2023年經理辭職報告（精選12篇）

2023年經理辭職報告 篇1

尊敬的總經理：

我是重慶區域經理，20xx年進入公司，現在在公司工作已經7年想換個工作環境，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區的產品推廣和售後服務工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客户資料我已經讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學了很多的東西，也賺了不少錢。

然而現在我考慮的可能是家庭和今後的發展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個艱難的決定，辭職。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

2023年經理辭職報告 篇2

尊敬的部長：

您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為電子的一員。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，通信研究所的發展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現在的28人;研發，產品，市場團隊的框架已經基本建立，大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立，為部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。

我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!

由於個人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由於家庭原因，我現在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來説，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由於個人能力的問題，我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

我對現在這個團隊投入了深厚的感情，對現在做的產品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的支持通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手後我再離開，在當前的人員中，我認為X博士應該可以接替我的工作，供公司參考。

再次感謝公司領導對我和通信研究所的支持和幫助，望領導批准我的辭職申請，謝謝!

此致

敬禮!

2023年經理辭職報告 篇3

尊敬的領導：

您好!我是生產部經理，我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對於辭職已經是無法挽回的事情了。

自20xx年3月以來，我一直擔任生產經理一職，轉眼間，已經快有4個年頭了。在這四年時間裏，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養。

以前開展工作，總是圍繞着公司的一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任?這個崗位，是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細緻和靜態為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這4年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態，無法有力執行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，

在合同期還有4個多月的時間裏，我希望能夠圍繞着身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利於填補我辭職後的崗位空缺。我經過深思熟慮，決定辭去目前生產經理一職。待新人培養好以後正式辭職。

2023年經理辭職報告 篇4

尊敬的公司領導：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閲讀我的辭職信。

自從大學畢業後來到公司已經三年了，時間過的真快啊。我還記的我畢業時怯怯的來到公司應聘，那時的我對前途一點把握都沒有，工作也很長時間沒有着落，可謂是人生中的低潮期吧。不過就在這時候是公司慧眼識珠，錄用了我，當時的我真的是十分的開心，我想我終於可以工作了。到現在我都很感激公司當時對我的恩情。

我是懷着十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司至今有三年多的時間，由於您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作，我在項目管理、部門管理以及軟件開發等多個領域學到了很多知識，積累了豐富的經驗，對此我深表感激。

由於我自身能力的不足，無法跟上市場變化的腳步，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考與選擇，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃並不完全一致，而自己在對一個些全新的領域也缺乏興趣。

為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目進度，經過深思熟慮之後我決定辭去目前在公司所擔任的職務和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度(超簡單的辭職報告)上的不便，對此我深表抱歉。

我已準備好從公司離職，並且在這周開始進行工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了儘量減少對現有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的開發工作有任何疑問，我將及時做出答覆。

然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。在過去的一段時間裏的表現不能讓自己滿意。記得某管理者曾説過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。儘管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶着一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝——年少氣盛， 不願意選擇安逸，卻無法有足夠的動力繼續向前進。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去重新尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

非常感謝您在這段時間裏對我的教導和關心。在公司的這段經歷對於我而言非常珍貴，也為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准。

申請人：

20xx年6月x日

2023年經理辭職報告 篇5

尊敬的公司領導及各位同事：

您好!正如本信的名稱，我已決定辭職。

首先感謝公司領導及各位同事在此期間的幫助，是你們的點滴幫助與教誨使我一頭闖進了公關這個行當，感受了其中的辛苦與喜悦。每當坐在電腦前時，腦海中不斷浮現廣告界一些前輩巨人的驚世之作，並以他們為學習與前進的榜樣，在我寫作的僅有的一兩個方案中我盡力將某些已經證明為行之有效的策略注入其中，不斷學習新的知識，汲取公關界最前沿的精華。既然是一家這麼好的公司我為什麼還要離開呢?下面即是原因：

一、自身職業規劃或者是人生目標因素。

我的理想一直是做一名媒體人或是純正的策劃人員，能夠馳騁才思，將不可能的變為可能，處於狂熱的思想狀態及極度的誇張與想象之中而不悔。咱們公司卻是隻服務奧迪的公司，基本上是區域下任務我們來執行，所以很多東西是死的不能有太多的發揮，即使是很好的創意卻因為區域不同意或者是經費的問題而不能實現，這是創意人員最大的痛苦。所以離職之後我會去北上廣或其他沿海城市的行業當中尋找機會，並不是説我離開以後一定會有更好的發展，至少可以看看他們的先進經驗及前沿的思維方式，畢竟年輕人就應該多闖闖多看看，以後才能有更大的發展潛力。

二、公司的管理與我的天性不相合。

我是那種喜歡自由，放任思維擴散的人，有太多的束縛的時候想不出好的點子，也寫不出有文采的文章。而公司卻有嚴格的制度，當然沒有規矩不成方圓，一個組織一個單位必有其規章制度，而個人以為廣告公司尤其是策劃創意部門卻並不一定遵守最嚴格的制度，他們應該有自主活動的空間。再者公司的組織形態有點紊亂，有項目時總部可支持本來是一件很好的事，可人來人往也不知道公司領導的分工，以我的話説就是 管事兒的婆婆太多 ，沒有強有力的領導核心，缺乏現代企業的管理理念，最重要的一點看不到個人的發展前景在哪裏，缺少足夠的公司員工培訓機制!

上述離職原因可能有個人主觀色彩在裏面，也可能有些原因是不成其為原因的，甚至有些過激的言辭，希望公司領導多包涵，如對公司發展有利則甚慰之，如有不適之處就當是一個後輩的不成熟言語吧。

是一家純正的公關公司，雖然只服務奧迪，可其涉及範圍卻相當廣，所以在期間經歷了很多東西，也學到了很多東西，與各位同事更是時間雖短卻情意深厚!每一個人身上的優點及長處都值得我去學習。雖然我即將離開大家，也會到新的公司，甚至到不同的行業，可我會一直牢記大家的教誨。

在公司期間與大家共同執行了兩個案子，一個是重慶車展，一個是世界盃，而在a5正在執行過程中我卻選擇了離開，因此深感對不起大家。希望a5項目的執行一切順利，希望公司接下來的項目圓滿成功!祝願各位同事工作順利，祝願公司發展越來越好!

辭職人：

20xx年x月x日

2023年經理辭職報告 篇6

尊敬的公司領導：

您好!

首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關照。

大學畢業後我沒有找到合適的工作，同時女朋友也宣佈和我分手，在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我，讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來，讓我品嚐到了在工作中的樂趣，這是我一直很感激公司的地方，在將來的歲月中我還是會記住公司的好的，我不會忘記!

請您諒解我做出的決定，也原諒我採取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告後1-2周後離開公司，以便完成工作交接。

這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。但同時，我發覺自己從事我們公司行業的興趣也減退了，我不希望自己帶着這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。

我在大學時學的專業和現在公司的業務幾乎沒有任何的聯繫，我不得不從一開始就要重新理解故事的業務，雖然我認真的學習和工作，可是先天的不足和後天沒有接觸過，使我工作的十分吃力，興趣也沒有剛進公司時那麼強了，我這是在浪費公司的工作人員的名額，我應該為更適合這份工作的人讓位。

雖然我要走了，但是我對公司還是有着深深的眷戀之情的。我本想在公司一直工作下去的，可是我不得不離開，我需要找到一份和我多學專業對口的工作，要不然我很難在公司中有所作為。

在短短的一年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

申請人：

200x年x月x日

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2023年經理辭職報告 篇7

尊敬的領導：

很遺憾在這個時間向領導提出辭職。我自去年九月份擔任總經理一職務至今，正是在這裏我完成了一個轉變，工作上多有疏漏，但是我必須説明，不是因為我的工作走進了死衚衕所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個爛攤子留給後來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛鍊自我，更多的時間接近同學走進同學當中，只是這是我很早的決定，已經考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這裏的工作着實讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報告很早就已經寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩定因素有，現在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的。

不要覺得是我因為無能力繼續管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對於我來説並不是，我有我的追求。無論今天的主題是什麼，我的心中的卻很複雜，有感激，有氣憤，有無奈，有歉意，有不捨，也有成長。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好幹下去。事實上也是如此，。我原來有很多抱負，希望能夠在這裏實現，但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為，擁有一個好的環境創造一個良好的適合的氛圍，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導工作，我才有發展和前途。

在這個崗位上幹了這麼久，我非常瞭解領導之辛苦，領導也很難，所以我有利益上的不滿從來不説。但是當我無法忍受的時候，就辭職。對於這裏的一切不用説明，每一個在這裏的人都是很清楚的，硬件設備很差，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我非常感動，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什麼是為人師表!學生的素質是我不能預見的，本來期望自己也可以在這裏展現在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項活動的參加，從平時的學習狀態到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。從着裝到言談行為舉止，如何能體現出大學生的狀態呢?!

有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續帶領他們奮鬥的信心!阿基米德曾經説，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之後得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是聖人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，於是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經歷。在過去的半年裏，我學習了一些新的東西來充實了自己，並增加自己的一些知識和實踐經驗，生活的經歷，我對於領導一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開並不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過這陣的思考，我覺得這裏的一切現實離我所追求的目標越來越遠，所以請批准我的辭職申請，謝謝。

2023年經理辭職報告 篇8

xx公司董事會：

各位領導董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮鬥，由於我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經理助理職務。

在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況彙總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規範化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那麼任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那麼首先要有比較健全的制度來保障，大企業和小企業最重要的區別是什麼?那就在於小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手裏，而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維繫，而大的企業靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。

上面所説的就是健全公司制度這是我們**公司發展的根基。現有的**公司沒有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來維繫，怎麼樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所説的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規範化。

有了良好的制度和完善的制度那麼就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。

首先我來説一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就説裏面的員工。雖然説我們的主任多不脱產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來説話。不是由感情來説話。這就是我要説的人力資源管理改善問題。

現在我要説的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業主的管理理念問題。首先我來説倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什麼沒有。杭州工程處領用的東西為什麼會多實際用的少為什麼?是倉庫還是杭州工程處的問題還是採購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業主管理人。沒有很好的採購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業主和管理人。一般的大型品牌企業講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎麼樣來實現和靠近零庫存?這就是我要説的企業主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以説一個不會分享價值要獨吞利潤的企業它永遠不是一個成功的企業。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什麼?為什麼會這麼高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業風險。所以説要學會價值分享，發展好的供應商使之變成好的商業合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間佔有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。

有了上面的開端，那麼我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED，如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來的節約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我説的財務改良問題。

最後就是我要説的銷售擴張問題。現有的公司銷售沒有很好的體現，銷售人員的缺乏，公司還侷限於杭州，怎麼樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最後意見和今後接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

祝各位商祺

落款

日期

2023年經理辭職報告 篇9

尊敬的領導：

您好!

我很難過的在此時向您提出，我要辭去我在公司中的工作了。

也許您會感到十分的意外，是的，我也感到十分的意外。因為之前我在公司中工作的十分的好，也是過手重點培養的員工之一，為什麼突然離開，我想説，現實就是這樣，變化太快，我不得不離開!

來到公司差不多x個月了，在這很感謝兩位領導的教導和照顧，尤其是經理您!是您給了我一個又一個很好的學習機會，讓我在踏進社會後第一次有了歸屬的感覺。經理您一直對我的栽培與信任，雖然當中也有一些不愉快，但離開公司的這刻，我還是衷心的向您説聲謝謝!

經過深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位，我知道這對於我來説，是非常難以作決定的事情。目前的形勢確實不是很好，但我還是想找份適合自己工作。其實我非常重視我在公司內的這段經歷，也很榮幸自己成為過公司的一員，我確信我在公司裏的這段經歷和經驗，將為我今後的職業發展帶來非常大的利益。

我對公司還是很有感情的，在這裏我工作的十分的快樂，不過有很多的事情不是我開心就能決定的了的，我想我應該做出更多的努力的。離開公司之後，我將會還念在公司的時光的。不過我也有自己的難處，我只能離開。

因個人原因，現正式向公司提出辭呈，希望領導給予批准，謝謝!

申請人：

20xx年7月x日

2023年經理辭職報告 篇10

xx公司董事會：

各位領導董事以及董事會主席，在xx公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮鬥，由於我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經理助理職務。

在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況彙總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規範化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那麼任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那麼首先要有比較健全的制度來保障，大企業和小企業最重要的區別是什麼?那就在於小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手裏，而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維繫，而大的企業靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。

上面所説的就是健全公司制度這是我們xx公司發展的根基。現有的xx公司沒有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來維繫，怎麼樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所説的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規範化。

有了良好的制度和完善的制度那麼就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。

首先我來説一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就説裏面的員工。雖然説我們的主任多不脱產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來説話。不是由感情來説話。這就是我要説的人力資源管理改善問題。

現在我要説的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業主的管理理念問題。首先我來説倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什麼沒有。杭州工程處領用的東西為什麼會多實際用的少為什麼?是倉庫還是杭州工程處的問題還是採購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業主管理人。沒有很好的採購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業主和管理人。一般的大型品牌企業講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎麼樣來實現和靠近零庫存?這就是我要説的企業主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以説一個不會分享價值要獨吞利潤的企業它永遠不是一個成功的企業。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什麼?為什麼會這麼高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業風險。所以説要學會價值分享，發展好的供應商使之變成好的商業合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現有的鋁(20xx員工個人辭職報告)殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間佔有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。

有了上面的開端，那麼我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及led的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來的節約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。

如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我説的財務改良問題。

最後就是我要説的銷售擴張問題。現有的公司銷售沒有很好的體現，銷售人員的缺乏，公司還侷限於，怎麼樣來以為基點進行擴張。如果我們現在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最後意見和今後接任者的工作建議，如有采納非常高興。

申請人：

xx年xx月xx日

2023年經理辭職報告 篇11

尊重的總經理：

你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。

屈指一數，我來到公司也已然快三年了，在這近三年裏，失掉了公司各位同事的多方協助，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事。恰是在這裏我有過歡笑，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人際關係和守舊的義務作風，一度讓我有着找到了依賴的覺得，在這裏我能開心的義務，開心的學習。或許這真是對的，由此我末尾了思考，仔細的思考。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務，一同也想換一下環境。我也很清楚這時分向公司辭職於公司於本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，全部的後續義務在公司上下竭力注重下一步步推進。也恰是思考到公司今後在這個項目佈置的合感性，本着對公司擔任的態度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我思考在此辭呈遞交之後的2—4周內分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓，使他儘快熟習義務。

能為公司效能的日子不多了，我一定會把好本身最終一班崗，做好義務的交接義務，盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得指點們的尊尊教導，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業績一路飆升!公司指點及各位同事義務順利!

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

2023年經理辭職報告 篇12

尊敬的 X 總：

您好! 轉瞬間來 酒店工作已經一年有餘。首先感謝公司這一年對我的栽培，感 謝各位領導在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業生 涯中受益匪淺。

早有耳聞， 酒店是 最大的民營酒店集團之一。裏面飽學人士，數不勝 數。很容幸，當時能夠得到領導賞識，順利聘任康體部經理一職。為此，我非常 珍惜。論語有言“學而不思則罔，思而不學則殆” 。進入酒店大家庭後，我已迫 不急待與各部門經理進行工作交流。並在交流中虛心學習，取長補短。力爭在提 高自我水平同時，帶領康體部全體人員，在以總經理為核心指導下，完成酒店下 達各項工作任務。

這一年，註定是不平凡的一年。 營業額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管 理不善而瀕臨歇業。面對失敗，我是首當其責，有愧於公司和領導對我的信任。

但作為職業經理人，理應知恥而後勇。在公司領導帶領下，迅速作出戰略調整， 立即着手籌備 養生館，並初步定於 年 月份擇期開業。

這一年，是充滿自我挑戰的一年。由於工作特殊性，作息時間與正常生物鐘 完全相反。365 個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發作，背部疼痛難忍。

幾經思量，深感自己身兼重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向 X 總提前 遞交辭程，以另覓賢臣，還望領導批准!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日