關於酒店前台辭職報告

【篇一】

尊敬的領導：

您好，首先非常感謝這一年來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也體會很多。由於本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我並時時教導我前進，更是讓我由衷的感激。

我在前台服務的崗位上，所做的一舉一動都代表着酒店，但是在這一年裏，我在思想認識還有實際工作中並沒有盡到這個責任。通過認真反思，辭職信主要原因有以下幾點：

一、對自己的本職工作操作機械化，不創新求異。

二、工作時工作怠慢，熱情度不高。在服務上缺乏靈活性和主動性。

三、自身調節力差，情緒化嚴重。

四、缺乏銷售意識和銷售技巧，客房出租率低。

五、服務意識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。

六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時，導致工作不協調。

七、微機改革之後，缺乏責任心，沒有及時的數據統計和管理。

在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領導非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領導能夠予以批准!

【篇二】

尊敬的領導：

您好，首先非常感激這一年來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也領會很多。由於本人能力有限，很多任務上的忽略和缺陷您們都能寬大我並常常教導我行進，更是讓我由衷的感激。

我在前台效勞的崗位上，所做的一舉一動都代表着酒店，但是在這一年裏，我在思想認識還有實際任務中並沒有盡到這個義務。經過認真反思，辭職信次要緣由有以下幾點：

一、對本人的本職任務操作機械化，不創新求異。

二、任務時任務怠慢，熱情度不高。在效勞上缺乏靈敏消息和主動消息。

三、本身調理力差，情緒化嚴重。

四、缺乏出售認識和出售技巧，客房消息率低。

五、效勞認識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。

六、缺乏交換和溝通，消息反饋不及時，招致任務不協調。

七、微機變革之後，缺乏義務心，沒有及時的數據統計和消息理。

在這個時分提出這樣的請求，我曉得讓指導非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的抽象及利益，我選擇了分開，希望領導能夠予以同意!