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財務科長辭職報告(通用5篇)

財務科長辭職報告(通用5篇)

財務科長辭職報告 篇1

尊敬的公司領導:

財務科長辭職報告(通用5篇)

您好!

在這兩年的時間裏,我獲得了很多機遇和挑戰的機會,也積累了不少業務及管理工作上的經驗,增長了閲歷,

但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去財務經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮並批准為盼!真心祝願公司在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請人:

*年**月**日

財務科長辭職報告 篇2

尊敬的領導:

我很遺憾這個時候提出辭職.

可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認,在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人説,在哪跌倒的,就應該從哪爬起來。可是,我沒有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應該算件好事,一個有經驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。

我很感謝公司給我提供的大舞台,感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今後恐怕很難再遇到這麼友善的領導了。但是,我恐怕註定是羣舞中最不起眼的那個,無法擔當領舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

當初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領導對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現在,雖然我是流着淚寫下的辭職信,可我依然不會後悔——離開,並不代表厭惡,並不代表要捨棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人説“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!

我愧對公司給我提供的機會,愧對領導對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

對不起!我的朋友們,珍重!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月

財務科長辭職報告 篇3

x總:

您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平台,去實現自己小小的會計夢想.這幾個月以來,我自認為自己認真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解.在和大家短暫的加強財務管理的建議加強財務管理的建議

會計集中核算是進一步變革和強化會計監督職能,增強單位經費支出的合法性和財務處理的規範性的會計核算模式,

但在實踐中,核算中心財務人員不能直接參與單位的財務活動,無法跟蹤監督,這使目前的會計集中核算工作停留在賬務資料的整理層面,而在審理賬務資料時,主要審查票據是否合財務預算報告範圍、生產預算

生產預算是根據銷售預算編制的,計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外,還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。

這段時間跟大家在一起很高興,但是人生中沒有不散之宴席,我因為一些原因要離開這個公司,希望領導和大家諒解

時間

財務科長辭職報告 篇4

__總:

您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平台,去實現自己小小的會計夢想.這幾個月以來,我自認為自己認真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解.在和大家短暫的加強財務管理的建議加強財務管理的建議

會計集中核算是進一步變革和強化會計監督職能,增強單位經費支出的合法性和財務處理的規範性的會計核算模式,

但在實踐中,核算中心財務人員不能直接參與單位的財務活動,無法跟蹤監督,這使目前的會計集中核算工作停留在賬務資料的整理層面,而在審理賬務資料時,主要審查票據是否合財務預算報告範圍、生產預算

生產預算是根據銷售預算編制的,計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外,還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。

這段時間跟大家在一起很高興,但是人生中沒有不散之宴席,我因為一些原因要離開這個公司,希望領導和大家諒解。

財務科長辭職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

一年以來,在局領導的正確領導下,在各部門各位同事的大力支持和幫助下,在財務股全體同仁的共同配合和努力下,我本着以“認真做事、踏實做人,堅守本職,勤勉敬業”的原則,圍繞財務管理的“保運轉、保建設、依規矩、促發展”的工作方針,努力學習,紮實工作,圓滿完成了全年及領導交辦的各項工作,現將我一年來工作和自身建設方面的情況向各位領導、各位同事們彙報如下:

一、本職工作情況

(一)全力強化財務基礎工作,規範財務管理

1、加強財務審核和核算,確保真實準確。嚴格遵守《會計法》,認真執行各項管理制度,堅守財經紀律。及時處理好每筆賬務,及時報送會計報表,及時反映各個會計期內的經濟事務,為領導決策提供參考。

2、加強嚴控非生產性支出管理。全年公用經費管理嚴格按茶政辦發[]190號文件執行。全年支出經費380萬元。同比上年減少13%,其中三公經費90萬元,比**年預算計劃減少25%,比上年支出減少48%。這些政策的認真執行為確保我局開展厲行節約、保持良好的艱苦奮鬥的工作作風提供了有力的實施依據。

3、加強流動資金管理,確保資金安全。嚴格執行財務管理制度,大額支出實行銀行轉賬付款,杜絕現金在使用過程中的漏洞。全年現金流量98萬元,比**年的減少 30 %。嚴格個人因公借款,及時督促了賬,真實反映各月份費用支出;嚴格按工程進度支付工程款,及時向領導提供在建工程款的支付情況,督促工程保質保量順利完工結算。

4、加強包乾經費管理,促進規範有序。嚴格執行茶交發[1]號文有關經費核定管理,對站、所報銷的包乾經費及時清理核算。認真執行局有關制度和縣財政的規定,做到真實反應當月費用支出,嚴格跨月費用報銷。嚴格計算各項非税收入和費用成本的收支差額,為向財政爭取預算內經費和確保來年運管經費運轉正常有序,為領導提供決策依據。

5、加強行政經費管理,確保正常運轉。按月及時發放人員工資、津貼,並實行工資條管理。配合人事方面做到對各項人員經費的管理。全年發放在職人員工資、津貼、獎金、節日補助 498萬元,發放退休人員津貼106萬元。上繳社會保障費129萬元,全年局152人,支出733萬元。這些資金的調度保證了全局人員工作思想的穩定性。

6、加強經費報批工作,促進依規使用。嚴格財政審批程序,一是各項對外捐贈和走訪慰問,二是人員經費和採購商品、物資等開支,報主管縣長審批後經厲行節約辦審核。此項原則的堅持,使審計部門在對我局進行審計時,未發現任何審批程序上的問題。

(二)全力配合各部門做好爭資金和資金下撥工作

由於財政體制改革,所有向上爭取的資金全部要匯入財政賬户。為此,較之往年,爭資和資金下撥工作壓力大,每筆資金的爭取一邊是積極向上聯繫,一邊是及時與各部門的申報數核對,確保上級撥付資金準確快速到位。全年向上爭取到位資金

1.1億元,其中壟茶高速連接線建設資金2700萬元,農村公路、橋樑、站場、碼頭等建設資金

8300 萬元。這些資金均存入財政專户,本年度縣財政為平衡財政支出,從我局爭資款中調出3485萬元歸還財政原項目支出借款。

另外,在資金需要使用方面,因上級撥款均存入財政專户,在向財政申請撥款和從資金的申請到落到我局國庫集中支付賬上需經過11個環節,其中要通過分管縣長和常務縣長、縣財政局局長批覆等一些環節的簽字核定。我一邊是及時進行項目資金撥付審核,一邊是及時報財政批准後出賬,全年撥付農村公路建設資金7337.4萬元。確保了全縣交通建設的順利推進。

(三)全力做好績效財務預算,確保來年行政運行經費的保障

為做好來年工作計劃和安排,按縣政府要求,實行績效財務預算管理,為此,我結合我局現有實際經費支出情況和各部門上報的績效目標管理預算情況,全力向財政部門提供有關數據方面的資料,申報行政運行經費1100萬元,申報項目費用6615萬元。並努力協調與縣本級財政關係,爭取各項預算經費的順利到位。

(四)全力做好省市對我縣各項交通投入的考核工作

因年末省市對我縣交通投入的考核評比牽渋到我縣每年的獎金情況,而縣本級財政對交通的投入因財力原因遠遠不能達到考核的要求。為此,經請示領導同意,協調並取得縣本級財政和其他單位的與交通投入的有關數據1.4億元,同時對其進行收集,歸納、彙總,並對照省下達的各項目計劃,做好分門別類的交通本縣級資金的使用匯報,為確保我縣交通各項考核工作名列前茅,做好了資金管理方面的工作。今年到位獎勵資金20萬元,按往年慣例,報請縣領導和厲行節約辦批准後,此款可用作我局幹部職工的獎金髮放。

二、自身建設情況

(一)堅持加強學習,不斷提高業務素質,增強財務工作的原則性和預見性。

(二)堅持實事求是作風、堅決抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實作人態度、兢兢業業工作態度、實事求是科學態度,推動財務各項工作的發展。

(三)堅持加強團結合作,不搞個人主義。認真聽取多方意見和建議,對更好的完善自我起積極影響。

**年,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但與領導的要求,與羣眾的期望相比還有很大的差距,還存在許多不足之處,有待來年改進提高。如:

(一)聯繫羣眾較少,只埋首於本職,基層調查研究少。

(二)因遵偱財政一些工作要求,對內聯繫配合上有些工作方法欠妥。

三、來年工作打算

(一)做好績效財務管理工作,做到按計劃、按目標管好、用好每一筆資金:做好項目成本核算,確保項目經濟效益和社會效益雙盈。

(二)做好對“三公”經費的管理,嚴格執行公務員15道禁令的規定。做到以財務工作適應新形式,新常態,新發展,規範有序的做好交通事業的發展。

(三)加強對局外固定資產的登記管理,盤活現有工班房的使用效益,進一步配合公路站做發養護工作改革。

(四)進一步加大與縣財政和上級有關部門的協調和聯繫,確保我局各項資金的正常使用。

(五)進一步做好建設資金管理工作,確保建設資金的安全使用。

(六)嚴格執行局內各項管理制度,嚴控非生產性支出。

以上是我一年以來的述職彙報,不足之處懇請各位領導和同事們提出寶貴意見並批評指正。

謝謝大家!

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