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icu主任辭職報告(精選5篇)

icu主任辭職報告(精選5篇)

icu主任辭職報告 篇1

尊敬的醫學會領導:

icu主任辭職報告(精選5篇)

由於本人不再擔任我院ICU主任一職,不直接從事與此有關的工作,也不再方便組織和主持廣西重症學會的學術工作。特此請求辭去廣西重症學會主任委員職務,建議改由我院ICU現任主任接任該學術兼職,懇請醫學會領導審批。辭職以後我仍將一如既往地以適當的方式參與和支持重症學會的工作。

此致

敬禮

X大學呼研所    

20xx-8-17

icu主任辭職報告 篇2

尊敬的醫院領導:

由於本人不再擔任醫院ICU主任一職,不直接從事與此有關的工作,擬向廣西醫學會提出請求辭去廣西重症學會主任委員職務,建議改由本院ICU現任主任接任該學術兼職。上述請求當否,請領導明示。

此致

敬禮

呼研所    施

20xx-8-17

icu主任辭職報告 篇3

尊敬的: 

您好! 

首先感謝時間來對我的栽培與厚愛,在領導的關心與愛護下,本人取得了長足的進步。  但是由於本人原因,不能再任村計生專幹一職,辜負了領導的錯愛與厚望,望見諒。

此致敬禮!

署名:

icu主任辭職報告 篇4

位尊敬的領導、老師們:

大家好!

我在學校主要負責環境衞生、安全教育、電子檔案、財務等工作,時光荏冉,轉眼又是一學年,總結過去的一年,感觸頗深。述職如下:

一、環境衞生工作

由於我校面積大,學生人數相對較少,勞動力不夠,學校死角多,因此把勞動任務分區到班,分片到人,劃定了教師包乾區,充分調動了師生的積極性,保證了學校環境乾淨、整潔;我校成立了環境衞生監管委員會,成員由各班責任心較強的同學擔任。每週不定期檢查學校衞生至少兩次,檢查內容主要包括兩個方面:1、教室內衞生(桌椅擺放、地面窗台玻璃衞生,室內張貼,公物損壞程度每小項分為優、良、可、差四個等級,優為10分、良為8分、可為6分、差為4分);2、室外衞生(各班負責的樓道、衞生區、垃圾箱清理情況、自行車擺放、廁所衞生情況每小項分為優、良、可、差四個等級,優為10分、良為8分、可為6分、差為4分;)檢查後填好記錄當場打分排名,每月一彙總得分最高的班級將獲得流動紅旗一面,凡得一次流動紅旗的班級,年終考核為該班班主任加2分,可累計加分。另外各班成立了環保保護衞隊,該隊分為五個小組,主要負責平時的監督打掃,垃圾是怎麼來的,是不講衞生的同學丟的,只要同學們養成講究衞生的習慣的話,環境衞生工作就變得輕鬆地多,所以我們平時經常教育同學們講衞生方面的知識。學校建築設施及公物較多,難免有所損壞,為了減少和避免學校財產損失,制定了嚴格的獎懲制度,大大約束了學生對公物的破壞,培養了學生愛護公物的良好道德風尚。

二、安全教育工作

我們是從以下幾個方面抓安全教育的

(一)層層簽訂安全工作責任書,構建安全教育框。學校防止各類安全責任事故的發生,學校班級簽訂了層層安全工作目標責任書,校長負總責,為第一責任人,教導主任、後勤主任為分管責任人,各班主任為具體負責人。切實加強對學校安全工作的監督管理,杜絕學校重大安全責任事故的發生,維護正常的教育教學秩序,保障公共財產和師生人身安全,落實學校安全工作目標責任制。

(二)做好宣傳教育工作、完善安全制度。 學校非常重視對師生的安全防範意識的教育,在教師例會、班主任會議上,安全工作是重要的議程,老師們經常組織學生分批到多媒體教室、電子白板教室開展安全教育課,重點開展《防溺水安全常識》、《交通安全常識》、《疾病防控知識》、《預防未成年人犯罪法》和《反對邪教、崇尚文明》等方面的教育。學校利用宣傳欄、廣播進行宣傳教育。學校通過國旗下講話、黑板報宣傳有關安全知識、組織師生觀看有關影視片、有關法律知識專題講座等活動,從而使廣大師生提高了知法、用法、學法、護法的自覺性。我校進一步完善了《路莊中心校安全保衞制度》、《學生一日常規》、《與家長安全協議書》等多項常規與管理制度。另外,學校還在其它的有關管理制度中增加安全管理的條款或內容,並加強實施力度,把安全工作與學年各項先進評比相聯繫,採取一票否決制,做到“安全第一”,常抓不懈。

(三)進一步完善應急預案,加強應急演練,提高應急處置能力。

學校進一步完善了防範和處置各類突發性事件的應急預案。應急預案制定後,學校緊密結合形勢,積極組織全校師生進行了消防演習、地震逃生演練以及突發事件人羣緊急疏散等應急演練,提高師生自救自護的能力。這些活動的開展,大大增強了師生的安全意識,使師生掌握了緊急疏散和自救自護的方法,提高了各類突發事件的應急處理能力。

(四)深入開展學校安全大檢查

學校對安全工作進行了全面自檢自查,確保縱到底、橫到邊,不留死角,確保各類安全隱患早發現、早政治,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。對校舍、廁所和校園圍牆多次進行認真排查並做好記錄,發現安全隱患,及時彙報和整改。

總之,一年來我校在上級的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,無一次安全責任事故發生,雖然,我們做了大量的工作,但離上級的要求還有一定距離。我們決心在以後的工作中再接再厲,始終“警鐘長鳴、安全重於泰山”,爭取更上一個新台階。

三、電子檔案管理

我校農遠共有五個教室,每個教室的檔案都由我負責整理,檔案齊全,資料豐富完備,事事有記錄,記錄必存檔。此外我還負責學校的電子檔案管理,內容包括安全、體育、衞生、農遠、教學督導評估、音美、財務、教師成長等內容,還有許多照片、視頻,詳實的記錄了學校的一切活動。

四、財務管理工作

認真貫徹勤儉辦學方針,嚴格財務制度,合理使用各項經費,為學校理好財,管好務,把錢用在刀刃上。使有限的財物發揮更大的作用,為學校提供後勤保障。後勤工作是服務性的工作,雖然複雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好後勤工作,是學校教學工作正常進行的條件。當感到教師們在繁忙的進行教學工作時,我力爭要做好各項後勤保障工作,在假期期間還要維護好學校的各種設施,保證教學工作順利進行。20xx年暑假,在王校長的帶領下,我們冒着酷暑平整了校園,維修了教室房頂(11個),忙碌了1個半月。

回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織和人民的要求還有很大的距離。今後,我一定戒驕戒躁,揚長避短,以更飽滿的熱情投入到工作中去,在本職崗位上發揮自己應有的作用。

今後的奮鬥目標

1、經上級批准,我校將建造三層框架樓。

2、我們計劃將拆除原教室的舊磚硬化地面;以後在校園內不會再看到土的痕跡。

3、計劃在我校南垃圾坑北側栽上一行垂柳;東西圍牆建造藝術欄,栽種冬青等花草;南大門口建造一個大花壇,花壇西面建一道屏障,上面書寫毛澤東詩詞並配有毛澤東畫像。

4、教室文化佈置:具有班級特色的班牌、寄語牌、班訓、班風、班級特長等教室文化;

牆廊文化佈置:具有學校特色的樓梯、走廊、圍牆、欄杆、宣傳窗等藝術設計;讓每一堵牆都會説話,使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如浴花雨,潛移默化,不知不覺之間受到薰陶,從始至終和優美、理智融合為一。我認為只有把學校真正當成自己的家,才會把學校建設的更加美好。

5、打造數字化校園,實現教學條件現代化,配齊學校各個教室、功能室的現代教學、辦公設備;

6、完善教育教學設備,根據學校日常基本需求及學校個性發展需求,配備各種教育教學設備,完善體音美器材及圖書等資料配備;

優化學校環境,美化校園, 我們有信心把路莊中心校打造成臨河鄉最有文化韻味的地方。

icu主任辭職報告 篇5

尊敬的各位領導、同仁:

大家下午好!

我叫,現任職於陽光物業前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入陽光物業這個大家庭快一年時間,我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習到正式,非常感謝相關主任、經理的關心、指導,在x年上半年的工作開展得有聲有色,現將上半年工作述職如下:

一、在陽光城一區見習期的工作

陽光城一區見習期間,是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執勤形象;

2、協助督促門崗盤查力度,把好小區入口關;

3、加強員工內部管理,促進後勤保障,為員工營造良好的生活環境;

4、協助易隊帶領安防隊伍處理各類突發案件3件,為公司和業主挽回一定的經濟損失,獲得公司領導和業主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由於工作關係,x年5月我由陽光城一區調職到前期售樓部任安防主管一職,在張幸經理的直接領導和培養下,與其它幹部積極配合協作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入並負責售樓部安防隊伍的管理工作:

1、積極配合領導完成各項工作,儘量為領導排憂解難,做好領導“左膀右臂”角色;

2、加強新進員工理論及業務培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽光物業安防服務標杆形象:

(1)每週一次至各售樓部值班時進行鍼對性訓練;

(2)每週三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練;(到目前為止共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防範工作,各項安防工作逐漸進入規範化、系統化;

5、培養小組長,營造良好氛圍,為公司培養更多的人才;

6、協助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10餘次。

三、上半年工作不足之處

1、小區實踐經驗較少,業務能力還有待於提高;

2、物業管理業務知識學習較少,前期介入知識不夠;

3:溝通藝術還有待於提高,才能更好的促進工作的協調。

四、下半年工作設想

1、每週到現場值班時多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

2、通過每次都參加安防幹部培訓,結合售樓部現場工作,以理論結合實際提高物業管理水平;

3、加強安防員培訓,通過每月的安防幹部培訓,積極培養小組長;

4、加強售樓部夜間執勤監督,採取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

5、學習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優秀的團隊裏,我得到了很大的進步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經理的指導下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮鬥、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領前期售樓部優秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

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