣工日期，對照合同正確結算，規範投資項目各方面管理。注重財務結算審計，按照合同約定和相關原始結算資料，客觀實際公正結算，根據籤批手續各負其責，誰出問題誰擔責任，並嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結構，科學定崗，分配各部合理人數，學習研究國家相關規定，合理確定幹部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作內容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衞、機動等部門，建立可操作規章制度，為公司挖潛增效創造效益。

5)繼續強化公司思想教育工作。

繼續重視企業文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，紮紮實實創辦幾次範圍較廣大型活動，寓教於樂觸動內心，不走形式注重實效，為生產經營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質，體現合營企業特色，不論在雙方股東企業的職位待遇多少，只説在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發揮監察、紀檢等部門作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，轉變理念，增加工作範圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。

監事會工作報告範本 篇7

20xx年度，峨眉山旅遊股份有限公司監事會全體成員嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》以及《監事會議事規則》等法律法規規定和要求，本着對全體股東負責的原則，認真地履行了自身的職責,依法獨立行使職權,促進公司規範運作,維護公司、股東及員工的合法權益。監事會對公司股東大會決議執行情況、董事會的重大決策程序、財務運行管理、公司經營管理活動的合法合規性和董事及高級管理人員履行其職務情況等方面進行了監督和檢查,促進公司的健康持續發展。

一、監事會會議情況 監事會成員列席了報告期內的重要董事會和股東大會，對公司經營活動、財務狀況、重大決策、關聯交易、股東大會召開程序以及董事、高級管理人員履行職責情況等方面實施了有效監督，保障了公司股東權益、公司利益和員工的合法權益;通過列席董事會及股東大會，瞭解和掌握公司的經營情況，促進公司規範運作和健康發展。

(一)報告期內監事會列席公司董事會會議10次，對每次會議召開的法定程序、會議議案討論表決的真實可靠性、合法合規性和有效性均認真履行了監督職責。

(二)報告期內監事會召開了監事會會議10次，發佈公告8次，瞭解並參與審議公司重大決議，起到了必要的審核職能以及法定的監督作用。監事會會議的召開與表決程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法規和規範性文件的規定。具體情況為：

1、20xx年2月5日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監事會第四十次會議，會議通過了7個監事會議案。 (1)《關於審議對經營班子20xx年獎懲激勵的議案》; (2)《關於審議公司高級管理人員年薪管理制度的議案》; (3)《關於審議公司高級管理人員年薪考核辦法的議案》; (4)《關於審議公司中層管理人員年薪管理制度的議案》; (5)《關於審議公司中層管理人員年薪考核辦法的議案》; (6)《關於審議峨眉山大酒店蜀珍苑及貴賓樓改造追加投資的議案》;(7)《關於召開20xx年第一次臨時股東大會的議案》。

2、20xx年2月13日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監事會第四十一次會議，會議通過了《關於審議20xx年度對經營班子進行單項獎懲激勵的議案》。

3、20xx年4月17日以通訊方式召開公司第五屆監事會第四十二次會議，會議通過了4個監事會議案。 (1)《關於審議對峨眉山印象文化廣告傳媒有限公司增資500萬元的議案》; (2)《關於審議投資4660萬元對金頂索道相關配套設施進行改造的議案》; (3)《關於審議向金融機構申請流動資金借款1億元的議案》; (4)《關於審議公司固定資產單位確認由20xx元調整為5000元的議案》。

4、20xx年4月22日在峨眉山大酒店會議室召開了第五屆監事會第四十三次會議，會議通過了20個監事會議案。 (1)《關於審議20xx年度監事會工作報告的議案》; (2)《關於審議20xx年度董事會工作報告的議案》; (3)《關於審議20xx年度總經理工作報告的議案》; (4)《關於審議20xx年度財務決算報告的議案》; (5)《關於審議20xx年年度報告及年報摘要的議案》; (6)《關於審議20xx年利潤分配的議案》; (7)《關於審議20xx年經營計劃的議案》; (8)《關於審議續聘信永中和會計師事務所有限責任公司為公司20xx年年度報告審計及內部控制審計機構的議案》; (9)《關於審議<峨眉山旅遊股份有限公司20xx年內部控制自我評價報告>的議案》; (10)《關於審議募集資金20xx年度存放與使用情況的專項報告的議案》; (11)《關於審議確認與公司實際控股人及其控制其他企業20xx年日常關聯交易的議案》; (12)《關於審議變更會計政策的議案》; (13)《關於審議<公司章程>及辦理相關工商變更登記的議案》; (14)《關於審議<峨眉山旅遊股份有限公司企業風險評估制度>的議案》; (15)《關於審議調整獨立董事薪酬標準的議案》; (16)《關於審議聘任王靜波先生為公司總工程師的議案》; (17)《關於審議召開20xx年年度股東大會的議案》; (18)《審議李富瑜董事述職報告》; (19)《審議趙明董事述職報告》; (20)《審議孫東平董事述職報告》。

5、20xx年4月28日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監事會第四十四次會議，會議通過了《關於審議20xx年一季度報告的議案》。

6、20xx年7月7日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監事會第四十五次會議，會議通過了7個監事會議案。 (1)《關於擬收購全資子公司使用募集資金建成部分資產的議案》;(2)《關於投資5656萬元進行金頂客貨兩用索道升級改造的議案》;(3)《關於成立金頂雲霧索道分公司的議案》; (4)《關於同意師進剛先生辭去副總經理的議案》; (5)《關於召開20xx年第二次臨時股東大會的議案》; (6)《關於審議李原先生申請辭去公司監事的議案》; (7)《關於增補倪建華先生為公司監事的議案》。

7、20xx年8月5日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監事會第四十六會議，會議通過了5個監事會議案。 (1)《關於審議20xx年半年度報告及半年度報告摘要的議案》; (2)《關於審議使用部分閒置募集資金購買銀行理財產品的議案》;(3)《關於審議<募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專項報告>的議案》; (4)《關於審議公司實際控股人擬提取峨眉山旅遊風景區資源保護基金的議案》; (5)《關於審議峨眉山大酒店蜀珍苑及貴賓樓改造追加投資的議案》。

8、20xx年9月22日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監事會第四十七次會議，會議通過了4個監事會議案。 (1)《關於審議放棄參股公司峨眉山印象文化廣告傳媒有限公司50%股權優先購買事宜的議案》; (2)《關於審議放棄控股孫公司洪雅洪金旅遊投資發展有限公司20%股權優先購買權事宜的議案》; (3)《關於審議與四川省峨眉山樂山大佛旅遊集團總公司共同出資成立四川峨眉雪芽酒業有限公司的議案》; (4)《關於召開20xx年第三次臨時股東大會的議案》。

9、20xx年10月27日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監事會第四十八次會議，會議通過了《關於審議20xx年第三季度報告的議案》。

10、20xx年11月7日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監事會第四十九次會議，會議通過了7個監事會議案。 (1)《關於審議增加經營範圍的議案》; (2)《關於審議修訂<公司章程>及辦理相關工商變更登記的議案》;(3)《關於審議重大項目融資工作激勵獎懲意見的議案》; (4)《關於審議金頂客貨兩用索道改造設備採購辦法的議案》; (5)《關於審議向中國農業發展銀行申請2500萬元中國農發重點建設資金借款的議案》; (6)《關於審議成立峨眉山佛光大劇院分公司的議案》; (7)《關於召開20xx年第四次臨時股東大會的議案》。

二、監事會履行工作職責情況 20xx年，監事會認真履行了《公司法》、《公司章程》所賦予的監督檢查職能，積極維護全體股東的權益，開展了以下監督和檢查工作：

1、監事會依法對公司經營管理情況進行了全面的監督和檢查，對公司規範運作、財務狀況、對外投資、內部控制、募集資金使用、關聯交易等情況發表了獨立意見，並向股東大會作了報告。

2、公司監事列席了公司股東大會4次，列席董事會10次，參與對公司生產經營管理等重大問題的討論，依法對歷次會議的召集、召開、表決程序以及決議事項進行監督;出席公司有關經營管理會議，全面瞭解公司總體運營狀況，對公司日常性經營管理行為進行監督。

3、依法監督公司董事和高級管理人員執行公司職務，遵守《公司法》、《公司章程》，執行股東大會、董事會決議及其他有關規定的情況，積極參與對公司各級管理人員的考評考核，並對各部門和分(子)公司的建設提出了合理化建議，保障公司規範運作。

4、依法審議公司重大關聯交易、對外投資、定期報告等重大事項，認真檢查公司經營業務和財務狀況，強化監督職能。

5、依法關注公司信息披露、投資者關係管理和內幕信息保密工作，重點檢查信息披露的及時性、真實性、準確性、完整性和公平性，切實維護信息披露的公平、公開、公正原則。

6、主動參與公司經營管理工作，及時瞭解和掌握有關經營管理情況。一方面積極配合公司工程建設項目招標、物質採購比選等工作，對工程建設項目和大宗物資採購的招標評標全過程進行監督、審查，促進招標評標運作合法合規，20xx年參加公司工程建設項目招標和大宗物資採購比選共29次。另一方面加強公司內部控制監督檢查，充分利用內審部門的審計職能作用，強化企業財務會計報告、憑證分析等內控監督、管理，並積極提出建設性的意見和建議。

三、監事會對報告期內有關事項的獨立意見 20xx年度，監事會根據《公司法》、《證券法》以及《公司章程》等有關規定的要求，認真履行監督職能，對報告期內公司的有關情況發表如下獨立意見：

1、公司依法運作情況 報告期內，監事會依法對公司運作情況進行了監督，依法列席或出席了公司的董事會和股東大會，對公司的決策程序以及公司依法運作情況進行了監督。監事會認為：公司股東大會、董事會會議的召集、召開均按照《公司法》、《證券法》及《公司章程》等有關制度的規定，決策程序符合有關法律、法規及《公司章程》的要求，有關決議的內容合法有效，未發現公司有違法違規的行為。公司根據自身的實際情況和法律法規的要求，建立了較為完善的內部控制制度體系。沒有發現違規、違法行為，在重大經營活動中沒有發現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失情況。

2、檢查公司財務情況 20xx年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況財務管理等方面進行細緻的監督、檢查和審核。監事會認為：報告期內，公司財務內控制度健全，執行有效，財務結構合理，財務狀況運行良好。公司財務管理工作能按照現行的企業會計制度、會計準則規範運行，出具的季度、半年度、年度報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，不存在虛假記載、誤導陳述或者重大遺漏。

3、公司關聯交易情況 報告期內，公司發生的關聯交易公允，無損害公司和股東權益，信息披露無虛假、欺詐、誤導。

4、高級管理人員履職情況 監事會按照《峨眉山旅遊股份有限公司高級管理年薪管理制度》、《峨眉山旅遊股份有限公司高級管理人員年薪考核辦法》規定，對公司高級管理人員20xx年思想政治、工作績效及廉政建設等方面的履職情況進行了全面的考核。監事會認為：報告期內公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關法律、法規和《公司章程》的有關規定，忠實勤勉地履行其職責恪盡職守，未發現公司董事及高級管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

5、會計師事務所情況 本年度信永中和會計師事務所有限責任公司對公司20xx年年度報告的財務報告進行了審計，並出具了標準無保留意見的審計報告。

6、募集資金使用情況 報告期內，監事會對公司20xx年度募集資金使用情況認真審核後認為：本年度已按深圳證券交易所頒佈的《主板上市公司規範運作指引》及本公司募集資金管理辦法的相關規定合法合規，及時準確，真實完整的披露募集資金存放及使用情況。

7、內部控制自我評價意見 根據深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》、《關於做好上市公司20xx年年度報告工作的通知》的有關規定，公司監事會對公司內部控制自我評價發表如下意見：公司監事會認為，20xx年，公司內部控制制度不斷健全完善，現行的內部控制體系較為規範、完整，內部控制組織機構完整，人員配備齊全到位，內控制度得到了有效的貫徹執行，符合公司現行的經營管理髮展需求，保證了公司各項業務的健康運行及經營風險控制，切實保護廣大投資者的合法權益。報告期內，公司不存在違反深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》的情形。綜上所述，全體監事一致認為，公司內部控制的自我評價報告全面真實、客觀地反映了公司內部控制體系的建設、運行及監督情況。

8、內幕信息知情人情況 報告期內，對公司建立《內幕信息知情人登記管理制度》和執行內幕信息知情人登記管理情況進行了認真審核，認為：公司董事、監事、高級管理人員及其他知情人嚴格遵守內幕信息知情人管理制度，對知悉公司內幕信息的人員名單及其相關信息進行了登記，未發生知情人使用內幕信息從事內幕交易的情形，維護了公司信息披露的公平、公開、公正原則，保護了廣大投資者的合法權益。

監事會工作報告範本 篇8

依法履行了職責，認真進行了監督和檢查，維護了公司及股東的合法權益。具體工作如下：

一、報告期內公司監事會的工作情況

20__年度，公司監事會一共召開了 8次會議，具體情況如下：

1、公司第二屆監事會第九次會議於 20__年 3月 5日在公司會議室召開，審

議通過了如下決議：

(1)《關於審議<深圳市銀寶山新科技股份有限公司 20__ 年度財務報告>的議案》;

(2)《關於修訂<深圳市銀寶山新科技股份有限公司章程>的議案》;

(3)《關於修訂<深圳市銀寶山新科技股份有限公司章程(草案修訂稿)>的議案》;

(4)《關於調整公司首次公開發行股票並上市方案的議案》。

2、公司第二屆監事會第十次會議於 20__年 3月 17日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：

(1)《20__年度監事會工作報告》;

(2)《20__年度財務決算報告》;

(3)《20__年度財務預算方案》;

(4)《20__年度利潤分配預案》。

3、公司第二屆監事會第十一次會議於 20__年 5月 10日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《關於更正公司20_-20__年度財務報表的議案》。

4、公司第二屆監事會第十二次會議於 20__年 6月 15日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《關於審閲公司 20__年1-3月財務報表的議案》。

5、公司第二屆監事會第十三次會議於 20__年 7月 18日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：

(1)《關於提名盛起明為公司第三屆監事會監事候選人任職資格審查的議案》

(2)《關於提名肖凱為公司第三屆監事會監事候選人任職資格審查的議案》

6、公司第三屆監事會第一次會議於 20__年 8月8日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《選舉深圳市銀寶山新科技股份有限公司第三屆監事會主席的議案》。

7、公司第三屆監事會第二次會議於 20__年 9月 17日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《關於審議公司 20__年1-6月財務報表的議案》。

8、公司第三屆監事會第三次會議於 20__年 11月 18日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：

(1)《關於審閲公司 20__年 1-9月財務報表的議案》;

(2)《關於授權公司設立募集資金存放專用賬户的議案》。

二、監事會對公司 20__年度有關事項發表的獨立意見

1、公司依法運作情況報告期內，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》的規定，認真履行職責，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司20__年依法運作進行監督，認為：公司董事會運作規範、決策程序符合《公司章程》及有關法律法規的規定，認真執行了董事會的各項決議，忠實履行了誠信義務;公司不斷健全和完善內部控制制度;公司董事、高級管理人員均能認真貫徹執行國家有關法律、法規、公司章程和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業，沒有發現違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為的情形。

2、檢查公司財務的情況報告期內，監事會定期聽取公司財務人員的彙報，同時對公司的財務情況進行詢問和檢查。通過對公司《關於更正公司 20_20__年度財務報表的議案》、

《20__年度財務報告》、《20__年 1-3月財務報表》、《20__年 1-6月財務報表》、

《20__年 1-9月財務報表》、《20__年 1-12月財務報表》的審查， 監事會認為：

公司財務行為能夠嚴格執行《企業會計準則》、《企業會計制度》及公司財務管理制度且運作規範，符合國家財務法律、法規的規定;大華會計師事務所出具的“標準無保留意見”的審計報告客觀公正;公司的財務報表真實客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果，沒有發現虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

公司 2020__年度報告的編制和審議程序符合法律、行政法規和中國證監會的規定。

3、檢查公司的關聯交易情況

通過對公司 20__ 年度日常經營行為的檢查，報告期內公司沒有發生關聯交易，不存在損害公司和非關聯股東利益的行為。

4、檢查公司收購、出售資產情況

報告期內公司沒有發生重大收購、出售資產的情況。

5、審核公司內部控制情況公司已經建立了較為完善的內部控制制度體系並能得到有效的運行。公司內部自我評價的報告真實，客觀地反映了公司內部制度的建設及運作情況。

6、對外擔保情況及關聯方資金佔用情況

公司能夠嚴格控制對外擔保事項，沒有為本公司合併報表以外的投資企業(公司無參股投資企業)，以及任何其他關聯方、任何法人、非法人單位或個人提供擔保情形。

公司不存在大股東及其附屬企業佔用公司資金的情況。

7、對公司內部控制自我評價的意見

根據《公司法》、《證券法》以及中國證監會、深圳證券交易所中小企業板上市公司相關法規政策規定的要求，監事會全體成員就公司 20__年度內部控制的自我評價報告發表如下意見：

監事會認為：公司能夠根據中國證監會及深圳證券交易所有關規定，結合自身的實際情況，建立了較為健全的內部控制體系，制定了較為完善、合理的內部控制制度，並能得到有效執行;公司的內部控制制度符合國家相關法律法規和證券監管機構的要求以及公司實際需要，保證了公司經營活動的有序開展，切實保護公司全體股東的根本利益。報告期內，公司不存在違反法律法規、深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》的情形。公司出具的

《20__ 年度內部控制自我評價報告》真實、客觀地反映了公司內部控制的建設及運行狀況。監事會對此無異議。

20__年，監事會將積極適應公司的發展要求，拓展工作思路，謹遵誠信原則，加強監督力度，以切實維護和保障公司及股東利益不受侵害為己任，忠實、勤勉地履行監督職責，紮實做好各項工作，以促進公司更好更快地發展。

監事會工作報告範本 篇9

20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。

一、生產任務情況

按照《二0xx年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家樑至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統製作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，並付諸於設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發展，欣欣向榮的局面。

二、財務收支及經營情況：

20xx年1-xx月實現主營業務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳税金*萬元。

截止20xx年xx月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元(固定資產原值*萬元)，無形資產*萬元;負債總額為*萬元 (全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈餘公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。

三、監事工作情況

依照《公司法》的有關規定，及時瞭解和檢查公司財務運行狀況，並對公司的大額支出(萬元以上)和採購予以監督，及時瞭解公司主管人員職務行為，發現問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，並對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面瞭解和掌握公司總體運營狀況。

二0xx年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支採購等，均由總經理辦公會討論決定，經過税務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、20xx年度的計劃和打算

20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規範化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨着公司的發展和壯大，必要時將成立朗青公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。

監事會工作報告範本 篇10

各位股東：

20xx年，公司監事會全體成員按照《公司法》、公司《章程》、《監事會議事規則》等規定和要求，認真切實地履行了自身職責，依法獨立行使職權，維護公司、股東及員工的合法權益。監事會對公司財務、股東大會決議執行情況、董事會重大決策程序及公司經營管理活動的合法性、董事及高級管理人員履行職務情況等進行了監督和檢查，促進公司持續、健康發展。

一、監事會會議情況

(一)報告期內，公司監事會共召開了八次會議，具體情況如下：

1、20xx年3月27日在公司會議室召開20xx年第一次臨時監事會會議，審議通過了《關於使用部分閒置募集資金購買銀行理財產品的議案》、《關於公司向中國銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關於公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關於公司向中國民生銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關於公司向中國工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請綜合授信的議案》。

2、20xx年4月27日在公司會議室召開第二屆監事會第十四次會議，審議通過了《公司20xx年度監事會工作報告》、《公司20xx年度報告全文及20xx年度報告摘要的議案》、《公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》、《20xx年度內部控制自我評價報告》、《公司20xx年財務決算報告》、《公司20xx年財務預算報告》、《公司20xx年年度利潤分配及資本公積轉增股本的議案》、《關於公司提請審議續聘廣東正中珠江會計師事務所(特殊普通合夥)為20xx年度審計機構的議案》、《關於公司監事會換屆選舉的議案》、《內部控制規則落實自查表》、《關於公司20xx年日常經營關聯交易預計的議案》、《公司20xx年第一季度報告全文及20xx年第一季度報告正文》、《廣東德聯集團股份有限公司關於會計政策變更的議案》和《關於調整增加佛山德聯汽車用品有限公司新建項目投資總額的議案》。

3、20xx年 5月26日在公司會議室召開第三屆監事會第一次會議，審議通

過了《關於選舉廣東德聯集團股份有限公司第三屆監事會主席的議案》。

4、20xx年 6月19日在公司會議室召開20xx年第二次臨時監事會會議，審

議通過了《關於公司子公司長春駿耀汽車貿易有限公司及其控股企業武漢鼎盛開耀投資中心分別簽訂投資協議的議案》、《關於廣東德聯集團股份有限公司投資設立廣州智造創業投資企業(有限合夥)的議案》。

5、20xx年 8月19日在公司會議室召開第三屆監事會第二次會議，審議通

過了《公司20xx年半年度報告全文及20xx年半年度報告摘要的議案》、《關於募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專項報告》、《關於公司申請上海浦東發展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關於公司申請興業銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關於公司投資設立深圳中駿易華錄德聯汽車產業投資基金企業(有限合夥)的議案》。

6、20xx年 10月8日在公司會議室召開第三屆監事會第三次會議，審議通

過了《關於參與投資設立上海尚頎德聯汽車電子與大數據產業投資基金(有限合夥)的議案》、《關於變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》。

7、20xx年 10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開第三屆監事會第四

次會議，審議通過了《公司20xx年第三季度報告全文及第三季度報告正文》、《關於募集資金投資項目結項並將節餘募集資金永久補充流動資金的議案》。

8、20xx年 12月17日在公司會議室召開第三屆監事會第五次會議，審議

通過了《關於公司申請廣發銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關於子公司上海德聯化工有限公司申請中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責任擔保的議案》和《關於子公司上海德化工有限公司申請花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。

(二)報告期內，監事會還列席和出席了公司董事會共8次、股東大會共4次，聽取了公司各項重要提案和決議，履行了監事會的知情監督檢查職能。

二、監事會對20xx年度有關事項發表的監事會意見

1、公司依法運作情況

報告期內，監事會認真履行職責，依法出席了報告期內公司召開的所有股東大會和列席了所有董事會會議。監事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營，建立了比較完善的內部控制制度體系。公司股東大會、董事會的召開、召集程序符合相關規定。報告期內未發現公司董事及高級管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務情況

報告期內，監事會對公司的財務狀況、財務管理進行了監督和檢查，認為公司20xx 年度財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》有關規定，財務運作規範，沒有發現虛假記載或重大遺漏。廣東正中珠江會計師事務所出具了無保留意見的20xx年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。

3、募集資金使用情況

報告期內，監事會對公司募集資金使用情況進行了監督檢查。監事會認為公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告已經按照深圳證券交易所頒佈的《深圳證券交易所中小企業板上市公司規範運作指引》、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號：上市公司募集資金年度存放與使用情況的專項報告格式》的要求編制，如實反映了公司20xx年度募集資金的存放和使用情況。

4、關聯交易情況

監事會對公司20xx年度發生的關聯交易行為進行了核查，認為：公司發生的關聯交易的決策程序符合有關法律、法規及公司章程的規定，不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。

5、監事會對公司內部控制自我評價報告的意見

監事會對董事會編制的公司《20xx年度內部控制自我評價報告》發表如下審核意見：公司已建立了較為完善的內部控制體系，符合國家相關法律法規要求，並能夠得到有效執行。公司內部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。

三、監事會20xx年工作計劃

1、認真學習國家有關部門制定的相關政策，提高監事會的工作能力和效率，維護好全體股東的利益。

2、加強監事的內部培訓學習，提高監事會監督和履行勤勉盡職義務的意識。

監事會工作報告範本 篇11

各位領導、代表：

__年，我縣聯社緊緊圍繞“決策、執行、監督”三權分設的制衡機制，以經營發展和改革為中心，以風險防範為主線，按照“監督不插手，規範不約束”的原則，依法履行監督職能，在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防範風險、規範經營、穩健發展的同時，不斷促進監事會工作進一步制度化、規範化。在此，我代表翠屏區農村信用社聯社監事會，將__年監事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。

一、____年工作開展情況

一年來，我縣聯社監事會在_銀監分局、_辦事處的正確領導下，在聯社理事會、經營班子的大力協助下，認真履行工作職責，通過全體監事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加大稽核檢查力度，開展風險防範和案件專項治理工作，認真加強對聯社理事會、經營班子的.經營管理活動及重大事項、重大決策進行監督，充分發揮監督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續健康發展。

(一)完善內部管理制度，規範監督約束機制

為了進一步促進監事會工作制度化、規範化，保證監督約束機制的的規範性，我縣聯社監事會一方面不斷加強自身監督機制的建設，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。

在全年的工作中，我縣聯社監事會嚴格按照《_農村信用合作社聯合社章程》以及《監事會工作制度》、《監事會會議規則》、《監事長工作職責》和《監事工作職責》，積極開展監督工作，並建立健全監事會運行機制。__年，監事會共召開監事會議_次、稽核工作例會_次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發現的問題進行了討論和總結，建立了監事會的運行機制。

同時，監事會積極推進內控制度建設，規範監督約束機制。__年，根據業務發展和風險防範要求，監事會積極督促和協助聯社業務部門完善內控管理制度_項，其中新制定_項，修訂_項，為規範操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業務品種和風險控制點。

(二)加大稽核檢查力度，增強規範操作意識

稽核部門是監事會開展監督工作的一個主要平台。__年度，監事會通過加強稽核管理，組織領導稽核部門實施大量的現場和非現場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我縣信用社貫徹執行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發生，信用社整體抗風險能力和幹部職工的風險防範意識明顯增強。

一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監督，今年3月，從基層社選拔了_名年輕的業務骨幹充實稽核隊伍，壯大稽核力量。並通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作彙報、指導稽核業務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現場檢查。通過常規檢查與專項檢查結合，加大稽核處罰力度，規範信用社職工的操作行為，增強規範操作意識。__年度，稽核部門累計開展現場檢查_社次，比去年增加_社次。其中，常規檢查_社次，專項檢查_項_社次。累計實施稽核處罰_人次，罰款_元。三是指導稽核部門探索新的監督方式。一年來，通過充分發揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創新工作思路，有效利用現有的計算機技術條件，開展非現場檢查_項，較好地彌補了現場檢查的不足，提高了稽核工作質量和效率，為進一步提升我縣聯社的稽核監督工作水平，開創了一個良好的開端。

(三)開展案件專項治理，加強操作風險防範

開展操作風險防範和案件專項治理工作，是本年度我縣聯社一項中心工作。

監事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防範和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科。三是組織開展操作風險管理調研，對各個部門、各個環節可能出現的風險點進行調查和討論，並形成書面報告。

監事會積極開展此項工作。一是_月_日，組織_人對_個營業網點庫存現金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是_月_日至_日，組織稽核部門和業務部門對全區信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿於全年工作中，如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。

監事會嚴肅處理違規違紀行為。對各項檢查中發現的違規違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在_月_日庫存現金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人，其中行政處分_人，稽核罰款_人，書面檢查_人。

(四)監督經營管理活動，促進持續健康發展

我縣聯社監事會堅持做到“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆台”，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動，並對重大事項、重大決策進行監督，有效地促進了我縣農村信用社持續健康發展。

一是堅持組織原則，維護理事會、經營班子、監事會相互團結。監事會根據政策文件精神和有關法律法規，結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念，積極主動完成監事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。

二是認真履行監督職責，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查，並提交各種工作報告及意見書。全年監事會向經營班子提交工作報告_份，工作意見書_份，認真履行監督職責。

三是積極參加有關經營管理會議，並發表意見。對聯社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議，監事會積極參加，並發表意見，並做到參與不干預。全年監事會派員共列席理事會會議_次，貸款審批會會議_餘次以及其他工作會議_次。

四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監事會精心制定了《__年度會計決算真實性檢查方案》，並嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發現的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。

五是妥善處理監督與被監督的關係，做到互補不拆台。監事會一方面對經營活動進行嚴格監督，對違規違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。

二、下年度工作打算

__年，我縣聯社監事會將緊緊圍繞“風險防範和業務發展”工作主線，認真履行監事會監督職責，重點做好以下幾方面工作：

(一)加強學習，提高監督管理水平。

(二)根據業務發展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設。

(三)加大稽核檢查力度，促進規範操作。

(四)開展風險防範和案件專項治理工作，嚴防案件發生。

(五)認真監督理事會、經營班子的經營活動，保證合規合法經營。

監事會工作報告範本 篇12

一、20xx年主要工作

一年來，XX公司監事會依法履行了職責，認真進行了監督和檢查。

(一)報告期內，監事會列席了20xx年曆次董事會現場會議，對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

(二)報告期內，監事會對公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中未發現違規操作行為。

(三)報告期內，監事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

20xx年度，公司監事會召開了四次會議，具體情況為：

1、公司監事會第二次會議於20xx年X月XX日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決，會議審議通過了《X有限公司監事會議事規則》。

2、公司監事會第三次會議於20xx年X月XX日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席來主持。經過表決，會議審議通過了及的議案。

3、公司監事會第四次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監事會第五次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司監事會工作報告》的議案。

二、監事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規範運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財務情況

報告期內，公司監事會認真細緻地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監事會認為：公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定，公司2020xx年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產情況

報告期內，公司監事會對本公司重大收購情況進行監督，監事會認為：公司向X集團收購其擁有的有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內，監事會對公司發生的關聯交易進行監督，監事會認為，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定，有利於提升公司的業績，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執行情況的獨立意見

報告期內，公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督，監事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市後的第一個完整年度，也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此，監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定，依法對董事會、高級管理人員進行監督，按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監事會將繼續加強落實監督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業的監督檢查，防範經營風險，進一步維護公司和股東的利益。

監事會工作報告範本 篇13

*年*月底，我們農村信用聯社在**市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監事長職務，主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發揮民主監督作用，有效控制事故案件發生，促進了信用社業務經營的穩健發展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現將任期以來的工作開展情況述職如下：

一、明確工作目標，改進工作方式，強化監督職能

在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監督機制，對業務經營和人員行為偏重於鬆散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之後，我就立即組織召開監事會議，研究制定監事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實現依法合規經營，發揮民主監督作用，促進業務健康發展”的工作原則，並積極付諸實施。

1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。鑑於過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流於形式的具體情況，監事會成立後，*月份就確定在全轄範圍內公開選拔優秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報名者擇優錄用了**名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監管力度，*月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監督職責。

2、完善監督制約機制，實現依法合規經營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規範化管理，使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優先、風險防範;二是實行責任追究。稽核隊伍健全後，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層幹部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，採用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式，使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置於監事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。監事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中瞭解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事後監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發揮監督促進作用。一是瞭解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層瞭解，同時接觸客户調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織了一次意見徵詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、幹部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議*餘條，為今後的管理提供了基礎依據。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄幹部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時儘量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件起，均給來訪者作了滿意答覆。

二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發展

“三長”分設是現代企業對管理的基本要求，是市場經濟的客觀需要，是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇，三者之間存在着相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關係。為了促進三者的協調，在具體工作中，我着重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協調發展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事後監督為事前把關，並形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業務經營規範化提供了制度保證。

2、獨立執事，及時反饋，防範問題於萌芽狀態。監督管理是穩健經營的重要保障。半年來，我堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿於促進業務發展的整個過程，並圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規範、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾;*月份對票據現和質ya貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務建立不規範、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正;*月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經營班子交換意見後，組織稽核科會同財務科重新規範了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷燬等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，並將稽核結果及時反饋到理事會和經營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發生。

3、強化民主管理意識，促進幹部隊伍建設。為了增強領導幹部清正廉潔、真抓實幹、團結奮鬥、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議幹部形成了制度化，定期組織人員對黨員幹部進行民主測評，並將測評意見彙總，反饋給理事會和經營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導幹部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實幹精神，增強領導班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規範員工從業行為。在堅持每月召開基層紀檢監察員例會，加強素質培訓的同時，採取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩定因素，杜絕種類隱患，加強了行業作風建設，弘揚了愛崗敬業精神，造就了“勤奮、敬業、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。**月份舉辦了紀檢監察業務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員幹部學習了領導幹部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，並通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使幹部職工把言行合法合規落實在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作

深化改革，是當前農村信用社的頭等大事，而清產核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產核資協調工作，並組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據的發行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協調工作，認真搞好清產核資。為了使清產核資工作能夠全面認真細緻地進行，保證工作質量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監管、工商、税務、財政等部門協調，抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業務骨幹共計**人，經過精心籌備和短期培訓，劃分*個工作組，於**月**日分赴各社開展工作，對全轄的資產、負債進行內核外查，經過彙總整理，按照規定程序，分送各有關部門審核，在**月底順利完成了彙總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產核資工作後，我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產負債情況，經過認真測算，核定要達到央行發行專項票據的條件，必須增資擴股*萬元。為了保證這一目標的實現，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯社理事會和經營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兑付央行票據的條件。**月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

四、 堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置於黨和員工的監督之下。並教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導幹部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處着眼、從小處着手，“過好五關”提高廉潔從業的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

五、工作中存在的不足和今後打算

由於信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監事會的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經營型向監督型的角色轉換，工作經驗還須進一步豐富和提高。進入*年之後，我計劃與監事會成員一道，進一步加強組織機構建設，建立長效監管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監察工作的獨立監督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，並通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經營管理。同時，積極參與經營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證，促進經營決策科學化、業務管理規範化、崗位操作制度化，推動信用社實現可持續發展的目標。

監事會工作報告範本 篇14

我受監事會的委託，向會員大會報告第二屆監事會的工作，請予審議。

20xx年6月7日商會換屆二年來，第二屆監事會按照章程的規定，本着對商會和全體會員負責的態度，認真履行職責，對商會領導班子的決策、日常工作的執行落實情況等事項進行了認真監督，重點監督商會財務管理制度和收支執行情況，盡力督促商會規範運作。現將各方面的工作報告如下：

一、嚴格把關，重點監督財務管理和收支

商會是非盈利性社團組織，經費來源有限，為確保商會資產的安全完整、保值增值，在監事會的指導下，祕書處於20xx年6月下旬，對原商會財務管理制度進行了認真修訂和完善，明確了堅持量入為出、節儉、嚴控、規範的原則，加強開支管理和監督，出台了一系列嚴格的管理制度。

我們堅持每年初審議商會上年度收支決算報告和本年度收支預算報告。每年中又對上半年預算執行情況作檢查並對下半年的預算作適當調整。每月都對商會的財務報表進行認真的審核。並督促外請會計師事務所審計，對商會的財務收支情況進行有效的監督，以制度規範財務的收支執行。長江會計師事務所對商會的財務報告進行了審計，並出具了無保留意見的審計報告，該報告能夠真實地反映商會的財務情況。

監事會認為：二年來，商會的財務管理制度不斷完善，商會的財務收入來源不斷拓寬、增加，各項費用支出節儉合理、財務運作規範有序。

二、獨立監督，確保商會決策和日常工作規範運行

監事會通過監事長出席商會常務工作會議、會長辦公會議、商會日常工作議事例會、祕書處工作會議;監事出席祕書處工作會議等形式進行全程監督。監事會認為，二年來商會的工作能夠嚴格執行深圳市潮汕商會章程以及有關的法律、法規和制度，工作民主、規範、有效。會員大會決策程序合法有效，會員大會、常務工作委員會的決議能夠得到很好的落實。組織機制完善、合理。祕書處管理人員在工作中，廉潔勤政、忠於職守，嚴格遵守國家有關的法律、法規及商會的各項規章制度。本屆監事會沒有發現會長、執行會長、常務副會長、副會長、理事和祕書長等管理人員在執行職務時有違反法律、法規、商會章程或損害本商會利益的行為。

三、大力支持，協助發展會員

按照入會條件，監事會對會員的資格和入會手續進行嚴格的把關審核。同時，又充分發揮監事的社會關係資源，大力支持、協助商會祕書處發展會員的工作，介紹企業家到會入會。本屆新吸收入會會員 155 名，其中有一部分是經監事會成員推薦入會的。

二年來，商會的各項工作都呈現出新的面貌，商會事業健康穩步發展。我們為能在監督、協調、支持商會的工作上出計出力感到高興和自豪。同時，也感謝全體會員同仁對監事會工作的關心和支持。

監事會工作報告範本 篇15

各位代表、同志們：

我受公司監事會的委託，向本次股東會作監事會工作報告，請各位代表予以審議。公司2019年度股東會召開以來，監事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴格按照公司監事會的工作議事規則辦事，忠實履行監事會的各項工作職能，圍繞中心，服務大局，緊密結合生產經營、改革與發展等各項工作的實際，集思廣益、羣策羣力，積極諫言獻策，為加快公司經濟轉型升級、轉變經濟發展方式，爭創兩個文明建設的新成績做出了積極的努力。現將監事會一年來的工作彙報如下：

一、一年來監事會工作的簡要回顧。

一年來，公司監事會以2019年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產經營、改革發展的穩定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮鬥目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上，以召開監事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產一線調查瞭解等多種形式，徵集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細緻的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，並對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發展、轉變經營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規範化水平，做出了積極的努力。監事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序對生產經營等各項工作進行監督，為公司重大決策和奮鬥目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監事會成員團結一致，密切協同配合，經常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產崗位上，帶頭爭當執行公司各項規章制度的模範，全身心投入到大幹生產任務的高潮中，以身作則，率先垂範，以不斷爭創新的生產、工作成績的實際行動，有力促進了監事會各項工作的順利進行。

二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結合實際，為順利實現全面建設的奮鬥目標，爭做新貢獻。

2019年度股東會召開以來，監事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質鍛鍊和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權益作為監事會的工作重點認真做好。監事會監事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產經營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監事會始終堅持正確行使監督權力，將監督工作有機融入生產經營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協調解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創新思路，發揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮鬥目標是完全正確的，2019年是公司發展史上不平凡的一年，在董事長帶領下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，採取重大事項民主討論，廣泛徵求意見，使得2019年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產經營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結拼搏，取得了生產經營、改革與發展的應有業績，全體倍感欣慰。監事會在以後的工作中將不遺餘力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監督審查。監事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數據準確、程序規範，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產經營實績。監事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產經營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司2019年經濟工作實現新的更大發展提供了有利的發展空間

。

各位股東，一年來，公司監事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務，做到切實維護股東權益，全力推動公司改革與發展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮鬥目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經歷，經驗都有待提高。我們將在今後的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監事會的自身建設和監事會成員綜合素質的提高，解放思想、創新工作思路、轉變工作作風，加大監督檢查工作力度，認真負責，紮實有效的做好監事會的各項工作，為實現公司經濟新的更大發展作出應有的貢獻;為公司順利轉型及三步走戰略的實現保駕護航。

三、監事會2019年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司2019年度股東會確定的各項工作奮鬥目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質量，積極發揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現公司2019年轉型升級和各項奮鬥目標，努力營造奮發有為、開拓創新的濃厚發展氛圍。

2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規範公司的各項規章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題，進行認真的調查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產經營管理、財務管理等方面的工作，充分發揮好監事會的監督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規範化，推動公司經濟平穩較快發展。

3.積極主動協助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。

4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產經營，企業管理等各項工作的彙報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5.大力加強監事會的思想、組織、作風建設，努力提高監事會的履職能力、監督、議政工作水平，促進監事會工作創新能力的提高，增強監督檢查的效果，認真履行好監事會的工作職能，為促進生產經營、加快改革與發展步伐起到保駕護航作用。監事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表，2019年度股東會提出了2019年及今後一個時期的宏偉戰略發展奮鬥目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下，以黨的xx大及xx屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統一思想、提振信心、凝心聚力、團結拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉型升級及各項工作任務中，為全力實現2019年的各項奮鬥目標，勝利實現全面建設新歷史重任而努力奮鬥。