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酒店保安辭職信(精選3篇)

酒店保安辭職信(精選3篇)

酒店保安辭職信 篇1

尊敬的領導:

酒店保安辭職信(精選3篇)

您好!我是酒店的保安。我今天正式遞交辭職報告。

我自20xx年7月23日進入x酒店,20xx年8月4日調入到安保組,到現在已經有三年了,在這裏我真正真正成為一員專業的保安,學到了很多外面小酒店學不到的專業安保工作,很感謝酒店給我這樣子的機會。

今天我選擇離開純屬個人原因(我要到另外一個城市,因為我愛人在那),不是因為承受能力不行,也不是工資待遇問題。希望領導能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時候向酒店辭職於酒店於自己都是一個考驗,酒店正值用人之際,酒店最近的安防任務艱鉅,上上下下都崩緊了神經。也正是考慮到酒店今後推進的合理性,本着對酒店負責的態度,為了不讓酒店因我而造成的人員調配緊張,我鄭重向酒店提出辭職,望酒店給予批准。

祝酒店項目順利推進創造輝煌,祝酒店的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

辭職人:

x年x月x日

酒店保安辭職信 篇2

本年度,保安服務有限公司在主管業務部門的正確領導下,全體員工團結一致,務實苦幹,開拓進取,外樹形象,內強素質,以“服務服從公安工作,服務經濟建設和社會安全”為宗旨,將科學發展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的發展規劃和任務目標開展工作, 不斷鞏固推進人防建沒,進一步發展壯大安防中心,穩步拓展印章承製業務,充分履行了企業的社會責任,實現了公司業務的良性健康發展,取得了明顯的社會效益和經濟效益。現將全年主要工作報告如下:

1、繼續完善各項規章制度,推行規範化建設模式

企業要發展,管理是關鍵,企業管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應社會主義市場經濟體制的現代企業制度,大有文章可做。公司在實施企業管理過程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發現問題及時改進和完善,初步形成了適用於本公司的人事管理,經營管理,後勤管理,財務管理,隊伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經營決策、人事、財務管理,小到保安員的招收條件、培訓時間、執勤要求等,做到有程序,有規定,有標準,有要求。達到了統一、規範、科學、有效的標準化管理。

2 、強化保安服務管理。

社會需要保安,保安需要規範,公司將規範化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對於新招聘的保安員,按照規章制度,嚴把形象關、政審關、素質關和崗前培訓關。新保安上崗後,必須由駐勤點的班長或保安骨幹帶領實習三天,熟習駐勤點的情況和自己的職責後才能正式上班。對於在崗保安員,嚴格按照儀容儀表、服務態度、處理問題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲分明。

在部隊,班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發揮着不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質,細心識別真假人才,對於好誇耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,採取由人防部推薦,駐勤點保安員選舉,公司考察相結合,從保安隊伍中培養和選撥優秀人才來擔任各駐勤點的班長;並針對班長及骨幹人員文化修養,專業知識和管理能力等綜合素質高低不一,參差不齊的現狀,在今年的7月份,專門對現任保安員班長及骨幹分子35人進行15天的基礎隊列動作訓練和業務管理能力的培訓,着力提高保安班長及骨幹的執行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內務衞生、執勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的着裝形象、台帳記錄、環境衞生、禮節禮貌,並經過夜間查哨、查鋪,瞭解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客户單位監督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

酒店保安辭職信 篇3

____年即將過去,我們將滿懷希望迎來____年,在過去的一年裏,是第三項目部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衞工作進行回顧、總結,查找不足,以利於對新的一年做出更為完善的工作計劃,各項工作更好的展開。

一、 概況

1.由於大廈原客户華為公司的撤離和新客户的入駐,在過去的一年裏,安保部本着“預防為主、重點布控”的原則,隨着不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐),工作重點也隨之做着不同的調整。

2.通過公司領導親臨現場指導,安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善,人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高

3.這一年是安保部人員較為動盪的一年,先後有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液,安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓,保證了安全工作的順利進行。

二、 具體工作

(一) 華為撤離期間和大廈內拆除期間

在大廈內拆除期間,為了拆除過程中的安全,安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月裏,不怕吃苦,不怕流汗,認真的完成自己的使命,沒有出現重大事故和人員傷亡。

(二) 樓內裝修期間

1. 消防管理工作

①為了裝修安全工作能夠順利進行,與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》

②每天定時巡視大廈內消防系統設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、温感、插孔電話、防火捲簾門、消防廣播、滅火器)的狀態或運行情況

③根據工作安排定時巡視施工過程中存在的火災隱患,及時發現及時處理;

④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作,及時發現隱患並監督整改;

⑤完成了滅火器檢修和配備工作;

⑥對裝修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位,經審核後,開據動火證並對其進行口頭指導和現場監督;

⑦保證四台監控主機正常運行、錄製;

⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。

2. 外聘保安工作

①安排保安員在園區門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;

②安排保安員在樓內對施工安全進行監督、檢查,發現問題及時上報;

③安排保安員在園區外圍進行安全巡視;

④安排保安隊完成各類培訓任務,包括崗位培訓、儀態禮貌培訓、素質教育培訓,與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;

⑤規範了保安隊宿舍內務標準,定期檢查,保證了宿舍內乾淨整潔;

⑥對外圍車場進行了重新的規劃,安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線並將交通指示牌進更新。

3. 其他工作

①參加各級政府組織的安全會議和學習課;

②積極的與大園區物業、當地政府部門針對於安全問題的溝通、外聯工作;

③與安信行物業在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作;

④結合新客户,制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案,建立新的表格;

⑤督促綠化單位定期對園區綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作,在進入冬季之前提前做好了防凍工作,對一些綠牆進行了補種。

(三) 百度公司入駐

1. 消防管理工作

①入駐前對消防系統做了一回整體的聯動測試,發現了問題後,及時聯繫了維保單位,對所存在的問題一一進行了解決,保證消防系統的正常運行;

②對中控員進行了一次全面的培訓,包括崗位培訓、消防主機操作技能培訓、消防知識學習、消防設備和器材知識學習並進行了出卷考試及實操的抽查;

③重新對大廈內各機房、辦公區、外圍的滅火器進行了一次配備;

④重新設定了巡視路線,每天3次的對大廈內的消防設備設施、安全隱患進行巡查並詳細填寫記錄表,對消防主機報警做出及時、相應的處理;

⑤每月一次安保部全員會,一次消防知識、技能培訓;

⑥保證四台監控主機正常運行、錄製,四部電梯對講電話正常;

⑦每天根據天氣或客户需求開啟、關閉電動天窗;

⑧每天保持對講機與樓內安信行物業的暢通,保證緊急情況下的聯繫無障礙。

⑨重新制定了更為完善、細緻的表格,以確保日常工作的可靠性。

2. 外聘保安工作

①針對運營後的服務,作出新的崗位要求和管理預案,對保安隊所有隊員進行了相關培訓,包括各崗位職責、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;

②對所有進出園區的人員、車輛進行查證、驗證工作;

③保證園區道路暢通,對車輛行駛、停放嚴格管理,對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進行查驗;

④由於百度公司將客户投訴窗口安排在本大廈,外保隊員還承擔了從進門到指引投訴人到投訴口,再從投訴口送出園區的工作;

⑤對園區外圍24小時看護工作;

⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作,得到了客户的好評。

三、 存在的問題

1. 人員、紀律方面還有待於進一步的規範和完善;

2. 與各崗位相應的專業知識、安全管理能力等綜合素質高低不一,參差不齊,有待於加強培訓;

3. 各項預案和具體的實施還不夠完美,安保部將抓緊落實;

4. 保安員的儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活,這些會影響到整體服務質量的環節,需要重點的跟進。

四、 總結

安保部會始終貫徹“安全第一、預防為主”方針,以“質量、環境、職業健康安全綜合管理體系”為標準,更加努力、團結進取,把好的工作繼續發揚下去,做的不到位的工作儘快改進。逐項落實好____年的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安、防火工作,不斷提高自身的服務認識和服務水準,使安保部各項工作更加紮實,做到讓領導滿意、讓業主滿意、讓客户滿意。同時也請各級領導和各部門給予指正。

標籤: 辭職信 保安 精選
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