怎麼樣寫辭職報告3篇

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【篇一】

尊敬的xx：

我自xx年來到公司，工作中得到公司和您的培養，個人得到了很大的成長，公司的文化和環境也令我工作得非常開心。

現由於個人原因，我不得不提出辭職，希望能於20**年**月**日正式離職，請公司批准。並請公司在8月31日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下週一我會列出書面交接清單給您。

再次對您x年來的培養和指導表示衷心的感謝。

最後祝您、xx公司及公司的所有同事一切順利!

【篇二】

尊敬的單位領導：

您好!

提出辭職我想了有段時間了，單位的環境對於員工很照顧很保護，鑑於我的個性，要在單位自我提升及成長為獨擋一面的能手，處於保護的環境下可能很難。

不知不覺在上海單位呆了快一年了(去年5月進單位)，在單位工作的近一年中，在單位各位領導的栽培和信任下，我學到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛鍊了能力，學到了很多知識。非常感激單位給予了我這樣的機會在良好的環境中工作和學習。而今，我決定離開，也許這樣會好一些。

離開這個單位，我滿含着愧疚、遺憾。我愧對單位對我的期望，愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷威海奔騰的發展與以後的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什麼都沒能留下來。

祝願各位領導與同事：健康快樂，平安幸福!

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其實辭職報告沒有固定的寫法，因為辭職各有各的原因。但您不妨按照以下思路寫，或許比較恰當和容易：

第一段：寫出辭職的心理(當然不一定是真的)，你可以寫一些客套的句子。例如：經過多方面的考慮，我打算辭掉目前所從事的職位……，或者：因家中變故，我打算申請辭去我現在的工作。因此整個第一段可以這麼寫：

尊敬的人力資源經理：

您好!

經過深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位，我知道這對於您來説，是非常難以作決定的事情。

第二段：説明您自己考慮的辭職的時間(儘管您提出辭職經公司同意後，公司的人力資源部將按照固定的離職日程辦理離職手續，但這樣説並不是畫蛇添足，大多數情況下，你都能夠爭取到提早離開的時間)。例如：

我考慮在此辭呈遞交之後的2—4周內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他儘快熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個時間段內離職比較適合，不妨給我個建議或儘早告知我。

第三段：説明您在這個公司裏的經驗積累，儘可能地去讚揚公司對您的栽培(不論您有多麼大的委屈和氣憤，都不應該在辭職信裏表露)。例如： 我非常重視我在“……公司”內的這段經歷，也很榮幸自己成為過“……公司”的一員，我確信我在“……公司”裏的這段經歷和經驗，將為我今後的職業發展帶來非常大的利益。

最後，請務必使用親筆簽名，而且簽名要儘量剛勁，並寫好日期。

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尊敬的領導：

我從去年5月份進入nes計算機公司到現在，在這一年的時間裏承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結束後，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層幹部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間裏盡力完成自己份內的工作，並在離職前交接好手頭的工作以儘量減少或避免這些損失。

nes是一個非常有前景的公司，從我進入nes到現在，公司承接的項目越來越多，規模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內軟件公司一樣，都是發展中必然會出現的一些問題，相信隨着時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經理xxx、項目經理xxx等人認真負責的工作態度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以説公司的發展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職並非出於對公司制度或個人有什麼不滿，完全是我個人的意願。

既然已經做出了離開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今後的發展能有一定的幫助，謹供各位領導參考。

一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發員工的工作和創造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。應該創造一個好的制度以保證並激勵優秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所採取的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出表現的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優秀的軟件公司的管理經驗和相關的技術文件(比如cmm軟件成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司願意組織人力物力去開發一套能夠滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業務上更上一層台階，也為今後的發展奠定了堅實的基礎。

二、對員工的培訓。計算機和相關技術的發展速度是有目共睹的，所以對軟件開發人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以説有各個方面的，但關鍵還是太注重藉助內部資源。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關資料，讓員工自由選擇，並在培訓時間上給與一定的配合。至於培訓費用可以先讓員工自己承擔，如果數額不大，在考試合格後即可給與報銷。對於數額較大的可以採取考試合格後公司先保存發票，等員工為公司持續工作了一段時間後再給與報銷。如果員工能夠取得一些對公司發展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應的調整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠採取這樣的措施，對整個公司員工的培訓熱情和從業素質都會有極大的促進。

三、資源的再利用。作為一個規模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者説能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脱作坊式軟件開發的關鍵。資源首先靠積累，當公司已經有了一部分的資源後，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經積累的資源?這三個問題都是資源再利用不可或缺的一環。能夠做好資源的再利用，對縮短項目完成周期，提高完成質量都會有極大的幫助。已經做完的項目不應該只剩下一些文檔和源程序。相關的技術和共通模塊也不應該只保存在開發人員的腦子裏。應該分門別類地整理起來放進公司的數據庫，再開發新的相關的軟件時可以很快地找到並再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程，但公司應該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。

四、內部的計算機管理系統。作為一個軟件開發公司如果沒有一個像樣的內部計算機管理系統就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業的公司都知道通過購買或委託開發一套適合自己的計算機管理系統能夠極大的提高自身生產效率和公司盈利，那麼作為專業開發這類系統的軟件公司更應該擁有這樣一套管理系統。前面提到過的績效衡量標準、資源再利用等都離不開一個完善的公司內部數據庫管理系統。我認為這一點應該引起公司決策者充分的重視，雖然我個人非常希望公司能擁有這樣一套系統並且也利用了部分工作時間開發了一些相關的項目管理模塊和功能，但這些離一個完整的管理系統還是有相當的距離，而且這也不是憑我一個人的力量可以完成的。即使我離開公司，我仍然希望能有人或一個團隊在公司領導的支持下完成並不斷優化這樣一個系統。

以上是我個人對公司的一點意見和建議，如果這能對nes公司今後的發展有所助益，那麼對即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵和安慰。最後，謹祝公司事業順利。

此致

敬禮

申請人：辭職報告

XX.11.19