公司人事部員工個人辭職報告（精選4篇）

公司人事部員工個人辭職報告 篇1

麥總，吳總：

我是____年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱着為一箇中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開於眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在__20__年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。__20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在____年-，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今後2-3年裏，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間裏給我和人力資源部的支持。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，瞭解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝願中集早日達到一千億的目標!我從內心祝願中集越做越強，立於不敗之地。今後如果需要，我將很願意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。

此致

敬禮!

公司人事部員工個人辭職報告 篇2

尊敬的領導：

您好!

鑑於我的個人的能力及工作方式等因素的綜合考慮後，我最終決定辭去這份工作。在公司工作的一個多月裏，我發現自己要學的東西還有很多。

~

離開公司並沒有什麼見不得人的祕密，我就是想離開了，並不是有什麼，所以我就選擇離開，這是我在考慮了很長時間之後作出的決定!

來公司時所説的關於“介入市場”的問題，我也只能是基於做好本職工作的基礎上，學習關於市場方面的知識，這樣一來，對我的市場工作也是很有幫助的，可以幫助我打開思路，不侷限於一個市場的工作範圍。畢竟設市場不僅要關注學習的東西，還要關注設計之外的事物，這樣才會發揮出更好的工作能力。

離職沒有任何針對性，完全是出於個人能力的原因。我覺得自己的思維邏輯能力不是很強，適應這個市場需要一個過程，再加上個人經驗不足，所以經常會犯一些本職工作以外的錯誤。談到本職工作，我覺得自己的能力還是有限的，但是我希望能把每一次市場工作當成是自己成功的作品，所以我從來不會把市場計當成是一種以“量”來計算的工作，我的責任和工作是賦予它理念和靈魂。

很多時候我確實也是站在公司的角度去考慮的問題，只是沒有經驗的原因，有些東西是我想不到的，考慮的不夠周全的。我是個很直接的人，有什麼就説什麼，來公司這麼久，我也做了很多工作，而且我的工作也都是一些擺在眼前的，從開始到現在，我沒有因為任何原因造成工作上的時間拖延，導致物料跟不上活動需要。

在任職期間，我得到了公司領導和同事們的大力支持和熱心幫助，也感受到了公司對我個人的無微不至的關懷以及工作的肯定，對此我表示誠摯的感謝，同時對我辭去工作給公司帶來的不便表示深深的歉意。感謝公司提供這次工作的機會，提供一個展示能力的舞台。因為剛剛接手關於市場部工作，所以我希望可以做到12月底，望領導批准我的申請。同時也請領導相信，在這之前我仍將和往常一樣竭盡全力將自己的工作做好。最後，希望公司的業績蒸蒸日上!祝公司的領導和同事們前程似錦。

總的來説還是很委婉的表達了我的想法，臨走之前我也不能小孩子氣，把“實話”都説出來，彼此都知道怎麼回事，我就不再多此一舉了。我也是在公司待着有點枯燥了，所以我才會選擇離開，這並不是我要做的，我想我會在今後的工作中做的更好的，我會記住我在公司工作的場景，我會在以後的日子裏記住公司對我的好的!

最後祝願公司萬事如意!生意興隆!

此致

申請人：

公司人事部員工個人辭職報告 篇3

尊敬的公司領導：

您好!

對於我的辭職，您肯定是不樂意的，因為我一直以來在公司人事部門的工作表現都非常好，但是每個人都有每個人的想法，我現在是真的一點都不想留在公司的人事部工作了，並不是我開始討厭這份工作了，而是我因為自己的一些個人想法，我需要時間去完成，那麼我肯定就沒辦法繼續留在公司工作了，您會願意給一個來到公司才一年的員工，放一個月的假?這肯定是不現實的，所以我辭職了，其實您也不必感到惋惜，比較社會上的人才這麼多，您總能找到比我更努力、更優秀的員工的。

我知道您一直以來都是非常的賞識我的，從每天的工作當中是可以看出來的，經常有跟公司高層一起吃飯的機會也會把我叫上，就是希望我的人脈能廣泛一點，讓我在各位領導心裏留下好印象。在我遇到比較難以解決的問題時，也會第一時間的告訴我應該怎麼處理，讓我在工作初期度過了艱難的階段，後面也開始一馬平川了。有任何立功的機會也是先擺在我的面前，問我要不要，比如説上次一個碩士研究生，公司特別想要這個人，然後我就去進行交涉，最後還真的就被我拿下了，公司領導也是讚許了我一番。反正你真的是不僅在工作中，生活中也是幫助了我很多，這些我都記在心裏，但是現在我可能就沒有什麼可以回報您的機會了。

其實我來到這工作根本就沒想過要發展到什麼地步，我只是來這過度一下的，我的老公結婚的時候，沒有去度蜜月，我們就約定等除了攢生孩子的錢，其他的流動資金達到一定的數額後，我們就出去玩一次，這一天我期待好久了，現在我們已經是攢夠那麼錢了，我們也要開始履行自己的承諾，把度蜜月給補上，現在我老公那邊已經辭職了，就等着我了，他可是____銀行的`一個主管啊，他都能辭職，我一個公司人事部的普通職員，更是不能戀戀不捨了，所以還希望您果斷一點，儘早的給我批評，您也不妨換位思考一下，如果您是我，您會不會也是跟我一樣的着急，想快點開始，這可能就是我們最後一次放肆了，玩完回來後，我們也要計劃生孩子了，從那一刻起，我的生活才步入正軌，那時候我才會安安分分的找一份工作發展，希望您能明白我此時此刻的想法。

目前我手頭的所有工作我都處理好了，能完成的我都加班加點的完成了，不能完後的，我也歸納到一起了，下個員工來的時候，您也不用麻煩讓她先適應了，我能做的也只有這些了。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年__月__日

公司人事部員工個人辭職報告 篇4

尊敬的領導：

雖然抱歉，我依然是在這時候提出了辭職申請。在公司工作的日子裏，我都會嚴格要求自己要多多學習和積累經驗，可是我覺得現在已經到一個我能忍受的極限了。

兩年的工作中，我成長了很多，更進步了不少，心態方面或者是技能以及突發事件的處理能力方面。特別是今年，在遇上兩個部門負責人突然離職的情況下，協同負責人統籌開班，這些學習的機會讓我受益頗多。我是很感謝這一份工作的，也同時對自己抱有很多的期望。只是，我沒有找到我在這裏的合適定位和一份關於工作的成就感。有時候會覺得，在公司，似乎沒有做得好的時候過，什麼時候都是在一種被鞭策的環境，也許可以令到我更迅速的成長，但是，也讓我越來越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也積極的努力着，可我沒有感受到被重視，以及體諒。

在工作時間方面，首先不僅僅關乎我對行政的工作的熟悉狀況。的確由於我是新手，很多時間統籌方面會稍稍差點，但是，我一向很自信我的工作效率，即使會有些疏漏，但是不會很慢。而且，開班的頻繁是固定好了的，實實在在的，需要在週末加班的日子，幾乎讓我感受不到何謂週末。而公司的調休制度，比如：一箇中週末，需要週六週日都過來，但調休的時候一般卻只能休息一天了，因為這兩天都不是全天，只是大半天，或者半天。儘管如此，我的這個週末就相當於就沒了。現在的工作量越來越大，繁瑣的事情也越來越多，不僅僅週末很忙。開班的頻率，讓我覺得週一到週五的工作也非常緊張。

我一直不願意放棄這份工作，堅持到了現在!我堅持過了，我努力過了，但是我還是沒有辦法繼續下去。我原以為，公司距離我上夜校的地方很近，很方便的我的學習，但我越來越沒有感覺到這種便利。太多的時候，我都是在加班，根本就沒有辦法兼顧。這份工作，慢慢的佔據着我越來越多的時間，我有一種被扼殺的感覺。我沒有了私人生活的空間，沒有成就感。我經常會在極累的時候茫然：這是我想要的生活?這就是我想要的工作?在我22歲的青春裏，留下的就是這樣的回憶嗎?

我很感激領導在我當初沒有任何閲歷很空白的時候選用了我，我很珍惜這個機會，這份工作讓我在心態上成熟，突發事件的處理能力也在成長。我可以感受真的成長了，進步了。可是，我想我還是要讓她失望了。

我考慮了很久，決定於11月辭職，12月上旬，我會正式離開。尊敬的領導，請儘快找一個新同事來接替我的工作，我保證會很盡心很細緻的把我所有的經驗都告訴她，我也希望她會做得比我更好!

下週，我會將正式的辭職書遞給人力資源部負責人。希望您能理解並給予批准!

此致

敬禮!

辭職人：____

____年____月____