班主任德育工作措施（通用5篇）

班主任德育工作措施 篇1

一、班級基本情況：

我班現有人數78人，其中男生35人，女生43人。

二、具體工作措施：

( )、打造良好班風，提高教育效果。擔任班主任已20xx年的我深深懂得：只有形成良好的班風，才能提高教育效果。為此，我在本學期將進行如下嘗試：

1、形成正確的輿論導向，為孩子的健康成長指明方向。面對高年級的孩子，在他們的辨別能力還處於懵懂的狀態期，我將繼續利用隊會、班會等教育陣地和學生進行溝通，加強對學生課堂紀律、常規、文明禮儀、衞生習慣等方面的教育。班集體在最近一段時間內，發生了什麼問題，學生的現狀怎麼樣，有哪些不足，都和學生進行實事求是的交流，好讓學生明白應該怎麼做。

2、培養良好的學習習慣，為孩子的持續發展打下基礎。針對本班學生實際，我要利用一切有利時機加強學習習慣的培養。訓練學生正確的讀寫字姿勢。讀書時，要求全班同學都捧好書，做到眼到、口到、心到;學生做作業時，及時提醒學生糾正不良的寫字姿勢;學生髮言時，要求他們聲音響亮，吐詞清楚;作業佈置時，提醒學生做好複習和預習工作 長期的關注，將對學生良好習慣的養成起到一定的促進作用。

3、培養優秀的班幹部，為孩子的自我管理創造條件。一個優秀的班集體離不開一支素質良好、能獨立工作的班幹部隊伍。因此，我對我們班的班幹部作幾點要求：首先，應具備良好的學習生活習慣，在同學中樹立威信。其次，應以身作則，吃苦在前。在班幹 上崗 的初始階段，我將教給他們一些工作方法和技巧，扶着他們走好班級管理的每一步。每天的兩個值日生，應比其他同學稍早些到班，針對環境衞生、學生紀律、出勤以及紅領巾佩戴情況等方面明確分工。在班裏要反覆強調：班主任不在，班幹部就是班主任，對於不服從班幹部管理的同學嚴肅批評。即使班幹部在管理同學時方法不妥，也應先維護他們的威信，再給予具體指導。學生是班級的主體，學生是班級的主人，每個學生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務，也有參與管理班級的權力，對於確實不能勝任的班幹實 下崗 制，選擇更能勝任的同學擔任管理工作。加強班幹部隊伍建設進 步完善班幹部隊伍，選拔品學兼優者充實班級，培養自我管理和管理他人的能力，當好班主任的好幫手20xx年班主任德育工作計劃20xx年班主任德育工作計劃。每兩星期召開班幹部會議一次，嚴格要求。做到及時瞭解情況及時反饋處理。繼續發揚班幹部的先鋒模範作用。班幹部是班裏的核心，充分調動班幹部的積極性是帶好整個班級的關鍵，所以我要指導好班委會，樹立正氣，培養班級體的凝聚力，同時要發揮班幹部的核心作用,及時研究解決班內存在的學習問題、紀律問題、衞生問題及時向我反映情況，營造良好的班風，帶領全班同學共同進步。

4、開展豐富的活動，為孩子的能力培養提供舞台。本學期我將依據學校要求和班級具體情況開展豐富多彩的活動，通過這些活動的開展，使學生受到教育，得到提高。

(二)、做好轉化差生的工作

對後進生，要多傾注些關心和愛心，耐心輔導，諄諄善誘。給他們創造表現機會，鼓勵他們的信心和勇氣。採取 一幫一 ， 眾幫一 等措施，給後進生創造一個温暖的集體氛圍。對後進生經常進行家訪，目的是取得家長的配合和支持把學生的在校表現告訴家長，同時瞭解學生的在家表現。

三、加強安全教育

加強安全教育增強安全意識，提高自我防範能力，利用週會，班會，組織學生學習《國小生守則》《國小生日常行為規範》《中國小自我防範安全常識》。利用班隊會講解有關安全的知識，增強安全意識，提高自我防範能力。制定班級安全公約，教育學生不玩火，不放鞭炮，不能隨便到江河游泳，不做危險動作，上學和放學路過馬路注意交通安全。特別是教學樓的修建，時刻提醒學生注意安全。 四.把德育工作作為素質教育的首要環節。

1、結合節日，不斷開展尊師重教，尊老愛幼，團結友愛的傳統教育，並在學生中評選積極分子，宣傳先進事蹟。繼續加強行為規範教育

2、以國小生行為規範要求每位學生，加強道德規範宣傳教育，嚴抓一日常規、行為規範養成教育，創設良好班風和(大學學期德育工作計劃)學風。

3、愛護公共財物，每個學生必須從保護和管理好自己的課桌椅做起，嚴禁在課桌上亂塗、亂穿、亂刻、亂畫。

4、培養良好的衞生習慣，堅持每天做好值日。

5、眼操、廣播操加強檢查和指導。培養集體主義觀念。

6、規範早讀，自習課的紀律

早讀：要求學生早晨進入教室要養成自覺學習的好習慣。班委要組織好紀律，課代表要佈置好任務，做好檢驗工作。

自習課：要求學生必須安安靜靜的上自習，不準説話，下位，開始的時候要求要到位，處理要嚴，等學生養成了好習慣就可以放手讓值日生管理了。

7、力爭在升旗，做早操和學校的各種大型活動中表現突出。

在升旗的時候，要求同學們站隊要快，靜，齊，要站的挺，直。要有飽滿的熱情和向上的精神。在早操的時候，要求同學們每次都要爭取第一個站好隊，要求動作整齊，標準。在學校組織的各種活動中，我們都力爭做到最好，同學們心裏都有一個信念：我要為集體爭光。

8、抓課堂紀律，養成良好的學習習慣

要求學生 學會傾聽 ，在課堂上尊重老師的勞動，尊重知識，也遵守了紀律20xx年班主任德育工作計劃工作計劃。要求學生要放得開，收得住。要配合老師上好每一節課。由值日生每天總結當天的紀律情況，評出每天的先進組。

四、架設家校間的橋樑，凝聚教育力量

孩子的進步，離不開教師，更離不開家長

為了更好地全面瞭解學生情況，我將通過多種形式與任課教師、家長建立密切聯繫。面對學生家長，一視同仁，平等對待。當學生有錯時，主動與家長取得聯繫，以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。

總之，班主任要把德育工作放在首位，認真做好班級工作。既教書，又育人，不斷提高學生的素質水平，培養學生高尚的道德品質，使學生德、智、體、美、勞全面發展，成為祖國的合格人才。

班主任德育工作措施 篇2

一、抓好學生的思想工作

(1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

(2)多多瞭解關心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者.

(3)利用空餘時間進行家訪,及時與家長交流情況,統一思想。

(4)對一些要求上進的學生要充分調動他們的積極性,鼓勵他們再上一個台階。

二、抓好常規工作:

(1)落實學生德育量化考核制度，積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣，人人爭做石油 當月之星 。

(2)適當調整班幹部組織,每半個月舉行一次班幹部會議並做好記錄。鼓勵班幹部積極主動並創造性地處理班內事務，培養工作能力。

(3)加強對學生的心理健康教育，優化學生的心理狀態。

(4)鼓勵學生積極參加志願者活動，使他們走近社會，瞭解社會，增強他們的社會責任心和為人民服務意識

三、加強學風建設:

1、經常與各門學科的任課教師進行溝通，瞭解學生情況，做好協調工作20xx年班主任德育工作計劃工作計劃。

2、做好後進生轉化工作。

3、加強對學生綜合能力的培養，積極培養學生的創造精神，利用班會開展形式多樣的活動，如知識競賽，讀書交流會，辯論會等。

4、加強學生早自修，午自修等時段的自主管理。

四、活動安排:

9月：利用班會時間,把署假生活轉換到課堂上來,對學生進行日常行為規範教育,及時總結,揚長避短。

10月：積極開展 向雷鋒同志學習 的活動,通過學雷鋒活動,形成人人關心集體、關心他人的好風氣，同時做好赴東方綠洲軍訓的紀律教育和安全教育工作，提高班級整體面貌。

11月：對期會考試進行分析總結,對有進步的同學要表揚、鼓勵,對成績不理想的同學,要調整他們的學習方法,提高他們的學習興趣。此外,對學生進行集體主義教育,積極參加校園藝術節活動，為班級爭光添彩。

12月：對整個班級的學習情況進行鍼對性總結,做好期末考試動員和結束工作。班級實行德育量化考核評優獎勵制度。對於工作突出的班級幹部，勤奮學習的優秀學生，工作認真的同學要給予獎勵表揚，為其他同學起到帶頭作用。

總之，我會積極學習，不斷探索，着重班級的德育，積極協調各科教學，全面提高學生素質。

班主任德育工作措施 篇3

1、適當搞好培優任務，在現階段就末尾動起來，把一些有能夠影響先生學習的要素增加到最少，由於我自身就沒有閲歷且反響很慢，同時我們班的先生跟同年級的同窗相比，他們也有共同之處，那麼為了可以讓他們學得更好、考得更好，我們也就只要一個方法：笨鳥先飛。

2、展開師生，家長互動活動，在本學期，我還將充沛應用班會課和先生家長會的方式，跟先生交流:讓四中以我為榮，報答父母養育恩;跟先生的生活貼近的知識和能惹起先生共鳴的知識;樹立遠大理想的效果;先生如今的學習形狀能否契合會考的要求，再次，德育作用於團體、團體又作用於德育，決不是“單打一”，而應是“合打一”，片面抓班級先生的思想，學習形狀，這是我們班任務的中心，由於我們的優勢就在於全體，可以讓班級中間力氣都開展起來就是最大的成功，針對自己的壓服力有限，我曾經將先生按需分配給我們班的科任，爭取人的支持，把這個任務做好，這個任務做好了，我們班的先生效果提高任務大約也就成功了，班級管理要迷信化，育人任務要高效化，這是每個有事業心的班主任所追求的目的，這樣想，這樣做，才幹取得德育的效應。

3、增強對先生的心思輔導，同時，班主任不應充任班團體的“保姆”，而應是班級德育任務的組織者。

4、對每一次考試效果做好跟蹤，德育上不去，先生的智育、體育、美育等都肯定上不去，其次，班主任要看法到“德育為首”的重要性，首先，班主任要高度看法德育任務的重要意義，它是激起自己努力任務的內驅力。

5、進一步搞好對先生的學法指點這個任務，這樣班主任應當力爭是先生的朋友，同時是各科任教員德育的同伴，學校指導的顧問一位班主任，假設天天早來晚走，事無鉅細樣樣親身抓，班級管理的效益不一定高，我們也決不能以為他是稱職的班主任。

班主任德育工作措施 篇4

一、文明施工管理

1、文明施工管理目標

(1)施工現場做到整潔有序、衞生、舒適。

(2)施工中做到文明施工、保護環境、施工不擾民。

(3)把文明施工和環境保護做為精神文明建設的窗口和保證人們身體健康的需要，做為企業和工程項目社會形象的大事來抓。

(4)做到文明施工管理工作標準化、規範化。

2、成立項目部文明施工領導小組

項目部文明施工領導小組由項目經理任組長，項目副經理任副組長，施工員、安全員、材料員、各施工班組長任成員。文明施工領導小組負責現場文明施工措施的實施和檢查落實工作。

3、建立創建文明工地責任制

為實現文明施工管理目標，將文明施工按責任落實到實處，項目部建立總平面管理及文明施工責任制。根據工程施工進度情況，實行分階段、分區、分層指定專人負責，並檢查落實。在工程文明施工中，要以責任為核心，實行分級負責，做到豎向到底、橫向到邊，明確目標，責任到人。在施工過程中，項目部文明施工領導小組及現場管理人員要做好按照文明施工的要求標準及具體措施的交底、落實、檢查工作。

4、建立定期、不定期檢查制度

(1)嚴格按照《建築施工安全檢查評分標準》JGJ59-99中的文明施工檢查評分標準，進行定期和不定期檢查評分。並進行不定期的檢查落實工作。對檢查出的文明施工中未達標的項目，立即進行整改，並抓好落實工作。

(2)將文明施工達標及實現“文明工地”稱號目標做為項目管理的一項重要指標，同時把文明施工管理作為考核項目管理人員的重要標準之一。

二、現場文明施工措施

1、現場生產區

(1)劃分出的生產作業區、加工區、材料堆放區等衞生區域，明確衞生責任人，項目經理組織有關人員定期檢查、考核。對現場生產區、倉庫、工具間制定定期清掃制度，責任到人，使整個現場保持整齊、清潔、衞生、有序的良好氛圍。

(2)粉細散裝材料，採取室內(或封閉)存放，嚴密遮蓋。卸運時採取有效措施，減少揚塵。

(3)施工現場採取灑水降塵措施，根據氣候條件每天進行2～3次。

(4)生產區、加工區設防護棚，防護棚用鋼管搭設，棚頂設雙層50厚木板，間距不大於60cm。

(5)砂石料場及鋼筋場採用C15細石砼進行硬化，防止材料浪費。

(6)材料堆放：

①施工現場所用材料及設施，要按統一規劃的施工總平面佈置圖進行堆放。散料砌池圍檔，杆料立杆設欄，塊料堆放整齊，並掛材料標識牌，保證施工現場道路暢通，場容整潔。

②材料堆放要求穩固整齊，不能堆放過高，防止坍塌傷人。

③易燃易爆物品要單獨設置庫房堆放，以防止發生意外。

(7)現場臨設、庫房、易燃料場和用火處設有滅火工具和設備。

2、現場辦公區

(1)施工作業與現場辦公、生活區嚴格分開，在建的樓層房間不得作為生活住宿的宿舍。

(2)辦公室採用的是彩鋼房，辦公用具統一配備，辦公室保持清潔乾淨。

(3)夏季辦公室通風良好，並掛設窗紗。

(4)廁所為水衝式，專人定期沖洗，保持衞生。

(5)現場設開水間，保證每天供應開水。

(6)施工現場標牌

①施工現場大門醒目處掛設“五牌二圖”。

a、工程概況牌;b、安全紀律牌;c、防火須知牌;d、安全無重大事故計時牌;e、安全生產、文明施工牌;f、施工總平面圖;g、項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖。

②懸掛安全警示標語。

3、施工工作面

樓層施工垃圾搭設封閉式臨時專用垃圾道，嚴禁隨意拋散，施工垃圾及時過篩挑選，物盡其用，廢物及時清運出施工現場，防止堆放時間過長，堆積過多，影響和污染環境。

4、生活區

(1)生活區的管理要規範化、制度化，明確衞生崗位責任人，項目經理組織有關人員定期檢查、考核。現場食堂、廁所等建立定期清掃制度，責任到人，使生活區始終保持整潔、衞生、有序的良好氛圍。

(2)生活區環境衞生整潔，不亂堆垃圾污物、不亂潑污水。垃圾傾倒進垃圾箱，並及時清運出施工現場，防止堆放時間過長，堆積過多，影響和污染環境。

(3)現場設置水衝式廁所，專人定期沖洗，保持衞生。

(4)生活區設置統一的職工食堂，食堂牆面抹灰，刷白，通風采光良好;灶台、工作台鋪貼瓷磚，建立食堂管理制度，並按管理制度加強日常的檢查和管理。

(5)保證供應衞生乾淨的飲用水，並在施工現場設置專人負責管理的開水間，保證職工的開水供應;平時洗刷用水應設置水池，流槽口應設置篦子，防止雜物堵塞;下水、排水道必須保持暢通，防止污水亂淌。

三、現場防污染措施

1、防止大氣污染

(1)清理施工現場垃圾，使用封閉的專用器具，現場臨時集中堆放，清運時適量灑水減少揚塵。

(2)臨時道路基層夯實，路面採用細石混凝土硬化，並隨時灑水，減少道路揚塵。

(3)水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應儘量安排庫內存放，若露天存放，必須嚴密覆蓋。

(4)主體工程施工，作業面周圍用密目式安全網封閉，減少施工中揚塵。

(5)對於一些具有有毒有害氣味的材料、化學外加劑應在庫內嚴密存放，施工時應設封閉的圍護。

2、防止水污染

(1)現場施工作業生產的污水，禁止隨地排放。在合理位置設置沉澱池，經沉澱後用污水泵抽至集水坑，排入污水管道。

(2)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。

3、美化場外環境

(1)對現場職工嚴加管理，禁止對場外環境的認為破壞。

(2)嚴格按現場平面佈置要求堆放材料，現場外不堆放材料、成品、半成品及垃圾。

(3)不得將砂、石、泥土、垃圾帶到路面上，施工現場門口設有洗車太，出如施工現場的車輛必須進行沖洗，車輛沖洗乾淨後才可出施工現場。車輛出入現場按城市道路運輸規定，做好車輛的清潔、覆蓋等。

(4)不亂潑污物，污水經沉澱後通過專門的管道排入指定地點。

(5)嚴格實行“門前三包”制度，始終保持門前衞生清潔，門前設專人打掃衞生，監督檢查。

(6)現場周圍在氣候及條件適宜的情況下，對周圍環境進行美化。

四、現場減少擾民、減低噪音措施

1、現場建立健全職工人為噪聲的管理制度，儘量減少人為的大聲喧譁和對周圍羣眾的干擾，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

2、將建築物全封閉防護，以減少噪音傳遞，封閉防護用每100㎝2面積有20xx個以上的孔目，且衝擊試驗合格的綠色密目式安全網，封閉防護高出作業面1.5m以上。做好全體職工的宣傳工作，增強防噪聲擾民的自覺意識，減少人為的大聲喧譁。

3、根據施工進度計劃安排，我們擬24小時施工，為此，我們將與甲方積極協調，事先做好羣眾工作，儘量減少干擾。並報環保局備案，但我們會盡量選用低噪聲或備有消聲設備的施工機械，對強噪聲機械，要設置封閉機械棚，減少噪聲擴散。

班主任德育工作措施 篇5

為進一步發揚黨內民主，加強黨內監督，按照市委、區委關於實行黨務公開工作的相關意見和文件要求，結合區徵地辦工作實際，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞區委、區政府中心工作和經濟發展大局，切實推進機關黨務工作的規範化和制度化，使民主決策、民主管理、民主監督制度得到落實，進一步提高機關黨建工作水平。通過推行黨務公開，落實《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨黨和機關組織工作條例》，建立相對規範的權力運行、日常工作和內部管理機制，使機關工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，勤政廉政建設明顯加強。

二、加強組織領導，健全領導體制和工作機制

(一)建立領導小組和工作機構。成立以黨組書記為組長，黨組其他成員為副組長，各科室科長為成員的黨務公開工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合科，為辦公室主任，、等同志為成員，負責黨務公開的日常工作。

(二)落實黨務公開主體責任。黨組書記為黨務公開工作的主要責任人，各科室科長為相關公開事項的第一責任人，明確黨務公開工作機構，強化工作措施，保證工作落實。

(三)建立工作制度。結合實際，及時建立宣傳教育、工作例會、分類指導、監督檢查、考核評價等工作制度，推進黨務公開工作規範化、制度化。

三、加強宣傳教育，營造良好的工作氛圍

(一)抓好學習活動。結合創先爭優活動，一講二評三公示，“解放思想、提振精神、加快發展”，做人民好公僕等學習教育活動，採取中心組學習、黨支部活動、專題集中學習、主題宣講、分散自學等形式，切實抓好中央《關於黨的基層組織實行黨務公開的意見》、《**市黨的基礎組織黨務公開實施辦法》，區黨務公開工作領導小組辦公室《關於印發<**區20xx年黨的基層組織黨務公開工作要點>的通知》、區委辦《關於印發<**區黨的基層組織黨務公開實施細則>的通知》等規定和文件的學習，準確把握黨務公開的指導思想、基本原則和工作要求，增強工作責任感。

(二)加大宣傳教育。通過黨員大會、專題講座、學習考察等形式，認真宣傳黨務公開的重要意義、內容、程序、方式和工作成效，激發廣大黨員的參與熱情，營造良好的黨務公開氛圍。

四、方法步驟

(一)制定公開目錄，確定程序、方式和時限階段。在區黨務公開工作領導小組的指導下，結合我辦實際，制定公開目錄，進一步明確公開的類別、內容、範圍、方式和時限等項目。

(二)黨務公開制度建設階段。建立健全黨務公開制度，特別是宣傳教育制度、例行公開制度、依申請公開制度、監督檢查制度、聯繫點制度、考核評價制度和責任追究制度的制定。

(三)監督檢查階段。將黨務公開工作納入年終考核的內容，對各科室黨務公開的相關工作落實情況進行檢查，確保我辦黨務公開工作各項任務的開展和落實。

五、幾點要求

(一)高度重視、組織有序。切實加強組織領導，將黨務公開工作與黨的建設其他工作有機結合起來，同研究、同部署、同落實、同檢查，創新工作思路和方法，推動黨務公開工作深入發展。

(二)加強載體建設，提高公開實效。根據已有條件，加強黨務公開平台建設，落實資金，充分運用“×”黨建平台、會議、文件、簡報等形式開展黨務公開，務求實效。

(三)強化考核評價。各科室要認真開展黨務公開工作，年底將對黨務公開工作的開展情況進行檢查考核，檢查考核結果作為年度工作考核的重要內容。對組織領導不力、工作推進遲緩的，將通報批評、限期整改，直至追究有關人員的責任。