流水線工人總結報告（精選3篇）

流水線工人總結報告 篇1

從8月16日至8月27日，我們懷着一份激動熱切的心情進行了為期兩週的生產實習。在生產實習過程中，我看到了許多對自己有用的東西，鞏固了我所學到的知識，加深了我對生產過程的瞭解，使我在思想和專業知識方面都有了很大的提升。

也許是驗證了紙上學來終覺淺，絕知此事要躬行的話，在這次的實習中，當我真正地看到了許許多多各式各樣的機牀以及它們加工零件的每一個過程，我才知道以前的我的認識是多麼得侷限。慶幸的是，如果沒有這次的實地觀察，我的認識就不會這麼深刻，如果沒有這次的實地觀察，再多的理論都只是紙上談兵，如果不是這次的實地觀察，我就學不到這麼多書上學不到的東西。經過這次的實地觀察，我都可以講出一些零件的加工處理過程，以及一些機牀夾具的工作原理，這在我實習之前是根本做不到的。

課本上的文，總是多得數不勝數，每一次看書，用不了多久就會失去耐性，書上講的內容不僅抽象地難以理解，而且過多的繁雜的文敍述更是容易讓人陷入一種空寂疲倦的狀態。然而在生產實習中，我可以直接觀察整個流水線的操作過程，不僅快捷而且非常容易理解，使我的思路更加清晰和廣闊。

在車身廠車間，我看到了許多大型的機牀，那衝壓下了的聲音讓我震耳欲聾，使我認識到在這樣一種惡劣生活環境下工作的工人的那份辛勤與執着；在數控加工中心，一排排長長的自動化生產線更是讓我由衷驚歎，使我認識到數控代替手動的必然趨勢。然而這並不代表着我國的工業水平就會有多發達，恰恰相反，我國的工業水平和其他發達國家的工業水平相比仍然存在着巨大的差距。在車間師傅的介紹下，我清楚地認識到雖然許多工業設備都是我國自主生產的，但是最重要的核心部分卻只能依靠進口，否則的話，所加工出來的零件就根本無法達到國際水平，這説明我國的工業水平與發達國家相比有着一條無法逾越的鴻溝，我國仍然是世界的加工工廠，這種差距不是一年兩年的差距，而是整整幾十年的差距。中國如果要真正的發展，就一定要擺脱這種束縛，大力發展工業，大力發展科技研究，培養更多能為祖國貢獻服務的優秀人才。

白天參觀，晚上寫日記，雖然這成為我們每天生活的規律，然而同樣的生活卻有着不同的體會與收穫，因為我們每天都能認識更多的東西，學到更多不同的知識。雖然我告別了轟轟烈烈、多姿多彩的校園生活，雖然開始擁有的只是平淡，但它卻多了一份韻味，多了一種真實，多了一樣貼近生活的快樂。就像了永遠都只會重複着一套動作的機牀，卻能加工出那光滑如鏡的零件。

在為期兩週的生活中，總有種異鄉異客的感覺，呆在湖北的半個月時間裏，自己不僅要學會照顧好、保護好自己，還要學會關心別人、幫助別人。在湖北，每當看到自己的同學，都有一種親切的感覺，心裏都會倍感踏實與歡喜，也許，這就是作為異客的感覺吧。這使我明白了友誼的珍貴，以前在學院三天兩頭地就會跟同學吵架，現在想起來卻令人發笑。在實習期間，我與同學們的關係都特別好，我們不再因為小事而斤斤計較，而是逐漸學會互相容忍剋制與相互包容，我想，這也是我在這半個月內所學到的東西。

這一次的實習是成功的，也是很值得的，在車間師傅的熱情講解下，在帶隊老師洋溢的指導下，不管是以前，還是在實習過程中產生的疑問，我都在這裏得以迎刃而解。

當看到每個人都在辛勤地工作者，都在自己的崗位上默默地貢獻者，忠於職守，熱衷於自己的本職工作，也許，這可以説是一種精神，一種風的精神。而這種精神正是融合了東風的歷程，雖然其間歷經了風風雨雨，走過了許多艱難坎坷，但它卻依然傲然挺立，永不言。我想，只要有了這種精神，東風便一定會在新世紀的沐浴下茁壯成長，取得豐碩的成果。

流水線工人總結報告 篇2

尊敬的經理：

我可能會在x月份某個您覺得方便的時候離開公司。從x年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

非常感謝您在這段時間裏對我的教導和照顧。在公司的這段經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。最後祝公司領導和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發展越來越好!

辭職人：

20xx年xx月xx日

流水線工人總結報告 篇3

感謝大家將我選為今天廠裏的勞動模範，其實我做的並不是很好，只是把我平常應該做的都積極良好的完成了，其它方面並沒有什麼長處。

大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這麼選我，我想推脱也是不行的。所以我只有在以後的工作中繼續的努力，將我的最大能力發揮在工作當中，報答領導和同事們的信任。

今天，我作為工廠裏的勞模，代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創新機制、以人為本、狠抓落實，為建設國內一流煤炭洗選加工企業而努力奮鬥》的工作報告，請各位代表審議。

第一部分20xx年工作總結

20xx年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循遵規守信、科技先導、以人為本、精益求精的企業理念，按照公司本部是經營管理的主體，各選煤廠是安全生產、成本控制的主體的原則，改革創新，鋭意進取，各項工作都取得了比較好的成績，實現了跨越式發展。

總結公司200*年的工作，主要做了以下幾方面工作：

一、創新管理機制，強化生產工藝管理，煤炭洗選實現了跨越式發展。

從解決礦井生產的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現了穩定、健康發展。針對礦井生產的不均衡性，公司和各選煤廠加強調度指揮，積極協調礦、廠、運關係，為穩定礦井生產提供了良好服務。和選煤廠均超過設計能力生產，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創集團公司建選煤廠以來最高記錄。

從改革生產組織模式入手，創新管理機制，提高了工作效率。九月份，由公司經理、副經理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學習先進的管理經驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產班上崗人數，加強檢修力量，採取集中檢修、專業檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為4.99 %。通過減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內部通過轉崗分流、辭退勞務工等形式，用工人數比上年減少10%，勞動效率達到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強化生產工藝技術檢查入手，靠科學依據管理生產，減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創價值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創經濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質化驗設施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統等硬件設施。組織開展了煤質管理競賽和

採製化技術比武。突出生產技術檢查工作，並用提取的數據反饋和指導生產，不斷改進生產過程中的工藝管理，提高了精煤產率，降低了水、電、絮凝劑和介質的消耗。通過技術檢查，從工藝入手，解決了××廠煤泥水濃度高的問題。

二、關注安全，關愛生命，安全工作的基礎得到加強。

通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓，安全工作的基礎進一步夯實。以落實安全五原則為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規和管理制度的學習、培訓。

通過羣眾性的、寓教於樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。結合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽;在6月15日舉行了大型安全諮詢日活動，向參加活動人員發放了80本《安全生產法》和500多份安全宣傳資料，有800多人蔘加了安全簽名活動;組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡迴演講，有800多人次參加聆聽。

通過規範化的、持續不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監部聯合組織安全生產專項檢查1次，接受集團公司安監部檢查3次。通過自查、受檢，查出並處理安全隱患625起，其中現場處理228起，限期三定處理397起。同時，對發生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態，為全公司的安全生產創造了良好環境。

三、推行陽光采購，實行代儲管理，經營環境進一步優化。

各位領導和同事，這就是我今天的工作報告。

現在的全球金融危機情況下，由於國內受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產整頓，而大部分煤炭企業也在苦苦掙扎，隨時都有破產倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現經濟苦難，甚至停產關門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作後來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經濟危機的前提下，我們的工作繼續的發展。

同志們，加油吧。我以勞動模範的身份，在以後的日子裏一定要帶領大家走出困境，迎來我們工廠的第二個

美好的明天!