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銀行行長辭職報告(精選16篇)

銀行行長辭職報告(精選16篇)

銀行行長辭職報告 篇1

自打畢業之後就加入了交行的大家庭,作為這個大家庭的新人,我在吸取着大家點點滴滴的指導,有如春筍吸收春天的甘露般成長,讓我從懵懂的學生慢慢轉變為合格的銀行人。

銀行行長辭職報告(精選16篇)

過去的幾個月裏,在大家的諄諄教導之下,自己在一步步地成長。雖然自己一直在進步,但我深知成績是要汗水來鋪墊的,堅信只有努力才有回報,所以即使再累都堅持,爭取做到更好。因為是在古鎮,這個中國的燈之城,做燈飾生意的非常多,客户量也很多,每天每個人的業務量都很多,有人説我們這裏一個人的業務量是民生一間支行的業務量,或許有誇張的成分,但證明我們的業務量的確很大。

因此,這樣的工作環境就迫使我自己不斷地提醒自己要在工作中認真認真再認真,即使客户再多壓力再大也不能有半點馬虎,一定要嚴格按照行裏規定的各項規章制度來進行實際操作,因此在過去的半年裏始終如一地要求自己,即使不能避免完全的沒差錯,也要把差錯事件分佈在小概率事件的範疇,直至變為不可能事件。

在一開始投入到銀行工作時,我就告誡自己,銀行工作首要的就是認真仔細,必須對自己負責,對單位負責,對客户負責,從事金融工作一定要保持一顆認真仔細的心。當然,在做好自己工作的同時,還堅持學習其他崗位的相關知識,遇到了問題,都虛心向同事請教,他們都會悉心幫助我,耐心幫我解答。對待業務技能,就是堅持三人行必有我師,要千方百計地把自己不會的學會,我有渴望學習新知識的熱情,每週的統一培訓,都會認真地聽課做練習,爭取可以順利通過考試,提高自己的業務能力,不斷地完善自己。

在認真總結20xx年工作的基礎上,對比當前工作中遇到的問題,結合我行工作的具體實踐經驗,在自己櫃員工作中,一定要嚴保服務質量,以客户為中心,做好結算服務工作。客户是我們的生存之源,從某種程度上講,客户就是我們的一切,沒有客户的支持,我們不可能完成國家對銀行的基本要求,更不可能完成很多超乎不可能的指標。

作為櫃員,工作地點又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽,在工作中首先要保證認真仔細,在正確處理每筆業務的前提下提高工作效率,主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務以更好地為客户服務,更好地完成工作上的各項任務,把任務擴散到日常工作中,當成一種工作的樂趣去享受,而不僅僅是當成任務去完成。

沒有最好,只有更好。回首過去,總結這些日子的點點滴滴,展望未來,描繪以後的天空,一定更藍。過去的學生時代已經隨記憶的河水流向歲月的深谷,珍藏在回憶的美好裏面,自己不應該再以學生的身份再以學生的角度去思考問題,應該認真總結經驗,努力學習擔責上陣,積蓄更多的力量,在工作的舞台上演好自己的每一齣戲,做永遠的主角。或許我們都不能預料未來的路有多坎坷,擔子有多重,但一起走過了不平凡的20xx,我們有足夠的信心迎接更美好的20xx,因為我們屬於永遠的大家庭——支行,我們時時刻刻在準備着迎接明天的挑戰。

銀行行長辭職報告 篇2

尊敬的____領導:

首先感謝您對我的幫助和培養,感謝銀行裏所有給予我幫助和理解的人.

在銀行不到2年的時間裏讓我學到了很多很多知識和道理,在我緩慢成長的道路上給予我極大的鼓舞和推動,令我的成長速度有所快活到老學到老,真誠的希望在以後的生活中還會繼續接受大家的幫助和批評,那將是我一生都受只不盡的財富.

離開銀行的原因很簡單:想更好的發展和儘快的實現自己的追求!應該説銀行給員工提供了一個好的發展平台,但是這個平台不屬於我.一個好的平台對於一個想成功的人而言作用顯而易見,我會努力的,一定會.但是經過努力,學習,耐心,還是原地踏步只有選擇放棄了!工商管理專業的我熱衷於:經濟,管理,營銷,培訓,但目前的工作性質和機制的限制使我無從發揮,這是我如何努力也改變不了的!

學習是一生中很重要的事情,活到老學到老.相信在以後的日子我會體會從銀行學習到的東西,同樣也希望銀行越來越好.

請批准我的辭職!

此致

敬禮!

辭職人:______

20____年____月____日

銀行行長辭職報告 篇3

各位領導、同事們:

大家好!

我叫,男,現年XX歲,中共黨員,本科學歷,現任支行行長職務。

在過去的一年裏,在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,我認真貫徹落實縣XX銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學發展觀為指導,以業務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以增效為目標,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將我一年來的工作情況彙報如下:

截止20xx年12月底,我社各項存款餘額為X萬元,各項貸款餘額為X萬元。全年實現利息收入X萬元,完成年度收息計劃的%。

一、嚴於律己,積極改善工作作風。

(一)遵從總行指導,積極組織員工學習業務知識和進行法律、法規的培訓與考核等系列活動,促進業務大發展。

(二)加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結幹事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。

(三)工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

(四)嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領導交給的各項工作任務。

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經營目標任務下達後,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務,提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發行,促卡質量。及時組織人員對“卡”、“金卡” 、“白金卡” 、“鑽石卡”進行宣傳和動員。

(二)轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創建,逐長上門填寫入户調查表,發送便民聯繫卡和《致全市人民的公開信》,瞭解資金需求,摸請資產家底。並進行了授信,減少了審批環節,提高了工作效率,着重培養了一批信譽良好的優質客户。二是抓好貸款營銷工作。在規避風險,健全手續的情況下,我行20xx年全體員工共營銷貸款X萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經濟體的經濟發展,做大做優小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級複審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客户等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發放小額貸款筆 數 萬元,當年新增X萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優勢產業做大做強。我行在繼續支持傳統信貸發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務範圍,加大對涉農企業和中小企業的信貸投入,在滿足廣大客户不同信貸業務需求的同時,逐步形成了固定的業務客户羣體,有力的支持了農户發家致富和區域經濟的發展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據總行下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我行及時制定了20xx年清收工作方案,併成立了清收領導小組,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。

(四)強化安全抓防範。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痺大意和僥倖心理,切實提高防範意識。二是教育員工認真執行規章制度規範操作流程,按規定進行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,並組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我行全年安全經營無事故。

三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升。

在總結成績的同時,也發現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在:

一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;

二是內控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質有待進一步提升。

五是中間業務收入偏低,有待加強。

四、今後工作的安排 一、狠抓增存工作不放鬆。存款是立行本,是興社之源,只有佔有了絕對多的存款,信合的發展才有後勁。20xx年我行將繼續加大資金組織力度。多方尋找、開闢儲源,繼續提升服務質量,積極動員種殖大户、大中小企業把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。

二、強化內控制度,確保穩健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規學習,,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規章制度的檢查,增加執行力,確保全行人、財、物的安全。

三、拓展信貸渠道,防範信貸風險。作強農户貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。紮實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸後檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執行總行農户信用等級評定和授信管理辦法,紮實、準確地建立農户經濟信息檔案。按照管理要求,落實責任,切實防範信貸風險。

四、強化業務培訓,提高員工素質。繼續組織全行員工利用業餘時間自學和參加各種形式的學習,鼓勵全行員工參加從業資格和職稱考試,培養合規操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業務技能明顯提高,着力提高員工隊伍整體素質,打造知識型、技能型隊伍。

五、降低經營成本,增加中間業務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經營成本;積極開發代理業務,拓展增收渠道。按照聯社要求,繼續增加pos機的安裝量,充分利用pos機與ATM機資源,CRS機增加結算手費收入。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與總行領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴於律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的會議精神,以科學發展觀為指針,以業務經營為中心,添措施,鼓幹勁、爭取圓滿完成各項目標任務,為聯社的又好又快發展提供有力的保障,為我市的經濟發展做出新的更大的貢獻。

銀行行長辭職報告 篇4

我是20xx年開始擔任支行,至今已四年。四年,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。回想這四來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收穫,不再一一列舉。但是我想説明的是,成績是來之不易的,這裏麪包含着行領導的正確領導和今天在座的全行幹部職工的幫助和支持。這四年來,我作為科技專管員,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下幾個方面:

一、加強管理、保障安全

銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着這一原則,制定了我行計算機方面的各種制度和措施,強調了科技工作的必要性和重要性,將制度、責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。並且,在各部門共同配合下,保障了各項制度的貫徹執行。全年沒有發生一起重大計算機安全責任事故,各項系統運行平穩,運行質量明顯有所提高。

二、科技項目、重點實施

隨着推廣的應用系統和新產品的不斷增多,保障各項系統安全平穩運行成為我們的基本工作任務,我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產工作的首位,加大了對系統運行的技術支持力度,一是我行的網絡線路已全部更新為光纖(雙迴路)線路,從很大程度墊定了我行業務系統的穩定和高效運行的基礎。

二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度,從管理和技術着手,切實保障了系統、設備的安全。三是針對目前運行中存在的問題,自已能解決的馬上解決,解決不了的及時市分行科技處反映幫助解決。四是規範運行維護流程,全面提高了應用水平,確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。

20xx年自助查詢機、pos機、網上銀行等這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對於將來改善我行的客户結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

網絡和信息系統的安全穩定運行是科技工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。

三、內強素質、外樹形象

一直以來,我十分注意提高自己的業務能力,不斷培養自己做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤於實踐,敏於思考,勇於創新。身為一名科技人員,要求我針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風和務實的工作態度。始終堅持自警、自勵、自省、自勉。事事服從行領導的安排,將行裏的精神和工作指導思想落實到工作中。努力在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經驗,在工作中尋找到自身的社會價值。

四、總結經驗、改進不足

經過四年多的工作,使自己的能力提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由於我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,業務能力還有欠缺的地方。希望以後,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入各網點了解業務系統運行情況,及時處理各種隱患問題,為客户提供穩定的系統環境。加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,提高業務系統的運行效率。

3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規範計算機操作。

4、普及業務人員的計算機知識,加強對業務人員的計算機應用培訓。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由於自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今後的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,望各位領導和同事批評指正。

銀行行長辭職報告 篇5

尊敬的____銀行領導:

您好!

首先,非常感謝您這段時間以來對我的信任和關照。

這段時間,我認真回顧了這短時間的工作情況,覺得來____銀行工作是我的幸運,我也很珍惜這份工作,這短時間以來____銀行領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在____銀行工作這段時間時間中,我學到很多東西,無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝____銀行領導對我的關心和培養,對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激____銀行給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。但同時,我發覺自己從事公司這個行業的興趣也減退了,我不希望自己帶着這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,剛好此時有個機會,我打算試試看,所以我決定辭職,請您支持。

請您諒解我做出的決定,也原諒我採取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告後1-2天后離開____銀行,以便完成工作交接。

在短短的時間裏我們____銀行已經多次發生可喜的變化,我很遺憾不能為____銀行的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願____銀行的業績一路飆升!____銀行領導及各位同事工作順利!

辭職人:______

20____年__月__日

銀行行長辭職報告 篇6

尊敬的____行長:

經慎重考慮,我非常遺憾地向單位提出辭職。我帶着複雜的心情寫這封辭職信。由於您對我的能力的信任,使我得以加入____銀行,並且獲得了許多的機遇和挑戰。經過這些年在____銀行從事的____工作,使我在____領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。

我1965年1月出生於湖北,1980年參加大學聯考,進入中等師範學校。1982年參加工作,開始在孝感的一所農村中學裏當教師。在那裏一干就是10年。1992年,參加公開招聘,進____銀行,分配在____行____支行從事辦公室文祕及法律顧問工作。一年後,被選派到新成立的____行____支行,先後擔任支行辦公室主任、存款科長、銀行卡部主任、分理處主任等職。後來,因機構改革,____行整體退出,我於20__年底返回____。已經擔任了7年股級幹部的我,又開始到基層營業網點當儲蓄員、信貸員。20__年,調____行____分行辦公室工作,並明確為副科級祕書;20__年,調____行____分行辦公室工作,通過競聘擔任祕書科副經理;20__年8月,到省分行網點建設辦公室工作,任綜合負責人。

我一直勤奮努力地工作,並獲得過眾多的榮譽。特別是在____分行工作期間,每年的年度考核,我幾乎都是優秀(只有20__年為良好),連續四年被____銀行業協會授予通訊工作一等獎,多次被省分行評為優秀信息員。

在做好工作的同時,我一直堅持業餘自學,努力提高自身素質。通過自修,先後獲得漢語言文學、法學、國際金融等專業4個大學文憑,並被武漢大學授予法學學士學位。參加全國律師資格統考,取得了《中華人民共和國律師資格證書》。

在職場打拼中,因為自己坎坷的人生經歷,使我錯過了很多機會,也耽誤了不少時間,如今年齡偏大,已經不能從事重要的工作崗位,更無升職的機會和空間,但自己又不願意得過且過,渾渾噩噩地混下去,如果那樣,只能成為____行的累贅。思來想去,還是決定辭職,另謀生路。

此致

敬禮!

辭職人:

20____年____月____日

銀行行長辭職報告 篇7

上半年,郵儲銀行社旗縣支行認真貫徹省、市行年初行長會議精神,以業務經營為中心,以創新、營銷、發展為主線;以經營效益為目標;以深化改革、強化管理、優化增量、活化存量、弱化風險、美化形象為重點;強化營銷觀念,創新服務手段,強力營銷信貸資產業務,加大增收節支工作力度,通過半年的努力工作,促進了各項存款的穩定增長,保持了信貸業務的有效增長,逾期貸款得到了有效控制,內控建設進一步完善,較好地完成了市分行下達的各項經營目標。現將我行20xx年上半年工作彙報如下:

一、主要業務指標情況

20xx年,經過全行員工的共同努力,較好的完成了各項工作任務。截止6月30日,其中代理業務實現收入71萬元,完成計劃的71%,代理保費1397萬元;儲蓄淨增3780萬元,全市第5名,同比增幅130.66%、我縣郵政網點同比增幅為115.37%;理財產品銷售2423萬元,特別是網銀業務四項考核指標、定投業務分別取得了全市1、2名的好成績。公司業務共實現收入114.42萬元完成全年計劃的48.69%。信貸業務累計放款 筆, 萬元,累計收 入212.51萬元,完成計劃的40.48%。

二、20xx年上半年做的主要工作

1、確定經營重點,優化業務結構

年初,行委會根據市分行工作會議精神,結合我行實際情況,仍將信貸業務作為我行今年重點業務。同時,根據業務需要和上級的指示,結合我行機構改革的有關精神,本着人盡其才,滿負荷工作的用人原則,對我行各業務部門做了重新調整,各項業務分工更加合理。在人員配置上,實行崗位競爭,雙向選擇,優化組合,從而使有限的人力資源得以充分發揮。在業務分工上,明確了各個部門、各個崗位的業務範圍,職責清楚,各司其職。我行按照實際情況,確立了繼續鞏固儲匯業務,不斷拓展對公業務,大力發展信貸業務的發展思路。

2、加強基礎工作建設,夯實業務發展基礎,促進負債、代理業務的飛速發展。

以市分行經營方針為導向,加強內部管理為保障,以優質的服務提高市場競爭力,打造以服務為中心、效益為中心、營銷為中心的理念,為我行負債、代理業務發展夯實基礎。

一是政策宣貫到位、督導通報及時。採取“早動手、早安排、早落實”的方式,及時把季度各項營銷政策宣貫至每一名員工,認真組織落實各項勞動競賽,網點每天晨會進行通報全一日業務發展情況,縣行每日對整體情況進行飛信通報,每月進行績效對比、分析,使負債、代理業務成為提高個人績效的重點,從而提高營銷意識和服務意識,形成比、學、趕、超的良好氛圍。實現了負債、代理多各單項業務進入市行前列。

二是加強大客户維護和新項目的開發。儲蓄存款是我行的立行之本,突出重點採取切實有效的措施,推進儲蓄業務的快速發展。今年抓住了電業局電費歸集、代付煙草款、推行VIP大客户服務枱等重點工作。加強規範化服務工作的培訓、檢查和通報,提高服務水平,為儲户提供優質的服務,充分發揮大堂經理的作用,提高網點的自然吸儲能力。

3、以深度開發現有客户為中心,大項目開發為重點,提升我行公司業務發展新台階

公司業務作為銀行一項高效益業務,在年初的工作會議上根據我縣實際情況,特別制定了20xx年公司業務發展措施“以科學的發展觀為指導,積極推進經營戰略轉型,大力調整業務結構,突出以項目為抓手市場為導向的營銷策略,強化業務管理,促進了公司業務健康發展”。

一是以現有客户為抓手,以客户深度開發挖掘為導向。

確定了以新農保項目、財政集中收付、非税為重點。對擬拓展客户和項目成立由行長牽頭的營銷團隊,進行團隊營銷。加深感情投入,加大拓展力度;截止6月底新農保、財政集中收付、非税項目,分別淨增餘額 3805萬元、200萬元、1000萬元,為我行完成市分行下達的全年任務做鋪墊。

二是以國家方針為導向,結合我縣實際,加大新項目營銷。

“南水北調中線工程”我縣有一個溢水口,項目資金共計1.8億元,項目自20xx年開始20xx年結束。該項目資金量大,持續時間長,能為我行帶來長效收益。根據市分行信息,結合兄弟支行經驗和我縣實際。我行確定把“南水北調”作為重點項目進行攻關、營銷。經過半年多的攻關,該項目於2月底開户,截止目前共沉澱資金260萬元。

4、信貸

5、財務

6、加強內控建設,強化黨建工作,樹立良好的企業形象

年初以來,發揮內控建設的職能作用,加強了對中層幹部的考評,在黨員中開展了對“xx大”精神和“三個代表”重要思想的學習教育活動,增強了企業的凝聚力和戰鬥力,塑造了廉潔奉公、開拓創新、求實高效的良好企業形象。

加強內控建設,確保業務經營正常開展。一是加強了對全體員工的法紀教育、安全教育和自律教育,增強員工遵紀守法、遵章守紀的自覺性和安全防範意識;二是完善了內控管理的各項規章制度,落實內控管理的崗位職責,建立健全以各業務管理部門為第一道防線,以稽查審計部門為第二道防線,各部門既分級負責各司其職又協調配合的內控體制。

三、下半年工作打算

(一)一是以提高儲蓄、代理業務規模為基礎,突出效益

意識和服務意識,加快郵政儲蓄業務結構調整的步伐,加大市場份額的佔有率;以品牌優勢、網絡優勢、服務優勢來佔領金融市場。二是以負債結構調整、收入結構調整、業務佈局調整、客户服務方式調整、人才結構調整為奮鬥目標,實現穩健發展。突出亮點,優勢業務繼續保持全市先進位次。實現業務結構轉型,深化隊伍建設,實現各項代理業務的穩定增長。

(二)管理好現有的新增貸款,安全有效地加大投放力度。一是加強管理,避免發生風險。對現有貸款的管理,要從規範信貸檔案、嚴格控制還款期限等方面入手,切實防範風險。二是繼續放好小額擔保貸款。與就業辦維持良好的關係,攜手聯姻,互惠互利,共同發展,打造我行新的效益增長點,培植良好的收益來源。三是加強逾期貸款管理,做好逾期貸款催收工作。對逾期貸款在清收上要做到根據逾期貸款清收的難易程度進行詳細分類,對借款人、借款企業的經營狀況,本着先易後難、先大後小、先近後遠的原則各個擊破。並制定出切合實際的考核方案,將任務層層分解落實,要根據考核方案制定出獎罰措施,以增強員工的危機感,調動員工的積極性。在逾期催收工作上要想千方,設百計,利用感情催收、訴訟催收等策略,多策並舉、法理並舉,一户一策,靈活掌握。

四、發掘新的對公項目,提高公司業務市場佔比。

是下半年要全力開拓市場開發業務,着力培育新的客户羣體。注重在“創出新特色、增加新客户、創造新收入”上下功夫,始終以市場為導向,以客户為中心,圍繞客户對金融服務的新需求,加大市場開發力度,增強市場開發的緊迫感、責任感。

總之,社旗縣支行下半年將在鞏固上半年成果的同時,繼續實施年初制定的經營方案,狠抓落實,確保今年各項任務的全面完成。加強黨建工作,完善內控機制,做好員工的思想政治工作,充分調動廣大員工的工作積極性,加大綜合考核力度,為我行各項業務的快速發展和地方經濟的發展再做貢獻。

銀行行長辭職報告 篇8

分行考核組、同志們:

20xx年,無論是對×××支行還是對我個人來説,都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失鬥志;超越自我,不辱使命。

作為×××支行一把手,一年來,在區分行黨委的正確領導下,我團結和帶領班子成員與全體員工,認真貫徹落實總分行工作會議精神,在業務發展上緊緊圍繞區分行黨委提出的“大而強”、“小而好”的戰略目標定位,加快發展,不斷提高經營效益;在班子建設上以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證,努力把我行領導班子建設成“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的堅強領導集體。

可以説,20xx年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,絕大部分指標超額完成了區分行下達的計劃任務,全行經營管理水平、市場競爭實力、整體創利能力都有了較大幅度的提升,經營指標和員工收入在同業和系統內都名列前茅。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強,支行黨總支凝聚力、戰鬥力得到加強。

下面我就自己20xx年的學習和工作情況,向區分行考核組和同志們彙報如下,請大家評議。

一、認真學習,努力提高自身的政治業務素質和思想道德修養

堅持黨總支中心組理論學習和自學相結合,及時掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業銀行的經營管理知識。通過學習,提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場適應能力。

樹立正確的權力觀,堅持廉潔自律,自覺接受監督。自覺把自己置於組織和員工的監督之下,做到權為民所用。對全行的財務工作、貸款審批、幹部任免、人員調配,嚴格把關,公開透明。認真執行領導幹部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時,注重加強對班子成員、中層幹部和全行員工的教育和管理,既注意八小時以內的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經常進行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患於未然。

加強班子團結,增強班子的凝聚力和戰鬥力。自覺在學習上、工作上、生活上做出示範,放權不失控,給助手一個寬鬆的、能最大限度發揮才能的工作環境。決策中,能認真執行民主集中制,堅持集體領導和個人分工負責相結合,與班子其他成員主動溝通,互相支持配合,虛心聽取並積極採納班子成員的批評意見和好的工作建議。待人處事真心誠意,表裏如一。

加強了工作作風和思想作風建設。經常深入企業和網點調查研究,瞭解櫃枱營業情況,與員工談心,聽取客户意見、建議,對能夠解決的問題,當場給予答覆解決;需要研究的問題,回來後迅速與主管領導和部門聯繫解決。耐心細緻地做好員工的思想政治工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的範圍內,積極妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了幹羣關係。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當指揮員又當戰鬥員,每月都要到重要客户和網點走一趟,與員工一道抓業務、促發展,不斷激發員工工作積極性和能動性。

二、正確貫徹落實分行黨委確定的發展目標、工作思路和措施,力促全行高質高速發展

一是找準市場,強化營銷,堅定不移地做好了存款工作,資金實力進一步增強。

大家知道,×××即使在撤縣設市後,仍然屬於縣域經濟,金融資源極其有限,對存款的競爭可以説到了“白熱化”的程度,稍有鬆懈,存款市場份額就會被同業蠶食殆盡。20xx年,我們一直把存款作為全行重中之重的工作,常抓不懈。通過加大資源配置,完善考核辦法,加強市場營銷等行之有效的措施,促進了存款的穩步增長。到年末,全口徑存款時點餘額88,780萬元,居×××當地國有商業銀行第一位,佔年末四大國有商業銀行存款餘額總和的49%,存款餘額是佔位第二的農業銀行的2倍,是工商銀行的3倍,是中國銀行的6倍,而我行的營業網點數不到四大國有商業銀行城區網點總數的三分之一;全口徑存款較年初新增18,038萬元,全口徑存款新增佔到了四大國有商業銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業銀行都是負增長),佔到了×××全部7家銀行業金融機構存款新增總額的36.53%。資金實力、創效能力、資產質量均位居×××國有商業銀行之首,大部分經營指標完成情況在全區12個直管行中也位居前列。

二是積極營銷貸款,優化信貸結構,採取了加快發展和加強管理並重的策略,貸款質量進一步優化。

交流,需要一個温馨的環境在國家宏觀調控加強,銀根緊縮的情況下,積極向×××城區骨幹企業和優勢行業營銷貸款,扣除收回貸款因素,全年純新發放各類貸款21,986萬元,重點投放到了×××市造紙、釀酒、機械製造、電力安裝、醫療衞生、旅遊等優勢行業,在×××城區各家銀行中獨佔鰲頭,受到了×××市委、政府的表彰,為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎。同時加強了對信貸資產的管理,年末五級分類不良貸款額為38萬元,不良率僅為0.04%,資產質量更趨優良。

三是努力開源節流,增收節支,經營效益和員工收入均大幅度提高。

20xx年,通過落實區分行計財工作會議精神,加大了費用定額管理的力度。首先,在年初修訂了績效考評辦法,樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經營觀念,下撥給網點的營銷費用達到了歷年最高水平。其次,加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節約,並不是説不能增加任何開支,而是把節約下來的費用,一部分用於科技、培訓,增強發展後勁,一部分用於工資激勵,增加員工收入。我們對該花的錢絕不吝嗇,近年來,我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,改善落後的基礎設施方面投入相當大的資金,提升了我行的外部形象和市場競爭能力。同時員工收入也得到很大程度增加。

四是內部控制水平不斷提高,領導班子和員工隊伍建設進一步加強。

按照總分行黨委的部署,認真開展了違法違規行為專項治理工作,加大了對各項業務的監督檢查力度,及時消除了風險隱患,確保了全年業務安全運行。開展了創建“四好”班子、爭做優秀領導人員活動,努力以班子建設來推動工作,以班子建設來鼓舞士氣,以班子建設來解決問題。同時,還開展了以“講追求、樹正氣、幹事業、創一流”為主題的機關作風紀律整頓活動,進一步增強了員工的紀律觀念和機關為基層、全行為客户的服務意識,工作效率較以前有了很大提高。

三、存在的不足

一年來,我的工作雖然取得了一定的成績,但與×××銀行改革與發展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距,需要在大家的幫助下改進和提高。

一是受區域經濟發展質量、不正當同業競爭加劇等因素的影響,業務指標的完成不均衡,尤其是個人存款和一些戰略性指標的完成情況不夠好。

二是學習主動性、全面性和系統性上還有差距;在工作方式、管理藝術上也還有待進一步改進。

×××建行過去的每一點成就,都是全體員工共同努力的結果。而明天的每一個進步,都與包括我在內的每一位員工的努力密切相關。在今後的工作中,我堅信,在區分行黨委的帶領下,在全體員工的努力下,我們有信心、有決心讓×××建行的明天因為我們而更加美好!

謝謝各位!

銀行行長辭職報告 篇9

各位領導、同事們:

大家好!

我叫,男,現年xx歲,中共黨員,本科學歷,現任支行行長職務。

在過去的一年裏,在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學發展觀為指導,以業務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以增效為目標,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將我一年來的工作情況彙報如下:

截止20xx年12月底,我社各項存款餘額為x萬元,各項貸款餘額為x萬元。全年實現利息收入x萬元,完成年度收息計劃的%。

一、嚴於律己,積極改善工作作風。

(一)遵從總行指導,積極組織員工學習業務知識和進行法律、法規的培訓與考核等系列活動,促進業務大發展。

(二)加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結幹事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。

(三)工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

(四)嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領導交給的各項工作任務。

(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經營目標任務下達後,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務,提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發行,促卡質量。及時組織人員對“卡”、“金卡” 、“白金卡” 、“鑽石卡”進行宣傳和動員。

(二)轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創建,逐長上門填寫入户調查表,發送便民聯繫卡和《致全市人民的公開信》,瞭解資金需求,摸請資產家底。並進行了授信,減少了審批環節,提高了工作效率,着重培養了一批信譽良好的優質客户。二是抓好貸款營銷工作。在規避風險,健全手續的情況下,我行20xx年全體員工共營銷貸款x萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經濟體的經濟發展,做大做優小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級複審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客户等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發放小額貸款筆 數 萬元,當年新增x萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優勢產業做大做強。我行在繼續支持傳統信貸發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務範圍,加大對涉農企業和中小企業的信貸投入,在滿足廣大客户不同信貸業務需求的同時,逐步形成了固定的業務客户羣體,有力的支持了農户發家致富和區域經濟的發展。

(三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據總行下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我行及時制定了20xx年清收工作方案,併成立了清收領導小組,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。

(四)強化安全抓防範。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痺大意和僥倖心理,切實提高防範意識。二是教育員工認真執行規章制度規範操作流程,按規定進行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,並組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我行全年安全經營無事故。

三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升。

在總結成績的同時,也發現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在:

一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;

二是內控制度尚待進一步完善;

三是信貸管理還需加強和提高;

四是員工綜合素質有待進一步提升。

五是中間業務收入偏低,有待加強。

四、今後工作的安排 一、狠抓增存工作不放鬆。存款是立行本,是興社之源,只有佔有了絕對多的存款,信合的發展才有後勁。20xx年我行將繼續加大資金組織力度。多方尋找、開闢儲源,繼續提升服務質量,積極動員種殖大户、大中小企業把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。

二、強化內控制度,確保穩健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規學習,,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規章制度的檢查,增加執行力,確保全行人、財、物的安全。

三、拓展信貸渠道,防範信貸風險。作強農户貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。紮實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸後檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執行總行農户信用等級評定和授信管理辦法,紮實、準確地建立農户經濟信息檔案。按照管理要求,落實責任,切實防範信貸風險。

四、強化業務培訓,提高員工素質。繼續組織全行員工利用業餘時間自學和參加各種形式的學習,鼓勵全行員工參加從業資格和職稱考試,培養合規操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業務技能明顯提高,着力提高員工隊伍整體素質,打造知識型、技能型隊伍。

五、降低經營成本,增加中間業務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經營成本;積極開發代理業務,拓展增收渠道。按照聯社要求,繼續增加pos機的安裝量,充分利用pos機與atm機資源,crs機增加結算手費收入。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與總行領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴於律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的會議精神,以科學發展觀為指針,以業務經營為中心,添措施,鼓幹勁、爭取圓滿完成各項目標任務,為聯社的又好又快發展提供有力的保障,為我市的經濟發展做出新的更大的貢獻。

銀行行長辭職報告 篇10

我叫,男,40歲,中共黨員,現任郵儲銀行古縣支行負責人,現將今年支行及個人情況述職如下。今年是我支行的開局之年,在市銀行以及地方政府的強力支持和正確領導之下,在銀行監督辦、人行等部門的嚴格監督管理與協助下,我支行的各項工作都得到了非常迅速的發展。

20xx年工作回顧

一、支行的基本情況

我支行於10月份成立,今年3月份正式遷入新址辦公,營業辦公面積共400平米。現有員工18人,目前開辦的業務有個人信貸、對公結算、個人儲蓄理財等。

二、業務發展情況

(一)大力開展信貸業務,支持地方經濟發展與建設

我行目前開辦的信貸業務只是針對個體工商户,農户及工薪階層等個人。我行信貸業務的特點就是貸款規模小、工作量大、涉及的行業較多等特點,同時信貸人員少,且工作經驗及社會經驗不足。面對如此的種種困難及壓力,我行信貸人員不氣餒、不退縮迎難而上,辛勤工作。全年放款1665.7萬元,其中小額貸款放款1301.7萬元,共299户,其中農户166户,商户133户,農户放款佔比41.35;個人商務貸款放款342萬元,二手房貸款放款22萬元。在信貸業務規模大幅增長的情況下,保證了貸款質量,年末無一筆不良貸款。為廣大個體經商業者及農村種植、養殖户、農業生產者給予了必要的資金幫助,為地方經濟的發展做出了我們應有的貢獻。

(二)個人負債業務優質高效健康快速發展

我行的個人負債業務於今年3月26日正式開辦,陸續開辦了個人賬户資金結算、個人理財、綠卡、淘寶卡、信用卡、電話銀行、網上銀行、代理保險等,豐富的金融產品,優質高效的服務質量,極大的滿足了城鄉居民的個人理財需求。截至今年底,我行儲蓄存款餘額淨增1574萬元,其中活期存款1703户,餘額為761萬元,定期存款245户,餘額為806萬元;發放銀行卡1297張,其中開辦綠卡通979張,淘寶卡94張,綠卡213張,副卡11張,信用卡90張。匯兑及中間業務收入完成31951元。

(三)對公業務剛剛起步,市場拓展任重道遠

我行的對公業務於11月末才開辦,尚無餘額。目前我行已經代收了全縣城鎮居民醫療保險,開設了醫保中心專户。同時在市行領導的大力支持下,已初步同縣財政達成合作意向。現正在爭取社保資金在我行開户。下一步我們將加大宣傳營銷力度,積極深入廠礦企業,搭建銀企合作平台,使更多的企事業單位知道了解並使用我行的公司結算業務,實現銀企雙贏。

三、隊伍建設及業務支撐情況

今年是我行的起步之年,經營與建設兩項任務都十分艱鉅,在省市行的統籌安排下,我行的員工隊伍由剛開辦時的9人,增加到現在的18人,員工的平均年齡26歲,其中大專學歷有12人,本科學歷有6人,員工隊伍規模不斷擴大,整體素質明顯提高。其中信貸員工新增人員都已通過省行的崗前培訓。由年初的4人增加到現在的8人,隊伍建設的不斷增強,為我行各項工作的健康快速發展注入了新的活力。業務支撐方面我行由年初單一的小額信貸業務發展到現在的儲蓄業務、對公業務的全面開辦,同時4月份被市行批准可以自行召開審貸會,對信貸業務的發展有了積極的推進作用。各項業務的開辦互相促進互為補充,使我行成為真正的全功能的國有商業銀行。

四、創優質服務,樹郵儲品牌

作為古縣金融行業中的一個新成員,我行在開辦之初就樹立了一個信念,即以優質的服務創古縣郵儲銀行嶄新的品牌形象。我行要求信貸從業人員要把“三個辦法一個指引”作為今後發展業務的指導方針和發展資產業務的重要依據,認真學習,掌握內容,領會精神,將其貫徹到新的信貸流程中,並在實際工作中加以落實。信貸員時刻牢記“八不準”紀律,把為客户提供優質的服務做為工作的重點,時刻把樹立郵儲銀行品牌記在每個員工心中。在創建優質服務過程中,我們重點從人員業務技能、禮儀等方面的學習培訓入手,使每個員工都能適應崗位要求,優質高效合規的為客户辦理業務,形成良好的工作作風,一年來未發生有理由投訴,贏得了廣大客户的普遍好評。

明年工作思路及目標措施

一、工作思路:以省市行工作會議精神為指導,以能力建設、基礎管理為支撐,以樹立品牌,增強效益為目的突破性、跨越式發展各項業務,圓滿完成明年各項工作目標。

二、經營目標:實施3321戰略目標,即業務收入300萬元,增幅280,信貸放款3000萬元,增幅80;儲蓄餘額淨增20xx萬元,增幅30;對公存款新增1億元。

三、經營措施:

(一)跨越式發展信貸業務,奠定業務收入基礎

我行今年信貸業務發展速度低於全市平均水平,未能完成全年的目標計劃。但是通過一年的經驗積累,信貸隊伍人員得到充實,業務素質有所提高,我們完全有信心和決心在明年度,通過加大激勵考核力度、信貸員分片管理、使用村鎮建設、信用客户評定等方式,使我行的信貸業務實現跨越式發展,從而奠定全行業務收入基礎。

(二)突破性發展對公業務,實現收入新的增長點

我行的對公業務雖然開辦時間比較遲,人員業務操作水平也尚有很大差距,但是有市分行領導的大力支持,有較好的縣域經濟環境,儘管此項業務競爭相當激烈,但我們仍然有信心在明年實現對公業務的突破性發展。具體措施主要是依靠領導公關營銷,切入點先從財政社保累資金入手。其次積極介入縣域經濟主體煤焦企業,圓滿完成明年度對公存款1億的目標,從而形成我行業務收入新的增長點。

(三)循序漸進,發展個人負債業務

明年度我行的三大業務板塊中,個人業務發展較好,完成年計劃的157,這得益於新開辦的網點不用保餘額,輕裝上陣,加之我行網點硬件設施比其他網點較好,從而贏得了客户的青睞。新的一年裏,我們將繼續採取以窗口優質服務吸引客户為主。以階段性開展全員協儲勞動競賽為輔助的方式。重點維繫5萬至30萬之間的優質客户,循序漸進的穩步發展個人服務。在保持儲蓄餘額穩步增長的基礎上,大力發展個人負債業務中的高效業務和新開辦業務,如商易通、POS機、基金理財、各種卡類業務等,實現我行個人業務的效益最大化。

四、幾點意見

要實現我行明年度3321戰略目標,全行員工的努力拼搏,鋭意進取是一方面,同時,提升我行的業務支撐能力也尤為關鍵,就我行)目前的情況,還需市行在以下兩個方面給予支持。

(一)人員配備方面

我行目前個人業務只有4人,開設一個台席,遠遠不能滿足客户需求,為樹立郵儲銀行良好品牌,促進業務健康快速發展,建議市行儘快給我行配備櫃員、大堂經理、風險經理、支行長等人員,以保障我行工作順利開展。

(二)網點建設方面

從古縣支行的長遠發展考慮,建議市行在明年度對古縣的新增網點建設方面給予重點關注,明年古縣金融市場競爭將更加激烈,工行及農發行將進駐古縣。因此,我們應儘早考慮網點佈局,加強能力建設,提升我行競爭實力。今年已經過去,我行在機構建設,隊伍建設以及業務發展方面取得了一定成績。但這僅僅是我行的起步之年,開局之年。明年我行將會以更加努力的工作,積極開拓進取,在依法合規經營的基礎上,加大市場營銷力度,將我行的各項業務規模進一步做大做強,為縣域經濟的發展及臨汾郵儲銀行做出新的更大的貢獻。

五、個人工作體會

對我個人而言,剛剛過去的今年時繁忙充實的一年,是全行員工齊心協力、團結拼搏、攻難克堅、勤奮工作的一年。我非常感謝全體員工的辛勤工作,以及對我個人工作的理解、支持和幫助,取得的各項成績包含着全體人員的努力和心血。在取得成績的同時,我也在不斷反思今年已一年的工作,我以為起碼在以下幾個方面做得還不夠,還需改進和提高。

1、關心員工方面:一年來,因為經營工作與建設任務都很繁重,在工作上對員工要求多,要求嚴,但是在生活方面關心不夠多,溝通不夠多。

2、工作方法方面:由於個人性格原因,可能在工作的方式方法上有不太妥當的時候,批評員工有時會嚴厲多一點,溝通少一點,考慮問題有時會有不周全之處。

3、個人學習方面:一年來個人覺得忙於營銷業務,拓展外圍市場,忽視了個人業務知識的學習,從而在管理過程中,因業務不熟悉導致主觀一些問題和情況。針對自身存在的問題與不足,我會認真反思、虛心整改,在今後的工作中,加強學習,不斷提高自身能力與管理水平,同全行員工一道共同努力,共建古縣郵儲銀行美好的明天。

銀行行長辭職報告 篇11

各位領導、同志們:

根據市分行黨委和銀監部門的工作安排,現將XX年支行工作履職情況向各位領導和同志們彙報如下,不妥之處,敬請批評指正。

一、主要業務指標完成情況:

作為支行行長,我負責支行全面工作。過去的XX年在省、市分行的正確領導下,在銀監部門的有效監管下,我們認真貫徹落實市行經營與內控工作會議精神,一手抓發展,一手抓內控,經過全行員工團結拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內控機制進一步健全,風險防範進一步增強,各項業務穩健發展,經營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績:共取得了一個全省第一、一個全省第二、五個全市第一、一個全市第二、兩個全市第三;獲得了XX省分行授予的“先進支行”榮譽稱號、“XX大街十強支行”、XX市分行授予的“”第一名、“”、“支行先進集體”以及X人次的“先進生產工作者”等。具體完成指標情況如下;

——業務收入完成XX萬元,完成計劃的%,比去年同期增加%。

——儲蓄餘額達到X萬元,累計淨增X萬元,完成計劃的%,全市排名第,全省排名第X。

——活期比例X%,較年初增加X%,全市排名第,活期佔比全省排名第。

——公司業務共開户XX户,餘額達到XX元,完成計劃的%,日均餘額達到XX萬元,全省排名第X。

——個人商務貸款累計發放X筆,金額X萬元,完成全年計劃的X%,全市排名第X,全省排名第X。

——小額信貸業務累計發放X筆,餘額X萬元,完成指導性計劃X%,累計發放全市排名第X,全省排名第X。

——小額質押貸款完成X萬元,完成計劃的X%。

——綠卡累計完成X張,完成計劃的X%,其中綠卡通完成X張,完成計劃的X%。全市排名第X。

——商易通累計安裝X部,完成二台階計劃的X%,全市排名第X。

——電話銀行業務累計完成X筆,完成計劃的X%,全市排名第X。

——保險完成X萬元,完成一台階計劃的X%,全市排名第X。

——代銷基金完成X萬元,完成一台階計劃的X%,全市排名第X。

——代銷理財完成X萬元,完成一台階計劃的X%,全市排名第X。

我們支行能夠取的這樣的成績,做到全年安全無事故,這主要歸功於全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此,我向大家表示衷心的感謝!

二、履職情況

(一)加強自身修養,提高管理水平

作為一級支行的行長,我深知不斷學習,提高自身修養的重要性,因此一方面堅持學習掌握國家的方針、路線、政策,深刻領會上級分行的戰略部署和要求,積極參與每週全行員工的集體學習,開闊視野,豐富知識;另一方面系統學習管理理論和案例,並親自深入經營生產一線,在實踐中提高自身管理能力。自學與集中學習相結合,理論與實際並舉,思想素質和實際管理水平得到明顯提升。

(二)以客户為中心,加快業務發展

XX年,我行堅持以客户為中心,調整業務結構,進一步加大營銷力度,經過一年的不懈努力,各項指標順利完成。

負債業務:

儲蓄存款增長迅速。我行秉承“存款立行”的理念,根據當地經濟發展狀況,確立客户目標,開展形式多樣的宣傳、營銷活動,結合本行特色業務,強化員工營銷理念,發動全員爭存攬儲,年末吸儲金額達XX萬元。

公司業務業績突出。我行公司業務成立以來便樹立了以“發展新客户為目標,維護存量客户為重點”的賬户管理理念,大力做好新開户存款工作,同時高度重視存量客户的維護,儘可能地為客户提供更多的方便。在營銷過程中,立足縣域經濟環境,不斷加強與當地政府職能部門聯繫、溝通,及時捕捉信息,從源頭上解決客户資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,確定營銷目標,充分發揮我行結算的優勢,積極與財政税務部門取得聯繫、三番五次的上門營銷,正是靠紮實有效的工作作風和良好的敬業精神,贏得了客户的認可,並最終使新成立的XX銀行在四大國有商業銀行競爭激烈的佔據了一席之地。

資產業務:

資產業務是支行長期發展的生命線,貸款作為支行資產業務的重中之重,是我行收入的主要來源之一,我們高度重視此項工作,把其作為重點對象來抓。

1、小額信貸作為我行資產的基礎性產品,我親自掛帥,成立了信貸專職營銷隊伍,帶頭對本縣的小額信貸市場份額進行了詳細的調研並進行摸底分析,篩選優質的客户,組織信貸人員利用節假日期,在人口密集的商業區域散發傳單、利用手機羣發短信的平台、電台飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告,在營業大廳設立了信貸諮詢受理專席等利用多種渠道進行多方位的營銷,特別是三季度以來,市分行組織開展了小額信貸量質並重持久戰,支行多次召開小額貸款專題會,更加加快小額信貸業務的發展。

2、個人商務貸款是小額貸款的延伸產品,自從5月份開辦以來,我支行細分小企業貸款市場,尋找目標客户,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產業務客户。把符合產業政策、有發展前景的小企業作為重點支持對象。通過散發宣傳資料和電視廣播、報紙雜誌、短信、條幅、牆體廣告、軟新聞等多種方式加強宣傳推廣,擴大個商貸款在社會上的認知度,樹立良好的品牌形象。三季度,市分行組織開展了個人商務貸款強勢推進突破戰,號召信貸員主動出擊,堅持規模化發展,打響品牌,提升市場競爭力,確保個人商務貸款快速發展。同時認真學習xx市分行出台的《XX年個人商務貸款業務發展獎勵辦法的通知》、《XX銀行XX市分行XX年個人商務貸款業務獎勵辦法的補充通知》等辦法,調動員工發展業務的積極性。通過全行的努力取得了較好的業績。

3、在小額質押貸款方面利用小額質押貸款成本低廉,方便快捷的特性,通過櫃員的宣傳,得到了較多用户的認可。

在資產規模大幅增長的情況下,仍然保持資產質量的高效,至年末無一筆逾期,無一筆不良。

中間業務:

強化管理,多途徑拓展中間業務

1、促進商易通業務的快速發展,支行開展了郵政儲蓄“商易通”業務競賽活動,篩選高端客户,進行上門營銷,三季度,XX市分行在全行範圍內開展了“12345”競賽活動,並制定了較高的獎勵政策,商易通(華商聯盟)是競賽項目之一,支行全體員工認真學習抓住機遇搶佔市場積極主動營銷,取得了全市第一的好成績。

2、電話銀行是提升競爭力,建設現代商業銀行的需要,通過電話銀行能夠拓展服務渠道,有效緩解櫃面壓力,滿足客户更新更高的需求。開辦電話銀行以來,我們高度重視95580電話銀行的宣傳推廣工作,大力提高電話銀行的交易量,逐步樹立95580品牌形象和社會知名度,有力地促進了電話銀行業務的發展。

3、發展交警罰沒款的代收業務,在櫃面代收的同時,還積極與客户進行了理財業務的營銷工作,既擴大了市場份額,又提高了中間業務收入。增加單位代發工資的開户,針對有意向的客户,一户一户地進行公關,至目前已有6個單位在我行開立了代發工資户。

4、確保保險任務的完成,由於能夠積極與保險公司爭取並聯合制定季度競賽方案,組織業務培訓和合理安排櫃員櫃面營銷,使代理保險業取得了較好的成績。

5、穩推理財業務。今年各層上級行把理財業務作為提高XX銀行經營效益的重要業務來抓。對此,我行也加大了宣傳力度,制定了代銷基金及理財產品的發展考核辦法,今年三月份設立了理財經理,通過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績,為下一步該項業務的發展做好了鋪墊。

(三)堅持以人為本,強化內控管理

銀行業是經營風險的特殊行業,突出強調的是風險管控能

力,要求一切經營活動都要在風險可控下進行。

XX年我從自身做起,加強自律意識,堅定不移抓管理,加強整改出成績。一是創新基礎工作管理方法,制定了相應的規章制度,深入開展“12345工程”。採取審計人員蹲點式幫扶整改措施,使“橋西街二級支行”網點的內控管理質量穩步提高。二是加快核算一體化改革進程,將營銷和管理分開,分別配上了包片風險經理和駐點風險經理,使網點資源得到整合,競爭能力得到提升。三是加大對安全保衞的環節、細節清理的整改,確保不留死角。四是對各業務實行了每月定點定期檢查,真正為業務發展保駕護航。

堅定不移強內控,建立安防保資金。一是牢固樹立“安全就是效益”的責任意識,以預防和懲治案件為着力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,6月份組織全體從業人員開展了警示教育活動,進一步落實案件防範工作責任制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進行。二是深入開展部門自律監管執法監察,重點加強防範各個層面、各個環節的以權謀私、以權謀貸的腐敗行為,加強對貸款業務以及大宗物品購建制度、風險資產管理制度執行情況的檢查,加大案件防範力度和查處力度。

(四)廉潔自律,爭做企業楷模。

作為支行負責人,我嚴格要求自己,深入學習“科學發展觀”,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀業務章程和各類業務處理規則等知識;在生活中做到關心職工,經常深入生產一線,體察民情,慰問職工的生產生活情況,瞭解職工的思想動態,為職工盡心盡力辦實事,謀實得,春節、端午節、中秋節為職工發放了白麪、食油、大米、紅棗、姜米等。在思想上做到克己奉公,不以權謀私、不以職謀利,堅持黨政領導幹部廉潔自律的原則;在執行上認真貫徹落實省市分行的工作部署,進一步樹立現代商業銀行經營理念,深化改革,夯實基礎,加速轉型,突出發展,提升效益。在全行認真開展“合規管理年”和“制度執行年”活動,理順運行機制,提升管理水平,優化資產結構,呈現了支行平穩、健康、較快的發展局勢。

工作中的不足

一是員工整體培訓力度比較薄弱,以至於在具體的業務操作中效率相對低下。二是儲蓄業務存款雖然今年增存形勢較好,但其增存的結構不合理,儲蓄存款增存的穩定性較差。三是自己在業務發展轉型的步伐太小。四進一步加強自我素質的提高。五是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。

三、XX年工作思路及工作措施

XX年是機遇也是挑戰,做好全年的各項工作,對支行當前乃至今後的發展都具有十分重要的意義。

XX年工作的指導思想:以黨的xx屆四中全會精神為指導,按照總行、省、市分行的總體部署,深入學習實踐科學發展觀,堅持“穩步負債、突出信貸、強化內控、提升效益”的十六字方針,牢固樹立“以利潤為導向”的經營發展理念,紮實開展“案件防控攻堅年”活動,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力、攻堅克難能力,為實現支行快速發展而努力奮鬥。

經營目標:

——全年業務收入突破XX萬元——全年實現利潤XX萬元

謝謝大家!

銀行行長辭職報告 篇12

在剛剛過去的20xx年裏,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快發展為主線,堅持求真務實、開拓創新,認真履行工作職責,帶領全行幹部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展,

郵政儲蓄銀行支行行長年中述職報告。下面,我述職如下:

一、堅持加強自身修養,提高管理水平

作為支行的黨總支書記、行長,我始終以三個代表重要思想和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一方面,做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。另一方面,主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網絡瞭解和掌握政治經濟金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學知識的能力的用知識的水平,用於指導業務工作。一年來,我認真學習了金融、財務會計、內部管理規章制度,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,有效保障了各項業務依法合規規範有序開展。

二、堅持以客户為中心,推動業務經營快速發展

20xx年,我行堅持以客户為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤萬元,人民幣各項存款比年初新增萬元,人民幣各項貸款比年初下降萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為。

一是對公存款發展迅速。採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客户、三資企業、中小企業為主的目標客户,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開户户,新增存款萬元,其中存款達50萬元以上的户,佔新增對公存款的。搶抓當前拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯繫,爭取到單位存款近萬元,

二是信貸業務有所發展。在公司類信貸客户營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款萬元,開辦低風險貸款業務萬元。

三是中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了《年中間業務管理指導意見》,完善中間業務的組織管理體系,形成了由業務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金萬元,代理髮行國債萬元,代理保險萬元。

四是新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。20xx年,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開户及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。

三、堅持清正廉潔,努力塑造良好形象

作為一名郵政儲蓄銀行支行行長,我不忘任職時領導的寄語,不辜負同志們的期望,牢記工作職責,永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導工作,努力學習金融法律、法規,掌握金融政策,並在具體的工作中認真貫徹執行,愛崗敬業,感恩工作;儘自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇於承擔責任,做到讓分行放心,讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對分行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。

雖然在工作中取得了一點成績,但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足,主要表現在:一是學習還不夠深入,在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,學和用結合不夠。二是工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今後工作中,進一步提高。三是經常埋頭於日常的事務性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

作為郵政儲蓄銀行的一員,支行已形成的良好發展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責、努力工作,今後的工作將面臨更多的挑戰和困難,我將緊緊圍繞分行領導的戰略決策,準確判斷和應對各種形勢,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行幹部員工,堅持以負債業務為核心,搶佔市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口,加強服務創新,實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口,調動員工積極性,提高隊伍戰鬥力,努力為實現支行的又好又快發展無怨無悔付出和奉獻。

謝謝大家!

銀行行長辭職報告 篇13

我於20xx年6月擔任支行行長。任職以來,在省行營業部黨委的正確領導下,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,我和班子成員帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶佔市場份額,在極其困難的條件下,實現了各項考核計劃。至20xx年末,各項存款增長創出了歷史最好水平,清收盤活工作完成了省行營業部下達的計劃,較好的實現了利潤指標,取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。下面就一年以來的工作進行述職。

一、 大力開展資金組織工作,各項存款年度增長創歷史新高

機構整合後,照接省行營業部的要求,我行將在普陽街分理處開户的x公司劃給支行,僅這一户就帶走對公款10,000萬元,所以從整合後的情況看,儘管劃給我行5個分理處,但由於大户被劃出,導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量並再攀新高,是擺在我面前的一個亟待解決的問題。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。

一是搶先抓早。配合省行營業部開展的新世紀之春儲蓄優質服務競賽活動,召開中層幹部會議,積極部署落實,使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早,實現了首季存款開門紅的奮鬥目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。

二是加大公關力度,積極培育黃金客户羣體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客户,發展新客户。我本人作為行長,一馬當先,在穩定和發展中,奔走於新老客户之間,在幾家銀行爭搶xx市財政局社會保障處這個大客户的情況下,調動方方面面的關係,採取各種措施,把這個大客户穩定在了我行,存款餘額始終達3億元以上,使之成為保障我行存款穩定增長的支柱性客户。為了改變客户結構單一,達到調整客户結構的目的,我帶病堅持工作,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛,把綠園區財政局和朝陽區財政局也動員到了我行,改變了客户結構單一的弊病,成為保障我行存款穩定增長的新客户。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關係、動員了大量的存款。

經過全行上下的艱苦努力,我行20xx年度,各項存款的增長創歷史新高,各項存款餘額達172,595萬元,較年初淨增48,422萬元,超額完成考核任務,其中,單位存款達74,158萬元,較年初淨增17,003萬元,完成全年淨增計劃的162%;儲蓄存款餘額達97,742萬元,較年初淨增長20,939萬元,完成考核計劃的144%,旬均增長14,720萬元,完成考核計劃的198%;外幣存款餘額達695萬元,完成計劃的194%,可以説,20xx年的各項存款再次涮新歷史、創出新高。在各項存款中,低成本資金的佔比明顯提高,體現了“組織資金講成本,發展客户求效益”的指導思想。為我行創造了大量的效益。

二、 多策並舉開展“雙清”,不良貸款大幅下降

20xx年,經機構整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個機構就劃入我行不良貸款20,709萬元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識,並確立了“一般貸户不放過,大額貸户重點清、研究手續找抓手、理清關係全面清”的攻堅戰略。

一是領導帶頭包大户清收。領導班子成員定任務、定目標,專挑老大難的不良貸款户承包。我本人重點承包分理處的難點户,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先後多次約見清收難度大的企業負責人,經過反覆磋商,最後落實了還款計劃和保全措施。並且組織各分理處主任和機關相關的部室每週一召開例會,逐户對欠息企業的情況進行監控,使所有的欠息企業都深受觸動,避免了“魚過千層網,還有漏網魚”的現象。通過領導包大户,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的“雙清”工作落到了實處。

二是打響“雙清”攻堅第三戰役。在省行營業部組織的“雙清”第三攻堅戰期間,我們召開了第三戰役動員會,會上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,進行了剖析,並對如何打好攻堅戰進行了全面部署。採取了旬監測、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時,我們實行領導問責制,11月份,下發了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領導職務的文件,規定如無正當理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領導班子的決心。

三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯繫,求得理解和支持,構築良好的維權環境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬元,維護了金融債權。

20xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計清收不良貸款8,553萬元,完成計劃的637%;盤活不良貸款3,251萬元,完成計劃的222%;保全信貸資產6,948萬元,完成計劃的276%。不良貸款餘額按四級分類法劃分,控制在31,449萬元,按五級分類法控制在40,511萬元,均達到了省行營業部下達的不良貸款控制計劃。

三、 優化信貸投向投量、不斷調整信貸結構

20xx年,我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產質量得到了優化。一是嚴格貸款條件,把好增量貸款投放關。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優良客户、有價證券質押、消費信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客户,並有重點地實行公關放貸。去年,我們通過公關放貸,向百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元,全年累計發放增量貸款7202萬元,通過優化貸款投向,貸款出現向優良客户集中的趨勢。二是實施信貸退出機制,對一些夕陽企業,我們實行主動退出,退出劣質客户26户,退出貸款3,568萬元,取得明顯成效。

四、 財務實現考核計劃,完成利潤計劃

20xx年,我行的財務形勢比較嚴峻,困難十分突出。主要是由於機構整合後,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產,而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。這就意味着要實現利潤計劃,需要給平安分理處禰補1,200萬元的純利潤,才能實現利潤計劃,經過挖潛,我們只能用上存資金所創利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補。這樣以來,就相當於在已經創造的利潤中削去1,200萬元。所以,完成利潤計劃,其難度可想而知。但是我們帶領廣大員工堅定信心,努力增收節支,在困境中仍然實現了利潤計劃。全年實現利潤1,749萬元,各項費用支出1,877萬元,控制在省行營業部下達的計劃之內,表內收息率達到100%。 一是千方百計擴大收入來源。首先是狠抓收息工作,通過落實清收責任制,領導包大户,開展百日攻堅戰,抓資產保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創出了較高水平,同時通過拓寬收入渠道,實現中間業務收入52萬元。

其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達6億元,並通過利差核算,僅靠上存資金就創利息純收入1,500萬元,不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻,而且還通過資金內循環,創出了一塊大效益。

三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則。20xx年,我行召開了第三屆職工代表大會,表決通過了《醫療費用管理辦法》、《電話費用管理辦法》、《打字複印制度》,對經營性費用明確了管理辦法。此外,我行還對車輛管理明確了費用支出標準,由於採取了一系列管理措施,強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力,在省行營業部核定費用指標下降的情況下,我行仍然堅持節支、效益的原則,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,保證了費用支出計劃的執行。

四是靈活調度調劑資金、提高資金的營運效益。一年來,我們充分發揮綜合計劃的經營樞紐作用,以提高資金營運效率和效益為前提,在資金安排上,堅持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點客户、優良客户的資金需求。並充分利用利率的槓桿作用,積極籌措、靈活調度、合理調劑資金、及時清算聯行會差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業務經營的需要。

五、堅持以人為本,做好領導幹部的聘任、聘用工作,短時間內搞好“三定”

人是生產力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業務經營。我行成為管理行後,對全行的中層幹部進行了一次全面的競聘,競聘人數達51人,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開競聘大會,參加競聘人員就自己所競聘的崗位,對本崗位工作未來的設想,各抒己見。可以説,這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閲。通過員工投票打分,並經班子研究、權衡競聘人的能力,最後確定50名同志走上領導崗位,通過公示,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經營、善管理的中層幹部隊伍。經過人員調整,對提高全行的經營管理水平起到了積極的促進作用。機關幹部的素質、工作效率如何,對全行的業務經營起着至關重要的作用 。基於這種想法,我責成人事、綜合辦公室開展了以提高機關幹部素質、完善崗位職能、規範辦公秩序,真正發揮機關中樞作用為內容的機關整頓活動,從而進一步提高了機關幹部的素質,提高了工作效率,解決了機關幹部在思想、作風、紀律等方面存在的問題,為實現經營目標提供了組織保證。

六、加強班子建設,堅持從嚴治行,內部綜合治理取得明顯成效

20xx年,我們堅持從嚴治行求效、務本求實創新的原則、加強隊伍建設、堅持兩個文明一起抓。我行去年召開了第三屆職工代表大會,選舉產生了新一屆工會委員會,完善了工會組織。並堅持在黨員幹部中深化“三個代表”的學習,開展“三個把握住自己”的學習活動,要求各級領導要結合“三個把握住自己”的學習活動,寫出心得體會。作為黨總支書記,我率先垂範,寫出學習心得,並在《城鄉金融》上發表了關於貫徹“三個把握住自己”的論文一篇,帶領全行員工增強廉潔自律意識,取得了一定成效。由於強化內控制度,有效防範和化解了經營風險;切實加強了“三防一保”,全年未發生一起案件;另外,積極開展對外宣傳報道,提高了我行的知名度和信譽度,樹立了我行良好的社會形象。

總之,過去的一年,我行的物質文明建設取得了一定成績,精神文明建設也取得了豐碩的成果。成績的取得令人欣慰,而成績的背後,凝聚着全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結晶。沒有班子成員的大力支持,沒有全體員工的不懈努力,就不會取得一定的成績。在此,我向上級行領導、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!

作為支行的一把手,任職以來,我深感肩上責任重大。在平時工作中,班上要處理方方面面的複雜問題,幾乎沒有一點閒暇時間,下班後甚至晚上睡不着覺時也要想一想明天的工作。在全局工作上,幹上步,想下步,很少有時間、有精力顧及個人和家庭問題。特別是進入第四季度,我帶領班子及有關業務部門的人員,深入到完成任務困難大的分理處,開展現場辦公,詳細研究解決問題的措施和辦法,面對面地指導工作,使他們堅定信心,增強完成任務的信念。尤其是在在接近年終歲尾的衝刺階段,我會同有關人員對於情況複雜、左右全行形勢的幾個大户企業,採取一企一策的辦法,親自到企業周旋,研究償還保全的措施。我本人注重務實,個人的一些事蹟曾經在《中國城鄉金融報》和《農村金融》上報道過。但是,成績只能代表着過去,我覺得作為一名年輕的領導幹部,應該具有與時俱進、開拓創新的精神,繼續努力,在成長的路途上譜寫新的篇章。在班子建設上,我十分注重發揮集體的智慧,充分調動班子成員的積極性,嚴於律己,寬以待人,使班子能夠形成一個團結的,具有凝聚力的核心。在班子內形成了團結、緊張、嚴肅、活潑的局面,黨總支一班人能夠高標準、嚴格要求自己,對工作認真負責,密切聯繫羣眾,工作作風踏實。

回顧一年的工作,有成績,也有差距,就目前綠園支行的實際情況來看,信貸資產質量偏低,信貸結構尚需調整,制約發展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來説,有時工作急躁,急於求成,經驗不足,工作力度和措施還不夠,這些都有待於在今後工作中去完善和提高。但是,在我心中卻湧動着一種激情,那就是,早日使綠園支行以全新的面貌出現在同行業當中,而且我深信:在上級行的正確領導下,有領導班子成員的大力支持,有全行員工的不懈努力,我們綠園支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。 以上述職,請領導和同志們評議。

銀行行長辭職報告 篇14

各位領導、同志們:

根據市分行黨委和銀監部門的工作安排,現將xx年支行工作履職情況向各位領導和同志們彙報如下,不妥之處,敬請批評指正。

一、主要業務指標完成情況:

作為支行行長,我負責支行全面工作。過去的xx年在省、市分行的正確領導下,在銀監部門的有效監管下,我們認真貫徹落實市行經營與內控工作會議精神,一手抓發展,一手抓內控,經過全行員工團結拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內控機制進一步健全,風險防範進一步增強,各項業務穩健發展,經營效益不斷提升。各項工作取得了可喜的成績:共取得了一個全省第一、一個全省第二、五個全市第一、一個全市第二、兩個全市第三;獲得了xx省分行授予的“先進支行”榮譽稱號、“xx大街十強支行”、xx市分行授予的“”第一名、“”、“支行先進集體”以及x人次的“先進生產工作者”等。具體完成指標情況如下;

——業務收入完成xx萬元,完成計劃的%,比去年同期增加%。

——儲蓄餘額達到x萬元,累計淨增x萬元,完成計劃的%,全市排名第,全省排名第x。

——活期比例x%,較年初增加x%,全市排名第,活期佔比全省排名第。

——公司業務共開户xx户,餘額達到xx元,完成計劃的%,日均餘額達到xx萬元,全省排名第x。

——個人商務貸款累計發放x筆,金額x萬元,完成全年計劃的x%,全市排名第x,全省排名第x。

——小額信貸業務累計發放x筆,餘額x萬元,完成指導性計劃x%,累計發放全市排名第x,全省排名第x。

——小額質押貸款完成x萬元,完成計劃的x%。

——綠卡累計完成x張,完成計劃的x%,其中綠卡通完成x張,完成計劃的x%。全市排名第x。

——商易通累計安裝x部,完成二台階計劃的x%,全市排名第x。

——電話銀行業務累計完成x筆,完成計劃的x%,全市排名第x。

——保險完成x萬元,完成一台階計劃的x%,全市排名第x。

——代銷基金完成x萬元,完成一台階計劃的x%,全市排名第x。

——代銷理財完成x萬元,完成一台階計劃的x%,全市排名第x。

我們支行能夠取的這樣的成績,做到全年安全無事故,這主要歸功於全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此,我向大家表示衷心的感謝!

二、履職情況

(一)加強自身修養,提高管理水平

作為一級支行的行長,我深知不斷學習,提高自身修養的重要性,因此一方面堅持學習掌握國家的方針、路線、政策,深刻領會上級分行的戰略部署和要求,積極參與每週全行員工的集體學習,開闊視野,豐富知識;另一方面系統學習管理理論和案例,並親自深入經營生產一線,在實踐中提高自身管理能力。自學與集中學習相結合,理論與實際並舉,思想素質和實際管理水平得到明顯提升。

(二)以客户為中心,加快業務發展

xx年,我行堅持以客户為中心,調整業務結構,進一步加大營銷力度,經過一年的不懈努力,各項指標順利完成。

負債業務:

儲蓄存款增長迅速。我行秉承“存款立行”的理念,根據當地經濟發展狀況,確立客户目標,開展形式多樣的宣傳、營銷活動,結合本行特色業務,強化員工營銷理念,發動全員爭存攬儲,年末吸儲金額達xx萬元。

公司業務業績突出。我行公司業務成立以來便樹立了以“發展新客户為目標,維護存量客户為重點”的賬户管理理念,大力做好新開户存款工作,同時高度重視存量客户的維護,儘可能地為客户提供更多的方便。在營銷過程中,立足縣域經濟環境,不斷加強與當地政府職能部門聯繫、溝通,及時捕捉信息,從源頭上解決客户資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,確定營銷目標,充分發揮我行結算的優勢,積極與財政税務部門取得聯繫、三番五次的上門營銷,正是靠紮實有效的工作作風和良好的敬業精神,贏得了客户的認可,並最終使新成立的xx銀行在四大國有商業銀行競爭激烈的佔據了一席之地。

資產業務:

資產業務是支行長期發展的生命線,貸款作為支行資產業務的重中之重,是我行收入的主要來源之一,我們高度重視此項工作,把其作為重點對象來抓。

1、小額信貸作為我行資產的基礎性產品,我親自掛帥,成立了信貸專職營銷隊伍,帶頭對本縣的小額信貸市場份額進行了詳細的調研並進行摸底分析,篩選優質的客户,組織信貸人員利用節假日期,在人口密集的商業區域散發傳單、利用手機羣發短信的平台、電台飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告,在營業大廳設立了信貸諮詢受理專席等利用多種渠道進行多方位的營銷,特別是三季度以來,市分行組織開展了小額信貸量質並重持久戰,支行多次召開小額貸款專題會,更加加快小額信貸業務的發展。

2、個人商務貸款是小額貸款的延伸產品,自從5月份開辦以來,我支行細分小企業貸款市場,尋找目標客户,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產業務客户。把符合產業政策、有發展前景的小企業作為重點支持對象。通過散發宣傳資料和電視廣播、報紙雜誌、短信、條幅、牆體廣告、軟新聞等多種方式加強宣傳推廣,擴大個商貸款在社會上的認知度,樹立良好的品牌形象。三季度,市分行組織開展了個人商務貸款強勢推進突破戰,號召信貸員主動出擊,堅持規模化發展,打響品牌,提升市場競爭力,確保個人商務貸款快速發展。同時認真學習xx市分行出台的《xx年個人商務貸款業務發展獎勵辦法的通知》、《xx銀行xx市分行xx年個人商務貸款業務獎勵辦法的補充通知》等辦法,調動員工發展業務的積極性。通過全行的努力取得了較好的業績。

3、在小額質押貸款方面利用小額質押貸款成本低廉,方便快捷的特性,通過櫃員的宣傳,得到了較多用户的認可。

在資產規模大幅增長的情況下,仍然保持資產質量的高效,至年末無一筆逾期,無一筆不良。

中間業務:

強化管理,多途徑拓展中間業務

1、促進商易通業務的快速發展,支行開展了郵政儲蓄“商易通”業務競賽活動,篩選高端客户,進行上門營銷,三季度,xx市分行在全行範圍內開展了“12345”競賽活動,並制定了較高的獎勵政策,商易通(華商聯盟)是競賽項目之一,支行全體員工認真學習抓住機遇搶佔市場積極主動營銷,取得了全市第一的好成績。

2、電話銀行是提升競爭力,建設現代商業銀行的需要,通過電話銀行能夠拓展服務渠道,有效緩解櫃面壓力,滿足客户更新更高的需求。開辦電話銀行以來,我們高度重視95580電話銀行的宣傳推廣工作,大力提高電話銀行的交易量,逐步樹立95580品牌形象和社會知名度,有力地促進了電話銀行業務的發展。

3、發展交警罰沒款的代收業務,在櫃面代收的同時,還積極與客户進行了理財業務的營銷工作,既擴大了市場份額,又提高了中間業務收入。增加單位代發工資的開户,針對有意向的客户,一户一户地進行公關,至目前已有6個單位在我行開立了代發工資户。

4、確保保險任務的完成,由於能夠積極與保險公司爭取並聯合制定季度競賽方案,組織業務培訓和合理安排櫃員櫃面營銷,使代理保險業取得了較好的成績。

5、穩推理財業務。今年各層上級行把理財業務作為提高xx銀行經營效益的重要業務來抓。對此,我行也加大了宣傳力度,制定了代銷基金及理財產品的發展考核辦法,今年三月份設立了理財經理,通過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績,為下一步該項業務的發展做好了鋪墊。

(三)堅持以人為本,強化內控管理

銀行業是經營風險的特殊行業,突出強調的是風險管控能

力,要求一切經營活動都要在風險可控下進行。

xx年我從自身做起,加強自律意識,堅定不移抓管理,加強整改出成績。一是創新基礎工作管理方法,制定了相應的規章制度,深入開展“12345工程”。採取審計人員蹲點式幫扶整改措施,使“橋西街二級支行”網點的內控管理質量穩步提高。二是加快核算一體化改革進程,將營銷和管理分開,分別配上了包片風險經理和駐點風險經理,使網點資源得到整合,競爭能力得到提升。三是加大對安全保衞的環節、細節清理的整改,確保不留死角。四是對各業務實行了每月定點定期檢查,真正為業務發展保駕護航。

堅定不移強內控,建立安防保資金。一是牢固樹立“安全就是效益”的責任意識,以預防和懲治案件為着力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,6月份組織全體從業人員開展了警示教育活動,進一步落實案件防範工作責任制。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進行。二是深入開展部門自律監管執法監察,重點加強防範各個層面、各個環節的以權謀私、以權謀貸的腐敗行為,加強對貸款業務以及大宗物品購建制度、風險資產管理制度執行情況的檢查,加大案件防範力度和查處力度。

(四)廉潔自律,爭做企業楷模。

作為支行負責人,我嚴格要求自己,深入學習“科學發展觀”,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀業務章程和各類業務處理規則等知識;在生活中做到關心職工,經常深入生產一線,體察民情,慰問職工的生產生活情況,瞭解職工的思想動態,為職工盡心盡力辦實事,謀實得,春節、端午節、中秋節為職工發放了白麪、食油、大米、紅棗、姜米等。在思想上做到克己奉公,不以權謀私、不以職謀利,堅持黨政領導幹部廉潔自律的原則;在執行上認真貫徹落實省市分行的工作部署,進一步樹立現代商業銀行經營理念,深化改革,夯實基礎,加速轉型,突出發展,提升效益。在全行認真開展“合規管理年”和“制度執行年”活動,理順運行機制,提升管理水平,優化資產結構,呈現了支行平穩、健康、較快的發展局勢。

工作中的不足

一是員工整體培訓力度比較薄弱,以至於在具體的業務操作中效率相對低下。二是儲蓄業務存款雖然今年增存形勢較好,但其增存的結構不合理,儲蓄存款增存的穩定性較差。三是自己在業務發展轉型的步伐太小。四進一步加強自我素質的提高。五是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。

三、xx年工作思路及工作措施

xx年是機遇也是挑戰,做好全年的各項工作,對支行當前乃至今後的發展都具有十分重要的意義。

xx年工作的指導思想:以黨的xx屆四中全會精神為指導,按照總行、省、市分行的總體部署,深入學習實踐科學發展觀,堅持“穩步負債、突出信貸、強化內控、提升效益”的十六字方針,牢固樹立“以利潤為導向”的經營發展理念,紮實開展“案件防控攻堅年”活動,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力、攻堅克難能力,為實現支行快速發展而努力奮鬥。

經營目標:

——全年業務收入突破xx萬元——全年實現利潤xx萬元

謝謝大家!

銀行行長辭職報告 篇15

分行考核組、同志們:

20xx年,無論是對×××支行還是對我個人來説,都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失鬥志;超越自我,不辱使命。

作為×××支行一把手,一年來,在區分行黨委的正確領導下,我團結和帶領班子成員與全體員工,認真貫徹落實總分行工作會議精神,在業務發展上緊緊圍繞區分行黨委提出的“大而強”、“小而好”的戰略目標定位,加快發展,不斷提高經營效益;在班子建設上以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證,努力把我行領導班子建設成“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的堅強領導集體。

可以説,20xx年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,絕大部分指標超額完成了區分行下達的計劃任務,全行經營管理水平、市場競爭實力、整體創利能力都有了較大幅度的提升,經營指標和員工收入在同業和系統內都名列前茅。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強,支行黨總支凝聚力、戰鬥力得到加強。

下面我就自己20xx年的學習和工作情況,向區分行考核組和同志們彙報如下,請大家評議。

一、認真學習,努力提高自身的政治業務素質和思想道德修養

堅持黨總支中心組理論學習和自學相結合,及時掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業銀行的經營管理知識。通過學習,提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場適應能力。

樹立正確的權力觀,堅持廉潔自律,自覺接受監督。自覺把自己置於組織和員工的監督之下,做到權為民所用。對全行的財務工作、貸款審批、幹部任免、人員調配,嚴格把關,公開透明。認真執行領導幹部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時,注重加強對班子成員、中層幹部和全行員工的教育和管理,既注意八小時以內的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經常進行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患於未然。

加強班子團結,增強班子的凝聚力和戰鬥力。自覺在學習上、工作上、生活上做出示範,放權不失控,給助手一個寬鬆的、能最大限度發揮才能的工作環境。決策中,能認真執行民主集中制,堅持集體領導和個人分工負責相結合,與班子其他成員主動溝通,互相支持配合,虛心聽取並積極採納班子成員的批評意見和好的工作建議。待人處事真心誠意,表裏如一。

加強了工作作風和思想作風建設。經常深入企業和網點調查研究,瞭解櫃枱營業情況,與員工談心,聽取客户意見、建議,對能夠解決的問題,當場給予答覆解決;需要研究的問題,回來後迅速與主管領導和部門聯繫解決。耐心細緻地做好員工的思想政治工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的範圍內,積極妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了幹羣關係。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當指揮員又當戰鬥員,每月都要到重要客户和網點走一趟,與員工一道抓業務、促發展,不斷激發員工工作積極性和能動性。

二、正確貫徹落實分行黨委確定的發展目標、工作思路和措施,力促全行高質高速發展

一是找準市場,強化營銷,堅定不移地做好了存款工作,資金實力進一步增強。

大家知道,×××即使在撤縣設市後,仍然屬於縣域經濟,金融資源極其有限,對存款的競爭可以説到了“白熱化”的程度,稍有鬆懈,存款市場份額就會被同業蠶食殆盡。20xx年,我們一直把存款作為全行重中之重的工作,常抓不懈。通過加大資源配置,完善考核辦法,加強市場營銷等行之有效的措施,促進了存款的穩步增長。到年末,全口徑存款時點餘額88,780萬元,居×××當地國有商業銀行第一位,佔年末四大國有商業銀行存款餘額總和的49%,存款餘額是佔位第二的農業銀行的2倍,是工商銀行的3倍,是中國銀行的6倍,而我行的營業網點數不到四大國有商業銀行城區網點總數的三分之一;全口徑存款較年初新增18,038萬元,全口徑存款新增佔到了四大國有商業銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業銀行都是負增長),佔到了×××全部7家銀行業金融機構存款新增總額的36.53%。資金實力、創效能力、資產質量均位居×××國有商業銀行之首,大部分經營指標完成情況在全區12個直管行中也位居前列。

二是積極營銷貸款,優化信貸結構,採取了加快發展和加強管理並重的策略,貸款質量進一步優化。

交流,需要一個温馨的環境在國家宏觀調控加強,銀根緊縮的情況下,積極向×××城區骨幹企業和優勢行業營銷貸款,扣除收回貸款因素,全年純新發放各類貸款21,986萬元,重點投放到了×××市造紙、釀酒、機械製造、電力安裝、醫療衞生、旅遊等優勢行業,在×××城區各家銀行中獨佔鰲頭,受到了×××市委、政府的表彰,為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎。同時加強了對信貸資產的管理,年末五級分類不良貸款額為38萬元,不良率僅為0.04%,資產質量更趨優良。

三是努力開源節流,增收節支,經營效益和員工收入均大幅度提高。

20xx年,通過落實區分行計財工作會議精神,加大了費用定額管理的力度。首先,在年初修訂了績效考評辦法,樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經營觀念,下撥給網點的營銷費用達到了歷年最高水平。其次,加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節約,並不是説不能增加任何開支,而是把節約下來的費用,一部分用於科技、培訓,增強發展後勁,一部分用於工資激勵,增加員工收入。我們對該花的錢絕不吝嗇,近年來,我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,改善落後的基礎設施方面投入相當大的資金,提升了我行的外部形象和市場競爭能力。同時員工收入也得到很大程度增加。

四是內部控制水平不斷提高,領導班子和員工隊伍建設進一步加強。

按照總分行黨委的部署,認真開展了違法違規行為專項治理工作,加大了對各項業務的監督檢查力度,及時消除了風險隱患,確保了全年業務安全運行。開展了創建“四好”班子、爭做優秀領導人員活動,努力以班子建設來推動工作,以班子建設來鼓舞士氣,以班子建設來解決問題。同時,還開展了以“講追求、樹正氣、幹事業、創一流”為主題的機關作風紀律整頓活動,進一步增強了員工的紀律觀念和機關為基層、全行為客户的服務意識,工作效率較以前有了很大提高。

三、存在的不足

一年來,我的工作雖然取得了一定的成績,但與×××銀行改革與發展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距,需要在大家的幫助下改進和提高。

一是受區域經濟發展質量、不正當同業競爭加劇等因素的影響,業務指標的完成不均衡,尤其是個人存款和一些戰略性指標的完成情況不夠好。

二是學習主動性、全面性和系統性上還有差距;在工作方式、管理藝術上也還有待進一步改進。

×××建行過去的每一點成就,都是全體員工共同努力的結果。而明天的每一個進步,都與包括我在內的每一位員工的努力密切相關。在今後的工作中,我堅信,在區分行黨委的帶領下,在全體員工的努力下,我們有信心、有決心讓×××建行的明天因為我們而更加美好!

謝謝各位!

銀行行長辭職報告 篇16

親愛的行長:

昨天外面下了一場雨噯,這讓我想起我國著名詩人汪國真的詩句:“總有些這樣的時候,正是為了愛,才悄悄躲開,躲開的是身影,躲不開的,卻是那份,默默的情懷。”行長你看,他寫得多好啊,我一邊讀他的詩,一邊吃冷麪,結果醋都沒放就吃完了,行長你説,要是我們也能一直這麼好上,該多好啊。

可是天有不測風雲呀,我要走啦,我要揮揮手地走,不帶走一片雲彩,行長你看這是不是也很有詩意呢。

回想當初,當我第一眼看到你時,我就被你吸引了,你坐在老闆桌後,既像一台英國產的大笨鐘般龐大結實,又像一隻肥嘟嘟的賴蛤蟆膘肥體厚,你説要來就要先愛這個銀行,因為愛了銀行才會愛,我也沒怎麼明白,反正愛不愛的都是耍嘴皮子扯淡,你能給我多少錢才是正經,你説是吧?

你給俺的工資是個天殺的低價,按照這個工資數,我能在一月內把它均勻地花在每天的三包康師傅方便麪上,還能多出一元錢,買個雞蛋什麼的滋補滋補。你見我不樂意,就説愛字當頭,工資無價。我呢,當時也正缺錢,愛就愛吧,反正愛誰不是愛呢?

在你的統治下不但要每天按時上下班,下班後還要經常開會學習聽你訓話。我最愛聽你訓話了,就像我從小愛聽我姥姥吃豆打屁一樣,但見你在主席台上唾沫四濺,很快地板就濕了一層,拖地板的阿姨回回都高興地説:有你在,她能活到九十九。

我們都要在你偉大的、光輝的、英明領導下,每天加班加點到很晚,像我吧,是負責計算機崗位的,你經常説要重視科技人才,其實俺就是個打雜的,和單位的水電工老黃沒什麼區別。你説加班是給銀行做貢獻,所以銀行為了報

答員工,就要免費給每位加班的員工訂盒飯,盒飯標準是一盒兩元,當時那做盒飯的店家很不開心,説除非全盛着飯才這個價。

沒想到你聽了很高興,説對呀對呀就光訂飯嘛,人是鐵來飯是鋼,鋼鐵以外廢菜包。你還説,員工應當滴水之恩湧泉相報,吃了你的盒飯(還真是沒菜,盒裏全是個飯),所以加班費就不必發了。我們當時大家都很感動,有些女員工當場就流下了激動的眼淚,大家都説:在社會主義的大家庭裏,能碰上你這麼一個行長,真是我們的福氣啊。

但我真的要走了,唉,其實不想走,其實還想留,想留下來好好揍你一頓,真的,打是疼來罵是愛,我對你疼得要死,愛得要命,所以要是能胖揍你丫一頓,該多好啊。

噢,對了,除了這份員工辭職信以外,桌子上還有張我給勞動仲裁委員會寄去的狀紙複印件,你看看,順便幫我挑挑錯別字,別到時法院的人來找你時,人家會因你手下的人文化水平低而看不起你。

你看,我是多麼為你着想啊。

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