酒店監事會工作報告（通用24篇）

酒店監事會工作報告 篇1

20xx年度，峨眉山旅遊股份有限公司監事會全體成員嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》以及《監事會議事規則》等法律法規規定和要求，本着對全體股東負責的原則，認真地履行了自身的職責,依法獨立行使職權,促進公司規範運作,維護公司、股東及員工的合法權益。監事會對公司股東大會決議執行情況、董事會的重大決策程序、財務運行管理、公司經營管理活動的合法合規性和董事及高級管理人員履行其職務情況等方面進行了監督和檢查,促進公司的健康持續發展。

一、監事會會議情況 監事會成員列席了報告期內的重要董事會和股東大會，對公司經營活動、財務狀況、重大決策、關聯交易、股東大會召開程序以及董事、高級管理人員履行職責情況等方面實施了有效監督，保障了公司股東權益、公司利益和員工的合法權益;通過列席董事會及股東大會，瞭解和掌握公司的經營情況，促進公司規範運作和健康發展。

(一)報告期內監事會列席公司董事會會議10次，對每次會議召開的法定程序、會議議案討論表決的真實可靠性、合法合規性和有效性均認真履行了監督職責。

(二)報告期內監事會召開了監事會會議10次，發佈公告8次，瞭解並參與審議公司重大決議，起到了必要的審核職能以及法定的監督作用。監事會會議的召開與表決程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法規和規範性文件的規定。具體情況為：

1、20xx年2月5日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監事會第四十次會議，會議通過了7個監事會議案。 (1)《關於審議對經營班子20xx年獎懲激勵的議案》; (2)《關於審議公司高級管理人員年薪管理制度的議案》; (3)《關於審議公司高級管理人員年薪考核辦法的議案》; (4)《關於審議公司中層管理人員年薪管理制度的議案》; (5)《關於審議公司中層管理人員年薪考核辦法的議案》; (6)《關於審議峨眉山大酒店蜀珍苑及貴賓樓改造追加投資的議案》;(7)《關於召開20xx年第一次臨時股東大會的議案》。

2、20xx年2月13日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監事會第四十一次會議，會議通過了《關於審議20xx年度對經營班子進行單項獎懲激勵的議案》。

3、20xx年4月17日以通訊方式召開公司第五屆監事會第四十二次會議，會議通過了4個監事會議案。 (1)《關於審議對峨眉山印象文化廣告傳媒有限公司增資500萬元的議案》; (2)《關於審議投資4660萬元對金頂索道相關配套設施進行改造的議案》; (3)《關於審議向金融機構申請流動資金借款1億元的議案》; (4)《關於審議公司固定資產單位確認由20xx元調整為5000元的議案》。

4、20xx年4月22日在峨眉山大酒店會議室召開了第五屆監事會第四十三次會議，會議通過了20個監事會議案。 (1)《關於審議20xx年度監事會工作報告的議案》; (2)《關於審議20xx年度董事會工作報告的議案》; (3)《關於審議20xx年度總經理工作報告的議案》; (4)《關於審議20xx年度財務決算報告的議案》; (5)《關於審議20xx年年度報告及年報摘要的議案》; (6)《關於審議20xx年利潤分配的議案》; (7)《關於審議20xx年經營計劃的議案》; (8)《關於審議續聘信永中和會計師事務所有限責任公司為公司20xx年年度報告審計及內部控制審計機構的議案》; (9)《關於審議<峨眉山旅遊股份有限公司20xx年內部控制自我評價報告>的議案》; (10)《關於審議募集資金20xx年度存放與使用情況的專項報告的議案》; (11)《關於審議確認與公司實際控股人及其控制其他企業20xx年日常關聯交易的議案》; (12)《關於審議變更會計政策的議案》; (13)《關於審議<公司章程>及辦理相關工商變更登記的議案》; (14)《關於審議<峨眉山旅遊股份有限公司企業風險評估制度>的議案》; (15)《關於審議調整獨立董事薪酬標準的議案》; (16)《關於審議聘任王靜波先生為公司總工程師的議案》; (17)《關於審議召開20xx年年度股東大會的議案》; (18)《審議李富瑜董事述職報告》; (19)《審議趙明董事述職報告》; (20)《審議孫東平董事述職報告》。

5、20xx年4月28日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監事會第四十四次會議，會議通過了《關於審議20xx年一季度報告的議案》。

6、20xx年7月7日在峨眉山大酒店會議室召開公司第五屆監事會第四十五次會議，會議通過了7個監事會議案。 (1)《關於擬收購全資子公司使用募集資金建成部分資產的議案》;(2)《關於投資5656萬元進行金頂客貨兩用索道升級改造的議案》;(3)《關於成立金頂雲霧索道分公司的議案》; (4)《關於同意師進剛先生辭去副總經理的議案》; (5)《關於召開20xx年第二次臨時股東大會的議案》; (6)《關於審議李原先生申請辭去公司監事的議案》; (7)《關於增補倪建華先生為公司監事的議案》。

7、20xx年8月5日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監事會第四十六會議，會議通過了5個監事會議案。 (1)《關於審議20xx年半年度報告及半年度報告摘要的議案》; (2)《關於審議使用部分閒置募集資金購買銀行理財產品的議案》;(3)《關於審議<募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專項報告>的議案》; (4)《關於審議公司實際控股人擬提取峨眉山旅遊風景區資源保護基金的議案》; (5)《關於審議峨眉山大酒店蜀珍苑及貴賓樓改造追加投資的議案》。

8、20xx年9月22日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監事會第四十七次會議，會議通過了4個監事會議案。 (1)《關於審議放棄參股公司峨眉山印象文化廣告傳媒有限公司50%股權優先購買事宜的議案》; (2)《關於審議放棄控股孫公司洪雅洪金旅遊投資發展有限公司20%股權優先購買權事宜的議案》; (3)《關於審議與四川省峨眉山樂山大佛旅遊集團總公司共同出資成立四川峨眉雪芽酒業有限公司的議案》; (4)《關於召開20xx年第三次臨時股東大會的議案》。

9、20xx年10月27日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監事會第四十八次會議，會議通過了《關於審議20xx年第三季度報告的議案》。

10、20xx年11月7日在峨眉山大酒店會議室召開第五屆監事會第四十九次會議，會議通過了7個監事會議案。 (1)《關於審議增加經營範圍的議案》; (2)《關於審議修訂<公司章程>及辦理相關工商變更登記的議案》;(3)《關於審議重大項目融資工作激勵獎懲意見的議案》; (4)《關於審議金頂客貨兩用索道改造設備採購辦法的議案》; (5)《關於審議向中國農業發展銀行申請2500萬元中國農發重點建設資金借款的議案》; (6)《關於審議成立峨眉山佛光大劇院分公司的議案》; (7)《關於召開20xx年第四次臨時股東大會的議案》。

二、監事會履行工作職責情況 20xx年，監事會認真履行了《公司法》、《公司章程》所賦予的監督檢查職能，積極維護全體股東的權益，開展了以下監督和檢查工作：

1、監事會依法對公司經營管理情況進行了全面的監督和檢查，對公司規範運作、財務狀況、對外投資、內部控制、募集資金使用、關聯交易等情況發表了獨立意見，並向股東大會作了報告。

2、公司監事列席了公司股東大會4次，列席董事會10次，參與對公司生產經營管理等重大問題的討論，依法對歷次會議的召集、召開、表決程序以及決議事項進行監督;出席公司有關經營管理會議，全面瞭解公司總體運營狀況，對公司日常性經營管理行為進行監督。

3、依法監督公司董事和高級管理人員執行公司職務，遵守《公司法》、《公司章程》，執行股東大會、董事會決議及其他有關規定的情況，積極參與對公司各級管理人員的考評考核，並對各部門和分(子)公司的建設提出了合理化建議，保障公司規範運作。

4、依法審議公司重大關聯交易、對外投資、定期報告等重大事項，認真檢查公司經營業務和財務狀況，強化監督職能。

5、依法關注公司信息披露、投資者關係管理和內幕信息保密工作，重點檢查信息披露的及時性、真實性、準確性、完整性和公平性，切實維護信息披露的公平、公開、公正原則。

6、主動參與公司經營管理工作，及時瞭解和掌握有關經營管理情況。一方面積極配合公司工程建設項目招標、物質採購比選等工作，對工程建設項目和大宗物資採購的招標評標全過程進行監督、審查，促進招標評標運作合法合規，20xx年參加公司工程建設項目招標和大宗物資採購比選共29次。另一方面加強公司內部控制監督檢查，充分利用內審部門的審計職能作用，強化企業財務會計報告、憑證分析等內控監督、管理，並積極提出建設性的意見和建議。

三、監事會對報告期內有關事項的獨立意見 20xx年度，監事會根據《公司法》、《證券法》以及《公司章程》等有關規定的要求，認真履行監督職能，對報告期內公司的有關情況發表如下獨立意見：

1、公司依法運作情況 報告期內，監事會依法對公司運作情況進行了監督，依法列席或出席了公司的董事會和股東大會，對公司的決策程序以及公司依法運作情況進行了監督。監事會認為：公司股東大會、董事會會議的召集、召開均按照《公司法》、《證券法》及《公司章程》等有關制度的規定，決策程序符合有關法律、法規及《公司章程》的要求，有關決議的內容合法有效，未發現公司有違法違規的行為。公司根據自身的實際情況和法律法規的要求，建立了較為完善的內部控制制度體系。沒有發現違規、違法行為，在重大經營活動中沒有發現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失情況。

2、檢查公司財務情況 20xx年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況財務管理等方面進行細緻的監督、檢查和審核。監事會認為：報告期內，公司財務內控制度健全，執行有效，財務結構合理，財務狀況運行良好。公司財務管理工作能按照現行的企業會計制度、會計準則規範運行，出具的季度、半年度、年度報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，不存在虛假記載、誤導陳述或者重大遺漏。

3、公司關聯交易情況 報告期內，公司發生的關聯交易公允，無損害公司和股東權益，信息披露無虛假、欺詐、誤導。

4、高級管理人員履職情況 監事會按照《峨眉山旅遊股份有限公司高級管理年薪管理制度》、《峨眉山旅遊股份有限公司高級管理人員年薪考核辦法》規定，對公司高級管理人員20xx年思想政治、工作績效及廉政建設等方面的履職情況進行了全面的考核。監事會認為：報告期內公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關法律、法規和《公司章程》的有關規定，忠實勤勉地履行其職責恪盡職守，未發現公司董事及高級管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

5、會計師事務所情況 本年度信永中和會計師事務所有限責任公司對公司20xx年年度報告的財務報告進行了審計，並出具了標準無保留意見的審計報告。

6、募集資金使用情況 報告期內，監事會對公司20xx年度募集資金使用情況認真審核後認為：本年度已按深圳證券交易所頒佈的《主板上市公司規範運作指引》及本公司募集資金管理辦法的相關規定合法合規，及時準確，真實完整的披露募集資金存放及使用情況。

7、內部控制自我評價意見 根據深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》、《關於做好上市公司20xx年年度報告工作的通知》的有關規定，公司監事會對公司內部控制自我評價發表如下意見：公司監事會認為，20xx年，公司內部控制制度不斷健全完善，現行的內部控制體系較為規範、完整，內部控制組織機構完整，人員配備齊全到位，內控制度得到了有效的貫徹執行，符合公司現行的經營管理髮展需求，保證了公司各項業務的健康運行及經營風險控制，切實保護廣大投資者的合法權益。報告期內，公司不存在違反深圳證券交易所《上市公司內部控制指引》的情形。綜上所述，全體監事一致認為，公司內部控制的自我評價報告全面真實、客觀地反映了公司內部控制體系的建設、運行及監督情況。

8、內幕信息知情人情況 報告期內，對公司建立《內幕信息知情人登記管理制度》和執行內幕信息知情人登記管理情況進行了認真審核，認為：公司董事、監事、高級管理人員及其他知情人嚴格遵守內幕信息知情人管理制度，對知悉公司內幕信息的人員名單及其相關信息進行了登記，未發生知情人使用內幕信息從事內幕交易的情形，維護了公司信息披露的公平、公開、公正原則，保護了廣大投資者的合法權益。

酒店監事會工作報告 篇2

1、重要提示

本年度報告摘要來自年度報告全文，投資者欲瞭解詳細內容，應當仔細閲讀同時刊載於深圳證券交易所網站等中國證監會指定網站上的年度報告全文。

公司簡介

2、主要財務數據和股東變化

(1)主要財務數據

公司是否因會計政策變更及會計差錯更正等

(2)前10名股東持股情況表

(3)以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產權及控制關係

3、管理層討論與分析

20xx年，在國內酒店業市場競爭日趨激烈，房地產市場調控繼續從嚴，勞動力成本持續上漲的外部經濟環境下，公司通過採取強化內部管理與培訓，完善內部控制制度建設，創新經營與發展模式等手段，取得了持續發展：公司營業收入有所增長，資產運營新模式的探索取得成功，對外投資保持了適度規模。總而言之，20xx年公司圓滿完成既定經營計劃，創新了發展戰略，是發展與創新並舉的一年。

一、經營業績與分析

20xx年度上市公司合併報表實現營業收入164,512.68萬元，比上年163,480.30萬元增加1,032.38萬元，增長0.63%;母公司所有者享有的淨利潤實現10,209.13萬元，比上年同期12,286.45萬元減少2,077.32萬元，下降16.91%。扣除非經常性損益後，公司20xx年實現經常性損益5,131.21萬元，比上年7,968.08萬元減少-2,836.79萬元，下降35.60%，公司20xx年每股收益為0.14元。截止20xx年12月31日，公司總資產為67.12億元，比年初55.97億元增長11.15億元。公司資產負債率為73.19%。

(一)營業收入分析

公司20xx年實現收入164,512.68萬元，比上年同期163,480.30萬元增加1,032.38萬元。其中：酒店業實現營業收入151,963.93萬元，比上年141,624.30萬元增長10,339.63萬元,增長7.3%;其他行業實現營業收入5,964.90萬元，比上年6,250.81萬元，減少285.91萬元，下降4.57%; 房地產業上營業收入8,440.33萬元，比上年17,576.21萬元，減少9,135.88萬元，下降51.98%。

1、酒店業營業收入分析

20xx年酒店業營業收入增長10,339.63萬元，增長7.30%。主要原因如下：

(1)瀟湘華天實現收入21,300.17萬元，比上年增長1,128.25萬元，增長5.59%;

(2)世紀華天實現收入11,153.31萬元，比上年增長833.33萬元，增長8.07%;

(3)長春華天實現收入16,202.97萬元，比上年增長1,039.02萬元，增長6.85%;

(4)本期減少的華天之星經濟型酒店去年同期實現營業收入3,805.07萬元;常德華天今年上半年進行局部裝修，本年度實現營業收入3,003.48萬元，同比減少748.07萬元。

(5)20xx年以來新增合併的8家酒店星沙華天、銀城華天、湘潭華天、灰湯華天、邵陽華天、竹園華天、衡陽華天、紫薇華天合計增加營業收入15,642.72萬元。

2、房地產行業

20xx年結轉房產收入8,440.33萬元，比去年同期17,576.21萬元減少9,135.88萬元，下降51.98%。本期房產收入主要為：華盾公司確認收入5,091.36萬元(去年同期12,069.05萬元);中部華天城項目確認銷售收入2,947.28萬元。本期房地產收入減少主要是公司本期可供銷售的存量房減少。

3、其他行業(華天光電慣導、華天湘菜公司、華天物流公司三家)

20xx年其他行業實現銷售收入5,964.90萬元，比去年同期6,250.81萬元減少285.91萬元，下降4.57%。

(二)淨利潤分析

20xx年母公司所有者享有的淨利潤實現10,209.13萬元，比上年同期12,286.45萬元，減少2,077.32萬元，下降16.91%。扣除非經常性損益後，公司20xx年實現經常性損益5,131.21萬元，比上年7,968萬元減少2,836.79萬元，下降35.60%。

其中：20xx年公司酒店業實現淨利潤12,227.55萬元，比上年同期8,301萬元增加3,926.55萬元，增長47.30%。房地產業實現淨利潤-659.01萬元，與上年同期-653.50萬元基本持平。其他行業(華天光電慣導、華天湘菜公司、華天物流公司)實現淨利潤712.78萬元，去年同期1,067.50萬元，同比減少354.72萬元。

影響本期利潤與上年同期差異的主要原因：(1)本期瀟湘華天公寓銷售實現淨利潤4,479萬元，計入非經常性損益;(2)公司20xx年度相繼新增的8家酒店受開業前期市場拓展及開業物資消化的影響，未完全扭虧為盈。20xx年，該8家酒店合計虧損2,945.95萬元;(3)常德華天本期逐步進行了局部裝修改造，開放的營業區域減少，本期利潤同比下降462.88萬元;(4)瀟湘華天遞延收益本年 2月攤銷完畢，遞延收益攤銷比上年減少1174.34萬元;(5)華天之星上年轉讓收益確認5400萬元。

(三)影響本期主要財務指標的因素

1、公司主業酒店業規模擴大，持續發展，部分酒店業績再創新高

20xx年度，瀟湘華天、世紀華天、長春華天、株洲華天等酒店營業收入再創新高。武漢華天去年進行了局部功能佈局的改造，收入同比大幅度上升。

2、新增自營酒店發展良好，經營業績穩步上升

8家新增酒店正處於培育期，雖未盈利，但各新開業酒店積極開拓市場，經營收入呈逐步增長態勢，如星沙華天本年實現營業收入4,147.45萬元，同比減虧307.75萬元，收入及利潤指標均超額完成經營任務;湘潭華天本期完成營業收入5,075.11萬元，同比減虧417.54萬元，發展態勢比較好。

3、公司託管酒店發展迅速

酒店管理公司託管業務不斷擴大，本期託管收入實現3,179.83萬元，比上年同期2,543.48萬元增長25.02%。目前管理公司簽訂託管合同的酒店32家，已實現營業的託管酒店有29家，品牌輸出規模在不斷擴大。託管業務未來將成為公司營業收入及利潤的重要組成部分。

4、資產運營模式初見成效

本期，針對酒店行業重資產、投資大、收效慢的特點，公司為解決發展過程中的資金、利潤問題，推出了售後回租的資產運營模式，並以瀟湘華天為試點。20xx年度，瀟湘華天銷售酒店公寓5885.54平米，實現銷售10893萬元，實現利潤4479萬元。公司資產運營模式的推行，將極其有利的盤活公司資產，改善公司現金流，提高公司的盈利能力，促進公司在發展過程中資金與利潤的有效循環，保證公司持續健康發展。

二、公司前期披露的發展戰略和經營計劃在報告期內的進展情況

酒店主業方面，根據公司確定的自營發展與品牌推廣“兩條腿走路”的發展思路，報告期內新開業自營酒店2家，新託管酒店13家。通過進一步推行精緻服務、執行嚴格管理，尋求經營管理上的創新，公司旗下成熟酒店的營業收入穩步增長，20xx年新開酒店經過一年的培育期在20xx年已逐步走上正軌，公司20xx年酒店業營業收入相對20xx年增長7.55%。

房地產方面，公司對酒店與房地產業務混營的子公司實施了酒店與房地產業務的分立，以利於在來年靈活應對房地產市場調控。

報告期內，公司對資產運營新模式進行了探索，嘗試將直營酒店部分房產按市場公允價格公開出售給有關機構、企業或個人，銷售出去的酒店資產仍由華天酒店承包經營管理，以發揮華天品牌與經營管理酒店的優勢，使公司既可進行日常經營也可進行資本運營，實現“雙軌”運行模式。子公司湖南國際金融大廈有限公司取得了試點成功，其酒店公寓實現銷售面積5,885.54平方米，銷售收入10,893萬元，淨利潤4,479.34萬元。這一新的發展模式將成為盤活公司近90萬平方米的優質酒店物業資產和提高資產運營效率的發展方向。同時，公司也不排除繼續探索包括資產證券化等其他多種資產運營模式的計劃。

20xx年，公司對外投資保持了適度規模。報告期內公司在酒店主業方面的投資主要是永州華天大酒店項目，20xx年12月12日，第五屆董事會20xx年第六次臨時會議審議通過了《關於設立永州華天大酒店管理有限責任公司的議案》，目前已投入1000萬元設立了永州華天大酒店管理有限責任公司。其他對外投資包括由公司控股子公司湖南華天湘菜產業發展股份有限公司投資300萬元控股60%設立了湖南華天糧油有限公司;公司投資750萬元參股25%設立了湖南銀河金谷商務服務有限公司。

報告期內，公司基本達成了年初既定的發展戰略和經營計劃，保持了穩定的發展。

三、公司核心競爭力分析

公司成立以來，目前已經形成了由品牌影響力、滿意加驚喜的精緻服務、嚴格的準軍事化管理、“酒店、員工、顧客”三位一體的具有華天特色的企業文化以及領導者力量五個層次的要素構成的核心競爭力。公司品牌影響力的增強，推廣了華天特色的企業文化，增強了公司的凝聚力;滿意加驚喜的精緻服務是公司品牌影響力拓展的有力支撐;嚴格的準軍事化管理保證了公司精緻服務所體現的核心價值的傳遞;具有華天特色的企業文化在準軍事化管理這一剛性“底色”上，注入了更多人性化、柔性化元素，有效激發了員工內在動力，構成了價值傳到的“變壓機制”。在公司領導者力量引領下，前述四個要素環環相扣，互為支撐，有效合成了公司的核心競爭力：

1、優秀成熟的企業文化。經過20xx年的企業文化沉澱及管理經驗水平的累積，公司行業內競爭優勢突顯：報告期內，公司不僅成熟酒店發展穩健，且新開酒店培育期遠低於市場同類水平，給公司帶來了良好的經營收益;

2、持續發展的品牌影響力。公司以自營酒店為基礎，大力發展託管酒店，使得公司品牌快速擴張;

3、鋭意創新，雄才韜略的核心領導。公司在發展中，不僅聚集了一批有戰鬥力、適應企業文化的經營隊伍。尤其以公司董事長陳紀明先生為核心的領導班子成員，嚴於律己，具備長遠的戰略眼光、良好的創新能力和豐富的實戰經驗，這是企業競爭力的強大支撐。

4、經過近幾年的沉澱，公司積累了近百萬平米的自營物業。由於公司良好的行業內競爭力及品牌優勢，使得該部分資產在與酒店的互動中達到了較好的增值水平，形成了較高的資產利潤空間。未來，公司將通過資本運營，體現該部分資產價值。

四、公司未來發展的展望

1、行業競爭格局與發展趨勢

隨着我國旅遊業的迅猛發展，對酒店的需求也將相應的增長，國內酒店業發展前景廣闊，未來幾年將是酒店業加速發展的黃金時期。

在大批國際知名的酒店品牌繼續向中國的二三線城市擴張的同時，國內本土品牌也開始崛起：綠地控股集團推出了高端品牌鉑瑞和商務品牌鉑驪，萬達集團推出了萬達文華，首旅推出奢侈酒店品牌安麓。國內外高端酒店品牌同時向二、三線城市的進軍，使得酒店市場競爭日趨激烈。同時，房地產市場的調控持續存在，勞動力成本持續上漲也給公司的經營發展帶來了挑戰。公司通過強化管理和培訓，創新經營發展模式等措施，繼續保持了作為國內知名的酒店品牌的市場影響力。

2、公司發展戰略

(1)公司的對外擴張仍然採取自營綜合開發和託管“兩條腿走路”的戰略，自營發展保證了公司規模的穩定發展，託管發展能促使公司品牌迅速地得以擴張，公司品牌的影響力得以增強。在擴張過程中，公司將更加重視管理與服務的標準化。為此，公司控股子公司湖南華天國際酒店管理有限公司成立了品牌推广部，規範了項目拓展標準管理與流程管理，完善了華天酒店業標準體系，成為了全國旅遊標準化示範單位。

(2)我國旅遊產業在國民經濟中的地位顯著提高，公司發展贏得了良好的機遇。根據公司未來戰略規劃，立足湖南、面向全國發展旅遊高星級酒店將是公司長期發展的主要方向。未來階段，公司將在運作現有項目逐步走向成熟的基礎上，將以高星級酒店發展為核心，積極探索尋機縱深涉足文化旅遊領域;同時加強酒店旅遊產業的投資與管理、星級酒店的連鎖拓展與專業管理，在酒店旅遊業務模式上創造核心競爭能力。

公司將在發展“以高星級酒店為核心的城市休閒旅遊綜合體”戰略模式上，繼續尋找投資價值高的項目，積極創造條件進行酒店綜合體開發，完善現有地產物業的運作模式，規避現有房地產市場低谷期的風險，創新經營思路;

(3)針對酒店行業沉澱大量固定資產，資產流動性不足，資金效率受限的情況，公司將繼續探索“重資本、輕資產”經營模式的創新改革。通過對部分酒店資產保留經營權、按市場價格對外出售所有權的方式盤活酒店沉澱資產。在此基礎上，將探索多種形式的資產運營的新模式。

(4)公司將繼續推動信息技術在公司的市場開發方面的運用，提供公司的信息化水平。未來將完成華天酒店信息系統的升級改造、E華天網站的全面改版、餐飲點菜運營管理系統開發工作，新上人事、財務等管理系統，建成自主產權的酒店管理系統。

(5)公司對酒店與房地產業務混營的子公司實施了酒店與房地產業務的分立，以利於在來年靈活應對房地產市場調控。

3、經營計劃

20xx年公司營業收入經營目標為18億元，歸屬於母公司所有者的目標淨利潤1.1億元。新投建項目2-3個，新託管酒店12家。為保證經營計劃的實現，主要採取以下措施：通過以適度調高價格增厚在營酒店利潤，以“經營支幫促”降低後進企業及新開酒店的虧損;為應對人力資源成本上升的影響，公司將強化對員工的培訓，提升勞動力的水平，使其與勞動力價格相匹配;通過對酒店進行裝修改造，硬件軟件一起抓，不斷提高服務品質，提升顧客體驗質量;通過整合公司的營銷力量，將連鎖酒店各自為政的單店營銷模式逐步轉變為集團化營銷，實現連鎖酒店的傳統營銷模式與會員系統、預定系統、移動客户管理等系統組成的電子營銷模式整合;以技能比武為契機，全面推進服務提升大練兵。

4、公司未來發展的資金需求

20xx年，公司擁有的張家界華天城項目、益陽銀城華天項目、邵陽華天城項目、灰湯華天城項目、永州華天大酒店項目、北京浩搏基業項目仍然需要追加投資。同時，公司將繼續尋求合適的對外投資項目並應對公司各酒店的日常經營和裝修改造，這三方面的資金需求總額約在20億元左右。

以上資金需求，公司將通過金融機構貸款、供應商提前供貨、項目滾動開發予以解決。同時，公司資產運營的新模式也將給公司發展提供部分資金。

5、公司未來發展的風險及應對

(1)市場競爭風險。隨着國內外品牌加快對二、三線城市的進入，喜來登、豪生、戴斯、萬豪、希爾頓等品牌已與我司在市一級全面競爭，錦江、首旅、通程、神農等品牌也在市、縣一級積極擴張，酒店業競爭更加激烈。為應對該風險，公司一是繼續保持適當的對外擴張速度，以提升公司的品牌影響力;二是從創新經營模式、強化人力資源培訓、提升管理水平、整合市場營銷力量、實現信息化營銷與管理等多個方面全面提升公司的競爭力。

(2)政策風險。20xx年歲末，中央提出的“八項規定、六項禁令”以及厲行節儉的精神，對高端酒店的公務接待消費有一定影響;同時，20xx年2月20日國務院推出了房地產市場調控的“新國五條”，對房地產市場也產生一定影響。為應對政策風險給公司經營帶來的不利影響，公司將採取以下應對措施：一是在酒店業方面，除進一步加強管理進行內部挖潛外，將創新服務產品，挖掘新的消費市場，增強對商務、旅遊市場的營銷力度，創新營銷模式;二是在房地產方面，公司實施了酒店與房地產業務的分立，以便於房地產業務的資本運作，同時開發受房地產調控影響小的商業地產、旅遊項目以規避調控風險。

4、涉及財務報告的相關事項

(1)與上年度財務報告相比，合併報表範圍發生變化的情況説明

1. 報告期新納入合併財務報表範圍的子公司

(1)因同一控制下企業合併而增加子公司的情況説明

根據本公司第五屆董事會第九次會議及公司20xx年第三次臨時股東大會有關決議，已經公司與華天實業控股集團有限公司(以下簡稱華天集團)於20xx年7月10日簽訂的《產權交易合同》及其補充協議，本公司合計持有了紫東閣華天100%股權。由於本公司和紫東閣華天同受華天集團最終控制且該項控制非暫時的，故該項合併為同一控制下企業合併。本公司已於20xx年7月30日向華天集團支付股權轉讓款3,200.00萬元，並於20xx年12月21日派出執行董事,辦理了相應的財產權交接手續，故自20xx年12月31日起將其納入合併財務報表範圍，並相應調整了合併財務報表的比較數據。

(2) 因子公司企業分立而增加子公司的情況説明

根據本公司第五屆董事會20xx年第四次臨時會議決議，本公司將4家兼營房地產業務和酒店業務的子公司湖南灰湯温泉華天城置業有限責任公司、張家界華天城置業有限責任公司、長沙華盾實業有限公司、益陽市資陽商貿投資開發有限公司通過派生分立的方式進行分立，分立成房地產業務和酒店業務兩家公司，其中經營酒店業務公司為新設公司，分立前後股權結構不變。本期通過派生分立新設的4家子公司分別為湖南灰湯華天城温泉度假酒店管理有限責任公司、張家界華天酒店管理有限公司、長沙華盾酒店管理有限責任公司、益陽銀城華天酒店管理有限公司。截至資產負債表日,張家界華天酒店管理有限公司、長沙華盾酒店管理有限責任公司、益陽銀城華天酒店管理有限公司3家子公司已完成工商設立登記，並取得了工商行政管理部門頒發的營業執照，湖南灰湯華天城温泉度假酒店管理有限責任公司工商設立登記正在進行中。

2. 報告期不再納入合併財務報表範圍的子公司

根據本公司與華天實業控股集團有限公司於20xx年12月簽訂的《股權轉讓協議》，本公司以1元將所持有的湖南華天家園物業有限公司100%股權轉讓給華天集團。本公司已於20xx年12月31日收到該項股權轉讓款1元，並辦理了相應的財產權交接手續，故報告期內不再將其納入合併財務報表範圍。

酒店監事會工作報告 篇3

一、 20xx 年度監事會日常工作

20xx 年公司監事會共召開三次會議;會議召開和決議情況如下：

1、20xx 年度監事會

公司監事會於 20xx 年 4 月 27 日上午在公司所屬新都酒店 7 樓公司會議室召開會議，公司 3 名監事全部與會。會議審議通過了20xx年度監事會工作報告、20xx 年年度報告、20xx 年度財務決算報告、對以前年度會計差錯進行追溯調整的議案、20xx 年度內部控制評價報告以及 20xx 年第一季度報告。

2、公司監事會於 20xx 年 8 月 1-4 日以通訊表決的方式召開 20xx年第一次監事會，公司 3 名監事全部與會。會議審議通過了公司20xx年半年度報告。

3、 公司監事會於 20xx 年 10 月 18-21 日以通訊表決的方式召開20xx 年第二次監事會會議。應參加表決的監事 3 人，實際參與表決的監事3 人;監事會的召集和召開符合《公司法》和公司章程的有關規定。會議審議並通過了公司 20xx 年第三季度報告;

二、監事會履行監督檢查義務的情況彙報

報告期內，監事會依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律、行政法規和本公司章程的有關規定開展工作，行使檢查監督權利。監事會就以下情況發表獨立意見：

1、公司能依照國家有關法律、行政法規和本公司章程的有關規定，建立健全法人治理結構，建立了比較完善的內部控制制度;公司決策程序基本符合有關規定;未發現現任公司董事、經理等高級管理人員執行公司職務時有違反法律、行政法規、本公司章程及損害公司利益的行為。

2、公司 20xx 年度財務報告真實公允地反映了公司的財務狀況和經營成果。立信會計師事務所有限公司對公司 20xx 年度財務報告出具的無保留意見的審計報告是真實、客觀和中肯的。

3、報告期內，公司無募集資金投資項目;其他投資項目和投資資金支出均經過了必要的決策程序和審批程序。

4、報告期內，公司無重大收購和資產出售行為;

5、報告期內，公司無重大關聯交易行為;未發現有損害公司利益的其他交易行為。

6、關於董事會內部控制的評價意見，監事會已經審閲了公司內部控制自我評價報告。報告期公司在內部控制的健全和完善方面開展了卓有成效的工作，公司出具的內部控制自我評價報告對公司內部控制制度建設、重點控制活動、存在的問題以及改進計劃和措施等幾個方面的內容作了詳細介紹和説明，評價結果比較客觀地反映了公司內部控制的真實情況。

酒店監事會工作報告 篇4

一、監事會機構設置情況。

按照佳木斯市政府編制委員會對市供銷聯社“定編、定崗、定機構”三定方案的文件批覆通知(佳編〔20xx〕17號)要求，市供銷聯社監事會掛靠在辦公室，未設獨立機構。目前，市社黨委在省社的大力支持和幫助下，正積極同市政府、組織部門協調溝通，申報單獨設立監事會辦公室，完善監事會機構。

二、今年主要工作

年初以來，市供銷聯社深入貫徹落實國務院〔20xx〕40號、省政府〔20xx〕xx5號文件和省供銷社“六代會”精神，按照省社監事會的統一部署，緊緊圍繞市社黨委和理事會的中心工作，精心謀劃，狠抓落實，各項工作都取得了較好成績。

(一)精心準備，申報監事會機構設置。

市社黨委對加強監事會組織機構建設高度重視，認為設立監事會是黨中央、國務院和省委、省政府有關文件的明確要求，是供銷社組織建設的重要組成部分，是新形勢新任務的需要，按照省社《關於進一步加強供銷社監事會機構設置的通知》要求，佳木斯市社認真部署，準備相關材料，進一步完善 “三定”方案，向市政府申報單獨設立佳木斯市供銷合作社聯合社監事會，完善供銷合作社的內部管理體制。經市社黨委研究決定，在監事會機構設置未審批之前，暫時由辦公室代管監事會相關工作，行使監督職能，把監督工作作為供銷社工作中不可缺少的一部分。

(二)深入調查研究，創新工作思路。

辦公室代管監事會工作以來，認真按照總社監事會確定的“調查研究、反映情況、監督檢查、提出建議”的工作方針，創新工作方式。緊緊圍繞供銷社的中心工作，採取有效措施，深入調查研究，瞭解社情民意，不斷加強民主管理，推行公開化、公平化、公正化辦公模式。市社辦公室人員積極加強同下屬企業的聯繫，及時收集信息，深入基層調查瞭解情況，廣泛徵求職工意見，確保聯繫渠道暢通，取得良好效果。

(三)加強監督檢查，為中心工作提供保障。

1、抓好項目建設，進行全程監督。佳木斯市於20xx年被確立為全國第二批再生資源回收體系建設試點城市之一，並獲得國家3300萬政策扶持資金。2019年，項目正式開工建設，市社黨委要求辦公室要在項目建設過程中，履行監督職能，做好相關檢查工作，確保再生資源體系建設高水平、高質量、高標準。

2、參與企業改制，加強資產管理。為順應市場經濟潮流，深化企業經營體制改革，市社對社屬企業進行改制，增強企業活力及參與市場競爭的能力。2019年，是企業改制收尾階段，在改制過程中，辦公室積極參與，行使職能，確保社有資產安全。重點加強對改制企業的監管，防止社有資產流失，確保產權歸屬，保護企業權益，維護職工利益。參與重大事項的研究論證及日常監管，確保企業改制順利進行。目前，佳木斯市社企業改制工作已全面完成。

3、搞好團結協作，全局工作有序運行。辦公室在參與決策時，能夠站在監事會的立場，積極獻言獻策。在行使監事會職能的過程中，能夠同各個部門搞好配合，團結協作，確保全局工作有序進行。

三、工作中存在的問題。

當前存在的主要問題就是監事會機構沒有設立，沒有專職從事監管的工作人員，辦公室的同志工作任務多，有時候會顧此失彼，增加工作負擔，影響工作效率。同時，對於監事會的相關規範制度無法落實，相關工作無法開展。

四、下步工作計劃。

1、做好同市委組織部的協調工作，健全組織機構，做好監事會機構設置工作。

2、加強領導，選派專人負責監事會工作，完善監督組織體系，配齊配強主任和工作人員。

3、創新工作方法，加快建立健全相關規章制度，為開展好監事會工作打牢基礎，積極發揮監事會的監督作用。

酒店監事會工作報告 篇5

20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。

一、生產任務情況

按照《二0xx年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家樑至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統製作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，並付諸於設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發展，欣欣向榮的局面。

二、財務收支及經營情況：

20xx年1-xx月實現主營業務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳税金*萬元。

截止20xx年xx月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元(固定資產原值*萬元)，無形資產*萬元;負債總額為*萬元 (全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈餘公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。

三、監事工作情況

依照《公司法》的有關規定，及時瞭解和檢查公司財務運行狀況，並對公司的大額支出(萬元以上)和採購予以監督，及時瞭解公司主管人員職務行為，發現問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，並對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面瞭解和掌握公司總體運營狀況。

二0xx年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支採購等，均由總經理辦公會討論決定，經過税務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、20xx年度的計劃和打算

20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規範化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨着公司的發展和壯大，必要時將成立朗青公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。

酒店監事會工作報告 篇6

各位領導、各位會員：

20xx年，監事會在區委統戰部的指導下，在全體會員的大力協助下，嚴格按《章程》規定，自覺執行會員大會決議，認真履行職責，積極推進各項制度建設，加強對重大事項、重大決策的監督力度，充分發揮監督作用，有效地促進了聯誼會持續健康發展。

20xx年，監事會主要是開展了以下幾項工作：

(一)不斷完善內部制度建設。

監事會積極推進內部各項管理制度的建設，制定了議事規則，有力地促進了監事會工作制度化。按照年初分線安排，每個專門委員會都安排了一名監事，具體參與委員會的各項活動，負責監督有關工作的落實情況。一年來，監事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議，聽取了各項重要提議和決議，瞭解各項重要決策的形成過程，掌握聯誼會和各委員會的運作情況，認真履行了監事會的監督檢查職能。

(二)積極協調內部機構關係。

監事會堅持做到“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆台”，自覺維護理事會、祕書處、監事會之間的團結。主動支持配合理事會工作，積極參加理事會、祕書處組織的活動。通過參與活動，使監督的力度得到加強，監督範圍更廣泛，有力地促進了理事會工作的開展。

(三)不斷規範財務管理監督。

一年來，監事會着重加強對會內財務工作的監督，促進財務運作的規範化。一是積極配合理事會和祕書處落實財務收支計劃，強調按時收取會費，控制開支。二是對財務工作提出意見和建議，實現財務工作規範化。20xx年，聯誼會收取會費元，正副會長贊助元，總收入為;用於辦公陣地建設、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元，結餘元。經過審核，財務報告能夠真實的反映情況，符合相關規定。聯誼會能夠按照國家有關會計及相關法規，規範財務運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會計核算和管理工作有了新的進步。

20xx年，監事會主要將從加強理論學習，提高監督管理;加強自身建設，不斷完善監督機制;認真履行職責，切實保證有效監督;改進工作作風，提高監督的透明度等幾個方面着手，以客觀公正、求真務實的態度，積極支持配合理事會、祕書處的工作，共同維護好會員的合法權益，注重監督與服務並重，認真履行監事會工作職能。

另外，對於聯誼會今後的工作，監事會在此提出幾點建議：

1.加大會費的催收力度，保障聯誼會的正常運轉。

會費是取之於會員，用之於會員。會員也許不是獨立的直接受益，但一定可以從聯誼會所做的工作中受惠。在審核中發現，目前祕書處的會費收繳率為70%左右，還不太理想，應予改善。

2.充分發揮傳統媒體和新媒體的作用，加大聯誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。

讓更多的會員不論其企業大小、不論其市場地位高低，都能加強宣傳，擴大影響;讓全體會員通過緊密聯繫和交流，實現項目合作和資源共享。

3.不斷提高組織管理水平，促進聯誼會持續健康發展。

希望聯誼會在會長的帶領下，在理事會和祕書處的務實工作下，按照章程及建會宗旨，能夠繼續積極作為，進一步增強開拓創新意識，將新的社會階層人士聯誼會這一品牌不斷做大做強。

各位會員，監事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監事的勤勉與盡責，也離不開理事會的支持和祕書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請各位會員對監事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續努力，切實履行監督職能，為聯誼會的規範運作和健康發展作出積極的貢獻!

同時，在歲末年初之際，我謹代表監事會全體成員祝各位領導、各位會員朋友身體健康!工作順利!閤家歡樂!萬事如意!

謝謝大家!

酒店監事會工作報告 篇7

南京銀行股份有限公司第六屆監事會第十三次會議，於201X年3月26日上午以現場方式在南京銀行總行召開。會議應到監事7人，實到監事6人，張偉年監事因公請假並委託朱峯監事代行表決權，會議符合《公司法》、《證券法》等法律、法規及《公司章程》的有關規定。監事會辦公室主任列席了本次會議。會議由周小祺先生提議召開並主持，經與會監事的認真審議，表決和通過了如下決議：

一、《南京銀行股份有限公司董事、高級管理人員離任審計辦法》修訂案;

根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等法律規章及《公司章程》的要求，公司監事會對《南京銀行股份有限公司董事、高級管理人員離任審計辦法》進行了修訂。

同意7票;棄權0票;反對0票。

二、《南京銀行股份有限公司監事選任制度》修訂案;

根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等法律規章及《公司章程》的要求，公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事選任制度》進行了修訂。

同意7票;棄權0票;反對0票。

三、《南京銀行股份有限公司監事會辦公室工作規則》修訂案;

根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等法律規章及《公司章程》的要求，公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事會辦公室工作規則》進行了修訂。

同意7票;棄權0票;反對0票。

四、《南京銀行股份有限公司監事會對董事及高級管理人員履職評價辦法》修訂案;

根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》等法律規章及《公司章程》的要求，公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事會對董事及高級管理人員履職評價辦法》進行了修訂。

同意7票;棄權0票;反對0票。

五、《南京銀行股份有限公司監事履職評價辦法》修訂案;

根據《公司法》、《商業銀行公司治理指引》等法律規章及《公司章程》的要求，公司監事會對《南京銀行股份有限公司監事履職評價辦法》進行了修訂。

同意7票;棄權0票;反對0票。

六、南京銀行股份有限公司201X年度監事會工作報告;

同意7票;棄權0票;反對0票。

七、南京銀行股份有限公司監事會對監事履職情況的評價報告。

同意7票;棄權0票;反對0票。

上述第六、七項議案還需經公司股東大會審議。

酒店監事會工作報告 篇8

董事長先生、各位董事、監事：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委託向大會做2019年工作報告，請予審議。

一、對公司2019年工作評價

2019年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成2019年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內，監事會通過審查會計報表和實施日常監督，對2019年度工作有以下評價。

(一)對董事會工作評價

2019年，監事會增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為：過去的2019年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對經營班子工作評價

2019年，公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的台階。

1、2019年主要業績

1)經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化2019年潛虧0億多元的基礎上，實現淨利潤0億元。截止2019年12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。

2)生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比2019年有所增長，其中：燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低採購成本的同時，降低可控費用，優化爐料結構完善成本考核，與2019年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔鍊費下降0%;板材下降38%;軋製費下降35%。產品銷售方面2019年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。

3)設備管理和技術改造工作。2019年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先後完成燒結消化器、豎爐烘乾機加振打等30餘項工藝技改，優化了生產工藝，促進了生產效率提高。

4)質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發歐標非合金結構鋼、高層建築結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋樑板等新品種。另外，通過生產和試驗相結合的方式，先後進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。

5)工程建設。為增強市場適應能力、優化產品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。

6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業管理部和勞動人事部，對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對採購物資價格、質量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。

7)基礎管理工作有所加強。2019年，公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作，專業管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作，特別是全面深化了5S活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。

2、目前經營管理中存在的矛盾與問題

1)主要經濟技術指標與先進企業存在差距。2019年公司的主要技術指標參數不斷優化，與2019年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用係數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用係數、動力介質消耗等指標尚存改進空間，鍊鋼熔鍊費、軋鋼軋製費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數與實際發生數脱節，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。2019年噸鋼成本降低較多，這與採購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算範圍的中間物料和二級庫存物資不無關係。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2)財務狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由於金融危機和投資計劃性的影響，全年營業收入同比下降24%，經營現金淨流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0餘萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發揮，後續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了採購價格，影響到今後正常的生產經營。

3)職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發生電纜放炮、連鑄機卧坯等設備事故23次，發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起，特別是發生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產秩序，企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上，由於計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異，給公司造成一定的經濟損失;合同兑現率不高，一次成材率波動，説明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距，直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在着差距。計劃預算管理上，無論是採購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在着計劃滯後現象，甚至缺乏計劃，項目審核和執行過程粗放不嚴格，不利於公司總體控制。如：從上報數據看，板材墊木採購進貨數大於計劃數， 160*160墊木採購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的採購計劃數量控制也滯後。由此説明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在着檢修人員素質和檢修質量不高的問題，設備完好率水平需要持續改進，鍛鍊和培養檢修人員，穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強，尤其要加強驗收環節工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍採取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細緻，個別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數據異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數據信息方面比較混亂。由於數據接口和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、採購與付款、生產與存貨等各個循環體系，缺乏內部核對、監督核查程序，沒有合理統一的、可操作的制度規範，不能及時準確反饋數據信息。

5)公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。2019年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責任制考核彙總，但是經濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執行力的評價，是保障公司實現其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在着本位主義思想，造成工作協調配合不力。以上問題，需要通過不斷加強責任制工作考核，進一步深化企業內部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執行能力。

3、監事會提出的改進建議

2019年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產經營管理中，仍然存在着這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環節，與先進企業相比還有一定差距。鑑於以上情況，監事會向本次會議提出如下建議。

1)強化公司財務管理工作，加強企業風險管理。切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節奏，有範圍地明確財務數據信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益，完善資產管理，想法改善資金流的現狀，積極開拓融資渠道，改善資本結構。本着“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防範未來財務風險。

2)加強各項考核工作，強化公司執行力，加強遺留問題解決。

在確定2019年公司總體目標基礎上，嚴格落實經濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執行能力，防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協調，互相理解支持，特別要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關係。公司各部門要統一思想，自覺服從企業大局，提高工作質量，全面提升公司各方面的執行力。

要着力解決以往和當前重難點問題。包括：作準做實產品成本，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題;對於以前形成的物資多采或高價物品調查落實責任，由公司統一處理;核實一期工程結算甲供料，並嚴格今後工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現場管理工作，規範項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。

3)強化公司計劃管理工作，有節奏地安排公司正常事務。公司2019年制定了生產經營計劃目標，財務預算也有管理計劃，但以往在執行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態管理。2019年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備採購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協議就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產計劃還是財務資金計劃，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然後按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執行，責任和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執行。包括採購、生產、銷售之間的計劃與執行的協調，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序範圍之內。

4)繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作，深化現場管理和信息數據管理，解決現場數據採集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題，統一公司相關部門之間數據信息，最起碼在公司內部，或者説為公司領導決策，提供真實可靠的數據。避免在核對數據時，各找各的理由，各説各的出發點，各説各的角度，就是數據核對不上。因此，要以新上銷售物流系統和設備物資採供系統為契機，對數據信息系統進行流程改進，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息，規範產品入庫數據，明確產品合格率和合同兑現率，以便產品銷售和組織生產，方便考核分清責任，解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規定確定竣工日期，對照合同正確結算，規範投資項目各方面管理。注重財務結算審計，按照合同約定和相關原始結算資料，客觀實際公正結算，根據籤批手續各負其責，誰出問題誰擔責任，並嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結構，科學定崗，分配各部合理人數，學習研究國家相關規定，合理確定幹部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作內容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衞、機動等部門，建立可操作規章制度，為公司挖潛增效創造效益。

5)繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，紮紮實實創辦幾次範圍較廣大型活動，寓教於樂觸動內心，不走形式注重實效，為生產經營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質，體現合營企業特色，不論在雙方股東企業的職位待遇多少，只説在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發揮監察、紀檢等部門作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，轉變理念，增加工作範圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。

二、2019年監事會工作回顧

2019年，監事會按照年初確立的工作思路與目標，不斷加強隊伍素質建設，改進工作方式、方法，通過日常監督與專項檢查的形式，緊密結合公司實際工作，依託財務及其它報表信息進行對比分析，及時發現問題，注重協調落實，注重以服務代監督，正確行使監事會相關職能。

1、初步建立監事會會議制度，加強監事之間及與公司部門之間溝通協調。2019年，我們緊密聯繫監事會的其他兩名監事，定期溝通交流公司有關情況，組織相關會議並與監事會辦公室人員佈置交流監事會有關工作，結合董事會決議，落實瞭解相關事宜進展情況。分別於2月24日、3月17日，就0000等問題，分兩次聽取了機動部和財務部等相關人員彙報溝通。於9月17日，就公司經濟糾紛處理情況進行了瞭解，就監事會的工作方向與着眼點，以及公司合同管理、經營風險等議題進行了研究交流。

2、加強日常監督，注重專項調查。在董事會和經理層各位領導的工作支持下，監事會列席了董事會年度會議和每月議事會議，參加了公司的調度會及其它會議，瞭解了公司的一些情況。同時，通過各部門的相關報表的信息，幫助了日常監督職能的發揮。全年出具各類調查分析報告27份，提出書面議案5項，對公司財務、生產經營管理和內部管控中存在的問題，提出了改進意見。成立監審辦以後，監事會結合監審辦工作性質，積極參與了招投標監督和價格合同監督，對促進監督視角前移，防止出現重大偏差起到積極作用。

3、認真組織監督檢查，強化協調落實。不論公司安排和監事會的工作要求，對於監督檢查事項一律遵守公開透明原則，實事求是認真調查。2019年，公司安排對鋼坯倒運費管理的調查，以及監事會辦公室自己組織的軋輥採購和墊木採購執行檢查、邊角料加工費結算問題調查、循環水處理費用情況調查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調查、內部結算程序和招投標管理調查等等，都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調查活動，客觀反映問題。同時要強化落實，一經調查清楚，無論理解與否，都要督促相關部門進行處理解決。以上調查事項，鋼坯倒運和邊角料加工費結算問題有關部門已經拿出處理意見初稿，其他事項已經改進落實。

4、創新工作機制，改進監事辦內部管理。監事會在堅持以財務監督為中心同時，不斷改進財務報表審核方法和物料平衡分析水平，每次報告着重點各有不同，逐步提高報告實用性和及時性。另外，通過創新工作思路，加強了公司基礎數據收集和轉換工作，建立監事會內部信息系統，瞭解公司內部相關情況。通過建立了鐵鋼軋生產日報轉換系統，及時瞭解各工作部生產技術指標及其變化情況和工作動態;通過建立了每天各種物料進、出廠數據和中間料磅單數據統計系統，以及時掌握適時數據，核對偏差發現存在的問題和及時瞭解落實，增強了當期監督能力;通過建立了原輔料化驗結果每月數據統計，以瞭解原料質量波動情況，並與統計、結算部門抽查核對;通過每月蒐集各部門商品銷售數據和盤點數據，對產品銷售和票據流轉、原輔料產品庫存進行了有效監督。以上數據轉換，按月編製成冊向主要領導報告。此外，建立了重大經濟業務、經濟數據報告系統，每月報送相關資料，改進了合同登記和招標監督統計台賬。

5、密切關注董事會決議事項的落實。瞭解和督促董事會決議是監事會工作的一項職能，2019年，通過聽取彙報和調查瞭解等形式，對董事會決議進行了督促瞭解，並通過考察提交了關於鋼渣處理的相關報告，對鋼渣加工費進行了測算，提出鋼渣合同後續處理意見。按照董事會的要求，社會化用工的改進和00白灰質量價格等問題已經基本解決，公司基礎管理工作得到加強，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請公司抓緊時間處理落實。

三、2019年監事會工作要點

新的一年，公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務很重，需要我們齊心協力，奮發有為地開展工作。為此，監事會確立的2019年總體工作思路是：以落實加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依託，緊緊圍繞公司2019年的生產經營目標和工作任務，緊密結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式方法;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性，注重協調落實，提升監事會報告處理的效率和水平;加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督，關注公司重點工作開展情況，探索監事會對企業風險防範和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業利益，保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點：

1、依法完善監事會的各項監督職能，規範公司生產經營各方面運作模式，確保監事會各項工作順利開展。緊密結合國家政策形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，並在全公司加強宣傳教育，依據相關規定完善監事會工作職能，研究學習監事會新的工作機制，改進公司監事會日常監督和集中檢查形式，改進監事會財務報告監督體系，加強與審計部門或紀委的工作聯繫，加強與董事會和經營班子的溝通協調，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會工作有法可依，轉變幹部職工思想，將被動監督變為主動要求監督。積極參董事會與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況，繼續加強對公司財務狀況的監督，點面結合重點檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作，規範監事會會議制度，按照《監事會工作條例》要求，按期召開定期的監事會會議，聽取工作彙報，研究監事會的工作方向，保證監事會的各項工作順利開展。

2、以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監督董事會決議落實情況。監事會作為監督機構，要維護雙方股東利益，以維護公司整體利益為出發點，主動深入部門和職工中去，多聯繫多溝通，帶着問題搞調研，廣泛收集意見，確保監事會日常工作務實科學細緻深入。針對個別職能部門及其領導履責不到位，或職工反映強烈的問題，監事會要組織專門力量進行調查，實事求是客觀公正，查清事實形成報告，交付公司監督處理。發揮各位監事和監事辦人員的工作主動性，廣泛調研集思廣益，圍繞企業中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進一步融合監事辦與監審辦工作的協調和成果應用，強化事前監督的水平。積極監督公司202019年度預算執行，監督經濟責任制考核落實情況，督促公司考核體系紮實有效運作，強化公司執行力。發揮職能作用，緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執行。

3、強化對重要部門的監督力度，提高監事會工作人員綜合技能，提升監督水平。堅持每年兩次對公司財務及重要部門的審計檢查工作，瞭解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，探討建立對經營班子和重點部門(績效指標)考核評價機制，探索對公司董事、經理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監事會自身建設，注重自身業務素質的提高，要加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強自身的業務技能，創新工作思路方法，提高監督水平，切實維護所有者權益。

各位領導，公司2019年宏偉藍圖已經繪就，任務目標已經明確，監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，在2019年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，按照國家加強和改進監事會工作若干意見去規範監事會的工作行為，建立有效的工作機制。我相信：只要我們充分發揮好現有治理結構優勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司的2019年任務目標。

酒店監事會工作報告 篇9

根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的委託，向股東大會做__年監事會工作報告，請各位股東審議。

一、監事會會議情況：

(一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議：

1、__年7月25日，監事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師諮詢費用途的事宜。

2、__年8月30日，監事會召開了本年度第二次會議，討論關於建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

3、__年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中幹會議關於追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，並建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、__年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和諮詢了一萬二工程的監理劉老師，關於工程款追加和房屋保温設計變更問題。劉老師説房屋保温設計變更事先沒有通過他。

5、__年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《__年監事會工作報告》，審議通過了關於向股東會會議提出《關於派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

(二)、報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層幹部或班組長以上的骨幹會。

二、監事會工作情況：

報告期內，公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定，本着對公司和對股東負責的態度，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查，盡力督促公司規範運作。一年來，監事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨幹會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務着力進行了瞭解，對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的'工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的__年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執行上年股東會形成的關於、決議，對上年股東會上監事會提出的關於對公司__年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司__年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業外收入1387057.02元。公司淨利潤為377218.58元(其中公司本部淨利潤為409039.11元，物管公司淨利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，諮詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由於公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由於分配製度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

總之，監事會在__年的工作中，本着對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規範運作和發展起到了一定的作用。但是，由於主客觀原因，監事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位;二是由於公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，並且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規範，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處於被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年裏，監事會工作不能使股東滿意，有愧於全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此，監事會成員誠懇接受股東的批評。

酒店監事會工作報告 篇10

一、20xx年主要工作

一年來，XX公司監事會依法履行了職責，認真進行了監督和檢查。

(一)報告期內，監事會列席了20xx年曆次董事會現場會議，對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

(二)報告期內，監事會對公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中未發現違規操作行為。

(三)報告期內，監事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

20xx年度，公司監事會召開了四次會議，具體情況為：

1、公司監事會第二次會議於20xx年X月XX日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決，會議審議通過了《X有限公司監事會議事規則》。

2、公司監事會第三次會議於20xx年X月XX日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席來主持。經過表決，會議審議通過了及的議案。

3、公司監事會第四次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監事會第五次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司監事會工作報告》的議案。

二、監事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規範運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財務情況

報告期內，公司監事會認真細緻地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監事會認為：公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定，公司2020xx年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產情況

報告期內，公司監事會對本公司重大收購情況進行監督，監事會認為：公司向X集團收購其擁有的有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內，監事會對公司發生的關聯交易進行監督，監事會認為，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定，有利於提升公司的業績，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執行情況的獨立意見

報告期內，公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督，監事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市後的第一個完整年度，也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此，監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定，依法對董事會、高級管理人員進行監督，按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監事會將繼續加強落實監督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業的監督檢查，防範經營風險，進一步維護公司和股東的利益。

酒店監事會工作報告 篇11

各位股東：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受公司第二屆監事會的委託，向股東大會作報告，請予審議。

一、對公司三年來工作的評價

20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規範化管理、糧食經營業績最為突出的時期。在董事會的領導下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設施落後等不利影響，凝心聚力，務實苦幹，努力實現了任期目標，經營業績居全市七縣(區)之首。累計實現購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內，監事會通過審核和監督，對公司的工作做如下評價。

(一)對董事會工作的評價

二屆監事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，瞭解和掌握了二屆董事會任期內的工作。經過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發揮領導核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責，積極應對市場變化，不斷深化內部改革，着力調整經營策略，優化工作思路，改善發展環境，創新管理模式，國有糧食購銷企業逐步走上了制度化、規範化、效益化的發展軌道。

(二)對經營班子工作的評價

1.20xx年—20xx年的主要業績

三年來，公司經營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應對金融危機和經濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務，在5個方面取得了顯著業績。一是制度機制更加完善，企業管理科學規範;二是經營總量連續增長，增盈增效目標全面實現;三是基礎條件逐年改善，經營環境和精神面貌逐步改變;四是執行政策嚴肅認真，風險控制能力明顯增強;五是勞動關係和諧穩定，企業發展活力逐步增強。

2.經營管理中存在的矛盾和問題

一是思想僵化、自律意識不強。基層公司普遍重經營、重效益、輕學習，放鬆了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進取，人在新企業，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待羣眾生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團結，損害形象，社會反響較大。二是基礎薄弱、資金長期掣肘。企業自有資金少，員工股本少，經營利潤小，企業積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業的持續發展。三是經營成本高、盈利水平較低。企業設施陳舊，倉廒破損，設備落後，糧食出入庫人工成本高，管理費用高，導致企業經營總量突破難、盈利目標提升難、員工收入增加難。

3.對今後工作的建議

三年來，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發展無止境，支持和服務發展是監事會的職責。為此，我們向本次大會提出如下建議。

(1)控制經營風險，強化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機遇，持續深化企業內部改革，持續完善經營機制，使公司運行更加制度化、規範化、科學化。要完善董事會和經營層工作制度，着力提高管理層科學駕馭市場、控制風險和化解危機的能力，確保企業高效運行。要健全資產、財務、實物和賬務管理制度，使公司運行質量更高、監督更透明、方法更合理。

(2)把握市場導向，強化開放意識。要在穩控縣內糧源的基礎上，放大思維，視角向外，緊盯國內市場，用好外部信息和資金資源，開闢縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導企業走出縣外，謀求多維發展空間，持續提升糧食購銷效益，引進開發飼料加工、果蔬保鮮等附營項目，積極推動企業轉型發展、升級改造和多元發展步伐。

(3)落實責任目標，強化績效管理。要繼續貫徹現代企業經營制度，堅持質量效益優先的原則，進一步明確董事會、經營層和員工崗位責任制，落實年度購銷、盈利和成本控制計劃，把責任量化到基層、到具體人，使層層有責任，人人有擔子，自我加壓，自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優獎劣罰，末位淘汰。

(4)積極轉變作風，強化自律意識。要重視企業文化和員工思想建設，並納入企業管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規教育，進一步引導員工解放思想、轉變觀念、改進作風，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導科學、文明、和諧、健康、向上的企業文化，遏制落後、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認真解決好不利團結、影響整體、損害感情的人和事，維護公司的團結和統一。

二、監事會工作的回顧及今後任務

三年來，監事會不斷加強自身建設，改進工作方法，堅持日常監督與專項檢查相結合，正確地履行了監事會職責。

(一)監事會工作的回顧

1.建立協調溝通機制。監事會成員能夠經常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經常與基層經理、中層骨幹和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經營層和公司的意見建議，有重點、有針對性的向董事會、經理層提交意見建議3條。

2.注重生產經營監督。在董事會和經理層的支持下，監事會成員多次列席了公司重要會議，瞭解和掌握了生產經營、財務收支、基礎設施建議、收入分配和員工福利等方面的相關情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收採納。

3.主動開展財務監督。20xx年3月，監事會建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來的業績和財務進行了檢查審計。

(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。

(2)銷售成本。20xx年62，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。

(3)費用總額。20xx年436，元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別為2.24%和34.83%。

(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。

(5)資產負債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。

(6)總資產增長率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。

從審計看，公司財務資料真實，財會賬務規範，原政策性財務掛賬與新企業完全剝離，債務包袱解除，經營業績有所增長。3年來，經營利潤和庫存糧食結存統算後，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業資產和股本實現了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。

4.加強政策性業務監督。以經營安全為重點，結合清倉查庫和庫存普查，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口，表簿對賬，政策性糧食經營、儲備賬實相符，規範化管理措施紮實到位，無差錯、無疏漏。

(二)監事會今後的任務

1.依法完善監督職能，確保各項工作順利開展。認真貫徹國有糧食企業發展政策，進一步學習《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務和目標，完善制度，提高監督工作水平。積極改進監事會工作方法，加強與董事會、經理層和股東的溝通聯繫，疏通監督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規，監督工作成效更加突出。

2.維護整體和股東權益，增強主動服務意識。監事會成員要經常深入企業、深入具體工作環節，瞭解實情，掌握動態，多聯繫、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業糾正不足，改進方式，維護股東利益。

3.加強決策和財務監督，增強企業管理的透明度。堅持公司決策見證和財務檢查制度，及時掌握董事會決策、經營層管理和企業財務運行狀況，適時提出建設性意見，增強決策的透明度，推動企務公開，增強知情權，維護整體利益，保護股東權益。

各位股東，這次股東大會已經繪製了公司發展的藍圖，今後的任務目標已經明確。監事會及其成員將與大家目標同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會預定的各項工作任務。

酒店監事會工作報告 篇12

各位監事：

我受監事會委託，向大會作20__年度___公司監事會工作報告，請予以審議。

一、對公司20__年度經營管理行為和業績的基本評價

20__年___公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了20__年曆次董事會會議，並認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20__年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。

二、監事會會議情況

在20__年裏，公司監事會共召開了__次會議，各次會議情況及決議內容如下：

1、20__年1月__日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《___有限責公司20__年度監事會工作報告》、《____有限責任公司20__年度財務決算報告》、《___有限責任公司20__年度報告》和《___有限責任公司20__年度報告摘要》;

2、20__年8月9日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《____有限公司20__年半年度報告》和《____有限公司20__年半年度報告摘要》。

三、監事會對20__年度有關事項的監督意見

1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司於20__年__月通過首次發行募集資金淨額為____元，以前年度已投入募集資金項目的金額為____元，本年度投入募集資金項目的金額為____元，扣除上述投入資金後公司募集資金專户餘額應為____元，實際餘額為____元，實際餘額與應存餘額差異____元，原因系：(1)以自有資金投入募集資金項目____元，尚未用募集資金補回流動資金;(2)募集資金存儲專户銀行存款利息收入____元。目前尚未使用募集資金存於銀行募集資金專户。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規佔用募集資金的行為。

2、檢查公司財務情況：

20__年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

3、關於關聯交易：

(1)公司與____公司簽訂的《____轉讓協議》，公司向____開發有限責任公司購買____設備，轉讓價款__萬元，該項交易定價公平、合理。

(2)公司與____有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租____有限責任公司擁有的__大樓，從事出售索道票、各類旅遊商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。

(3)公司與____有限公司簽訂的兩份委託進口協議，委託____有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為__元和__元，需支付的代理手費____元和____元，本期支付預付款____元。公司子公司___有限公司與____有限公司簽訂的委託進口代理協議，委託____有限公司進口8人座單線循環脱開式抱索器吊箱索道，報告期內向____有限公司支付預付款____元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。

(4)根據公司與____投資有限公司簽訂的水電服務協議，____投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費__元。報告期內____投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款____元。

4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

20__年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。

以上報告，請予以審議。

____有限責任公司

監事會召集人：____

酒店監事會工作報告 篇13

各位股東代表，同志們：

現在，我受武威農商銀行監事會委託，作20_年度工作報告。請予以審議。

一、20_年的主要工作

20_年，武威農商銀行監事會在省聯社及總行黨委的正確領導下，以改革發展為主線，充分發揮了監事會的監督作用，協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實，協調運用各種監督手段，開展了領導班子履職行為監督、經營風險監督、行業作風監督，監督理念不斷深化，監督能力不斷提高，較好地履行了職責。

(一)加強制度保障，開展廉政建設監督。一是組織制定了《武威農商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農商銀行20__年建立健全懲治和預防腐敗體系工作實施方案》《武威農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作檢查考核細則》《武威農商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《武威農商銀行兼職紀檢監督員管理辦法》《武威農商銀行員工違規違章行為積分管理實施細則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監督機制，促進了各項業務合規經營。二是認真學習貫徹省聯社黨風廉政建設工作會議精神，對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實，明確了責任主體，層層與各部門、各支行簽訂了武威農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監督責任，對貫徹執行中央、省、市、區及省聯社關於領導幹部廉潔自律有關規定的情況作出了具體安排，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業行為的監督，督促黨員領導幹部自覺做到清正廉潔。

(二)加強監督機制，開展高管履職監督。一是配合省聯社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監督，對總行領導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評，測評結果均在優秀以上。二是配合省聯社考核組組織召開了黨員領導幹部_，總行領導班子進行了述職述廉，從“三會一層”權力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權力運行情況的監督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級監督、同級監督與羣眾監督協同進行的有效途徑。三是堅持監事會監督和羣眾監督協同監督的原則，從落實中央“八項規定、六條禁令”和省委“雙十條規定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業務經營管理及員工隊伍建設和企業文化建設等方面，組織召開了多層面徵求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監督。

(三)加強稽核審計，開展操作風險監督。20__年重點進行了序時、離任、專項、後續等方面的稽核審計工作。一是按照省聯社《20__年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴格按照方案對全轄101個營業網點的會計、內控、信貸、財務、賬户、反洗錢等業務進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業部)進行了三輪後續跟蹤稽核審計，針對其中15家支行共32個營業網點開展了櫃面業務專項審計、操作風險預警系統運行評價專項審計的後續跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯社抽樣工作安排，對15家支行共32個營業網點的櫃面業務操作及風險預警系統運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經濟責任審計，對其經營業績進行了客觀、公正的評價，並對其離任移交手續進行了監交。六是對26名委派會計進行了業務移交的監交工作。

(四)加強效能服務，開展行業作風監督。一是按照中央和省、市、區委的規定，結合工作實際，對違反法律法規、制度規定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務效能，轉變了工作作風。二是制定了武威農商銀行20__年度效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案，對照方案開展了行風評議工作，組織召開了20__年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質詢會議，對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現場測評，滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪，發放了調查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結率。20__年共受理各類來信來訪及客户投訴事件133件，調查處理133件，執結率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費者權益保護、“打擊防範經濟犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認知度。

(五)加強風險防範，開展防案控險監督。一是為了加強經營管理，防範經營風險，規範股東行為，防止個別股東利用所持股份侵佔武威農商銀行的權益，監事會從立足業務發展的實際，防範控制風險的角度出發，向總行董事會提出了“關於加強股權管理的提案”，從員工股權管理、外部股東股權管理等多個方面進行了研究探討，提出了具體的股權管理建議。二是組織開展了案防“六户”聯保監督檢查工作，落實了案防責任，與全行700名員工簽訂了“防範案件互保責任書”，從思想上約束了員工行為，從行動上規範了經營行為，從動態上預防了案件隱患，形成了全員聯動的案防監督網絡，提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態行為排查，與各支行負責人進行了“提醒談話”，各支行(部)上報了700名員工的“動態行為排查記錄表”，及時有效地掌握了員工的思想動態、行為動態、工作動態及異常動態，通過排查，排查出關注人員6人，並進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估，有效的發現了在案防工作中在的不足和漏洞，採取了相應的措施辦法，構建了案防工作的長效機制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創新，推行了兼職紀檢監督員制度，由各支行(部)推選了作風正派、敢於碰硬、敢於負責，具有一定工作經驗的黨員員工擔任兼職紀檢監督員，義務履行紀檢監察工作職責，並組織召開了兼職紀檢監督員培訓會議，與59名兼職紀檢監督員簽訂了協議書，進一步增強了監督制約機制。六是組織開展了廉潔從業徵文活動，從思想上增強了廉潔從業的主動性，提高了防範道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動，全行700名員工簽訂了拒絕參與經商辦企業及民間借貸和非法集資承諾書，進一步規範了員工的從業行為，為防範案件和風險事件築起了一道防火牆。八是堅持“教育在先、着眼防範、防微杜漸”的案件防範工作思路，組織171名員工到甘肅省武威監獄開展了實地警示教育活動，聽取了職務犯罪人員的現身説法，強化了教育方式，促使員工增強了廉潔自律的意識，繃緊了廉政建設和法律的“紅線”，築牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強督促落實，開展履職行為監督。一是充分發揮黨委督查組的監督作用，着力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調研督查等工作，堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點，圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查，保障各項業務的有序推進，對照領導批示開展跟蹤督查，規範程序，精心核查，切實提高了辦結率，堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調研督查，及時發現和掌握新情況、新問題，特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調研督查，充分發揮了督查組的監督作用。二是針對動產抵押貸款出現的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實，深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討，具體進行了指導和幫助，督促收回了員工責任貸款本金55.67萬元，利息5.2萬元，員工消費貸款631.9萬元，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客户股金0.11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客户股金0.2萬元的問題，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉增給25名職工的3.1萬元股金的問題，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個支行“三費”超支的問題，對違規違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經濟處罰，紀律處分4人，規範了經營行為，開展了履職行為的全面監督。

20__年，經過不斷探索實踐，監事會的工作得到了加強，監督機制有所完善，監督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監督實踐滯後於監督理念，監督制衡作用發揮不顯。二是監事會自身激勵約束機制不夠健全，深入調查瞭解不夠透徹，具體工作指導不夠嚴謹。三是監督工作還不能完全適應新形勢、新業務、新要求，離省聯社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今後的工作中逐步加以改進。

二、20__年紀委、監事會的主要工作

20__年是武威農商銀行改制後的第一個完整年度，也是加快發展開拓創新的關鍵年，監事會要緊緊圍繞中心，服務大局，嚴格按照黨委主體責任和紀委監督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作，積極履行崗位職責，切實發揮監督保障作用，加大違規違紀問題的.懲處力度，建立責任貸款追究的長效機制，全力推進業務創新，努力做好案防工作，為武威農商銀行的發展保駕護航。

(一)嚴格履行職責，落實廉政建設。按照省聯社黨委和紀委的要求，加大紀檢監察和稽核審計工作力度，完善紀委、監事會和紀檢監察、稽核審計四位一體的監督體系，積極協助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制，增強懲治和預防腐敗體系建設工作合力，完善制度和措施並舉，不斷加強廉政教育，使廣大黨員幹部時刻謹記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕，積極探索，加強對各要害崗位人員行使權力的監督，有效防止權力失控和行為失範，充分發揮紀委、監事會的監督保障作用，切實維護制度的剛性約束。

(二)加大懲處力度，建立長效機制。今年對頂風違紀、違規放貸、無視制度規定的人和事要嚴肅查處，發現一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規定成為“稻草人”，要進一步加大執紀問責和懲處力度，提高震懾力;要堅持“抓大不放小，責任必追究”的原則，進一步加大責任貸款的追究力度，以持之以恆的工作態度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，剷除產生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住風險。

(三)加強溝通協調，助推業務發展。20__年紀委、監事會要進一步加強與總行黨委董事會和經營班子之間的溝通協調，建立有效的溝通渠道和方式，強化對決策和執行的監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，全面體現“運轉協調、有效制衡”的管理理念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署，在經營上尋求發展，深入研究探討，提出切實可行的意見建議，推動各項業務的全面發展。

(四)加強隊伍建設，提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求，加強學習，練足內功，注重人文精神的培養，注重德才雙修的教育，增強擔當意識，敢於擔當，敢於監督，保持凜然正氣，履行監督職責，改進工作作風，提高隊伍自身建設，努力成為懂金融、懂法紀的行家裏手，打造一支堅強有力、忠誠擔當的執紀監督“鐵軍”。

(五)加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點，抓住關鍵”的工作思路，以推動工作為核心，落實監督為目標，着力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實，以飽滿的工作熱情，紮實的工作作風，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細”字上狠下功夫，在“嚴”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實”字上狠抓執行，強化責任意識，嚴守工作紀律，發揮督查職能，保障政令暢通。

三、20__年經營管理工作的意見和建議

20__年，總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業競爭加劇的外部形勢，帶領全行員工無私奉獻，攻堅克難，真抓實幹，奮力拼搏，各項業務實現了快速發展，存貸款規模不斷壯大，經營效益明顯上升，資本實力、抗風險能力明顯增強，取得了很好的經營業績，為支持“三農”和地方經濟發展做出了新的貢獻，穩固了農村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發展中還存在許多困難和問題：一是業務快速發展與潛在風險相繼暴露並存，個別支行經營風險沒有得到有效控制，貸款管理偏鬆，不良貸款前清後增，違規放貸時有發生，發展不平衡現象有所凸顯。二是經營管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象並存，重規模，輕管理，注重當年經營指標完成，輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。

針對以上問題，提出以下意見和建議：

(一)處理好發展與風險的關係，加強風險控制。目前，我行的發展意識強、勁頭足，但個別支行出現了一些風險貸款，隨着經濟下行壓力、農產品價格持續低迷，農户貸款風險的可控性更加不穩定，我們要進一步強化風險管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風險底線，嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防範控制風險。

(二)處理好教育與懲戒的關係，提高執行能力。要堅持學習和執行同步，教育和懲戒並舉，懲處和鼓勵結合的原則，認真學習制度，嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，消除僥倖麻痺心理，紮緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實維護制度的嚴肅性和權威性，從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。

(三)處理好管理與服務的關係，強化作風建設。作風建設只有進行時，沒有完成時。總行各職能部門要強化服務意識，丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風，增強機關為基層服務、員工為客户服務的觀念，部門經理要親力親為“不甩手”，機關員工要積極主動“不拖沓”，以機關作風建設帶動一線服務能力建設，加強部門之間的溝通協調，在力所能及的情況下，達到資源共享、數據共享，提高辦事效率，轉變機關作風。

各位代表，同志們：

今年，我行各項經營目標明確，工作任務艱鉅，我們要在總行黨委的堅強領導下，堅持黨風廉政建設、業務經營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責任感和使命感，頑強拼搏，紮實工作，為完成今年的各項經營目標任務而努力奮鬥!

藉此機會，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

酒店監事會工作報告 篇14

本公司及監事會全體成員保證公告內容真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

20xx年，股份有限公司(以下簡稱“公司”)監事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定和要求，謹慎、認真地履行了自身職責，依法獨立行使職權，以保證公司規範運作，維護公司利益和投資者利益。監事會對公司經營計劃、募集資金使用情況、關聯交易、公司生產經營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經營情況進行監督，促進公司規範運作和健康發展。

一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

20xx年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。

監事會列席了20xx年曆次董事會會議和股東大會，並認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。 監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不存在違規操作行為。

二、監事會會議情況

本報告期內公司監事會共召開5次會議：

(一)20xx年4月10日，召開第四屆監事會第十次會議，會議審議通過了以下議案：《公司20xx年度監事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關於公司20xx年度利潤分配的預案》、《關於續簽關聯交易協議的議案》、《關於聘任20xx年度審計機構的議案》、《關於公司內部控制自我評價的報告》、《關於20xx年為控股子公司提供連帶責任擔保的議案》。

(二)20xx年4月22日，召開第四屆監事會第十一次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年第一季度報告》。

(三)20xx年8月22日，召開第四屆監事會第十二次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

(四)20xx年10月24日，召開第四屆監事會第十三次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

(五)20xx年12月22日，召開第四屆監事會第十四次會議，會議審議通過了以下議案：《關於簽訂日常關聯交易協議的議案》和《關於調整部分日常關聯交易預計金額的議案》。

三、監事會對公司20xx年度有關事項的監督意見：

(—)公司財務狀況

公司監事會結合本公司實際情況，通過聽取財務部門彙報、進行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務情況進行了檢查，強化了對公司財務工作的監督。公司監事會認為，公司及各子公司設有獨立的財務部門，有獨立財務賬冊，獨立核算，遵守《會計法》和有關財務規章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規範，會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際情況。

(二)公司投資情況

報告期內，公司相繼進行了對唐山有限責任公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧有限責任公司等項目，相關投資均履行了相應的投資決策程序，科學嚴謹。

(三)關聯交易情況

本年報告期內，公司與關聯方的日常性關聯交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議，關聯交易中按合同或協議公平交易，沒有損害公司的利益。

四、監事會對公司20xx年度情況的綜合意見

(一)本報告期內，監事會成員認真履行職責，恪盡職守，通過列席董事會會議，對董事會履行職權、執行公司決策程序進行了監督。監事會認為，公司董事會所形成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規則的規定，是合法有效的。

(二)本報告期內，公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規，以維護公司股東利益為出發點，認真執行公司股東大會決議，履行誠信和勤勉盡責的義務，使公司運作規範，決策民主、管理科學、目標明確、不斷創新，取得了良好的經濟效益，沒有出現違法違規行為。

(三)監事會認真審核了經大信會計師事務所(特殊普通合夥)審計並出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料，認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經營成果，公司20xx年度實現的業績是真實的，成本控制效果顯著。

(四)對公司內部控制自我評價的意見

公司根據中國證監會、深圳證券交易所的有關規定，按照公司實際情況，建立健全了覆蓋公司各環節的內部控制制度，保證了公司業務活動的正常活動，保護公司資產的安全和完整。公司內部控制組織機構完整，內部審計部門及人員配備到位，保證了公司內部控制重點活動的執行及監督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發生。監事會認為，公司內部控制自我評價全面、真實的反映了公司內部控制的實際情況。

酒店監事會工作報告 篇15

各位股東代表：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委託向大會做2019年監事會工作報告。請予審議。

一、2019年監事會工作回顧

2019年，監事會按照公司章程要求，圍繞企業生產經營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監督職能，參與企業各項生產經營活動，為企業發展建言獻策。

按照公司章程規定的職責範圍，依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準，履行監事會在財務監督方面的職責，着力提高公司整體管理水平。財務監督，堅持以內部審計為主，並開展專項檢查，推動了財務管理水平上新台階。

1、定期審查公司及各子公司財務報告，有計劃地開展內部審計工作。2019年按照集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了×××有限公司2019-202019年度財務審計;×××有限公司202019年度財務審計;×××有限公司2019～2019年的審計報告傳閲工作、×××有限公司2019-2019的年財務審計報告傳閲工作。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的問題和不規範行為，並提出了改進建議。

2、維護企業利益，監事會加強對重點問題的審計監督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鑽探工程有限公 1

司在外資金和在外未結算產品進行核對，並督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鑽探工程有限公司尾款。提出統一發貨單據、統一名稱圖號等合理建議。

二、2019年監事會工作要點

監事會確立的2019年總體工作思路是：緊緊圍繞公司2019年的生產經營目標和工作任務，緊密結合企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式、方法;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性，注重協調落實，提升監事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督，關注公司重點工作開展情況，探索監事會對企業風險防範和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業利益，保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點：

(一)、依法完善監事會的各項監督職能，規範公司生產經營各方面運作模式，確保監事會各項工作順利開展。

依據相關規定完善監事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會工作有法可依，轉變思想，將被動監督變為主動要求監督，積極參與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況，繼續加強對公司財務狀況的監督，點面結合重點檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作。

(二)、以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監督董事會決議落實情況。

監事會作為監督機構，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發點，主動深入部門和職工中去，多聯繫多溝通，帶着問題搞研究，廣泛收集意見，確保監事會日常工作務實科學細緻深入開展。緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執行。 2

(三)、強化對重要部門的監督力度，提高監事會工作人員綜合技能，提升監督水平。

堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作，瞭解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。加強監事會自身建設，注重自身業務素質的提高，加強審計、企業內部管理等各方面的學習，增強自身的業務技能，提高監督水平，切實維護所有者權益。

新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協力。監事會將一如既往地支持配合董事會和經營層依法開展工作，在2019年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發揮好現有治理結構優勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司2019年的任務目標。

謝謝大家!

2019年x月29日

酒店監事會工作報告 篇16

各位領導、各位代表：

根據支會章程賦予的職責，我受支會第一屆監事會委託，向大會報告201X年監事會工作，請予審議。

201X年，在支會各位會長、理事會與會員企業的支持、配合下，監事會本着對會員負責的態度，認真履行章程賦予的職責，參加支會組織的有關活動，重點對理事會執行會員大會決議、活動開展、財務收支及祕書處工作等方面進行監督檢查。我們認為，201X年支會在市經信委、市民政局、市貿促會等部門的業務指導和監督管理下，在理事會的帶領下，各項工作有序開展、有效運行，為行業的發展做出了積極努力，並取得了明顯成效。

一、監事會自身建設

201X年1月12日一屆三次監事會上審議通過監事會替補曹嫻兒人選，並提交六屆二次會員大會表決通過曹嫻兒為我會監事會監事，現我會有監事三名，符合章程規定，並完善了監事會工作條例;201X年1月26日六屆二次會員大會上審議通過“201X年監事會工作報告”。

二、支會組織建設

監事會認為，支會能堅持依法依規辦會，緊緊圍繞支會宗旨開展工作，關心、服務會員的意識不斷增強。理事會能按會員大會提出的工作目標開展工作，定期走訪會員企業，開展展覽服務、貿促服務、信息服務、技術服務、組織免費培訓，得到了會員的好評。監事會認為：支會領導班子團結協作，是肯奉獻、有擔當的好班子，在人事安排和重大活動開展等方面能按《章程》要求嚴格履行相關程序，支會的建設和管理是健康的、發展的，未發現違反紀律、法規、章程或損害支會利益的行為。

三、支會財務收支工作

201X年監事會對支會財務工作進行了實地監察、審核。認為：支會財務開支能嚴格執行《民間非營利組織會計制度》和財務管理辦法，按時編制財務報表，本年度財務收支情況清楚、管理規範、財務審批手續健全，未發現違規使用問題，各項收入支出合理合法。

對於六屆四次理事會和六屆三次會員大會，我們依照支會章程規定進行了全程監督並認為：六屆四次理事會和六屆三次會員大會的到會人數、報告審議，決策程序合法有效。

酒店監事會工作報告 篇17

本公司及監事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整，並對公告中的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏承擔責任。

一、監事會對__年度經營管理行為及業績的評價

根據《公司法》、《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》(__年修訂)等相關法律、法規的有關規定，監事會從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責，對__年公司各方面情況進行了監督。監事會認為公司董事會成員忠於職守，全面落實了股東大會的各項決議，未出現損害股東利益的行為。同時，公司建立了較為完善的內部控制制度，高管人員勤勉盡責，經營中不存在違規操作行為。

二、監事會日常工作情況

公司監事會按照《公司法》和《公司章程》的有關規定，認真地履行監察督促職能。報告期內，公司共召開了第三屆監事會第二次至第三屆監事會第八次共計七次監事會會議，會議內容如下。

(一)第三屆監事會第二次會議情況

會議於__年4月20日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《__年度監事會工作報告》;

2、《__年度報告》及摘要;

3、《__年度審計報告》;

4、《__年度財務決算報告》;

5、《關於__年度利潤分配方案的議案》;

6、《關於募集資金年度存放與使用情況的專項報告》;

7、《關於內部控制有關事項的説明》;

8、《關於續聘__年度審計機構的議案》;

9、《關於調整股票期權激勵計劃激勵對象與期權數量的議案》;

10、《關於股票期權激勵計劃第二個行權期符合行權條件的議案》。

(二)第三屆監事會第三次會議情況

會議於__年4月26日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關於公司__年第一季度報告的議案》。

(三)第三屆監事會第四次會議情況

會議於__年5月6日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關於以部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

(四)第三屆監事會第五次會議情況

會議於__年8月24日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關於公司__年半年度報告的議案》。

(五)第三屆監事會第六次會議情況

會議於__年8月28日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關於公司員工持股計劃(草案)的議案》;

2、《關於調整部分募集資金投資項目金額的議案》。

(六)第三屆監事會第七次會議情況

會議於__年9月9日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關於使用自有資金投資銀行理財產品和貨幣市場基金的議案》。

(七)第三屆監事會第八次會議情況

會議於__年10月26日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開，會議審議通過的議案如下：

1、《關於公司__年第三季度報告的議案》。

三、監事會對報告期內公司有關情況發表的意見

公司監事會依據《公司法》、《證券法》，根據中國證監會《上市公司治理準則》以及《公司章程》，從切實維護公司利益和股東權益出發，認真履行監事會的職能，對公司的依法規範運作、經營管理、財務狀況、募集資金使用、重大投資與出售資產、股權激勵計劃實施與調整、員工持股計劃、關聯交易、對外擔保、股東大會決議執行、公司內部控制評價等情況以及高級管理人員履行職責等方面進行全面監督與核查，對下列事項發表了意見

(一)公司依法規範運作情況

__年，監事會依法列席了公司所有的董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了必要的嚴格監督，對重要事項進行全程監督。監事會認為：公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規和中國證監會、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項規定，並已建立了較為完善的內部控制制度，規範運作，決策合理，工作負責，認真執行股東大會的各項決議，及時完成股東大會決定的工作;公司董事、高級管理人員在執行職務不存在違反法律、法規、《公司章程》或損害公司利益的行為。

(二)檢查公司財務的情況

__年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了檢查。監事會認為，公司的財務體系完善、制度健全;財務狀況良好，資產質量優良，收入、費用和利潤的確認與計量真實準確公司定期財務報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況、經營成果和現金流量情況。不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。瑞華會計師事務所(特殊普通合夥)對公司出具的__年度審計報告，確認了公司依據《企業會計準則》和《企業會計制度》等有關規定編制的__年度財務報表，客觀、公正、真實地反映了公司的財務狀況和經營成果。

(三)公司募集資金使用情況

對公司募集資金的使用情況進行監督，認為：公司認真按照《募集資金專項管理制度》的要求管理和使用募集資金，公司募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致，未發現募集資金使用不當的情況，沒有損害股東和公司利益的情況發生。公司董事會出具的《關於募集資金年度存放與實際使用情況的專項報告》，經核查，該報告符合《中小企業板上市公司規範運作指引》以及《中小企業板信息披露業務備忘錄第29號：募集資金使用》等有關募集資金管理的規定，真實、準確的反映了公司__年度募集資金實際存放與使用情況。

(四)公司股權激勵計劃行權與調整情況

1、__年4月20日，公司第三屆董事會第三次會議、第三屆監事會第二次會議審議通過了《關於調整股票期權激勵計劃激勵對象與期權數量的議案》，由於原激勵對象朱策亮因個人原因離職，根據《股票期權激勵計劃》，其已不具備激勵對象資格，同時其對應的23.9876萬份期權予以註銷，註銷後激勵對象由98名調整為97名，已授予未行權的期權數量由5469.1850萬份調整為5445.1974萬份。

公司監事會認為：本次調整符合《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》等法律、法規和規範性文件及《公司股票期權激勵計劃》的規定，同意對股票期權激勵計劃授予對象、授予數量進行調整。本次調整後的97名激勵對象符合《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》、《股權激勵有關備忘錄1號》、《股權激勵有關備忘錄2號》、《股權激勵有關備忘錄3號》等有關規定，其作為股權激勵計劃激勵對象的主體資格合法、有效。

2、__年4月20日，公司第三屆董事會第三次會議、第三屆監事會第二次會議審議通過了《關於公司股票期權激勵計劃第二個行權期可行權的議案》，認為激勵計劃的第二個行權期行權條件滿足，本次符合行權條件的激勵對象與公告人員一致，本次可行權總數量為2722.6008萬份。

監事會經核查，本次可行權的97名激勵對象與經中國證監會備案並經股東大會審議通過的激勵計劃激勵對象名單一致。激勵對象的__年度考核結果符合公司激勵計劃的《考核方法》規定的行權條件，其作為激勵計劃本次授予的第二個行權期的激勵對象主體資格合法、有效。同意公司向97名激勵對象以定向發行公司股票的方式進行行權。

(五)關於公司員工持股計劃

1、根據公司第三屆董事會第八次會議、第三屆監事會第六次會議審議通過的關於《公司員工持股計劃(草案)》的議案，

監事會認為：《公司員工持股計劃(草案)》的內容符合《公司法》、《證券法》、《關於上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》等有關法律、法規及規範性文件的規定，有利於上市公司的持續發展，不存在損害上市公司及全體股東利益和以攤派、強行分配等方式強制參與員工持股計劃的情形。

(六)關於關聯交易的情況

報告期內，本公司之子公司南京天邦生物科技有限公司與江蘇省農業科學院存在480萬元應收債權。經核查，該480萬元應收債權對公司經營無重大影響。

另，公司實際控制人邵根夥先生為支持中國農民大學辦學，於本年度向公司子公司中國農民大學捐贈500.00萬元人民幣。

__ 年，公司未發生其他關聯交易行為，不存在任何內部交易，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

(七)對外擔保情況

__ 年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。

(八)股東大會決議執行情況

__ 年，監事會認真履行職權，全面落實了股東大會的各項決議。

(九)對公司內部控制評價的意見

監事會認為：公司已建立了較為健全的內部控制體系，制訂了較為完善、合理的內部控制制度，公司的內控制度符合國家有關法規和證券監管部門的要求，各項內部控制在生產經營等公司營運的各個環節中得到了持續和嚴格的執行。公司出具的《公司__年度內部控制評價報告》客觀地反映了公司的內部控制狀況。監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。

四、監事會__年度工作計劃

公司監事會將貫徹公司的戰略方針，嚴格遵照國家法律法規和《公司章程》賦予監事會的職責，督促公司規範運作，完善公司法人治理結構，為維護股東和公司的利益及促進公司的可持續發展而努力工作。__年的主要工作計劃有：

(一)抓好監事的學習

__年度，公司監事會成員將進一步加強自身學習，強化監督管理職能，與董事會和全體股東一起促進公司的規範運作，確保公司內控措施的有效執行，防範和降低公司風險，促進公司持續、健康發展。

(二)加強對公司投資、財產處置、收購兼併、關聯交易等重大事項的監督

上述事項關係到公司長期經營的穩定性和持續性，對公司的經營運作可能產生重大的影響，公司監事會將加強對上述重大事項的監督，確保公司執行有效的內部監控措施，防範或有風險。__年監事會成員將認真履行好監督職責，督促公司規範運作，通過公司全體員工的共同努力，圓滿完成公司各項經營目標。

酒店監事會工作報告 篇18

一、20xx年主要工作

一年來，**公司監事會依法履行了職責，認真進行了監督和檢查。

(一)報告期內，監事會列席了20xx年曆次董事會現場會議，對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

(二)報告期內，監事會對公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中未發現違規操作行為。

(三)報告期內，監事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

20xx年度，公司監事會召開了四次會議，具體情況為:

1、公司監事會第二次會議於20xx年*月**日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決，會議審議通過了《*有限公司監事會議事規則》。

2、公司監事會第三次會議於20xx年*月**日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席來主持。經過表決，會議審議通過了及的議案。

3、公司監事會第四次會議於20xx年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監事會第五次會議於20xx年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司監事會工作報告》的議案。

二、監事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規範運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財務情況

報告期內，公司監事會認真細緻地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監事會認為:公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定，公司20xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認為:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產情況

報告期內，公司監事會對本公司重大收購情況進行監督，監事會認為:公司向*集團收購其擁有的有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內，監事會對公司發生的關聯交易進行監督，監事會認為，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定，有利於提升公司的業績，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執行情況的獨立意見

報告期內，公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督，監事會認為:公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市後的第一個完整年度，也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此，監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定，依法對董事會、高級管理人員進行監督，按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監事會將繼續加強落實監督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業的監督檢查，防範經營風險，進一步維護公司和股東的利益。

酒店監事會工作報告 篇19

各位監事：

20xx 年度，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等相關法律、法規及部門規章等規範性文件的要求，有效地履行了監督職責，保證了公司的規範運作。監事會成員認真履行自身職責，列席或出席本年度歷次董事會和股東大會。監事會現將 20xx 年度監事會工作報告如下：

一、監事會會議召開情況

20xx 年度，公司監事會共召開了 10 次會議，會議具體情況如下：

1、20xx 年 4 月 19 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第九次會議，審議通過了《關於增加公司註冊資本並修訂<公司章程>的議案》、《關於修訂<募集資金專項存儲管理制度>的議案》、《關於設立募集資金專户並簽訂三方監管協議的議案》、《關於使用募集資金置換先期投入資金的議案》、《關於使用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

2、20xx 年 4 月 26 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十次會議，審議通過了《公司 20xx 年度監事會工作報告》、《公司 20xx 年度財務決算報告》、《公司 20xx 年度利潤分配方案的預案》、《關於修訂<公司章程>的議案》、《公司 20xx年度內部控制自我評價報告》、《公司 20xx 年度報告及其摘要》、《關於 20xx 年度日常關聯交易的議案》、《關於對全資子公司提供擔保的議案》、《關於續聘 20xx年度審計機構的議案》、《公司 20xx 年第一季度報告及其摘要》。3、20xx 年 5 月 6 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十一次會議，審議通過了《關於使用募集資金向全資子公司浙江露通機電有限公司增資的議案》、《關於全資子公司浙江露通機電有限公司設立募集資金專項賬户的議案》、《關於設立有限合夥企業暨關聯交易的議案》、《關於向北京瀚華露笑投資合夥企業(有限合夥)增資的議案》。

4、20xx 年 8 月 16 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十二次會議，審議通過了：《公司 20xx 年半年度報告及其摘要》。

5、20xx 年 9 月 7 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十三次會議，審議通過了：《關於公司符合發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金條件的議案》、《關於公司進行重大資產重組並募集配套資金方案的議案》、《關於公司與上海正昀股東簽署附生效條件的<發行股份及支付現金購買資產協議>的議案》、《關於公司與上海正昀股東簽署附生效條件的<利潤補償協議>的議案》、《關於公司與愛多能源股東簽署附生效條件的<發行股份及支付現金購買資產協議>的議案》、《關於公司與愛多能源股東簽署附生效條件的<利潤補償協議>的議案》、《關於本次交易符合<關於規範上市公司重大資產重組若干問題的規定>第四條規定的議案》、《關於公司本次交易不構成關聯交易的議案》、《關於本次交易構成重大資產重組但不構成借殼上市的議案》、《關於本次交易符合<上市公司重大資產重組管理辦法>第四十三條規定的議案》、《關於公司股票價格波動是否達到<關於規範上市公司信息披露及相關各方行為的通知>第五條相關標準的説明的議案》、《關於公司<發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金預案>的議案》。6、20xx 年 9 月 9 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十四次會議，審議通過了《關於支付現金收購浙江中科正方電子技術有限公司 100%股權的議案》。

7、20xx 年 10 月 19 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十五次會議，審議通過了：《關於公司進行重大資產重組並募集配套資金方案的議案》、《關於本次交易符合<關於規範上市公司重大資產重組若干問題的規定>第四條規定的議案》、《關於公司本次交易不構成關聯交易的議案》、《關於本次交易符合<上市公司重大資產重組管理辦法>第四十三條規定的議案》、《關於公司重大資產重組攤薄即期回報及填補回報措施的議案》、《關於公司<發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金報告書(草案)>及其摘要的議案》、《關於露笑科技股份有限公司發行股份購買資產定價的依據及公平合理性説明的議案》、《關於評估機構的獨立性、評估假設前提的合理性、評估方法與評估目的相關性以及評估定價公允性的意見的議案》、《關於批准本次交易相關審計報告、評估報告及備考審閲報告的議案》。

8、20xx 年 10 月 20 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十六次會議，審議通過了：《20xx 年第三季度報告正文》。

9、20xx 年 12 月 19 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十七次會議，審議通過了《關於授權全資子公司順通新能源汽車有限公司開展租賃業務的議案》、《關於擬設立融資租賃全資子公司的議案》。10、20xx 年 12 月 27 日，在公司會議室召開了第三屆監事會第十八次會議，審議通過了《關於更換會計師事務所的議案》。

二、監事會對公司有關事項的意見

20xx 年度，公司監事會對董事會審議的定期報告、內控評價報告、關聯交易、發行股份購買資產等重要事項進行了監督檢查，對下列事項發表了意見：

1、檢查公司依法運作情況報告期內，監事會成員列席或出席公司董事會和股東大會，對公司的決策程序及董事、高級管理人員履行情況進行了嚴格的監督。監事會認為，公司嚴格按照有關法律、法規及《公司章程》等的規定規範運作，決策程序合法，不存在違規經營情況;公司董事、高級管理人員能按照國家有關法律、法規和《公司章程》的有關規定，忠實勤勉地履行其職責，未發現任何有損於公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務及定期報告審核情況

監事會審核了公司定期財務報告，認為公司財務制度健全，財務運作規範、財務狀況良好，財務報告真實、準確、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。

監事會對定期報告發表了書面審核意見，認為董事會編制和審議的公司年報、半年報和季報程序符合法律、行政法規和中國證監會的規定，報告內容真實、準確、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

3、對內部控制自我評價報告的審核情況

監事會對公司內部控制自我評價報告審核認為：公司根據有關法律法規的規定建立健全了較為合理、完善的內部控制規範體系，並在經營活動中得到了有效執行，總體上符合監管機構的相關要求。公司董事會出具的年度內部控制評價報告真實、客觀地反映了當前公司內部控制的建設及運行情況。

4、對公司關聯交易進行核查

公司在報告期內發生的日常關聯交易的決策程序符合有關法律、法規及公司章程的規定，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。

三、公司監事會 20xx 年度工作計劃

20xx 年，公司監事會將繼續履行監事會職責，監督公司依法運作情況，督促內部控制體系的建設和有效運行，進一步完善公司法人治理結構，維護好公司及廣大股東的合法權益。

酒店監事會工作報告 篇20

一、20xx年主要工作

一年來，XX公司監事會依法履行了職責，認真進行了監督和檢查。

(一)報告期內，監事會列席了20xx年曆次董事會現場會議，對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

(二)報告期內，監事會對公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中未發現違規操作行為。

(三)報告期內，監事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

20xx年度，公司監事會召開了四次會議，具體情況為：

1、公司監事會第二次會議於20xx年X月XX日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決，會議審議通過了《X有限公司監事會議事規則》。

2、公司監事會第三次會議於20xx年X月XX日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席來主持。經過表決，會議審議通過了及的議案。

3、公司監事會第四次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監事會第五次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司監事會工作報告》的議案。

二、監事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規範運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財務情況

報告期內，公司監事會認真細緻地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監事會認為：公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定，公司2020xx年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產情況

報告期內，公司監事會對本公司重大收購情況進行監督，監事會認為：公司向X集團收購其擁有的有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內，監事會對公司發生的關聯交易進行監督，監事會認為，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定，有利於提升公司的業績，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執行情況的獨立意見

報告期內，公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督，監事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市後的第一個完整年度，也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此，監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定，依法對董事會、高級管理人員進行監督，按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監事會將繼續加強落實監督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業的監督檢查，防範經營風險，進一步維護公司和股東的利益。

酒店監事會工作報告 篇21

一、20__年主要工作

一年來，__公司監事會依法履行了職責，認真進行了監督和檢查。

(一)報告期內，監事會列席了20__年曆次董事會現場會議，對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

(二)報告期內，監事會對公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中未發現違規操作行為。

(三)報告期內，監事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

20__年度，公司監事會召開了四次會議，具體情況為：

1、公司監事會第二次會議於20__年_月__日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決，會議審議通過了《____有限公司監事會議事規則》。

2、公司監事會第三次會議於20__年_月__日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席___來主持。經過表決，會議審議通過了《_____》及《_____》的議案。

3、公司監事會第四次會議於20__年_月_日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席___主持。經過表決，會議審議通過了《公司20__年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監事會第五次會議於20__年_月_日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席__主持。經過表決，會議審議通過了《公司監事會____工作報告》的議案。

二、監事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的'要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規範運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財務情況

報告期內，公司監事會認真細緻地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監事會認為：公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定，公司2020__年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產情況

報告期內，公司監事會對本公司重大收購情況進行監督，監事會認為：公司向___集團收購其擁有的____有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內，監事會對公司發生的關聯交易進行監督，監事會認為，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定，有利於提升公司的業績，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執行情況的獨立意見

報告期內，公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督，監事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發生有損股東利益的行為。20__年度，是公司上市後的第一個完整年度，也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此，監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定，依法對董事會、高級管理人員進行監督，按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。

同時，監事會將繼續加強落實監督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業的監督檢查，防範經營風險，進一步維護公司和股東的利益。

酒店監事會工作報告 篇22

各位代表、同志們：

我受公司監事會的委託，向本次股東會作監事會工作報告，請各位代表予以審議。公司20xx年度股東會召開以來，監事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴格按照公司監事會的工作議事規則辦事，忠實履行監事會的各項工作職能，圍繞中心，服務大局，緊密結合生產經營、改革與發展等各項工作的實際，集思廣益、羣策羣力，積極諫言獻策，為加快公司經濟轉型升級、轉變經濟發展方式，爭創兩個文明建設的新成績做出了積極的努力。現將監事會一年來的工作彙報如下：

一、一年來監事會工作的簡要回顧。

一年來，公司監事會以20xx年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產經營、改革發展的穩定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮鬥目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上，以召開監事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產一線調查瞭解等多種形式，徵集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細緻的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，並對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發展、轉變經營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規範化水平，做出了積極的努力。監事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序對生產經營等各項工作進行監督，為公司重大決策和奮鬥目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監事會成員團結一致，密切協同配合，經常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產崗位上，帶頭爭當執行公司各項規章制度的模範，全身心投入到大幹生產任務的高潮中，以身作則，率先垂範，以不斷爭創新的生產、工作成績的實際行動，有力促進了監事會各項工作的順利進行。

二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結合實際，為順利實現全面建設的奮鬥目標，爭做新貢獻。

20xx年度股東會召開以來，監事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質鍛鍊和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權益作為監事會的工作重點認真做好。監事會監事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產經營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監事會始終堅持正確行使監督權力，將監督工作有機融入生產經營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協調解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創新思路，發揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮鬥目標是完全正確的，20xx年是公司發展史上不平凡的一年，在董事長帶領下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，採取重大事項民主討論，廣泛徵求意見，使得20xx年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產經營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結拼搏，取得了生產經營、改革與發展的應有業績，全體倍感欣慰。監事會在以後的工作中將不遺餘力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監督審查。監事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數據準確、程序規範，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產經營實績。監事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產經營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司20xx年經濟工作實現新的更大發展提供了有利的發展空間。

各位股東：

一年來，公司監事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務，做到切實維護股東權益，全力推動公司改革與發展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮鬥目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經歷，經驗都有待提高。我們將在今後的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監事會的自身建設和監事會成員綜合素質的提高，解放思想、創新工作思路、轉變工作作風，加大監督檢查工作力度，認真負責，紮實有效的做好監事會的各項工作，為實現公司經濟新的更大發展作出應有的貢獻;為公司順利轉型及三步走戰略的實現保駕護航。

三、監事會20xx年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮鬥目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質量，積極發揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現公司20xx年轉型升級和各項奮鬥目標，努力營造奮發有為、開拓創新的濃厚發展氛圍。

2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規範公司的各項規章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題，進行認真的調查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產經營管理、財務管理等方面的工作，充分發揮好監事會的監督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規範化，推動公司經濟平穩較快發展。

3.積極主動協助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。

4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產經營，企業管理等各項工作的彙報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5.大力加強監事會的思想、組織、作風建設，努力提高監事會的履職能力、監督、議政工作水平，促進監事會工作創新能力的提高，增強監督檢查的效果，認真履行好監事會的工作職能，為促進生產經營、加快改革與發展步伐起到保駕護航作用。監事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表，20xx年度股東會提出了20xx年及今後一個時期的宏偉戰略發展奮鬥目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下，以黨的xx大及xx屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統一思想、提振信心、凝心聚力、團結拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉型升級及各項工作任務中，為全力實現20xx年的各項奮鬥目標，勝利實現全面建設新歷史重任而努力奮鬥。

酒店監事會工作報告 篇23

各位股東：上午好!

根據《中華人民共和國公司法》、《公司章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的委託，向股東大會(第八次)做20xx年12月至20xx年5月期間監事會工作報告，請各位股東審議。

20xx年11月18日公司召開了第七次股東大會，公司自成立以來形成了以董事會、監事會、經營領導集團的組織系統管理模式。在這段時期內公司監事會根據《中華人民共和國公司法》、《公司章程》、《股東合約》及其他法律、法規、規章的規定，本着對全體股東負責的態度與精神，認真履行有關法律、法規賦予的職權，積極有效地開展工作，對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他管理人員履行職責情況進行監督，維護了公司股東的合法權益。具體工作如下：

一、監事會會議情況：

1、報告期內監事會組織股東代表每月按例對公司財務進行審核並提出審核意見。分別在20xx年1月17日下午，對公司20xx年12份財務狀況進行詳細審核;在20xx年3月14日下午，對公司20xx年1月份、2月份財務狀況進行詳細審核;在20xx年4月18日下午，對公司20xx年3月份財務狀況進行詳細審核;在20xx年5月17日下午，對公司20xx年4月份財務狀況進行詳細審核。共進行了四次，其中因春節原因，對20xx年1月份、2月份合併為一次審核。

2、報告期內監事會一共參加了董事會會議、經營集團會議、管理人員工作會議等各種會議28次，參與了公司重大決策的討論，依法監督各次董事會、經營領導集團會議的議案和程序。

二、監事會工作情況：

報告期內，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、及《股東合約》和有關法律、法規及的規定，本着對公司和對股東負責的態度，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查，盡力督促公司規範運作。半年來，監事會幾乎參加了公司所有董事會會議，經營集團會議，管理人員工作會議等各種會議，通過檢查公司財務，查看了財務的賬本，對公司的財務着力進行了瞭解，對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據半年的工作實踐，監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和各級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》及《股東合約》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作各部門完成了董事會和經營班子所制定的季度經濟責任指標。報告期內，監事會密切關注公司經營運作情況，特別是在20xx年1月份以來，在宏觀經濟不景氣的情況下，認真監督公司財務及資金運作等情況，檢查公司董事會和經理班子執行職務行為，保證了公司經營管理行為的規範。

2、檢查公司財務情況

監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。

3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對大眾網吧共投資了約18萬元進行了改造，對東方網吧共投資了約21萬元(原計劃投資25萬元)進行了改造。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

報告期內，公司對倉庫庫存廢舊電腦、空調、發電機、冰箱、冰櫃等物進行了處理，獲得現金186880元;對虧損的精英網吧實行了整體轉讓，獲得現金208000元，共計394880元。資金的盤活能夠暫時補充流動資金，公司對資金的運用合法、合理，能夠積極運用現有資金實現更好的經營效益。

4、報告期內，公司的內部控制制度得到了進一步完善，並能夠得到有效的執行。

5、公司關聯交易情況

報告期內，公司無關聯交易行為。在大眾網吧改造中，有人説經營集團某個領導吃了回扣，監事會對此事非常重視，經查實絕無此事，純屬謠言。

三、20xx年5月份以後監事會工作打算和對公司工作建議

本次股東大會後，監事會在下半年裏將一如既往，為維護公司和股東的利益及促進公司的可持續發展繼續努力工作，更加有效的履行自己的職責，進一步促進公司規範運作。當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發努力，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司20xx年的經營目標和工作任務，進一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的控制及監管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制，促進監事會工作制度化、規範化。以財務監督為核心，建立完善大額度資金運作的監督管理制度，發揚監事會參與公司有關會議的制度的優點，強化監督管理職責，確保公司資產，股東股金保值增值。

2、堅持監事會每月召集部分股東對公司財務按例審核的制度。瞭解掌握公司的經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及各級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及各級管理人員認真履行職責，掌握經理班子的經營行為，並對其經營管理的業績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監事會的自身建設，積極參與在建工程項目，物資採購、租房合同等涉及大金額事項的談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。

6、對20xx年下半年公司工作的建議：一是要不斷完善內部控制體系，完善資金管理，倉儲管理，採購管理，銷售管理的內部控制制度，規避企業的經營風險;二是建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，並做到公開、透明，以使決策更加科學和規範;三是建議樹立公司品牌意識，加強內部管理，尤其是要狠抓員工的服務質量，注重對公司員工的培訓，努力提高公司員工的素質，樹立公司在外部的良好形象，把公司做強做大。

謝謝大家!

酒店監事會工作報告 篇24

一、2019年主要工作

一年來，**公司監事會依法履行了職責，認真進行了監督和檢查。

(一)報告期內，監事會列席了2019年曆次董事會現場會議，對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

(二)報告期內，監事會對公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡

責，認真執行了董事會的各項決議，經營中未發現違規操作行為。

(三)報告期內，監事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

2019年度，公司監事會召開了四次會議，具體情況為：

1、公司監事會第二次會議於2019年*月**日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決，會議審議通過了《*有限公司監事會議事規則》。

2、公司監事會第三次會議於2019年*月**日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席來主持。經過表決，會議審議通過了及的議案。

3、公司監事會第四次會議於2019年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司2019年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監事會第五次會議於2019年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司監事會工作報告》的議案。

二、監事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規範運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財務情況

報告期內，公司監事會認真細緻地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監事會認為：公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定，公司202019年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金(，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產情況

報告期內，公司監事會對本公司重大收購情況進行監督，監事會認為：公司向*集團收購其擁有的有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內，監事會對公司發生的關聯交易進行監督，監事會認為，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定，有利於提升公司的業績，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執行情況的獨立意見

報告期內，公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督，監事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發生有損股東利益的行為。2019年度，是公司上市後的第一個完整年度，也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此，監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定，依法對董事會、高級管理人員進行監督，按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監事會將繼續加強落實監督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業的監督檢查，防範經營風險，進一步維護公司和股東的利益。