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市場部人員辭職報告(通用5篇)

市場部人員辭職報告(通用5篇)

市場部人員辭職報告 篇1

各位領導:

市場部人員辭職報告(通用5篇)

我於XX年7月入職,工作近兩年來,一直得到公司領導和同事無微不至的關照,對公司漸漸也有了深厚的感情。但是很抱歉,出於一些個人的考慮,我現在正式向公司提出辭職報告。

其實在此之前,我已於5月17日晚寫了一份很簡單、很公式化的辭職申請書,並於5月18日一早提交市場部審批。我沒有想到會被領導挽留,這也算是我的榮幸吧。我很感激領導對我的規勸,我知道,你們也是實實在在為我這個年輕人的前途在打算。但是我提出離職之前,其實已經把方方面面的得失,把我所需要付出的機會成本,可能要承擔的後果考慮得非常清楚了。我雖然年輕,浮躁,但其實並不衝動,我對自己“現在是什麼”、“可以是什麼”、“想要成為什麼”這些問題,都有比較清醒的定位。

關於離職的原因,其實我本來不想多作説明,至少是不想訴諸於文字。最近也看到很多同事離開的消息,清遠公司八百多號人,有人來,有人走,是非常正常的一件事情。只是正式工離職的流程相對複雜,而我已經找到了一個合適的新東家,拿到的offer是有時限的,為了讓這個流程走得更順暢,請恕我冒昧的發送了這封郵件,一次性地把我需要説明的問題解釋清楚,也算是對公司的一個交代。

我對自己人生的期望是:努力工作,開心生活。可能是我事業心不夠強吧,我始終認為,工作是為了更好地生活。一方面,我不會僅僅把工作當作一個餬口的職業,我清楚的知道我自己身上所肩負的社會責任,任何有價值的工作,都是不應該被輕忽的,哪怕只拿塊的工資,也應該盡心盡力去做好;另一方面,我不願意為了一份工作,賠上自己的生活,哪怕給我100萬,如果沒有時間enjoy,又有什麼意義?可能這種説法有點誇張,但是事實上,公司現在很多很努力的員工 ——多數是年輕人,都在過着常態化的“白加黑、五加二”的生活,也許您要説,我們還年輕,辛苦一點是應該的,而且我們完全可以通過努力,得到職位級別上的晉升,過上更高薪、更輕鬆的生活。但是事實上,我也看到很多室經理級別,甚至部門老總級別的人,承擔着非常重的心理壓力和工作量,私人休息時間完全得不到保障。這不是我想要的生活。

單論薪資方面,請恕我直言,廣東移動,尤其是三類公司,目前的薪酬並不是很有競爭力,尤其如果折算成時薪,按照我們目前12小時工作,週末不休息的現狀,其實是非常低的。可能領導們會有疑問,是不是我們工作效率太低,導致不得不加班?我想説的是,我們不是領導,我們有很多瑣碎的、亂七八糟的事務要處理,舉個很簡單的例子,單隻説一個營銷案,不止是走訪、撰寫、請示、通過、實施就算,我們在後台,要做大量的工作,比如電話、郵件、短信各種形式,隨時處理一線的問題,每個營銷接口人,可能要對口79間服營廳甚至社會渠道;比如每月處理數據進行後續跟進,我每天必須要用兩台電腦工作,因為要處理太多營銷案的數據,一台電腦跑不過來(有些數據並不能依賴itc);比如營銷案實施過程出現一點紕漏,就會引起很多的客户投訴,一個用户清單的核查和後續跟進,都可能花去大量時間。我們每個人身上揹着n個營銷案,而這些事情是我們每天都要做的工作的一部分。又比如開會,可能對領導來説,是一句話的事情,但是我知道,有時候開會,不止一個分公司的市場部經理不得不睡在辦公室,我以前寫材料的時候,也經常是做到2、3點,但是我睡不慣辦公室,所以都是半夜一個人從街上走回去。共2頁,當前第1頁 12

我上面只是舉兩個很簡單的例子,而且這些事務,確實也是可以改進流程和提高效率的,但是事實上,因為大家工作太過繁忙,埋頭幹完自己的事情已是不易,即便誰有好的想法和改進措施,也很難有精力推動,更難得到配合。更何況,我們的工作遠不止這些,預算、報賬、各種會議、突發事件、不知所謂的表格、需要協助的工作、很多臨時的任務,無時無刻充斥着我們的工作和生活。很多員工,都已經是在超負荷運轉,他們需要領導的關懷和體諒,而不是命令和斥責。

工作繁重,沒有私人生活,只是我離職的原因之一。事實上,作為一個還算有追求的年輕人,如果能從工作中有所提升,有成就感,我是很樂意加班加點的。我指的提升和成就感,並不是説升職加薪或領導的認可,而是説能讓自己終身受益的那種能力上的提升。我是一個容易滿足的人,有時候加班到大半夜,但是學會了 excel的一個新技巧,我都會覺得今天的活沒有白乾,很有成就感。但事實上,在這裏的工作,很多時候,都不能讓我體會到這種感覺。我不知道領導們認同不認同,移動的很多工作,確實都是很虛的,有時候我根本不知道自己正在做的這件事情,對公司有什麼好處,對客户有什麼好處,對我自己有什麼好處,就是一味的埋頭幹活,想着能早點回去洗個澡,睡飽覺。我以前是一個很有激情的人,會有很多的想法,而現在,是靠責任感在強撐,談不上激情和創造。

當我意識到這些問題的時候,就已經堅定了離開的決心了。我不會跟公司談條件,現在我之所以還會説這麼多,一方面是想讓離職流程走得更順暢一些,一方面,也是想為我親愛的同事們做點什麼。我並不覺得這封信能有什麼幫助,就像領導説的,壓力是市場給的,不是公司給的,但是我真心的希望,領導們能夠多些體諒下屬的難處,這樣他們做得也會開心一些。

人之將走,其言也善。如果不是已經下定決心,我是斷然不敢冒天下之大不韙,給各位領導們説這些心裏話的。我看起來大大咧咧,其實很膽小,從小怕老師,長大怕領導。但有些時候,我是一個強勢而且執拗的人,自我15歲開始,所有關於我人生的重大決定,都是我一個人獨斷的,有些決定,遭到我最敬愛的父母的激烈反對,也許至今他們都不認同,但我從來不會妥協,更不會回頭。而這次的決定,是我思量很久的結果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。

我現在鄭重向公司提出離職申請,並希望能夠在20xx年6月11日前完成手續辦理、工作交接,在此之前,我仍然會為公司盡心盡力,站好最後一班崗。

此致

敬禮!

辭職人:

市場部人員辭職報告 篇2

尊敬的市場部領導:

來到市場部也有接近半年的時間了,在這段時間裏,市場部的領導對我十分照顧,同事們對我也十分友好,對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點,但是那微不足道付出跟我在這裏得到的相比,如同滴水之於汪洋。

感謝領導對我的信任,給我機會來市場部工作。其間我認識了不少朋友,學到不少新的知識,也有過很多愉快的時間,但是我因學習上課的需要,特辭去現在的 一職工作,望市場部領導能夠諒解,如果您發現以往的工作有什麼問題,請與我聯繫,手機號碼不變(13)。並希望能保持聯絡,

希望市場部領導能理解,並批准我的辭職請求

祝市場部前程似錦,生蒸蒸日上。

此致

敬禮

市場部人員辭職報告 篇3

經理:

我帶着複雜的心情寫這封辭職信。由於您對我的能力的信任,使我得以加入公司,並且在短短的幾周時間獲得了許多的機遇和挑戰。經過這幾周在公司從事市場的工作,使我在美容行業領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!

公司無論工作環境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為某些個人的理由,我不得不向公司提出申請 ,並希望能與今年4月6日正式離職。

感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞台,感謝您給了我一個能與一羣出色員工一起工作的機會,感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!

對於由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮並批准為盼。

此致

敬禮

辭職人簽名:

日期:x年3月25日

市場部人員辭職報告 篇4

市場分析報告是對行業市場規模、市場競爭、區域市場、市場走勢及吸引範圍等調查資料所進行的分析。它是指通過行業市場調查和供求預測,根據行業產品的市場環境、競爭力和競爭者,分析、判斷行業的產品在限定時間內是否有市場,以及採取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標或採用怎樣的投資策略進入市場。

市場分析報告的主要分析要點包括:

1)市場供給分析及市場供給預測

包括現在資產行業市場供給量估計量和預測未來資產行業市場的供給能力。

2)市場需求分析及資產行業市場需求預測

包括現在資產行業市場需求量估計和預測資產行業未來市場容量及產品競爭能力。通常採用調查分析法、統計分析法和相關分析預測法。

3)市場需求層次和各類地區市場需求量分析

即根據各市場特點、人口分佈、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等,確定不同地區、不同消費者及用户的需要量以及運輸和銷售費用

4)市場競爭格局

包括市場主要競爭主體分析,各競爭主體在市場上的地位,以及行業採取的主要競爭手段等。

5)估計資產行業產品生命週期及可銷售時間

即預測市場需要的時間,使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續時間;產品銷路及競爭能力;產品規格品種變化及更新;產品需求量的地區分佈等。

市場部人員辭職報告 篇5

年以來,縣認真貫徹落實中央“擴內需、促消費、保增長”各項政策措施,消費品市場承接了上年良好的發展勢頭,繼續保持繁榮活躍的運行態勢。1-12月社會消費品零售總額累計實現21、62億元,同比增長17、6%。

消費品市場運行的特點 1、城鎮市場是實現購買力的聚集地。由於城鎮居民收入水平相對較高,城鎮市場經過多年的建設和發展,商業網點漸趨合理,商品供應充足,居民選擇餘地大,加上購物環境優勢和交通便利等因素,城鎮仍然是實現購買力的聚集地。

2、農村市場消費潛力進一步釋放。隨着“家電下鄉””、“家電以舊換新”等各項惠農政策的實施,有力地拉動了農村消費需求的增長,使農村消費潛力進一步得到釋放。年農村消費市場實現消費品零售額5、7億元,同比增長14、5%,其中家電下鄉產品銷售4、5萬台,實現銷售額1、1億元,同比增長20%。

3、批發、零售貿易業居主導地位。年縣批發和零售業社會消費品零售額增長較快,共實現社會消費品零售額17、97萬元,同比增長17、4%,佔全縣社會消費品零售總額的比重為85、6%,批發零售貿易業依然占主導地位,成為消費品零售總額快速增長的主力軍。

4、住宿、餐飲業生意紅火。隨着城鄉居民收入的提高,消費觀念逐步改變,再加之住宿餐飲業發展更加適應市場需要,服務質量不斷提高,居民操辦紅白喜事、逢年過節、親朋友好友聚會等在外用餐更加普遍,住宿、餐飲業持續快速增長。年縣住宿餐飲業實現零售額30209、1萬元,同比增16、7%。

消費品市場存在的問題

1、收入差距造成消費格局不平衡。年城鄉居民收入差額13838元,年12237元,年9716元,收入差距的拉大必然造成消費格局的不平衡。

2、傳統思想影響居民即期消費。受住房、醫療、養老、子女教育等因素影響,居民普遍不敢放手大膽消費,有錢存銀行的傳統思想仍占主導地位,居民消費信心不足。

3、價格因素影響消費需求持續增長。當前,我國經濟面臨物價上漲、農產品價格大幅波動,特別是糧食、蔬菜等一些基本生活品價格漲幅較大的情況,導致居民生活成本上漲,消費支出增加,因此對消費需求的持續增長造成一定影響。

發展消費品市場的建議

1、統籌城鄉發展,切實提高農民收入。進一步加大改善農村生產和生活條件的投入力度,以農業產業化為重點提高農民經營性收入,充分發揮“陽光工程”作用,有針對性搞好勞務輸出的崗前培訓,全面提高務工人員整體素質,加大農村勞動力轉移力度,提高農民收入水平,縮小城鄉居民收入差距。

2、完善保障體系,不斷增強消費信心。建立健全社會保障制度,降低居民在養老、醫療、失業等方面的預防性儲蓄動機,有效緩解居民對未來的支出壓力,最終增強居民的消費能力。在農村藉着“家電下鄉”政策,促進家電更新換代。在城市培育新的消費熱點,提高居民購買慾望

3、加強引導和監督,有效應對物價上漲。職能部門一方面要發揮自身作用,大力保障糧食、燃料等居民生活必備品的供應,物資貨源充足了,價格升温的火源就會自然熄滅;另一方面要加強市場監管,保證食品、交通、水、電、氣、油等與民生密切相關的商品和服務價格合理,維護人民羣眾的根本利益。

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